岗位任职资格标准.docx
- 文档编号:16331933
- 上传时间:2023-07-12
- 格式:DOCX
- 页数:79
- 大小:255.74KB
岗位任职资格标准.docx
《岗位任职资格标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位任职资格标准.docx(79页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
岗位任职资格标准
大类子类〔一〕软件一业务
〔二〕咨询
〔三〕集成
〔四〕效劳
-------------二管理
-------------
可编辑可修改
任职资格标准
通
道
01
分析设计AD
02
软件开发SD
03
软件测试ST
04
界面设计UI
05
售
前PE
06
售
后PSE
07
行业参谋IA
08
技术参谋TA
09
产
品PDM
10
技术专家TP
11
集成实施SI
12
集成管理IM
13
维
护ME
14
客户效劳CS
15
经营管理CM
16
工程管理PM
11
可编辑可修改17质量管理QM
18市场管理MM
19财务FM三职能-------------
20人力资源HR21商务BM
22总裁办AM
四销售-------------
18客
户CM
19
销
售SM
-------------
五监理-------------
20
监
理SE
链接设置的通道已有任职条件。
通道代码:
AD分析设计:
形成与用户理解一致的需求说明,形成开发人员可直接使用的系统设计说明。
通道职责1.采用合理的调研方法了解用户需求,形成用户调研报告。
对用户调研得到的信息进行分析整理,形成用户需求说明书。
确定系统框架并划分功能模块,形成系统功能说明书。
与用户进行沟通,完成工程各阶段需求确认。
确定工程技术路线、技术框架和可复用构件或产品。
2.进行系统概要设计,形成概要设计和数据库设计文档。
22
可编辑可修改
7.
协助工程经理进行工程实施。
任职条件
系统分析师〔二级〕
高级系统设计师〔三级〕
资深架构设计师〔四级〕
〔一〕岗位要求1.
全面了解用户应用需求,根本满足工程实施的需
1.全面准确地理解用户应用需求,并具有
1.全面准确地理解用户应用需求,善于引
要。
一定的深度和前瞻性。
导和挖掘用户的潜在需求,给用户提供必
要的咨询,并能与用户的长远业务规划相
结合。
2.
了解系统建设目的和用户业务现状;
2.理解应用系统建设目的和用户业务现
2.深刻理解应用系统建设目的,对用户业
准确描述信息化系统中用户业务流程和主要业务场
状,根本把握应用系统对业务的影响;
务现状进行恰当评价;
景。
能够准确描述信息化系统中用户业务流程
做到主要内容的需求可测;
和主要业务场景;
准确判断和引导用户对应用系统建设的期
关注主要内容的需求可测。
望,找到信息系统与用户业务流程的结合
点,必要时协助用户进行业务流程再造。
3.
合理确定系统框架,保障应用系统可顺利实施。
3.合理确定系统框架,保障应用系统可靠
3.合理确定系统框架,保障应用系统可靠
高效,并一定程度上考虑系统扩展的潜在
高效,并充分考虑系统扩展和升级的潜在
需求;
需求;
考虑系统功能模块的复用。
系统功能模块的复用性强;
进行合理的功能模块划分,明确主要模块
之间的界面,便于工作任务的划分。
33
可编辑可修改
4.
帮助用户理解和认可需求分析结果。
4.以用户容易接受的方式,使用户理解和
4.善于使用各种用户容易接受的方式,使
认可需求分析结果,使其对即将开发的应
用户充分理解需求分析结果,同时检查需
用系统有进一步的预期。
求分析是否有遗漏之处;
帮助用户正确认识即将开发的应用系统并
使用户明确其本人的后续责任。
5.
在工程中建议使用适合的技术框架和可复用构件或
5.在工程中选择适合的技术框架和可复用
5.确定各工程的技术路线,在各工程中建
产品。
构件或产品。
议使用可复用构件或产品并提供必要的技
术指导和帮助,风险防范;
适时引入新的技术框架和技术。
6.
进行合理的系统模块设计,准确描述数据结构、业
6.能够作出合理的系统分层和模块设计,
6.能够作出合理的系统分层和模块设计;
务规那么和模块接口,实现功能需求。
准确描述数据结构、业务规那么和模块接
准确描述数据结构、业务规那么和模块接
口,具有一定的可扩展性。
口,具有良好的需求兼容性和可扩展性,
便于可能的业务构件的抽取。
7.
对软件工程师的详细设计工作和测试人员的测试方
7.对软件工程师的详细设计工作和测试人
7.对软件工程师的详细设计工作和测试人
案设计工作提供支持和指导。
员的测试方案设计工作进行工程组内部的
员的测试方案设计工作进行工程组内部的
评审。
评审。
8.
作为工程组成员参加工程的需求分析评审、系统设
8.参加各工程的需求分析评审、系统设计
8.组织主持各工程的需求分析评审、系统
计评审、系统测试方案评审。
评审、系统测试方案评审。
设计评审、系统测试方案评审。
44
可编辑可修改
9.向用户介绍应用系统及其实现业务需求的方法,得
9.以用户容易接受的方式,向用户介绍应
9.以各种用户容易接受的方式,向用户介
到用户认可;
用系统及其实现业务需求的方法,得到用
绍应用系统及其实现业务需求的方法,得
进行用户需求变更控制。
户认可;
到用户认可;
有效进行需求变更控制。
疏导用户提出的需求调整要求,有效进行
需求变更控制;
对潜在的需求变更进行预判,并作出应
对。
10.识别风险,并作出应对策略;
10.识别应用系统开发实施过程中的各类风
10.识别应用系统开发实施过程中的各类
降低风险的危害影响。
险;
风险,对其变化情况敏感;
降低风险出现概率;
对各类风险的应对有着丰富的经验,善于
快速妥善处理出现的风险,并降低危害影
利用一切资源躲避风险及降低出现概率;
响。
快速妥善处理出现的风险,将危害降到最
小。
11.了解新技术、新框架,并有学习理解的能力。
11.了解新技术、新框架,善于学习相关的
11.主导部门的技术路线、技术框架的选
技术、产品及解决方案,并深刻理解其特
择,对其系统功能、性能、效益等进行分
性;
析、模拟和评估;
将新技术新框架应用到实际工程中。
能够带着团队迅速有效地了解新技术及其
相关产品或解决方案,做好技术准备;
在实际工程中准确选择包括新技术在内的
技术路线或技术框架,并成功应用。
55
可编辑可修改
12.辅导工程组成员的技术能力;
12.考察部门人员的技术能力,扶植技术骨
结合实际工程对技术要点和难点进行总结
干;
——
交流。
总结技术要点和难点并与部门人员交流或
组织相关培训。
13.制定、完善部门各种软件开发标准,并
13.总结、梳理、形成适合部门情况的软件
——
在工程中推进执行。
开发流程及各种开发标准,并在部门内部
推广应用。
14.指导所在工程中的系统分析员的需求分
14.指导各工程中的高级系统设计师和系统
——
析和设计工作。
分析员的需求分析和设计工作。
15.为工程经理提供软件开发及测试工作量
15.准确估计软件开发及测试的工作量,提
——
的估算作为参考。
出工作分配的建议,并协助工程经理检查
工程实施进度方案。
〔二〕必备知识
了解需求分析原理与方法、文档撰写方法、业务知
熟悉需求开发与管理、需求管理工具,业
精通业务建模、业务分析技术、设计方
识。
务知识、架构常用框架、架构设计流程、
法、业务知识、架构文档撰写方法。
设计方法、架构文档撰写方法。
66
可编辑可修改
通道代码:
SD软件开发:
通过设定的工具,完成设计要求中程序代码的编写、测试、完善及维护。
积极学习先进技术,掌握相关工具。
理解系统设计文档,理解并参与制定编程标准。
通道职责
3.
按照软件开发方案,根据设计文档和编程标准,完成代码编写任务并进行评审和重构。
4.
完成必要的单元测试和联调测试工作,并修改测试发现的
BUG。
能总结和推广软件开发经验教训。
任职资格
助理软件工程师〔一级〕
软件工程师〔二级〕
高级软件工程师〔三级〕
资深软件工程师〔四级〕
〔一〕
1.
理解系统设计文档和编程标准。
1.理解系统设计文档和编程
1.
制定软件开发标准。
1.与资深架构设计师共同进行高
岗位要求
标准。
难度新产品的研发。
2.
编制软件开发指南的相关内容,进
2.编制软件开发指南的相关
2.
对工程组的代码进行评价、评审和
行工程文档和质量记录的工作。
内容,进行工程文档和质量
重构。
——
记录的工作。
77
可编辑可修改3.在软件工程师的指导下,进行软件3.按照软件开发方案,根据3.完成公用部件开发;2.熟悉系统软件内核,进行内核简单模块的开发、测试。
设计文档和编程标准,独立根据设计文档,划分开发模块并进行级、驱动级的软件开发。
完成分配的较为复杂的代码分配。
编写任务。
4.完成必要的单元测试,修改测试发4.完成必要的单元测试,独4.完成跨模块间的联调测试。
现的BUG,编写测试用例。
立编写测试用例;修改测试发现的BUG,配合模块间的联调。
5.学习先进技术,掌握新技术开发工5.学习新的软件技术,并对5.指导软件工程师进行开发工作;
具。
助理软件工程师进行技术支——持和指导。
6.推广软件开发经验,提炼可复用的3.推广软件开发经验;资产和构件。
提炼可复用的资产和构件,并在此————根底上进行前瞻性的设计,进一步提高软件的成熟度、效率。
7.研究关键技术和关键算法,并制定
————试验方案,进行操作实施和维护改——进。
88
可编辑可修改
〔二〕
1.
了解工作要求的其中一门语言编
1.熟练使用工作要求的其中
1.
精通多门语言编程知识:
JAVA、
1.
精通多门语言编程知识,精通
必备知识
程根本知识:
JAVA、C#、__、
一门语言编程根本知识:
C#、__、__;
编译原理、程序优化相关知
__;
JAVA、C#、__、__;
2.
熟练掌握编译原理、程序优化相关
识;精通J2EE或.NET架构及
2.
掌握一种数据库的根底知识;
2.熟练掌握一种数据库的知
知识;精通J2EE或者.NET架构及各
各种设计模式知识;精通各种
3.
了解软件工程相关知识,了解软
识;
种设计模式知识;熟悉各种主流应用
主流应用效劳器配置及管理知
件工程的各个阶段;
3.熟悉软件工程相关知识,
效劳器配置及管理知识;
识;
4.
了解面向对象的分析和设计方法;
熟悉软件工程的各个阶段;
3.
精通数据库编程相关知识;
2.
精通数据库编程相关知识,精
了解UML设计建模;
4.熟悉面向对象的分析和设
4.
熟悉软件工程相关知识,熟悉软件
通数据库体系结构知识;
5.
了解ISO9001、CMMI相关质量体
计方法;熟悉UML设计建
工程的各个阶段;
3.
熟悉软件工程相关知识,熟悉
系和标准。
模;
5.
精通面向对象的分析和设计方法
;精
软件工程的各个阶段,熟练掌
5.熟悉ISO9001、CMMI相关
通UML设计建模。
握各种软件开发模式;
质量体系和标准。
6.
熟练掌握ISO9001、CMMI相关质量
4.
精通面向对象的分析和设计方
体系和标准。
法;精通UML设计建模。
5.
熟练掌握ISO9001、CMMI相关
质量体系和标准。
99
可编辑可修改
通道代码:
PM工程管理:
建立和保持良好的客户认知,组织协调工程中各方关系,控制工程实施情况,保证工程质量工作。
通道职责1.根据工程的合同要求和公司对工程的目标要求,界定工程必须完成的工作范围,并对工程工作范围进行有效管理。
包括清晰定义工作范围、与用户确认工作范围以及合理控制工作范围的变更。
通过这些活动,将工程工作范围控制在客户和公司共同满意的范围内。
对工程进行工作分解,定义工程的各项任务,合理估计任务时间,制定工程的进度方案并行控制。
包括工程的总体进度方案、里程碑节点方案、各阶段方案的制定与跟踪,通过跟踪及时发现工程实际进展与进度方案的偏差,并采取必要的措施控制偏差。
工程启动之初进行工程的费用预算,并在工程执行过程中将工程控制预算范围之内,包括资源和费用的规划、费用预算和费用控制。
对工程组成员进行有效管理,确保工程团队成员发挥最正确绩效,包括人员规划、团队组建、人员培训、团队建设、工作考评等。
根据公司工程管理要求,对工程进行有效的质量管理,确保工程满足客户需要的质量,包括制定质量方案、开展质量保证活动、识别质量问题、采取措施进行质量控制。
开展充分有效的沟通活动,确保工程相关信息能及时、准确地得到处理,包括沟通方案的制定、定期交流、工程实施报告和问题报告。
通过有效的沟通管理,让工程组、公司管理层和客户都能及时了解工程进展情况。
2.针对工程的具体情况,对工程进行风险管理,包括进行工程风险的识别、设定风险影响程度,制定风险缓解措施,跟踪风险处理情况。
1010
可编辑可修改当工程需要采购软、硬件设备时〔包括工作分包〕,要确保工程所需要的外部资源得到满足,包括制定合理的采购方案、及时跟踪采购进展、进行到货确认。
为保证工程的成功实施,应对工程各项活动进行综合协调与管理,包括工程方案的制定和执行、工程整体变化控制、团队建设、客户关系等。
积极主动协调处理工程中出现的各种问题,跟踪问题的状态直至问题关闭。
任职条件
工程经理〔二级〕
高级工程经理〔三级〕
资深工程经理〔四级〕
〔一〕
1.管理小型工程:
1.管理复杂工程:
1.管理大型复杂工程:
岗位要求
拥有2-3
年以上专业工作经验
拥有3年以上工程经理经验。
拥有5年以上工程经理经验或
2
年以上高级项
具备管理
3-5人工程团队的经验,或
20-50万合
具备管理5-15人工程团队的经验,或同时管
目经理经验。
同额工程的实施经验。
理2-3个工程组的经验,或50-500
万合同额
具备管理15人以上工程团队的经验,或同时管
工程的实施经验
理4-5个工程组的经验,或
500
万合同额以上
工程的实施经验。
2.目标管理:
2.目标管理:
2.目标管理:
对工程的目标、范围、进度、交付物等要求准确在对工程显性目标具备管理能力的同时,还对面向共赢,一定程度上可以引导改变用户不够把握,为工程设定明显的启动环节,将上述问题工程隐性目标具备敏锐的洞察力;合理的目标,使双方利益最大化。
与客户干系人及工程组内部均达成一定的共识。
对于可能存在的风险提前准备应对措施。
1111
可编辑可修改
3.工程日常管理能力:
3.工程日常管理能力:
3.工程日常管理能力:
工程管理全程具有方案,并且方案动态更新并可
对全过程的推进节奏掌控合理,包括工程实施
工程成果注重复用与可推广性;
跟踪;
以及客户互动方面;
工程组资源分配优化。
对工程实施与方案的偏差及时采取有效措施;
能敏锐地发现工程关键路径,并进行有效推
工作任务分解分配合理,并对工作结果进行跟踪
进;
监控。
对工程实际推进与进度方案的偏差可做到事前
控制;
在到达工程目标的情况下,资源分配优化。
4.工程预算:
4.工程预算:
4.工程预算:
对工程工作量、费用预算等,在工程启动环节进
在工程推进过程中,对可能引起工作量变更、
在工程推进过程中,对可能引起工作量变更、
行明确清晰的方案。
费用变更的内外因素具备敏锐的洞察力,并及
费用变更的内外因素具备敏锐的洞察力,并及
定期对工程费用进行核算,形成费用偏差比对
时采取合理的应对措施,或变更工程费用预
时采取合理的应对措施,或变更工程费用预
〔软件人员投入、集成等提前人员投入、交通
算。
算。
费、差旅费、工程奖励、客户活动费、其它不可
预计费用〕。
5.工程团队管理:
5.工程团队管理:
5.工程团队管理:
在一定程度上进行团队管理,有效鼓励团队士
有效管理团队,注重团队知识共享。
高效管理和建设,注重知识共享及团队能力提
气。
升,注重培养工程经理及技术骨干。
1212
可编辑可修改
6.采购管理:
6.采购管理:
6.采购管理:
对软硬件设备采购或分包工作进行方案,协同商
对软硬件设备采购或分包工作进行方案并跟
对软硬件设备采购或分包工作进行方案并跟
务法律部进行设备采购并跟踪。
踪,并对外部节点进行重要工作提醒。
踪,并对外部节点进行重要工作提醒。
7.风险管理:
7.风险管理:
7.风险管理:
对于工程过程中出现的日常问题,能够进行明确
对于问题的处理注重技巧,对于危及工程质量
对于工程过程中的问题进行管理,并积累形成
的分类、定级并提出应对措施,予以有效解决。
的重大问题,处理得当,能化解危机甚至由于
问题管理知识,对工程团队进行培养。
对于重大问题及时上报,协同事业部或者公司力
危机处理得当而提升客户满意度。
量予以解决。
〔二〕必备知识
工程管理:
了解根本的工程管理概念和要素;明
工程管理:
掌握小型或单一工程方案的制定方
工程管理:
掌握工程的本钱管理、风险管理及
确工程经理的角色;掌握根本的工程管理工作流
法;掌握有效的团队管理的方法;任务跟进及
定价策略;工程谈判及招投标技巧;能够对复
程;掌握工程管理工具的使用。
工程进度控制方法。
杂工程进行可行性评估;防止工程延期、防止
质量标准:
了解公司质量体系标准,掌握工程开
质量标准:
熟悉公司质量体系标准,掌握工程
费用超支和出现重大质量缺陷。
发管理的各环节职责和要点。
开发管理的各环节职责和要点。
质量标准:
精通公司质量体系标准,掌握工程
业务知识:
了解工程客户所在行业的根本知识和
业务知识:
熟悉工程客户所在行业的根本知识
开发管理的各环节职责和要点。
流程,以及跨行业的咨询方案的规律和共性。
和流程,以及跨行业的咨询方案的规律和共
业务知识:
精通工程客户所在行业的根本知识
性。
和流程,以及跨行业的咨询方案的规律和共
性。
1313
可编辑可修改通道代码:
PDM产品:
负责产品的筹划、管理和执行。
在开发产品阶段管理产品的研发与设计,在产品的推广阶段协调市场信息、广告和市场活动和公共关系等一
系列活动。
通道职责1.产品市场营销。
根据公司的整体规划、事业部的需求,提出或者建议新产品研发。
提出产品开展规划。
制定产品营销方案、推动产品的营销活
动。
产品需求管理。
负责收集工程组用户、最终用户需求,制定用户需求说明书。
产品研发管理。
从宏观上制定产品系列及版本的研制进度表。
组建产品团队,明确分工,协调进度。
产品发布及应用管理。
制定产品发布方案,保证产品发布方案按要求执行。
进行产品宣传、推广和应用实施。
2.沟通管理。
协调与各个团队的接口关系,保证信息交流和信息共享。
1414
可编辑可修改
任职条件
高级产品经理〔三级〕
资深产品经理〔四级〕
首席产品经理〔五级〕
〔一〕岗位要求1.
协助制定产品的营销方案,积极推进产品的市场营销
1.负责制定产品市场营销方案;
1.提出新产品规划;
活动;
对产品进行功能、特性、竞争优势、典型
能够对产品改进方案、产品营销方案进行
协调事业部工程组、市场信息、广告和市场活动和公共
使用场景等方面的定位;
评估;
关系等一系列活动。
提出产品改进方案。
指导产品营销方案的制定。
2.
能够收集工程组用户、最终用户需求,参与编制产品
2.负责产品的需求定义,组织产品的需求
2.能够指导编制产品需求,能够对产品的
的需求。
文档编制,并且协调进行产品需求评审,
需求进行有效的评审。
依据来自客户、市场的反响不断的优化需
求。
3.
制定产品研发方案,协助构建产品研发团队;
3.制定产品研发方案,负责构建产品研发
3.指导本通道内人员制定产品研发方案;
及时了解产品研发的进度,发现存在问题,并及时处理
团队,协调处理团队成员之间的任务和问
评估产品研发的风险并给出减缓建议;
问题。
题;识别并管理产品研发风险。
协助解决产品研发中的重大问题。
4.
组织产品培训及技术讲座;
4.制定产品的发布方案和培训方案,并协
4、评估产品的发布方案和培训方案;
积极地支持产品的售前/售后各类活动,在事业部相关项
调推进产品的宣传、培训;
能够依据客户的反响信息优化产品的培训
目中推广产品的应用。
协调处理产品在应用过程中出现的各类问
及支持流程。
题。
5.
与工程组及用户进行良好的沟通,获取与产品相关的
5.就关键问题与用户进行有效的沟通,能
5.针对不同类型的用户向本通道内人员提
需求以及对产品的反响意见。
够正确处理用户的反响意见并得到其认
供沟通策略的建议;
可。
妥善处理与用户之间有关产品方面出现的
各类重大问题,并得到用户的理解。
〔二〕必备知识
1515
可编辑可修改
通道代码:
SI集成实施:
负责售前、售后工程中方案设计、安装配置等具体的集成实施工作。
通道职责1.负责售前工程中系统架构与集成方案的设计,并提供与系统平台产品相关的设备选型、配置确认、指标比较等技术支持。
负责售后工程中系统平台产品的规划、安装配置、系统迁移、调试、优化等各项集成实施工作,并解决实施过程中出现的各类技术问题。
负责各工程中系统平台产品的二线维护支持工作,解决故障,保障系统的平稳运行。
负责编写各类集成技术文档。
任职条件
助理系统工程师〔一级〕
系统工程师〔二级〕
高级系统工程师〔三级〕
资深系统工程师〔四级〕
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 任职 资格 标准