全国电子行业发展可行性分析报告.docx
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全国电子行业发展可行性分析报告
一、全国电子展可行性分析
1、行业市场背景分析
全国电子展作为中国最具权威的综合性专业电子展,同时也是中国门类最全、影响最为深远、规模最大的专业电子展。
全国电子展是我国最大的电子消费品的展览会,也是电子消费产品头号订货会。
众多来自国内外的商务公司,使全国电子展成为我国最重要的定货贸易场所。
展览会既面向业内人士,也效劳于普通群众。
其富有经验的独到运作手段保证了市场信息的高效率流通。
全国电子展被誉为电子消费产品的“市场晴雨表〞。
它为电子消费产品行业确定开展方向,传递最新的开展情况,使生产和贸易行业清楚地看到这些开展。
一系列专业会议与展览会相辅相成,通过这些座谈会、学术讨论会、论坛以及特色活动使来宾、参展商和专业行家随时掌握着最新的行业动态。
随着我国参加WTO,国家各项涉外法律法规的重新修订实施,我国社会在政治、经济、文化各方面正在发生深刻的变化。
为加强我国电子信息产业,特别是中小型企业、民营企业把握WTO后面临的新机遇,应对来自国内外同行竞争加剧的新挑战,熟悉WTO和世界各国贸易现状的新情况,我们迫切需要为各类信息电子制造企业提供走向国际市场时机搭建直接参与国际竞争的舞台。
近几年来,随着中国经济体结构逐渐完善,我国的国际地位越来越显著,与我国的经济贸易也越来越广泛,中国正在成为世界制造中心,欧美一些信息化产业兴旺的国家正把目标投向我国,加大了行业的市场竞争。
电子信息行业也必将越来越市场化,不再单独由国家垄断。
另外,根据我国海关的统计,去年,我国电子信息产业的进出口总额为182.35亿美元,电子信息产业的出口额到达68.57亿美元,同比上升了45.8%,其中有94%是东部沿海地区奉献的。
上海、广东、浙江、江苏位列全国前四。
因此,我们结合各类企业产品对外目标市场的不同需要,组织国内外企业参加各类目标电子展。
随着华东地区电子产业的蓬勃开展,在上海举办的2021年首届上海全国电子展必能为中国的电子信息行业在引进高新技术及拓展商机方面作出奉献。
2、同类竞争展览会分析
在国际上,以信息电子产业为国家支柱产业的德国、日本、韩国、俄罗斯等,其举办的展览会规模为世界最大,影响最广。
特别是亚洲的日本、韩国、印度,他们的信息化越兴旺,程度越高,对我国的影响就越大,直接影响我国的经济开展。
同类竞争展会分析:
展会
名称
举办
时间
举办
地点
展会
类别
展品
范围
举办
周期
印度国际电子元器件、材料及生产设备展览会
2月6—8日
新德里/印度
电子元器件
电子元器件及生产技术,测试测量设备
每年一届
莫斯科国际电子、电子工业技术设备及原料展
4月25-28日
莫斯科/俄罗斯
电子元器件
电子元器件及生产技术,测试测量设备
每年一届
巴西国际电子元器件、材料及生产设备展览会
4月23-27日
圣保罗/巴西
电子元器件
电子元器件及生产技术,测试测量设备、激光技术
每年一届
拉斯维加斯消费类电子产品展览会〔CES〕
1月8-11日
拉斯维加斯/美国
电子综合
消费类电子,电子元器件
每年一届
日本电子高新科技博览会〔CEATECJANPAN〕
10月2-6日
东京千叶/日本
电子综合
电子元器件及生产技术,数字网络产品,消费类电子产品
每年一届
韩国电子展〔KES〕
10月09-13日
首尔/韩国
电子综合
电子元器件及生产技术,数字网络产品,消费类电子产品
每年一届
香港春季电子产品展览会—电子产品馆、品牌荟萃廊
4月14-17日
香港/中国
电子综合
电子元器件及生产技术,消费类电子,通讯产品,安防产品,个人护理产品
每年一届
香港春季电子产品展览会—灯饰产品馆
4月14-17日
香港/中国
电子综合
照明系统应用,照明产品及系统设计、生产及效劳,灯光设计,展览会照明
每年一届
香港国际资讯科技博览〔ICTEXPO〕
4月14-17日
香港/中国
电子综合
IT产品、网络产品及管理应用软件,数码消费产品
每年一届
海峡两岸电子展
春季4月2-5日
秋季10月9-13日
台北/中国
电子综合
电子元器件及生产技术,消费类电子,通讯产品,安防产品
每年两届
中国机械电子产品〔泰国〕展览会
8月
曼谷/泰国
电子综合
电子产品、机械产品
每年一届
莫斯科家用电器和消费电子展览会〔CEM
4月11-14日
莫斯科/俄罗斯
电子综合
家用电器;视听技术;HI-FI,HI-END,DVD;车载电子产品;家用与移动通讯等
每年一届
乌克兰国际消费电子及家用电器展〔CEMKYIV〕
10月
基辅/乌克兰
电子综合
家用电器及消费类电子
每年一届
乌克兰信息通讯技术、数字视频及消费品博览会〔IT-EXPO'〕
10月
基辅/乌克兰
电子综合
电脑产品及相关技术、商务办公软件、游戏效劳器、个人数码产品
每年一届
由上表可以看出,在地理位置上,世界上大局部以电子为名的展览会主要分部在亚洲,而且都是我国的邻国。
他们举办的展览会历史悠久,影响深远,规模宏大,类别齐全,并在国际上有了一定的声望,而这次举办的展览会是首届展览会,种类单一,无品牌效应。
不管是在规模还是品牌上,这些同类主题的展览会势必会对首届展览会构成一定的压力,如何把这次展览会办得更好,更有特色,依然是个严峻的问题。
3、办展资源条件
20世纪90年代以后,上海积极探索具有“中国特色、时代特征、上海特点〞的开展新路,抓住浦东开发的历史机遇,以体制创新和科技进步为动力,以经济结构的优化和升级为根底,保持国民经济快速增长。
1992—2001年的10年中,上海每年的经济平均增幅到达12.5%。
2001年,第一产业增加值85.5亿元,与上年相比增长3%;第二产业增加值2355.53亿元,增长12%;第三产业增加值2509.81亿元,增长8.7%。
增加值占国内生产总值的比重继续提高,到达50.7%。
三类产业对经济增长奉献率的差异,也说明上海调整产业结构的开展战略已见成效。
表1上海三次产业结构的国际比拟单位:
%
第一产业
第二产业
制造业
第三产业
世界平均
5
34
20
61
低收入国家平均
21
41
29
38
下中等收入国家平均
12
36
52
上中等收入国家平均
7
35
22
57
高收入国家平均
2
33
19
65
上海〔1980年〕
74
〔1990年〕
〔2000年〕
48
据统计,近年来在上海举行的会展数量以每年20%的速度递增,专业的会展公司、搭建公司、运输公司已逾百家,去年上海会展业更进一步,会展直接收入到达全国总量的45%,交易额达550亿元,会展业规模已高居全国前列。
此次展览的举办地上海新国际博览中心目前有九个展厅和两个入口大厅,室内面积为8.05万平方米,室外2万平方米。
每个展厅为70米×185米,面积为11547平方米。
上海新国际博览中心的入口大厅,明亮气派,可安排来宾登记、信息查询和洽谈。
整个场馆高挑宽敞,设施先进齐全。
该中心还设有商务中心,提供邮电、银行、报关、运输、速递、广告等各种效劳。
通过其成熟的组织经验,展会将让世界范围内所有对亚洲及中国市场有兴趣的业内企业及人士有时机涉足。
4、展会SWOT分析
展会SWOT分析法是一种对展会的市场环境进行整体分析和综合评估的方法,它从展会内部的竞争优势、劣势,外部的时机、威胁四方面展开。
即:
SWOT分析表
内部
内部环境
外部
内部优势(S)
内部劣势(W)
外
外部时机
(O)
SO战略
依靠内部优势
利用外部时机
WO战略
利用外部时机
改良内部劣势
部
环
境
外部威胁
(T)
ST战略
依靠内部优势
回避外部威胁
WT战略
克服内部劣势
回避外部威胁
1)竞争优势(Superiority)
1.国内类似电子展的庞大的专业买家数据库,观众邀请函有的放矢; 特有的买家组织渠道:
国家各部委组织的中央需方,各省市组织的地方需方,海外合作机构组织的国际买家。
届时大批来自航空、航天、邮电、通信、播送电视、各大高校、船舶、气象、汽车、核工业、兵器等领域的专业观众将光临盛会;
2.一贯重视对展会品牌的宣传,40余家专业媒体及网站长期广告宣传,定期夹带观众邀请函,牢牢吸引潜在观众的关注;
3.协助展商邀请专业买家、重点客户到会,并提供VIP观众注册通道;
4.与各重点行业协会密切合作,邀请有质量的买家到会;
5.展前充分调动长三角地区群众媒体的力量,通过户外广告、电视台、电台、报纸、网站构筑立体宣传体系,为展会渲染造势。
本届展览会共有5大亮点:
a与历来举办的电子类展会相比〔如香港国际资讯科技博览〔ICTEXPO〕、海峡两岸电子展等〕,本次展会举办的规模是最大的,预计达60000平方米,2500余家参展企业,分布在9个室内馆区和室外临时馆内。
b顺应目前电子信息产业信息化程度的不断加深,本届展览会将以染整设备新技术为重点,预计占整个展出比例的85%。
c本届展览会的贸联工作一改以往电子类展览会的常规举措,除了重视海外展品的留购外,同时也重视国内新开发的设备和新技术的出口贸易。
d根据国家宏观调控对环境能源的保护,本届展会又一侧重点便是节能,环保新设备,新技术。
e本届展览会在注重专业性之余,将会更注重效劳性。
我们在展前将会开通观众的网上预登记系统,展馆现场也会专门设立新闻中心,高技术成果转化工程和企业认定办公室,知识产权办公室,贸易联络部等为展商和观众效劳的区域。
展会的同期不仅将举行多场专题交流会和专题研讨会,还将开辟专门的空间给有意向的公司作现场电子琴设备演示区域。
本届展会在展商分布方面将突破性地以产品类别划分,与上述提到过的各展会以展商国家作区分有很大的差异。
当中设立多个产品专区,包括电子材料专区、电子元器件专区、集成电路专区、生产设备专区、测控仪器专区、再到汽车电子、光电显示专区等。
2)竞争劣势〔Weakness〕
a本次展览会是第一次举办,经验缺乏,虽然具有地域和电子行业前景宽广的优势,但与其他电子类展览会相比,仍不为展商和观众所熟悉,因此他们会更愿意把金钱和精力投入到所熟悉的展会中去。
b专业化程度不够。
创品牌展会的一个重要方式是与专业化紧密结合。
专业化其归结为三句话,那就是“内容差异化、管理流程化、形式艺术化〞。
相比拟其他较为成熟的电子产品展,我们所举办的宠物展从机制、效劳、规模、设施、活动等方面上都还不够成熟。
3)竞争时机〔Opportunity〕
a我国参加WTO以后,改革进一步深入,市场运作更加标准化,成熟化,国际开展环境改善,与其他国家的贸易更加频繁,越来越多的国家关注中国,积极地与中国开展合作。
b近几年来,我国经济持续高速开展,GDP增长持续保持在10%以上,开发与环境的不断改善,越来越多的外商企业愿意到我国来投资设厂。
c中国与欧洲特别是德国,两国的贸易越来越广泛,经济联系越来越紧密。
德国很多高新技术企业如西门子,网络运营商、地铁运营商等进驻上海,为上海举办展览会提供了时机。
4)面临威胁〔Threat〕
a国内展览会的筹划和举办已经越来越成熟,但电子展览仍太过淡薄和稚嫩。
随着中国参加了WTO,经济的开展越来越全球化,电子信息设备也必须面对更多来自国外的挑战。
因此我们对于这次展会的筹划、准备和实施过程中,需要更加小心谨慎,因为稍有一些过失,就有可能导致展商和观众对我们的展会失去信心。
b国外电子展览会历史悠久,影响深远,规模宏大,类别齐全,并在国际上有了一定的声望,而这次举办的展览会是首届展览会,种类单一,无品牌效应。
不管是在规模还是品牌上,这些同类主题的展览会势必会对首届展览会构成一定的压力。
分析:
从展会上述四个方面可以看出,本次展会应采取SO策略,即充分利用内部的优势,如重视对展会品牌的宣传,与各重点行业协会密切合作,邀请有质量的买家到会,抓住外部的时机,特别是我国参加WTO以后,改革进一步深入。
虽然是首次举办电子展,经验缺乏,面临的挑战严峻,压力大,但我国经济不断的开展,经济结构、社会人文环境、投资环境的改善,国家地位的不断提高,都为这次电子展的举办创造了优势。
三、总体安排
1、根本领项
〔1〕展览会名称〔全称、简称、英文〕
全称:
2021全国电子产品展览会暨2021中国(上海)国际电子展览会
英文:
The1stChinaElectronicsFair2021InternationalElectronicsExpo(IEEShanghai2021)
简称:
全国电子展
〔2〕举办日期
布展时间:
2021年11月10日至2021年11月13日
展览时间:
2021年11月14日至2021年11月17日
〔3〕举办地点:
上海新国际博览中心〔上海浦东新区龙阳路2345号〕
展览场馆:
HallW1--HallW5号馆
〔4〕参展范围:
电子材料、根底元器件、集成电路、测试仪器仪表、电子工具、电源、专用设备、汽车电子、光电子产品、消费类电子产品。
〔5〕展会主题:
完美展示电子产业链
中国正在成为全球制造中心,“中国制造〞涉及全球,供给链协同成为电子制造业开展的关键因素。
全国电子展参展企业和展品范围从电子材料、电子元器件、集成电路,到生产设备、测控仪器,再到汽车电子、光电显示、IT配件和消费类电子,覆盖整条电子制造产业链。
这一巨大的优势将使全国电子展成为电子制造业真正意义上的“交流平台〞。
〔6〕展区设置:
W1号馆:
亚洲电子展区(AEES 2007)
W2号馆:
国际展区、电子生产设备区、电源展区、光电展区、
W3号馆:
测试测量展区、工具展区
W4号馆:
连接器展区、继电器展区、元件百强展区、汽车电子展区、电子设备展区、特种元器件馆
W5号馆:
综合元器件馆
(7)参展费用
•国际展商:
标准展位〔3m×3m〕:
2520美元/个
光地〔最小36m²〕:
260美元/m²
•国内展商
展馆
标准展位〔3m×3m〕〔RMB元/个〕
光地〔最少36m²〕〔RMB元/m²〕
亚洲电子展〔W1馆〕
15,000
1,300
W2号馆
10,000
1,000
W3、W4、W5号馆
8,000
800
注:
两面开展位加收10%
a标准展位:
包括:
三面围板、楣板、接待桌一张、照明灯、坐椅两把
b室内空场地:
500元/平方米(30平方米起租)
c室外空场地:
1,500元/平方米(100平方米起租)
d门票广告:
正面:
RMB20,000元
反面:
RMB5,000元
e会刊广告:
会刊为大16K本,彩色精印,图文并茂,主要派送给农业各政府主管部门、行业协会、参观商等。
封面:
RMB12,000元
封二:
RMB6,000元
封三:
RMB5,000元
封底:
RMB8,000元
内页:
RMB3,000元
中央跨页:
RMB10,000元
f会务费:
¥300元/人,包括会议资料、纪念品、会期午餐饮料、酒会等。
g其它广告工程:
参观券反面全版广告¥3000元/1万张
商务请柬反面全版广告¥5000元/1万张
彩色气球含条幅广告一条¥2000元/个
彩虹门代制作广告内容¥3000元/个
条幅广告¥800元/条
巨型布幅8m×18m博览中心前墙体¥8000元/个
〔8〕主办单位:
中国电子器材总公司
承办单位:
中电会展与信息传播
组织招展单位:
广州中展伟业展览筹划
协办单位:
香港贸易开展局
台湾区电机电子工业同业公会
韩国IPRFORUM
韩国NEXFAIL
中国电子元件行业协会
中国电子仪器行业协会
中国电子专用设备协会
中国电子材料行业协会
中国半导体行业协会
中国光电子行业协会光电器件分会
中国光学学会激光加工专业委员会
中国真空电子行业协会
赞助商:
1.冠名赞助商:
100,000元
享有以下主要权益:
享有此次活动冠名权,主流媒体软件文报道中表达赞助商品牌
整个活动期间,在官方网站上给予冠名赞助商至少一个banner的广告空间,并链接赞助商主页
在活动的宣传DM、横幅等主要宣传品上均提供赞助商至少20%篇幅的广告宣传版位向获奖者和参与短信、网络投票评选的观众赠送赞助商的产品。
2.特约赞助商:
30,000元
享有以下权益:
(1)、整个活动期间,在官方网站上给予赞助商网站链接
(2)、在活动的宣传DM、横幅等主要宣传品上均表达赞助商的品牌LOGO
(3)、向获奖者和参与短信、网络投票评选的观众赠送赞助商的产品
3.实物赞助商:
物品赞助价值10,000元以上
享有以下权益:
1、整个活动期间,在官方网站上介绍奖品赞助商名称
2、在活动的宣传DM上表达赞助商的品牌LOGO
3、向获奖者和参与短信、网络投票评选的观众赠送赞助商的产品
〔9〕财务预算
列表如下:
收人〔单位:
元〕
支出〔单位:
元〕
收入科目
金额
支出科目
金额
广告收入
250000
餐饮费用
100000
赞助费
600000
住宿费用
100000
门票收入
450OOO
交通费用
150000
展位收入
1500000
场地费用
800000
赠款和合同收入
100000
广告费用
600000
商业销售收入
600000
视听费用
200000
相关活动收入
150000
管理费用
500000
总金额
3650000
总金额
2650000
利润:
1200000
〔10〕举办展览会的目的:
在国内,众多沿海地区的电子信息企业希望能在家门口选购国内外先进的电子设备。
在国外,很多展商和观众希望能够有一个更大的贸易平台供给他们来交流电子信息机械设备的制造和技术。
此次展览会的举办正是为了顺应国内外展商和观众的需求,它将被打造成为一个市场贸易平台,一个为广阔电子信息企业提供珍贵技术信息资源的平台,这将为中国电子信息行业的全面技术升级作出重要的奉献。
2、人员组织分工
〔1〕领导机构及职能
组委会:
2007年7月1日前成立
负责电子展重大问题的决策和重大事宜的协调,负责总体方案的审定,领导电子展的筹备及举办工作。
〔2〕联络机构及职能2007年7月15日开始工作
组委会办公室:
在组委会领导下,负责展会的总体筹划和组织工作;负责实施电子展开幕式;承当组委会的日常工作;催促检查各部门工作进展和任务完成情况;
〔3〕展览部
1.根据展览会展览需要提出各类展品的需求方案;
2.负责提出各参展单位筹备展品的品种、数量及规格要求,并组织好布展;
3.维护好展厅内生产设备设施,并及时提出维修建议;
4.抓好各展厅的劳动管理及环境整治工作;
〔4〕设计部
1.负责各展厅展览主题的创意和筹划,并确定展览模式;
2.搞好各展厅展览展示平面布局的规划与设计;
3.根据宣传部主会场形象宣传的要求搞好相关设计工作;
4.负责开幕式舞台背景的设计与施工监督;
5.根据各部需要搞好宣传、招商等材料及各类证件的设计工作;
6.负责展览会网站的建设、日常维护、内容更新及网站联系推介等的技术性操作工作;
7.负责做好重要活动影象资料的记录与存档;
〔5〕宣传部
1.负责展览会?
会刊?
的编辑印刷宣传工作;
2.负责展览会新闻宣传、广告宣传的筹划、设计和组织实施工作;
3.负责形象宣传的创意筹划、方案制定、资料筹集和组织实施工作;
4.负责新闻发布会的组织筹备工作;
5.负责展览会宣传报导资料的收集整理,并汇编成册;
〔6〕招商部
1.负责展览会室内外展位的联络招商工作;
2.负责展览会户外广告的招商工作;
3.负责展览会参观人数、签约工程和贸易情况的统计分析和信息发布工作;
4.负责展位设施、参展单位的联络、洽谈、搭建及展览期间的牵头管理工作;
5.负责主承办单位领导、参会客商及其他来宾的登记工作;
〔7〕综合部
1.负责组委会及组委会办公室所有文字材料的起草、初审和印发工作并对组委会及组委会办公室所有文档资料的收集、整理、归档管理和使用效劳工作;
2.负责组委会及组委会办公室各种会议的通知、记录和纪要;
3.负责上级来电来文及来信的记录登记,提出办理意见并负责传递
4.全面掌握各部工作进度情况,制定进度表
〔8〕后勤保障部
1.负责主会场根底设施建设与维护;
2.负责做好水、电、暖、车辆、通讯等设施设备的管理维护和平安运行保障工作;
3.负责公共环境卫生的管理与保洁,会场会务平安保障工作;
4.负责办公设施及办公用品的保障供给;
5.负责开幕式舞台、展厅内地毯铺设及开幕式会场观众席的搭建与管理工作;
6.负责展览会会展期间室外摊位的秩序管理工作;
3、工作日程安排
决策组
从5月份起,每周一上午10:
00召开筹备会议,布置这周的工作内容,并听取各组上周的工作小结。
对于可能面临或已经出现的问题提出解决方案。
市场调查组
据展览20-24周,20人分成5组。
第一组:
10人,到人群密集处,做面对面的市场问卷调查
第二组:
4人,打询问可能参展的企业或团体,确定名单
第三组:
2人,根据资料做可行性分析
第四组:
2人,整理市场问卷和询问的资料
第五组:
2人,根据资料上的数据,做数据统计并记录其结果
行政组
距展览20-24周起,筹备会议资料统筹、建档;每周对会议记录进行整理、分送给各组
距展览18-20周,报名表、邀请卡、参展手册、日程安排设计/印刷
距展览16-18周,向可能参展的企业或团体,邮寄邀请卡
距展览12-16周,向确定参加展览的企业或团体发放报名表
距展览8周,统计并确定参展商的名单
距展览1-4周,向参展商发放参展手册
总务组
距展览12-16周,会场安排协调、场地签约事宜
距展览3天,参展资料运送至会场及发放
财务组
距展览20-24周,各组预算审核
距展览4-8周,赞助商协调联系;赞助款项收取
展览结束后1-2周,财务结算
会场管理组
距展览4-8周,与协作商联络、议价、协调
距展览2-3周,会场布置事宜规划;现场布置时间及相关事宜协调安排
距展览5天,布置物检视、验收;
距展览3天,咨询;人员接待;参展商报到的相关事宜
距展览2天,参展商进/撤场事宜协调
距展览1天,参展活动安排
展览期间,会场的掌控及协调并每天汇报
展览结束当天,布置物撤出检视
宣传节目组
距展览20-24周,建立在线形象
距展览12-16周,开始印刷宣传品,包括发送新闻稿;宣布展览发起人信息
距展览8周,进行展览赞助商、展览表演人员的电视、电台采访活动;向特定区域离很有可能参加展览的目标观众直接邮寄展览宣传资料;发布社会团体赞助广告,广告持续到展览开始
距展览4周,在报纸上刊登广告;向有关报纸发送新闻稿件
距展览2-3周,进行电视和电子媒体广告宣传活动
距展览5天,开始在报纸和电视、电台直接进行宣传
距展览1天,召开新闻发布会和媒体招待会、剪彩活动
展览第2和3天,通过媒体广告吸引更多的观众参加
11月14日
9:
00
展会开
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