秦沈客运专线施工组织设计.docx
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秦沈客运专线施工组织设计.docx
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秦沈客运专线施工组织设计
秦沈客运专线
施工组织设计
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第一章概述
一、总则
二、工程概况
三、编制依据
四、附件
第二章质量计划内容
一、管理目标
二、项目组织机构职责
三、质量计划与我处质量体系的关系
四、ISO9002部分要素要求
五、过程控制说明
六、控制图或表
第三章施工组织设计
第一节月牙河特大桥
一、工程简介
二、施工进度工期安排
三、施工布置
四、大临设施的施工
五、架梁简介
第二节小凌河特大桥
一、工程简介
二、施工进度工期安排
三、大型临时工程及施工场地布置
四、MZ32下承式移动模架造桥机说明
五、MZ32下承式移动模架造桥机制架32m双线箱梁施工
六、支架现浇箱梁施工各工序的质量要求和质量目标
七、预应力张拉特殊过程控制
第三节附页
秦沈线质量计划
第一章概述
一、总则:
为了全面实施和贯彻ISO9002质量管理体系,增强市场竞争的能力,做到认真负责,全面实现质量管理;因此必须加强施工管理,建立质量责任制,将质量指标落实到人,奖惩分明,及时兑现,特别是承包作业分队的管理。
经理部经理、项目总工程师是整个工程质量管理的领导人和责任人,各工点作业行政领导和主管技术干部是各自承包项目的责任人,生产工人是各自本职工作的责任人。
二、工程概况
1、工程简介
本项目工程G5、G7标段墩身以下部分均由其它单位施工,我处的工作为其上部结构的施工。
G5标段全长7.0728km,起讫里程为DK254+650~DK262+378,其中月牙河特大桥上部结构梁为单箱双线梁319孔,采用现场预制(由谷城厂承担制梁),由我处二公司承担架梁任务;架梁方案为先用二台350t的龙门吊机架设二孔梁后,再用架桥机架设其余317孔。
G7标段起记讫里程为DK198+653.4~DK200+270.85,其中小凌河特大桥全长为1617.45m由我处五公司进行上部结构施工,上部结构为49孔32m双线单箱梁,采用造桥机(由我局桥机厂设计制造)和现浇支架进行现场浇注砼方案的施工。
2、月牙河特大桥
1)地理位置
A、秦沈客运专线是我国第一条具有现代化水平的准高速客运铁路,是我国铁路建设技术水平的标志性工程,新建铁路秦皇岛至沈阳客运专线工程位于辽西走廊。
B、秦沈客运专线工程B单元27标、29标G5标段起讫里程为DK254+650~DK262+378,标段长7.728km。
月牙河特大桥跨越月牙河及鸭子河两条河道及其间的盐渍土和软弱地基段,桥址位于盘山县羊圈子苇场和甜水农场鲜峰村间,距既有线沈山铁路约2.5km。
2)自然条件
桥址处地形开阔,属滨海平原区,地面高程+3.00~+5.00之间。
A、气候条件
本标段所处地区属暖温带~中温带亚湿润~亚干旱季风气候区,四季分明、冬季寒冷。
桥址区附近,其历年极端最高气温为34.9℃,极端最低气温为-25.9℃,历年最热月平均气温为24.4℃,最冷月平均气温为-9.7℃,年降雨量为644.5mm,降雨量集中在7、8、9月份。
历年最大风速22.3m/s,年平均风速为3.5m/s,主要风向为SSW。
土壤冻结深度为1.1m左右。
B、水文条件
月牙河源于既有线沈山铁路上游18km处的水泉山,桥址以上流域汇水面积为124km2,设计流量Q1%=593m3/s,设计流速V1%=2.19m/s,设计水位H1%=+4.36m。
河床高程为+2.64~+3.16m。
河道顺直,流向与桥轴线斜交30°,河床表面为淤泥,长有稠密的芦苇、杂草。
本标段地下水主要靠大气降水和地表水补给。
地下水类型为第四系地层中之孔隙潜水,一般埋深小于3.0m,除DK252+400~DK255+500盐渍土地段的地下水具有侵蚀作用。
C、地质条件:
岩性以粘土为主,夹有粘土或粉砂层,均为软土地层,承载力低,其天然孔隙比1.02~1.21,液性指数:
1.08~2.00,天然容重18.4~19.0,凝聚力3.9~10.4Kpa,内磨擦角3.5~7.6°压缩系数0.58~0.85MPa-1,多为欠固结的软弱土层。
D、地震基本烈度
地震基本烈度为Ⅵ度区,不考虑地震液化问题。
3)桥型布置及主要工程数量
A、孔跨布置:
孔跨布置为35×24+2×20+36×24+3×20+88×24+3×20+131×24+2×20+19×24。
B、主要工程数量
箱梁制架工程:
从本标段内简箱梁总体数量为319孔,其中24m单箱双线梁309孔,20m单箱双线梁10孔,见主要工程数量表
3、小凌河大桥
1)地理位置
秦沈客运专线工程B单元27标、29标段G7标-小凌河特大桥箱形制架工程,起讫里程为DK198+653.40~DK200+270.85,全桥长1617.45m,它位于锦州市东南水手营子村附近,处于秦沈客运专线工程中段,距上游102国道约170.0m左右。
2)自然条件
小凌河特大桥桥址处地形开阔,属山前丘陵区,地面高程+7.80~13.90m之间。
A、气候条件与月牙河特大桥同。
B、水文条件
桥址以上流域汇水面积为4835km2,设计流量Q1%=12326m3/s,设计流速V1%=4.76m/s,设计水位H1%=+16.69m。
河床面高程为+7.30m~+7.8m。
桥址处河道顺直主河槽宽100.0m,常年有水。
本标段地下水主要靠大气降水和地表水补给,地下水类型为第四系地层中之孔隙潜水,一般埋深小于3.0m,地表水和地下水对混凝土均无侵蚀性。
C、地质条件
地质为第四系冲积覆盖层,属山前剥蚀丘陵区,岩性为砂粘土,细砂、园砾土,下伏混合花岗岩。
D、地震基本烈度
基本烈度为Ⅵ度区,不考虑地震液化问题。
3)、桥型布置及主要工程数量
A、桥型布置:
小凌河特大桥其桥型布置为49孔32.0m双线单箱预力简支箱形梁。
B、工程数量:
本标段工程量总计:
混凝土:
15908.3m3,钢材:
2576.6t,主要工程量见下表:
主要工程量数量表
类别
名称
规格
单位
数量
混凝土
梁体混凝土
C50
m3
14445.2
挡碴墙混凝土
C40
m3
724.2
保护层混凝土
m3
738.9
合计
m3
15908.3
钢
材
钢铰线
1860MPa
t
527.2
螺纹钢(II)
20MnSi
t
1936.7
光元钢筋(I)
A3
t
94.1
钢板
A3
t
18.6
合计
t
2576.6
锚具
OVM15-9
套
1568.0
锚具
OVM15-12
套
1176.0
防水层
m2
19551.0
支座
个
392.0
三、编制依据
1、国家和铁道部关于秦沈客运专线建设有关文件以及施工招标书。
2、铁道部《时速200公里新建铁路线桥隧站设计暂行规定》即颁布的《秦沈客运专线工程质量验收标准》等铁道部的技术标准、规范。
3、《高速铁路铺轨架桥建造技术初步研究成果》和《秦沈客运专线施工技术细则》。
4、我处的《质量手册》和《程序文件》等。
四、附件:
1、月牙河(G5标)线路平面图
2、小凌河(G7)标桥式图
第二章质量计划内容
一、管理目标
1、质量目标
以《秦沈客运专线工程质量验收标准》和《高速铁路铺发架桥建造技术初步研究成果》,《秦沈客运专线施工技术细则》,秦沈客运专线制架梁工程施工技术工艺,铁道部现行的技术标准、规范以及我处质量体系文件为依据,对工程的每一道工序,严加控制,确保本工程上部结构合格率达100%,优良率达90%。
2、记录目标
及时、准确地做好各种记录,达到规范和标准要求,做到可追溯的唯一性。
3、工期目标
G5标段的箱梁制架任务于2002年2月10日前完成,G7标段的简支箱梁主体工程于2000年11月20日完成,在2002年10月31日G5标、G7标段工程全部完成。
4、安全目标
杜绝任何死亡事故,消除大、重大事故,交通事故,年负伤频率控制在2‰以下,确保生产安全。
二、项目组织机构职责
职责(依据我处的质量体系文件,再次重点强调)
⑴指挥长
A、负责资质的验证,至少参与本工程有关合同的签定,负责指定专人及时做好合同评审等记录及合同文件资料的归口管理工作。
B、督促指挥部各职能部门严格按照ISO9002质量管理体系中各相关要素执行。
C、定期召开质量工作会议,参与不合格的评审和处置,并对不合格产品(或项目)的纠正措施组织实施和验证。
D、及时掌握本工程进度的完成情况和工程机械设备、劳动力等资源的配备。
E、负责督促采购部门对大批量采购主材的帐、卡、物的验证。
⑵、经理:
A、依据合同和文件全面负责产品质量,对承包工程以及分承包工程施工生产实施全过程控制,执行程序文件Q/TQ04-G001-06-1-1999。
B、定期召开质量工作会议,参与不合格产品(或项目)的评审和处置,并对不合格产品(或项目)的纠正措施组织实施和验证。
C、及时掌握各承包作业分队的工程进度完成情况,控制本经理部机械、设备、劳动力等资源的配备,尤其是技术、测量、试验、机械、物资部门相互之间的协作工作。
D、负责对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查,参与竣工验收的交付工作。
E、负责督促各部门的记录工作达到记录目标,施行奖罚分明。
⑶、项目总工
A、负责施工现场技术管理工作,及时有效地控制分承包工程的施工质量。
B、负责本项目工程施工方案的制定及施工工艺审定或审批。
C、负责组织有关技术人员制定施工中产生的一般不合格产品(或项目)的纠正措施,并加以实施和验证。
D、、负责审批检验、测量、试验和质量验评的有关记录和报告,督促检查施工记录、检查签证、工程日志的准确性,督促检查水泥、砂、石料、钢材等原材料的出厂检查证及试验资料等质量证明书。
E、负责制梁、架梁、350t龙门吊机试吊等大型施工的技术交底,以及和协作单位的造桥机、架桥机技术接口工作。
及时审批重点和难点工程项目的作业指导书,负责有计划的安排技术人员的工作(如工作中关键或特殊过程工程的作业指导书和技术交底记录及单项施工工艺的编制)。
F、负责图纸的会审工作和竣工文件编制。
G、负责与监理的接口工作及参与竣工资料的汇总和交接工作。
H、负责施工中产生重大不合格产品(或项目)的报告,并及时报送处总工程师和施工科。
I、负责定期召开每季度一次的质量分析会议。
⑷技术人员
A、严格按照设计图纸、施工工艺、施工组织设计以及相关规范标准等有关规定执行。
特别是对特殊过程中使用的机械、设备、工具(如张拉千斤顶、油表等)在使用前必须进行检查签证,并及时做好各种技术记录。
B、严格控制各自负责的工程质量,将合格工程质量数量及时真实地报送计划组,以便验工计价。
C、负责施工原始记录,事故处理报告、验收评定等资料整理。
D、负责检查各工序的质量,如预应力张拉和冬季砼的蒸汽养护和龙门吊机螺栓施拧等控制。
⑸、试验组
A、负责及时、准确地抽查进场材料(钢材、水泥、砂石料等)的复检,尤其是旧的万能杆件配件的试验。
B、负责油表、千斤顶和试验设备的校检和保养维护工作。
C、委外试验要求对委托单位进行资质和营业范围的审核等按Q/TQ04-G001-06-1999文件进行。
D、参与产品的过程检验、最终检验和试验。
E、负责试验资料的整理。
⑹、测量组
A、负责对外的测量工作的交接以及复测,负责外单位交接时测量资料的保管。
B、负责工程中应进行的阶段性复测、联测,负责大临设施的沉降量的检测和挠度的检测以及施工测量放样工作。
将测量结果特别是影响到工程质量的应及时汇报项目总工。
C、负责测量仪器和设备的校验、维护和保养工作。
D、负责测量原始记录等资料保存和整理,负责测量竣工资料的交接。
E、测量组负责人负责各项测量资料的汇总,完整的送交项目总工。
⑺、材料组
A、采购人员必须依据调查、评价、询价的结果选择较好的分承包方,按Q/TQ04-G001-06-1999采购工作程序执行。
B、库管员必须对采购人员采购的结构用料(如钢材、水泥、支座、钢铰线、砼的附加剂、砂、石料等)和施工用料(如现浇支架钢管、钢模板、万能杆件、木料等)均应进行核对,核对的内容为:
材料的规格、数量、合格证书、发货日期、供货方以及技术证件,在进料登记簿上作好完整的记录。
负责对其所管的物品保证帐、卡、物三相符。
周转材料帐目清晰,物品流向明确。
C、由于是甲供料,且工点分散,库管员必须按各工点近期所需规格、数量及时报送甲方,由甲方供应到各工点的临时存货场,库管员必须书面委托试验人员及时进行材料的复检且将有关质量证明书保管好。
材料负责人按施工进度及时提出物资采购计划,特别是主材的采购应向指定供应商及时提供(因是甲供料)按时组织生产材料到位,确保生产用料的供应。
D、材料组负责人负责采购的材料有关质量证明书的保管,有责任认真核实,以防假冒。
负责将结构材料的有关质量证明书,待竣工时,完整地交付项目经理。
E、采购员负责与试验组的接口工作。
(如书面委托书)
⑻、计划调度组
A、计划人员负责将工程(劳务)分包的企业法人营业执照(副本)建筑企业资质等级证书(副本)、法人代表证明书或法人代表委托书及其他(如安全资格证)相关证件的复印件保存完好,接受经营计划科对工程分承包合同管理工作的指导和监督检查。
及时做好验工计价和生产计划以及统计等工作。
B、收集工程进度情况和质量安全信息,负责主持召开生产碰头会,协作经理做好工作安排和解决生产中存在的问题。
C、负责编制年、季、月度生产施工计划,制定施工生产措施,编制统计报表并上报。
D、负责工程的验工计价,以及校核完成工程数量的准确性
⑼、财务室
A、负责施工生产所用资金的组织及筹措,保证施工生产资金落实,以及多种资金回收及债权的清算。
B、按工资核算制度,认真办理工资、奖金核算。
C、负责按会计制度办理帐表编制。
D、执行税收法规进行税务服务。
E、及时、真实地按财务报销制度进行日常报销及资金管理。
⑽、机械室
A、负责建立机械设备使用台帐等机械设备的管理。
B、负责机械设备的采购,负责机械设备的定期维修和保养。
C、负责龙门吊机、天车等施工设备的安装。
D、协助经理做好机械设备的调配工作。
⑾、办公室:
主要是协助经理做好日常管理工作。
A、监督、实施文件和资料控制。
B、协助有关部门及时召开质量工作会议,有责任做好质量信息传递工作。
C、准确做好电话记录,并传递相关部门。
D、负责文件建档及人事档案管理工作。
E、负责对外联系接待,并做好工地周边治安联防工作。
F、负责后勤生活服务的管理。
⑿、各工班的岗位职责:
A、按照图纸和技术要求,对每一道工序认真负责,干好自己的本职工作,自检合格后经值班人员检查认可后方可进行下一道工序,对工序操作的失误(除技术指导有误外)必须承担全部责任。
B、对特殊过程控制的工程必须进行岗前培训,严禁无证上岗,确保工程质量。
三、质量计划与我处质量体系的关系
本工程质量计划是我处质量体系的具体体现,它强调了各岗位的职现。
结合本工程实际,编制了过程控制说明,以及有关控制图。
四、ISO9002部分要素的要求
1、合同评审
A、工程合同评审的内容
①、技术可行性;
②、经济可行性;
③、生产可行性;
④、满足业主期望等。
B、如遇工程结构设计变更和业主新的特殊要求,或者发生合同变更等情况,由我处指挥部做好前期商洽的记录。
当要进行合同评审时,由本指挥部的有关部门提出上报处合同评审的相关责任部门。
由责任部门负责组织评审。
C、处长或主管经营开发的处领导主持工程合同评审,以及审批评审工作。
D、经营计划科负责中标后的工程承包合同起草或修订,参与合同洽谈及负责签字后的管理工作。
E、指定专人负责合同评审记录及合同文件的收集、管理以及与计划科接口的工作,尤其是合同评审报告表中的各项内容一定要齐全。
2、文件和资料控制
各项文件和资料的责任部门做好文件的标识、发放、保存、登记借阅、归档、更改等手续,相关部门需复印时,必须有审批手续齐全后填写《文件复印登记表》方可复印。
A、办公室负责处机关文件和企业外部结构的文件发放、登记等手续,按TQ04-G001-05-1999文件做好各种记录,并及时传送到相关部门,文件分类归档保管,负责与处办公室的接口工作。
B、施工技术人员负责与各自相关的竣工资料和设计图纸记录、施工工艺、技术规范的保管和归档并分类编目标识。
C、试验组负责采购材料或成品半成品的试验资料以及试验仪器设备的校验资料的保管和归档。
D、测量组负责测量资料、相关的技术标准,以及测量仪器、设备的校验资料的保管。
E、计划组将工程分包方的资质等有关证件的复印件保存完好,且另复印一份交处计划科保管,负责验工计价生产计划、统计报表、已完工程数量的原始报表,均须分类归档保存以及相关合同的保管。
F、机械管理员负责机械类资料(规范、使用说明、图纸等)登记、借阅的管理,采购的大型机械设备须将有关原件资料报送处机械科,以便统一管理。
3、产品采购和工程分包及劳务供应
A、结构的主要用料指定为甲方供料,必须要有文字依据证明(包括合同的签定)。
材料员在编制物资采购计划表中应标识“甲供”印章。
B、材料员机械管理员须认真填写采购产品计划表中的各项内容,特别是分承包商名称、材质、等级、数量、金额、质量检验标准等。
C、材料组负责人负责对指定供应商进行评价,具体按Q/TQ04-G001-06-1999文件第4页进行。
D、工程分包由经理具体负责,若甲方指定分包商则应负责对其评价,具体按Q/TQ04-G001-06-1-1999文件进行。
E、承包作业应提供充足的劳动力,项目总工或技术主管指定技术人员严格控制承包作业队的施工质量。
4、顾客提供产品的控制
A、材料组负责对甲供料产品的质量控制,做好帐、卡、物三相符。
认真审核质量证明书及相关工作的调查,以防做假。
B、材料组负责人须书面委托试验组对进料进行复检验证。
C、承包作业分队库管员负责对工点的临时存货场的物料进行标识,维护和保管。
D、技术人员(包括试验组)如发现不合格产品,上报项目总工及时处置,并留下有关记录。
5、产品标识和可追溯性
A、承包作业分队材料负责人,负责工点临时存货场物料的标识。
副经理负责砼蒸汽养护、钢筋作业工班等环境控制
B、材料组负责监督承包作业物料的标识,没有进行检验和复检的物资必须用料牌“待检”、“待定”来标识。
C、测量组负责施工现场的交接墩,里程、水准点的标识的保护工作以及现场放样标志的标识。
负责测量记录的标识工作。
D、技术人员负责施工过程的标识,如检查签证、工程日志、技术交底、作业指导书等。
E、对工程分包商的评价,材料供应商的评价,合同承包商资历的审验和评价,物资的出厂质量证明书、试验报告、施工记录、仪器的校验证明等均应做到可追溯性。
达到追溯性的要求须按各自的程序文件执行。
F、机械管理员必须做到本公司拥有的机械设备的机械管理编号正确齐全,负责新购设备台帐的建立以及与处机械科的接口工作(如:
处机械管理编号制订金属牌号,购入机械时的主要技术数据及使用说明书)。
6、过程控制
A、项目经理负责人员、机具、材料、进度等控制。
即负责各部门、各环节的过程控制,负责全过程控制承包作业分队的施工。
副经理和项目总工协作配合。
B、项目总工负责制定施工方案(箱梁施工、箱梁架设等)技术措施、施工方法。
负责指导箱梁的现浇、栈桥、350t龙门吊机拼装及箱梁架设等技术交底和箱梁施工工艺的编制,作业指导书的审批,监督检查技术人员的工程日志、箱梁的检查签证以及各种试验测量等施工记录。
C、技术人员负责指导并监督作业工班工程质量并做好施工记录,特别是特殊过程控制的技术交底和作业指导书的编写,在工程日志上做好测量、试验的有关数据记录。
D、材料组负责材料的结构和施工用料的质量控制,尤其是指定的供应商所给材料的证明是否齐全。
E、项目部指定专人负责对机械的控制:
如汽车起重机、砼拌合机、发电机、龙门吊机走行部分和天车、运梁台车、卷扬机、电焊机、锅炉等须定期检查,维修和保养等保护工作。
(相关的记录如:
固定机械台帐填写、主要机械运转记录,对大型机械安全管理的试吊记录,对承包作业队自带机械必须有熟练的操作工对其进行检查、操作及试用,我方认可后方可投入使用)。
F、其它业务人员在经理的领导下,负责各自业务工作的过程控制的完成。
7、检验和试验
A、进货检验和试验
材料组负责进货质量的控制,试验组配合。
如:
供应商的出厂质量证明书,以及评价指定供应商的资料,试验人员的试验报告等质量控制。
未经检验和试验的工程实体结构材料不得采取紧急放行。
特别是钢铰线、钢筋、水泥的复检。
B、过程检验和试验
试验组负责对砼过程检验和试验的控制,按标准和规范执行。
测量组负责结构物标高和几何尺寸的过程检验控制,以及大临设施的标高挠度的检验控制(如350t龙门吊机挠度,小凌河造桥机挠度和箱梁现浇支架沉降量以及底模、侧模挠度变形支座四角高差、预应力梁上拱度的检测)。
值班技术人员负责各工序的质量过程检验。
模板允许偏差的检查,钢筋的加工绑扎,预应力波纹管的安装,预应力孔道定位网的就位,支座的安装就位,预埋配件(特别是锚具支承垫板与预应力孔道轴线偏角),砼的灌注振捣和张拉千斤顶,油表校验签证,预应力张拉应力和伸长量及其滑丝、断丝的控制,预应力孔道的灌浆、封端等施工工序均按施工工艺、设计图纸标准和规范施工,及时做好各种检查记录。
项目总工负责分部工程的过程检验,技术、试验、测量、质检人员配合。
负责组织有关人员进行分部工程质量评定,如:
小凌河特大桥箱梁的制架,月牙河箱梁的架设,两桥的桥面工程。
负责与外单位技术接口,如谷城厂箱梁出厂合格证,下部结构承建单位墩跨、支承垫石顶标高控制工作。
C、最终检验和试验
工程完成后,在验收交付前须进行最终检验和试验,按有关标准规范、项目经理组织各职能部门对工程进行预检,处总工程师或其授权人组织复检,合格后形成竣工报告,报请建设单位验收。
8、检验、测量和试验及设备的控制
检验、测量和试验及设备标准规范进行校准和维护,以确保其精确度和准确性,各责任组的负责人严格控制。
测量组负责全站仪、水准仪、精纬仪等定期校准、维护和保养。
试验组负责千斤顶、螺栓的施拧板手、万能压力试验机等的校验、维修和保养。
技术人员负责钢尺等的维护和保养。
9、检验和试验状态
现场采购产品的检验和试验状态标识是通过“待检”、“待定”、“合格”、“不合格”的标牌来实现的。
施工过程产品检验和试验状态标识是通过质量检验和唯一性编号等记录来实现的。
项目总工负责竣工验收的报告的最终检验和试验状态的标识。
10、不合格品的控制
A、处总工程负责组织有关部门对重大(经济损失有5万元以上)不合格品进行评审和处置。
B、项目总工负责组织有关部门对一般不合格品进行评审、处置,并及时向处总工程师报告现场产生的重大不合格。
C、责任部门负责不合格产品的标识、记录、隔离。
D、材料员参与对采购材料的不合格产品的评审和处置,若甲方规定的供应商所供应的结构物资验证为不合格品须立即退货(不考虑政治等因素)。
E、对产生的不合格产品经返工或返修后须重新进行检验和试验,合格后方可进行下一道工序。
11、纠正和预防措施
A、总工程师负责组织重大不合格的纠正和预防措施审批。
由施工科对其制定,安监科验证且负责指定专人做好质量问题调查分析记录。
B
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