项目管理专业测试124.docx
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项目管理专业测试124
建筑工程项目管理练习题(12407)答案见最后
多选题
1、编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据,在此基础上,根据(),按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。
A.有关设计文件
B.工程承包合同
C.施工组织设计
D.施工成本控制资料
E.施工成本预测资料
单选题
2、授权:
就是上级布置给下属工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是()
A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理
B.老师让小张回家把家长叫来
C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D.教育部授权下属的自学考试委员会负责自学考试组织工作
单选题
3、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看,正确的是()。
A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,不需经过施工承包单位的认可
C.采用施工总承包管理模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可
D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可
单选题
4、当某项工程造成损失的可能性很大,后果是轻度损失,则风险等级为()。
A.1
B.2
C.3
D.4
单选题
5、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是______。
A.审查实施单位的施工组织设计
B.审查实施单位的实施进度计划
C.督促实施单位提交质量保证计划
D.预防并处理好工期拖期处理
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
7、若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括()。
A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C.配备专业齐全的项目管理人员
D.建立规范的管理制度和管理工作流程
E.明确工作任务分工和管理职能分工
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
11、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有()。
A.周期性
B.完整性
C.可变更性
D.可操作性
单选题
12、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。
A.项目的整体利益
B.施工总承包方的利益
C.投资方的利益
D.项目经理的利益
单选题
13、对监理规划的审核,其审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
单选题
14、业主方专业管理中项目管理的工作阶段是()。
A.项目决策期
B.项目实施期
C.项目生产运营期
D.项目决策期及实施期
多选题
15、某市土地局作为该局综合楼项目的业主,通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位,合同签定后,甲建筑公司组建了该工程项目经理部,任命陈某为项目经理,乙监理公司编制了工程建设监理规划,并报送业主。
根据材料,回答下列问题:
甲建筑公司项目管理的主要任务有()。
A.投资控制和总承包的成本控制
B.供货进度控制
C.设计质量控制
D.合同管理
E.信息管理
多选题
16、建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。
A.自然灾害
B.火灾和爆炸的发生
C.气候条件
D.岩土地质条件
E.技术事故
多选题
17、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。
A.工程建设规模较大
B.工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C.工程施工技术管理方案的选择性较小
D.工程管理要求较高
E.工程管理要求不高
多选题
18、可以承担建设工程项目总承包任务的组织有()。
A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体。
B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体
E.一个设计单位
多选题
19、下列关于建设工程风险自留的特点表述中,正确的是()。
A.风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型
B.缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因
C.计划性风险自留不可能不用,但应尽量少用
D.有些风险既不能回避,又不可能预防且没有转移的可能性,只能自留时应考虑非计划性风险自留
E.如果市场投资前景很好,则保险费的机会成本就显得很大,则是应考虑计划性风险自留
多选题
20、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括______等。
A.时间界面
B.环境界面
C.人员界面
D.工作范围界面
E.技术界面
单选题
21、建设工程管理中,容积率系指在一定的地块内()的比值。
A.建设用地面积与总建筑面积
B.总建筑面积与建设用地容纳人口量
C.总建筑面积与建设用地面积
D.建设用地容纳人口量与总建筑面积
单选题
22、CM的基本指导思想是()。
A.保证工程项目的建设质量
B.减少工程项目的投资
C.避免工程项目发生过多的索赔
D.缩短工程项目的建设周期
简答题
23、某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人。
A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力,综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
影响投标决策的客观因素有哪些?
单选题
24、下列对施工项目经理的概念,正确的是()。
A.项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人
B.项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的总经理
C.项目经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人
D.项目经理是建设工程施工工程队的包工头
多选题
25、在施工成本控制中,属于成本控制动态资料的有()。
A.进度报告
B.成本计划
C.工程变更
D.索赔资料
E.合同文件
单选题
26、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
27、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务包括()。
A.编制项目总投资切块、分解的初步规划
B.对设计文件进行决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.审核分析各单位的投标报价
E.制定主要甲方供材和设备的采购计划
多选题
28、违反《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位有下列()行为之一的,责令限期改正;逾期未改的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。
A.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
B.发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的
C.造成重大安全事故,构成犯罪的
D.施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的
E.未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的
多选题
29、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
单选题
30、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。
A.具有项目法人资格
B.有从事同类工程建设项目招标的经验
C.自觉遵守有关法律法规和政策
D.设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员
-----------------------------------------
1-答案:
A,B,C,E
暂无解析
2-答案:
B
暂无解析
3-答案:
D
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可;采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。
4-答案:
C
[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型
5-答案:
C
暂无解析
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
A,C,D,E
本题考核的是业主方自行项目管理模式。
为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,进行明确的工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法。
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
D
暂无解析
12-答案:
A
暂无解析
13-答案:
A
[解析]审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
14-答案:
B
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务
15-答案:
B,D,E
[解析]本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。
施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:
①安全管理;②投资控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦组织与协调。
16-答案:
A,C,D
暂无解析
17-答案:
A,B,D
[解析]综合评估法一般适用于工程建设规模较大,履约工期较长,技术复杂,工程施工技术管理方案的选择性较大,且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大,工程管理要求较高的施工招标项目的评标。
18-答案:
C,D,E
建设工程项目总承包组织的可能模式:
(1)一个组织(企业)既有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包任务;
(2)由设计单位和施工单位为一个特定项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包任务,所以选项CD正确;(3)由施工单位承接建设工程项目总承包的任务;(4)由设计单位承接建设工程项目总承包任务,选项E正确。
因此,正确答案为CDE。
19-答案:
A,B,E
暂无解析
20-答案:
A,C,D,E
项目综合管理(又称“项目整体管理”)是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动,旨在统筹各方要求,解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突,对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理,从而确保项目总体目标的顺利实现。
项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。
21-答案:
C
暂无解析
22-答案:
D
[知识点]建筑工程管理方法
23-答案:
影响投标决策的客观因素有:
(1)对业主和监理工程师情况的分析;
(2)对竞争对手情况的分析;(3)对风险情况的分析。
暂无解析
24-答案:
A
(施工项目经理的概念:
项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人)
25-答案:
A,C,E
[解析]本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。
合同文件、成本计划是成本控制的目标,进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
26-答案:
D
暂无解析
27-答案:
A,C,D
[考核内容]业主方主要管理部门的任务
28-答案:
A,C,D
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
29-答案:
A,B,C
暂无解析
30-答案:
C
[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面:
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