电厂定置管理规定.docx
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电厂定置管理规定.docx
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电厂定置管理规定
定置管理规定(试行)
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制度管理控制表
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01
本次修订原因
修订的主要内容
制度实施、完善责任人
制度实施、完善执行人
解释部门
定置管理规定
1目的
规范xxxx公司生产、办公环境定置管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
2适用范围
xxxx公司(以下简称“公司”)。
3规定和程序
3.1总则
3.1.1安全环境监察环部是公司定置管理的归口部门,负责公司定置管理标准的修订、组织实施定置图的审核以及定置管理标准执行情况的检查与考核。
各部门负责本部门定置图的编制和管辖范围内定置管理的组织实施。
3.2管理规定和程序
3.2.1设备检修定置管理
3.2.1.1设备定置规则
3.2.1.2设备的停滞位置定置。
3.2.1.3在设备机械周围应给予维修者充分的处所。
3.2.1.4操作者安全文明生产的要求。
3.2.1.5符合安全文明生产的要求。
3.2.2备品、配件和材料必须按划定的区域存放,生产现场不准存放闲置设备、材料及工器具。
3.2.3设备及工器具定置图的绘制
3.2.3.1生产部应绘制检修设备解体后的大型部件定置图。
如汽缸、转子、隔板、盘车、励磁机、变压器芯、送风机、引风机等。
3.2.3.2定置图的设计应考虑物件重量、作业面积、工艺要求、安全通道等条件。
3.2.4周转工具、材料应按区域定置摆放,如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等,用后及时清理、收回,以保证施工现场清洁,道路畅通。
3.2.5安全用具定置管理。
开关刀闸、电缆夹层等设备的钥匙,号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地装置、消防用具、绝缘胶靴、绝缘手套、安全绳、安全帽、验电笔等,用形象直观的“形”或号标示定位,号位相符,形位合一,方便使用。
试验不合格的安全用具要及时处理,不可混放。
3.3区域定置管理
3.3.1现场划线规定
黄色60mm实线:
预备料区、工具、工具车、辅料、工作台等。
黄色100mm:
区域划分用实线,出入口用虚线。
黑黄(斑马线)60mm实线:
危险区、电机区、风机、水泵等。
红色60mm实线:
废品区,消防区。
红色100mm实线:
禁止进入区。
蓝色60mm实线:
等处理区,暂存待回收区。
绿色60mm实线:
饮水区。
绿色100mm实线:
作业区
3.3.2因基建工程施工需要在工区内存放砖瓦砂石等建筑材料时,由项目负责部门事先画出施工材料存放图,提出申请,经安全环境监察环部同意后,按指定区域存放,未经同意不得存放。
3.3.3综合部负责绘制公司内交通车辆定置图,公司交通车辆和外来单位车辆一律按定置停放点停放。
生产区域内一律不准停放车辆。
3.3.4区域定置图由有关部门绘制,安全环境监察环部审核,分管副总经理批准。
3.4办公室定置管理
3.4.1办公室定置管理适用于公司各部门办公室、班组休息室,同时也适用于会议室、接待室、班组学习室等。
3.4.2办公室定置管理的要求
3.4.2.1室内物品存放的位置必须经过科学设计,认真清理,做到合理、方便、整齐、朴实。
3.4.2.2办公桌按同方向摆放,办公桌上可定置电话机、台历、电脑、茶具等;除办公时间外,一律不存放文件、书报、资料等。
3.4.2.3办公桌面玻璃下,可放电话号码表、列车(飞机、轮船)时刻表、年历、桌内定置图及与工作有关的图表,不得放置与工作无关的照片、图表、画报等。
3.4.2.4柜内的文件、资料,经常使用的放在上面,周期性使用的放在中间,存储性的放在下面,做到便于查找,整齐美观、号位一致,定期清理、整顿,与工作无关的物品一律清扫。
物品编号注入定置图,达到图、号、位、物相符,排列有序,保持清洁。
定置图贴在资料柜门内左上方。
3.4.2.5工作椅要以正在办公时桌椅相对位置为基准
3.4.2.5.1离开办公室短时间外出,工作椅处于向桌下半推进位置。
3.4.2.5.2工作人员下班或长时间外出,工作椅处于全推进状态。
3.4.2.6更衣箱内定置衣、帽、鞋及其它生活用具,要保持干净卫生。
3.4.2.7室内墙壁可挂钟表、奖状、示板,不得挂衣帽、报刊、用具。
3.4.2.8室内的花卉按定置摆放,由该处办公(工作)人员负责日常养护(每天浇水、每周晒太阳一次)
3.4.2.9卫生用具放在隐蔽处,保持清洁。
3.4.2.10定置图挂或贴在门内上方居中位置。
3.4.2.11员工自己使用的桌椅,箱柜每周进行一次清理、整顿。
3.5仓库定置管理
3.5.1仓库定置管理适用于公司、部门、班组等管辖的仓库。
3.5.2仓库定置管理的要求
3.5.2.1库(站)房内或露天储存的物品,均按物资类别存库,分区定置;按物资的品种、规格、型号、性能、元素等区别存放;按“四号”定位(库号、架号、层号、位号)、“五五”(按五个为一个记数单元进行摆放)摆放的要求,做到齐、方、正、直,保证安全、领取方便;达到帐、物、卡、号、图相符。
3.5.2.2储存物品的信息符号按物资大类或品种系列,或组距名称表示,并悬挂或竖立标示牌。
露天仓库的大宗材料的标示,可用同类材料的某一根(一条、一段)、突出200MM处,涂上标记,以标明材料的名称、规格、型号等。
3.5.2.3事故备品配件应特别定置,不得与一般物资混放,应有明显的区别标志。
3.5.2.4有储存期限的物资应标示进库时间和期限,防止凝固、腐烂、锈蚀、变质;报废物资应区别存放。
3.5.2.5易燃、易爆、有毒物品严格按管理标准的规定进行特别定置。
3.5.2.6库内通道畅通,温度适宜,清洁整齐,禁止存储与生产经营无关的物品。
3.6办公柜、工具箱定置管理
3.6.1办公柜、工具箱定置管理适用于公司各部门、班组。
3.6.2办公柜、工具箱内物品存放要求
3.6.2.1办公室内的橱柜和班组工具箱的外形结构尽可能做到相同,对结构差异较大的要进行调整,尽量达到部门、班组内部统一。
3.6.2.2橱柜、工具箱内物品要按上轻下重、精密粗糙分开,取用方便、存放安全、互不影响的原则定置。
3.6.2.3办公橱柜、工具箱内只允许存放工具、量具、仪器、仪表、图纸、文件、资料等与生产、经营有关的物品。
箱柜下严禁放置任何物品。
3.6.2.4物品定置后,要依次编号,排列有序,形位一致,号码与定置图标注相符。
定置图贴在箱柜内左上方。
3.6.2.5办公橱柜、工具箱定置图由部门领导批准。
3.7特别定置管理
3.7.1特别定置管理的内容
3.7.1.1易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强易对环境和人身产生不良影响的危险品。
3.7.1.2安全帽、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、绝缘拉杆、高压检电笔、接地线、安全标示牌、围栏绳、消防器材、刀闸(开关)钥匙等安全防护用具。
3.7.1.3精密仪器仪表、量具、事故备品、配件等。
3.7.1.4保密资料、文件。
3.7.1.5工序质量管理点等。
3.7.2特别定置管理的要求
3.7.2.1有特别的存放场所。
对危险品必须定置在对人与生产设备不会造成危害的地方。
3.7.2.2有特别物品的标示。
对危险品及其存放场地悬挂规定的危险物品标示牌或示意图像等。
3.7.2.4有特殊的管理办法。
如对放射性的r源、剧毒之类的物品,要由几个部门或几个人共同管理。
库房门要双锁,非两人以上不能开锁,未经规定程序批准不得使用。
3.7.2.5使用特殊的运载工具。
如怕震的仪器、仪表、基准等,要使用防震的运输工具和手段。
3.7.2.6用特别的、固定的形式进行定置。
如刀闸钥匙、接地线等的编号与定置要对应,以防止用错。
工序质量管理点要用区别于其它的标牌标示。
3.7.2.7严格执行国家有关规定。
3.7.3特别定置管理的管理职责
3.7.3.1对危险品的保存、发放统一由综合部管理,严格执行危险品管理规定。
3.7.3.2领用后,未使用完的危险品,由使用部门严加保管或退原库存放,使用时再重新按规定领用。
3.7.3.3对放射性物品,当日领用,当日退库,用时重新办理手续,再行领用。
3.7.3.4使用中的危险品,由使用部门(班组)从严管理。
3.8定置图的设计与要求
3.8.1定置图是判定定置错与对的标准,是评价企业定置程序和水平的依据。
3.8.2定置图具有动态可变性,随着生产现场和经营条件的变化,定置关系有时也要发生变化。
当定置关系变化时,定置图也随之修改,使其符合现场实际。
3.8.3定置图中固定型设备及物品,用粗实线按大致比例绘制;可移动设备及物品,用虚线按大致比例绘制。
3.8.4定置图中所有的定置物,以表达清晰、准确为原则,形象、直观、易于理解。
定置物信息符号需在定置图上给予说明。
3.8.5定置图应有明细栏(明细表),设在图纸的右方或下方。
明细栏应有:
序号、符号、名称、单位、定置数量、累计和备注。
3.8.6定置图应有标题栏,设在图纸的右下方。
标题栏应有:
图名、制图、审核、批准、单位、日期和图号栏。
标题栏中的文字方向为看图的方向。
3.8.7定置图由公司分管副总经理批准。
3.8.8定置图一般用A3、A4白图,用铝合金镜框嵌,挂在门内上方居中位置。
3.8.9定置图纸幅面尺寸如下表:
幅面代号A0
A1
A2
A3
A4
A5
(宽×长)
841×1189
594×841
420×594
297×420
210×297
148×210
3.8.10图框线用粗实线绘制,图框格式见下表:
幅面AS代号
A0
A1
A2
A3
A4
不留装订线的周边
10
10
10
10
10
留装订线的周边
25
25
25
25
25
3.9定置图的种类
3.9.1各部门应根据生产、经营、管理的需要,结合实际绘制相应的定置图。
3.9.2定置图分为:
区域定置图、生产厂房定置图、班组定置图、设备检修定置图、办公室定置图、仓库定置图、办公橱柜定置图、工具箱定置图、升压站定置图、汽车停车定置图、特别定置图。
3.9.3区域定置图:
A2蓝图,由安全环境监察环部绘制,公司分管副总经理批准。
3.9.4设备检修定置图:
A2蓝图,由生产部绘制,公司分管副总经理批准。
3.9.5办公室定置图:
可用A3白图,由各部门按统一标准自行设计,公司分管副总经理批准。
3.9.6仓库定置图:
厂级的用A2蓝图,由公司分管副总经理批准。
二、三级仓库可用A3白图,由部门领导批准。
3.9.7班组休息室定置图:
A3白图,由班长设计,部门领导批准。
3.9.8办公橱柜、工具箱定置图:
A4白图,由使用人或班长绘制,部门领导批准。
3.9.9特别定置图:
A2蓝图,由危险品管理部门绘制,公司分管副总经理批准。
。
3.10定置图上物的代号,一般采用汉语拼音字母字头或用数字表示。
如下表:
名称
符号
名称
符号
名称
符号
桌子
ZZ
石英钟
SZ
弧(电)焊机
HH
椅子
YZ
衣架
YJ
车床
CC
水杯
SB
资料柜
ZG
台钻
TY
水壶
SH
更衣柜
GG
吊车用具
DJ
暖瓶
NP
工具箱
GX
抢修材料
CL
台历
TL
系统图
XT
抢修备件
BJ
文件筐
WK
视(看)板
KB
搬钩子
BG
茶几
CJ
苕帚
TZ
消防工具
XF
茶盘
CP
拖把
TB
灭火器
MQ
沙发
SF
撮子
CZ
压缩机
YS
垃圾桶
LT
砂箱
SX
卷扬机
JJ
纸篓
ZL
搬运车
BC
工作台
GT
脸盆
LP
电话机
DH
砂轮机
S
花盆
HP
茶叶筒
CT
4职责
4.1制度负责人:
安全环境监察部负责人。
4.1.1负责制订和完善本管理制度,并确保制度的有效性。
4.1.2负责组织检查、考核和监督各部门执行情况。
4.2制度执行人:
各部门负责人。
4.2.1负责本规定的执行,收集本规定的反馈意见,并提出修改意见。
4.2.2负责组织、协调、考核本部门定置管理;
5持续改善
5.1记录
5.1.1对制度执行情况,检查人要及时填写“制度执行情况检查评价表”(见附件3);
5.1.2收集本规定的反馈意见,并提出修改建议,不断完善,使其更加切合实际,更具有可操作性。
5.2检查与评价
5.2.1制度负责人监督各部门对本规定执行情况,必要时通报规定执行中存在的共性问题;
5.2.2制度执行人负责建立健全定置管理事宜,并进行检查监督。
5.3反馈
5.3.1制度执行人及时反馈制度存在的问题和提出合理的建议;
5.3.2制度负责人应做到规定反馈闭环,及时收集规定在执行过程中的反馈信息,并将规定修改情况及时反馈至各部门。
5.4修正
根据反馈的检查评价情况和合理的建议,适时对规定进行修订、升版。
6定义和缩略语:
无。
7引用、参考标准及相关文件:
无
8附录
附录1“制度执行情况检查评价表”
附录1制度执行情况检查评价表
定置管理规定(试行)
版次:
01
页码:
12/12
制度执行情况检查评价表
序号
评价内容
评价
1
各级人员是否认真学习、理解并严格执行本规定
是
否;原因:
2
对本规定是否提出合理建议
是
否;原因:
3
系统内各部门是否建立健全定置管理规定和实施细则
是
否;原因:
4
各部门制度执行人是否经常定置管理管理进行监督检查
是
否;原因:
5
各部门是否反馈制度中存在的问题
是
否;原因:
6
是
否;原因:
7
是
否;原因:
存
在
的
问
题
及
建
议
存在的问题:
1、
2、
3、
改进的建议
修订的建议:
部门审核意见:
分管领导意见;
检查人:
部门审核人:
分管领导:
检查时间:
年月日
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