妇产科护理年度工作总结工作范文.docx
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妇产科护理年度工作总结工作范文
妇产科护理年度工作总结
篇一:
20XX年产科护理工作总结
20XX年产科护理工作总结
一年来,在院领导下和护理部的领导及支持下,在全科护理人员的共同努力下,圆满完成了年初制定的工作计划和目标。
做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密结合,有效促进了我科护理管理制度化,规范化,护理质量稳步提高。
取得了良好的经济效益和社会效益。
现总结如下:
一、加强护理人员的业务培训和考试考核,提高护理专业素质。
1.参加护理部组织的全院护理业务讲座10余次,课后即时考试,合格率100%。
2.对科室护理人员按层级进行业务知识,核心制度、应急预案、操作流程、母乳喂养相关知识等内容进行培训。
全年晨会共提问100余次,业务学习20余次,护理查房12次。
全年共进行理论考试12次,技术操作12次,合格率100%,护理查房12次,除产假人员,其余护理人员全部参与。
不仅拓宽了知识面,而且形成了良好的学习氛围,使全科护理人员的业务知识得到了全面提升。
二、增强安全意识、强化安全管理、规避风险。
1.根据患者十大安全目标的要求,不断加强对全科护理人员安全警示教育重点做了以下几个方面:
十五项核心制度,特别是分级护理制度,查对制度,交接班制度,抢救制度,安全输血制度的学习与落实,通过考试看掌握情况,通过工作中随时检查督导看落实情况,做
到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中。
2.各项应急预案的学习与落实,如患者发生跌倒(坠床)、患者发生输液反应,用错药、溢洒,发生火灾等应急预案进行了演练。
3.科室常用技术操作:
如便携式监护仪的使用,(中心供氧)氧气吸入、备皮、女病人导尿术、会阴擦洗、多普勒听诊、新生儿脐部护理等十余项操作进行了集中培训学习,细化了操作标准,规范了操作流程。
提高了护理安全。
4.科室备用药品、高危药品及抢救药品的临床应用及注意事项的学习和考核。
5.抢救技术操作:
成人基础生命支持、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核。
6.进行了产后出血、羊水栓塞、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练。
通过以上制度、应急预案、技术操作和药物知识及抢救流程的学习,增强了全科护理人员的安全意识,有效规避了实际工作中的风险,保证护理安全。
三、进一步深化优质护理服务内涵
护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习,在原有服务项目的基础上,重点加强了一下几个方面的工作:
1.实行早会护士集体对每一位住院患者进行详细交代当班情况,并进行细致的床头交接,观察病情;实行入院宣教与阶段宣教相结合。
争取宣教深入到产妇的整个住院期间,让每位产妇熟
知责任护士,拉近了护患关系,收到良好效果,提高了护理质量和满意度。
2.护士长跟随床头交接班,由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看,指导并做自我介绍。
接班护士提疑问时,夜班护士进行补充。
护士长如发现有不到位的地方,出了病房再点评、强调,避免引起不必要的护患矛盾。
3.强调手卫生的重要性,看完产妇后必须用速干手消毒剂擦拭双手,再看新生儿,避免交叉感染。
4.仁爱为本,慎独为魂。
重点加强了护理人员的慎独意识的培养。
产科护理工作风险大,需要极强的责任心和慎独意识,才能保证护理工作的安全。
5.沟通到位、仔细,以商量、协商的口气与产妇沟通。
说话和气,让产妇和陪人听的舒服,就会愿意并主动配合我们的工作。
6.宣教到位:
包括入院、出院宣教及健康教育指导及时、仔细、全面,多次多遍直到产妇掌握。
7.改变了排班模式:
全科共分为6个责任组,每组有一名责任护士上一个月的长白班。
产妇所有的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。
对所有护理的产妇要求做到“八知道”,杜绝了安全隐患,提高了护理质量。
8.严格执行给药制度,口服药开服到口,介绍药物名称、作用、副作用,并观察治疗效果,让产妇放心。
9.护士长每日跟随责任组交接班,发现问题及时纠正,每周
五全面检查病区护理质量,每周一开会学习,总结上周护理工作,指出不足,强调下周工作重点,并组织业务学习。
使护理质量得到持续改进。
通过以上工作的开展,多次受到产妇及陪人的口头表扬。
近4个月护理满意度逐月上升,其中11月份达到100%。
并先后评选出6名护理服务明星,在科内起到良好的模范带头作用。
四、巩固爱婴医院成果,加强母乳喂养管理。
1.入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,做好分娩及哺乳的心理准备。
2.新生儿出生后,按母乳喂养常规进行早接触,早吸吮,早开奶,每天均给予正确哺乳姿势指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养知识的9个问题,使其知晓率达80%,保证早接触,早吸吮率达90%,母乳喂养率≥80%。
4、根据爱婴医院复审标准,增设专门配奶室、开展了母乳喂养咨询门诊、电话访视出院产妇母乳喂养执行情况等服务项目。
保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个月。
5、母婴分离的产妇,在分离6小时后即开始用吸奶器给予吸奶,以后每3小时一次,吸出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。
并详细告知产妇母乳的储存和加温方法,避免了母乳的浪费,提高了母乳喂养率。
6、提供免费母乳喂养咨询电话,全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。
极大方便了广大产妇,保证了纯母乳喂养。
五、严格执行消毒隔离制度
1.检查室、治疗室物品分类放置,无菌物品标示清楚,严格执行前出后进原则。
2.压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡。
3.便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱布擦拭。
4.检查室、治疗室地面、操作台面,服药橱等每日擦拭,每周五彻底打扫卫生一次。
5.病房各个房间每日定时通风两次,以保存室内良好的空气流通。
每日晨间护理时用湿布套扫床,一床一套。
每日擦床头桌,一桌一布。
均浸泡消毒后清洗晾干备用。
6.病房内产妇所带物品较多,分类放置,特别是鸡蛋,统一放于连椅下面靠墙处,地面每日用含氯消毒液拖地,避免引起产妇刀口感染。
7.病房内严格按照生活垃圾和医疗垃圾(产妇所用带血卫生纸和产垫)分开放置,严禁混放。
8.被服随脏随换,保持床单位清洁舒适。
9.婴儿车一用一擦拭。
通过消毒隔离制度的严格执行,本年度无一例产妇方生院内交叉擦感染。
六、充分发挥质控小组的作用,采用PDCA循环管理模式实现护理质量持续改进。
篇二:
20XX年妇产科护理组年终总结
妇产科护理组20XX年度工作总结
一年来在院党委护理部的领导下,在总护士长的指导下,在全体护理人员的共同努力下,较好地完成了全年的护理工作具体工作量统计如下:
全年共收容病人1624人,分娩649人,剖宫产手术822例,胎吸4人,双胎10人,引产人数:
35人,子痫前期:
20人,新生儿窒息抢救7人,产后出血:
6人,危重病人5人次,新生儿疫苗接种1468人次,实习生带教42人次。
医德医风方面:
共退还红包总计13600元,分别为:
张宝星3500元、杨晓红:
6500元、吴建华:
1500元、王颖:
500元、赵洁:
500元、李亚:
300元、刘慧智300元。
收到锦旗两面。
一、爱婴医院工作
今年全国对爱婴医院进行复审,作为复审单位之一,院常委对此工作非常重视,给予我们大力支持,按照复审标准科室做了大量的准备工作,许多同志加班加点,不计报酬,科室不仅完善了母乳喂养的各种制度,建立健全了各种母乳喂养常规和流程,对更新的母乳喂养知识和技巧,全科组织多次学习、培训和考核,还配合基建修善了配奶间、印发了各种宣传手册,免费发放给孕产妇,使母乳喂养率大幅度提高。
二、脚踏实地,从护理基础工作做起
针对科室护理队伍比较年轻,工作经验不足,专科知识欠缺等现实情况,从严抓规章制度入手,严格执行交接班制度、查房制度、查对制度等核心制度,要求每位患者床头交接,大大减少了交班有遗漏及接班接不清的现象,同时将核心制度的学习及落实作为本年度学习重点。
每周全科安排基础护理知识、专科知识及核心制度的学习,每周组织护理教学查房,共同讨论护理工作中存在的重点难点问题,提高护理人员临床观察病情、健康教育的能力。
三、工作分工,防范工作漏洞
设产房组长一名,病房组长二名,按照医院质量检查细则,将工作下放,每位护士都有工作重点,形成了护士长总体检查,小组长分区检查,责任护士重点检查的三级质控模式,达到了人人有事管,事事有人做的目的,大家共同参与科室质量管理,共同提高护理质量,参与安全风险管理。
四、加大人才培养力度
本年护理人员流动大,为了更好的完成护理任务,加大了护士的聘用,全年正式聘用3人,现有待聘护理人员9人,指定专人负责待聘护士的训练,有针对性地制定护理基础理论及技术操作的训练计划,由高年资护理人员进行护理沟通及护理经验的讲课,使她们能尽快熟悉业务。
对于新聘用的护理人员,重点管理,加强安全风险意识教育,严防护理纠纷及差错的发生。
鼓励护理人员参加各种培训,积极报考成人大专及本科,不断提升自己。
全年6位护理人员获得了护师资格。
五、扎实开展优质护理服务
深化以病人为中心的服务理念,深刻领会优质护理服务理念和内涵,结合科室实际情况开展了整体护理和护士分级管理,注重护理细节,确保工作落到实处等举措使护患关系更加和谐,护士责任心加强,提高了主动学习积极性以及自身业务素质,做到患者满意,家属满意,医生满意。
六、不足的地方
1、护理人员不稳定护理人员缺编;
2、护理组整体素质低,应急能力差;
3、护理科研能力欠缺;
4、沟通能力有待提高。
七、20XX年的工作目标:
1、加大人才培养的力度,力争派1-2名助产士外出进修,1-2名护士进行院内进修;提高护士素质;
2、加强专科培训,全员掌握胎儿监护仪的使用及分析,全员掌握新生儿复苏,加强产后出血及产科DIC的护理;
3、提高急危重症的抢救配合质量;
4、积极撰写论文。
20XX年度妇产科护理工作计划
20XX年,一个新的起点,又是一个新的开始,用新的希望充满新一年的征程。
20XX年我将结合科室的实际情况及护理部的要求,从以下的几个方面做好妇产科的护理工作。
一、脚踏实地,从护理基础工作做起。
科室护士年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行各项核心制度,将晨间护理与交接班作为交流学习的平台,每日利用晨间十分钟学习第八版妇产科学及高年资护理人员交流护理经验。
深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,提高病人满意度。
同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,严格执行各项工作流程。
坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识、急救意识。
在科室中树立一种传、帮、带、教的良好氛围,倡导以老带新的方法,巩固基础知识,训练基本功。
将常用操作项目纳入日常考核,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习,不断提高专科理论知识。
二、加强业务学习,拓展服务内涵,提高全科护士的整体素质。
根据护理年资制定科室护士培训计划,着重培训低年资护理人员专科常见疾病护理常规及专科护理操作,对全体护理人员进行产程的观察的培训,规范护理记录,详细记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重症,组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房,护理查房根据护理部下发模板,由责任护士书写护理计划,责任组长负责讨论该病的护理难点及临床工作中存在的护理问题,集思广益找出解决问题的方法,提高护理人员的整体业务水平。
20XX年将选送三年资以上的护理人员1-2名送本院ICU学习重症监护,从而带动和提高危重症抢救技术。
三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。
将工作细化,进行分工,将护理文书、急救物品、高危药品、实习生讲课、业务学习等分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的工作积极性和主人翁精神。
成立护理风险护理小组,及时识别护理工作中可能存在的风险和安全隐患,将护理安全从源头抓起。
四、严格产房管理,预防医院感染
1、产房及新生儿室管理:
产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。
并做好各项登记工作。
3、加强产房管理,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,产房与病房严格执行交接流程,有效加强产妇及新生儿安全管理,同时完善疫苗注射程序,加强疫苗管理。
五、加强护理安全管理,严格实习带教
实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,出科前进行专科理论及技术操作考核,有效的检验带教及学习效果。
六、继续开展优质护理服务工作
不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。
继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。
篇三:
20XX妇产科护理工作总结
20XX年妇产科护理工作总结人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式,其目的是使病人在
心理、社会、精神上处于满足而舒适的状态,减少或降低不适的程度。
我科室一贯秉承人性
化服务,与产妇心贴心,为她们创造一个温馨的分娩环境。
一、人性化服务:
我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特殊人群为服务对象的工作。
在
工作中,护理人员不仅要完成好护士的角色,还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者
等角色,而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量和服务态度提出了
高要求,这就要求护理人员必须加强自身学习,以人为本、以产妇为中心实施人性化服务。
二、与产妇心贴心:
当产妇走进病区,我们护理人员要以最甜美的笑容、最关爱的眼神、最体贴的语言面对。
给她们更多的人文关怀,让他们体会到护理人员真诚的爱心。
同时,全面推行一对一陪伴分
娩。
在分娩过程中由一个有助产经验的助产人员在产前、产时及产后陪伴产妇,特别是整个
分娩过程中持续地给产妇以生理上、心理上、感情上、物质上的支持,大大减少产妇心理及
生理负担,使产妇在整个分娩过程中无痛、舒适、安全,减轻恐惧和疼痛对产妇身心的伤害。
将人性化、心贴心的服务运用到妇产科临床护理工作中,能使产妇感到人性关怀的温暖,并
获得满足感和安全感。
我科自开展人性化服务以来,由于服务质量的提高,受到了产妇的广
泛好评。
新的实践使我们进一步认识到,只有不断改善人性化服务的服务方式,才能不断提
高服务质量。
(妇产科:
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工作目标责任情况总结血站发血科工作总结医院管理年活动工作总结医院20XX年工作总结及20XX年工作思路卫生院年度工作总结暨明年工作思路到医院工作总结
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20XX年产科护理工作总结20XX年产科护理工作总结一年来,在院领导下和护理部的领导及支持下,在全科护理人员的共同努力下,圆满完
成了年初制定的工作计划和目标。
做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密
结合,有效促进了我科护理管理制度化,规范化,护理质量稳步提高。
取得了良好的经济效
益和社会效益。
现总结如下:
一、加强护理人员的业务培训和考试考核,提高护理专业素质。
1.参加护理部组织的全院护理业务讲座10余次,课后即时考试,合格率100%。
2.对科室护理人员按层级进行业务知识,核心制度、应急预案、操作流程、母乳喂养相
关知识等内容进行培训。
全年晨会共提问100余次,业务学习20余次,护理查房12次。
全
年共进行理论考试12次,技术操作12次,合格率100%,护理查房12次,除产假人员,其
余护理人员全部参与。
不仅拓宽了知识面,而且形成了良好的学习氛围,使全科护理人员的
业务知识得到了全面提升。
二、增强安全意识、强化安全管理、规避风险。
1.根据患者十大安全目标的要求,不断加强对全科护理人员安全警示教育重点做了以下
几个方面:
十五项核心制度,特别是分级护理制度,查对制度,交接班制度,抢救制度,安
全输血制度的学习与落实,通过考试看掌握情况,通过工作中随时检查督导看落实情况,做到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中。
2.各项应急预案的学习与落实,如患者发生跌倒(坠床)、患者发生输液反应,用错
药、溢洒,发生火灾等应急预案进行了演练。
4.科室备用药品、高危药品及抢救药品的临床应用及注意事项的学习和考核。
5.抢救技术操作:
成人基础生命支持、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核。
6.进行了产后出血、羊水栓塞、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练。
通过以上制度、应急预案、技术操作和药物知识及抢救流程的学习,增强了全科护理人
员的安全意识,有效规避了实际工作中的风险,保证护理安全。
三、进一步深化优质护理服务内涵护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习,在原有服务项目的基础上,重点
加强了一下几个方面的工作:
1.实行早会护士集体对每一位住院患者进行详细交代当班情况,并进行细致的床头交接。
观察病情;实行入院宣教与阶段宣教相结合。
争取宣教深入到产妇的整个住院期间,让每位
产妇熟知责任护士,拉近了护患关系,收到良好效果,提高了护理质量和满意度。
2.护士长跟随床头交接班,由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看,指导并做自我介
绍。
接班护士提疑问时,夜班护士进行补充。
护士长如发现有不到位的地方,出了病房再点
评、强调,避免引起不必要的护患矛盾。
3.强调手卫生的重要性,看完产妇后必须用速干手消毒剂擦拭双手,再看新生儿,避免
交叉感染。
4.仁爱为本,慎独为魂。
重点加强了护理人员的慎独意识的培养。
产科护理工作风险大。
需要极强的责任心和慎独意识,才能保证护理工作的安全。
5.沟通到位、仔细,以商量、协商的口气与产妇沟通。
说话和气,让产妇和陪人听的
舒服,就会愿意并主动配合我们的工作。
6.宣教到位:
包括入院、出院宣教及健康教育指导及时、仔细、全面,多次多遍直到产
妇掌握。
7.改变了排班模式:
全科共分为6个责任组,每组有一名责任护士上一个月的长白班。
产妇所有的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。
对所有护理的产妇要求
做到“八知道”,杜绝了安全隐患,提高了护理质量。
8.严格执行给药制度,口服药开服到口,介绍药物名称、作用、副作用,并观察治疗效
果,让产妇放心。
9.护士长每日跟随责任组交接班,发现问题及时纠正,每周五全面检查病区护理质量,每周一开会学习,总结上周护理工作,指出不足,强调下周
工作重点,并组织业务学习。
使护理质量得到持续改进。
通过以上工作的开展,多次受到产妇及陪人的口头表扬。
近4个月护理满意度逐月上升。
其中11月份达到100%。
并先后评选出6名护理服务明星,在科内起到良好的模范带头作用。
四、巩固爱婴医院成果,加强母乳喂养管理。
1.入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,做好分娩及哺乳的心理准备。
2.新生儿出生后,按母乳喂养常规进行早接触,早吸吮,早开奶,每天均给予正确哺乳
姿势指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养知识的9个问题。
使其知晓率达80%,保证早接触,早吸吮率达90%,母乳喂养率≥80%。
4、根据爱婴医院复审标准,增设专门配奶室、开展了母乳喂养咨询门诊、电话访视出院
产妇母乳喂养执行情况等服务项目。
保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个
月。
5、母婴分离的产妇,在分离6小时后即开始用吸奶器给予吸奶,以后每3小时一次,吸
出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。
并详细告知产妇母乳的储存和加温方法,避免了母乳
的浪费,提高了母乳喂养率。
6、提供免费母乳喂养咨询电话,全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。
极大方便
了广大产妇,保证了纯母乳喂养。
五、严格执行消毒隔离制度
1.检查室、治疗室物品分类放置,无菌物品标示清楚,严格执行前出后进原则。
2.压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡。
3.便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱
布擦拭。
4.检查室、治疗室地面、操作台面,服药橱等每日擦拭,每周五彻底打扫卫生一次。
5.病房各个房间每日定时通风两次,以保存室内良好的空气流通。
每日晨间护理时用湿
布套扫床,一床一套。
每日擦床头桌,一桌一布。
均浸泡消毒后清洗晾干备用。
6.病房内产妇所带物品较多,分类放置,特别是鸡蛋,统一放于连椅下面靠墙处,地面
每日用含氯消毒液拖地,避免引起产妇刀口感染。
7.病房内严格按照生活垃圾和医疗垃圾(产妇所用带血卫生纸和产垫)分开放置,严禁
混放。
8.被服随脏随换,保持床单位清洁舒适。
9.婴儿车一用一擦拭。
通过消毒隔离制度的严格执行,本年度无一例产妇方生院内交叉擦感染。
六、充分发挥质控小组的作用,采用pdca循环管理模式实现护理质量持续改进。
篇三:
20XX年护理工作总结康复科20XX年护理工作总结20XX年转眼过去,在护理部的正确领导下,共做了如下工作:
一:
更新了护理管理理念:
20XX年通过网上培育、外出学习、内部培育等方式开阔了眼
界,改变了以往事无巨细、大包大揽的工作作风,转而向科学管理迈步,为自己提出目标。
全面、科学、细化、创新,使今年科室工作较以往制度化,规范化。
1:
护士进行分层管理,并制定分层管理制度,各层次护理人员都有与之相对应的任职资
格和岗位职责。
并修订工作流程和工作标准,与其岗位职责相匹配,从而优化资源,节约人
力,提高工作效率。
2:
护士进行分层培训,详细制定了各层级护士培训计划、课程安排、演练分工及考核方
法,逐层进行培训及考核,提高护士的专业技能。
3:
绩效考核方面,把护士工作量,工作质量,层级及满意度细化,量化。
把工作表现。
工作量等有机结合,有效调动了护士工作的积极性积极性。
二:
护理质量持续改进更有特色。
1:
为了达到持续质量改进的目的,护理部详细制定了制控方案,从护理文书,用药安全。
输血管理,急救管理等十一种制控标准全面改版制定,为了使护士全面理解现有质量标准。
科室加强质量标准的学习,讨论,重新分组,对照标准,认真检查落实,每月不定时考核。
并与科室绩效挂钩。
2进行全过程的质量控制,经过pdca循环,使质量得到持续改进。
首先了解存在的问
题,根据存在的问题制定制控标准或改进措施并及时对问题进行反馈
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- 妇产科 护理 年度工作 总结 工作 范文