丰益花园21号楼投标施工组织设计.docx
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丰益花园21号楼投标施工组织设计
第一章.编制依据
第一节.编制依据
本投标施工组织设计编制依据为:
招标文件、施工图纸及图纸指明的规范、标准和图集、政府颁发的有关建筑法规、文件。
第二节.投标范围
招标内容:
1、图纸中土建(不含室外人防通道及出入口)、给排水、暖气、通风、电气、消防、人防工程及电讯、有线电视工程的暗埋管、箱工程、燃气壁挂炉安装工程。
招标不包括的内容:
1、电梯工程、弱电穿线安装、室外工程、天然气工程、燃气壁挂炉设备。
本工程不需要降水;不需要护坡。
第二章.工程概况
第一节.工程概况
工程名称
丰益花园21号楼
工程地址
位于北京市丰台区西管头村
建设单位
北京东兴联房地产开发有限责任公司
设计单位
中国建筑北京设计研究院
建筑功能
-2/F为五级人防,-1/F为设备及自行车库,地上二十八层均为住宅。
工期目标
538天,自2001年11月20日开工,至2003年5月11日竣工。
质量目标
质量等级:
优良工程,争创结构“长城杯”。
建筑规模
建筑面积:
26667.96m2;层数:
地上28层,地下2层;建筑主体檐口高度79.40m。
工程场地面积(不含首层面积)3120m2,首层建筑面积890m2。
基础类型
箱形基础,基础底板顶标高为-6.90m,基础底板厚900mm。
结构类型
剪力墙结构
层高
地下二层
地下一层
地上1~28层
3.30m
3.60m
2.750m
屋面
采用SBSII两层,50厚聚苯乙烯泡沫塑料板、100厚加气混凝土块保温,焦渣找坡。
楼地面
居室:
30厚陶粒、30厚细石混凝土、留20厚面层后做(管底放20厚聚苯保温);卫生间:
20厚水泥砂浆结合层、20厚水泥砂浆找平层、30厚C15细石混凝土找坡;公共:
30厚豆石混凝土随打随抹;厨房:
30厚陶粒、30厚细石混凝土、留20厚面层后做(管底放20厚聚苯保温).
外墙面
外墙内保温,采用60厚增强水泥聚苯板;外装修:
外墙涂料(不抹灰,2层以下是浮雕漆,2层以上是平涂涂料)。
内墙面
陶粒:
混合砂浆、耐水腻子;混凝土(地下):
耐水腻子;保温板:
满铺玻纤布、耐水腻子;厨卫:
水泥砂浆搓毛;公共;耐水腻子。
门窗工程
室外为塑钢门窗;室内为平开木门、防火门、密闭门;人防、电梯机房为铝合金百叶门窗。
天棚
居室、厨房、公共、卫生间、梯、走廊不抹灰,刮耐水腻子,地下室粘10厚聚苯板、钢丝网抹灰、耐水腻子。
防水
地下室
卫生间
钢筋混凝土结构自防水系统及SBSII型一层。
三遍聚氨脂涂膜高1800
混凝土强度等级
楼层
标高
混凝土标号
基础垫层
C10
板、梁、墙、楼梯等
46.660以下
C35
46.660以上
C30
基础底板,地下室外墙,人防顶板及地下室水池应采用C30S8防水混凝土,掺加高效复合膨胀剂。
标高
室内外高差为1.20m,±0.00相当于绝对标高46.900m。
地下水位标高:
29.000m。
墙体
外墙:
钢筋混凝土剪力墙250厚+20mm空气层+60mm厚增强水泥聚苯复合板(代号H);隔墙:
采用轻质陶粒混凝土条板;填充墙:
采用陶粒空心砌块MU2.5,M5混合砂浆。
抗震要求
一类建筑,耐火等级为一级;抗震设防烈度
为8度,抗震等级:
二级。
水管系统
给水系统分两三个分区:
低区,四层以下,由市政管网直接供水;中区,五至十六层,由小区中区供水系统直接供水;高区,十七至二十八层,由小区高区供水系统供水。
给水及热水管户内均采用无规共聚聚丙烯(PPR)管,热熔连接。
排水系统:
住宅内卫生间排水均设有专用透气管,每隔两层与污水立管相连接;厨房设伸顶通气管,所有的排水管均为首层单排,管材采用UPVC管,黏结。
从立管底部弯头至排出室外的污水管,采用机制排水铸铁管,石棉水泥接口。
压力排水管采用焊接钢管,焊接接口。
所有出外墙的管道均应设柔性防水套管。
通风系统
两个剪刀梯分别设置加压送风系统,送风机设于屋面上,送风口每隔两层设一个,采用自垂式百页送风口。
采暖系统
本建筑物住宅部分均采用每户暗燃气壁挂锅炉作为热源,户内管路系统采用下分双管同程式系统,所有房间散热器均采用钢串片(闭式)型。
采暖所有管道均采用无规共聚聚丙烯(PPR)管,热熔连接。
消防系统
由两个部分组成,即消火栓消防系统和防排烟系统。
消火栓消防系统分为两个供水分区,十四层以下(含十四层)为低区,十四层以上为高区。
消防管道采用无缝钢管,焊接。
所有管道均采用40mm的聚氨脂管壳保温,外包红色塑料布。
照明、动力系统
本建筑由小区变电所引来四路交流380/220V低压电源,三路照明,一路动力,采用TN-C-S系统。
四路低压电源电缆引至地下一层π接箱后至配电室总配电柜,经总配电柜以放射式配电配至各层,各层均以放射式配电至户表箱。
各户照明、空调与插座分路供电,并在插座回路中装设漏电保护器。
本工程电缆采用铜芯交联塑料绝缘型,电线均采用铜芯塑料绝缘型,截面为:
2.5mm2。
配电干线沿桥架或穿焊接钢管在竖井及板、墙内敷设。
防雷接地系统
本工程按二级防雷设计,屋顶设避雷带。
利用建筑物内金属构件作防雷,所有防雷材料均采用镀锌件。
第二节.现场情况
现场平整、开阔无障碍物。
第三章.项目管理策划与施工部署
第一节.项目管理策划
工程管理目标
1、质量目标:
质量等级:
优良工程,争创结构“长城杯”。
2、工期目标:
总工期为:
538个日历天,自2001年11月20日开工,至2003年5月11日竣工。
本工程将采用计算机网络管理进行工期管理,并采用先进的施工技术进行施工,实现上述工期目标是最基本的前提,力争提前竣工。
3、安全目标:
杜绝重伤、死亡事故,轻伤频率控制在6‰以下;杜绝火灾事故和人员中毒事件的发生。
4、文明施工:
创北京市文明施工样板工地。
5、成本管理:
规范管理,精心施工,实现“双赢”战略,使业主、承包商的成本都有大幅度降低。
6、管理目标:
实行现代化管理,保证工程在管理、质量、安全、文明、工期、作风上均创一流水平。
以“绝对的优势、良好的信誉、先进的技术、优良的质量、合理的造价、确保的工期、优惠的条件”夺标承建该项目。
组织机构
1、本工程组建土建、机电一体化项目经理部,选派具有国家一级项目经理资质、经验丰富的项目经理,具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。
本公司对项目经理部人员进行动态管理。
项目经理部全权负责项目全过程、全方位的施工管理工作,实现统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一资金收付、统一对外联络。
组织机构构架见下图:
项目经理
执行经理
商务经理
机电经理
项目总工程师
现场经理
机电部
质量部
物资部
办公室
商务部
技术部
安全部
工程部
各专业施工队伍
2、执行责任工程师制度
我公司项目经理部按施工区域、专业委派责任工程师管理,责任工程师依据项目经理部的指令,对责任区域内的工期、质量、安全等进行综合协调、管理,组织贯彻执行施工组织设计、项目质量保证计划,并定期进行监督与检查,对工程质量负直接领导责任,负责质量问题的处理及质量事故的调查,并提出具体意见呈报项目执行经理,组织开展QC小组活动;对分部分项工程样板组织业主监理进行验收认可。
施工协调管理
1、与设计协调:
我们将与设计单位联系,了解设计意图及工程要求,并在投标方案的基础上完善我公司的施工方案。
主持图纸会审,减少图纸失误,解决施工中易出现的问题。
施工过程中出现的设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决办法。
2、与监理单位的协调:
在施工全过程中,严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”、“施工组织设计”进行质量管理。
在施工班组“自检”和我公司专检的基础上,接受监理的验收和检查,并依照监理要求,予以整改。
质量管理
1、我公司已通过中国质量协会ISO9002质量体系认证,我们将依据公司的《质量保证手册》和《标准工作程序》以及其支持性文件对该项目实施管理。
2、项目经理全面负责公司质量体系在本工程的运行。
3、项目总工直接负责工程质量管理,并接受公司质量监督部对工程质量监督。
4、设置专职质量检查员,行使质量监督检查职权;组织和指导责任工程师、施工队和分包方的专兼职质量员开展各项质量检查工作。
5、公司总部将根据《标准工作程序》和我们确定的或业主要求的质量目标制定该项目的质量保证计划,并依据该保证计划对项目进行质量管理。
安全管理
1、建立以下明确可行的安全生产管理制度:
安全生产责任制度;安全生产检查制度;安全生产验收制度;安全生产教育培训制度;安全生产管理制度;安全生产奖罚制度;安全生产值班制度;特种作业及外协力量安全管理制度;重点劳动防护用品定点使用管理制度。
2、成立施工现场安全领导小组。
安全领导小组负责对工程项目安全生产重大事项及时作出决策;贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护的方针、政策、法令并组织检查执行情况;负责制定安全生产规划和各项管理制度,解决实施过程中的困难问题;对安全生产进行周期性检查,针对存在的问题制定预防措施。
3、设置专职安全员,行使安全生产监督检查职权;组织和指导责任工程师、施工队和分包方的专兼职安全员开展各项安全生产管理工作。
材料管理
1、项目总工程师负责各种材料的报验工作,为业主、监理提供材料样品、材质证明、检验报告等有关资料。
经业主监理批准后下达采购计划。
2、物资分公司负责项目主要材料的采购供应,并监督材料管理制度的实施。
3、项目经理部设置两名材料员负责对进场材料按标准进行验收。
4、业主指定厂家、指定材料时,须对其质量负责。
项目经理部物资部负责业供材料进场的验收,验收结果报业主、监理。
劳务管理
1、项目经理部执行经理按进度计划提出劳动力计划,报劳务分公司。
劳务分公司对施工队伍进行严格的审查,挑选优秀的具有同类工程施工经验的施工队伍进行本工程的施工,不允许项目负责人私招滥雇。
消防、保卫及场容管理
1、消防、现场保卫、场容管理上,按《CI战略手册》实施,定期检查、定期评比。
资料管理
1、设一名专职档案员,负责本工程的资料管理、文件管理及图纸等的收、发管理。
资料管理按我公司《技术资料管理办法》、《档案管理办法》及《文件和资料控制程序》实施。
第二节.施工部署
1、本工程计划于2001年11月20日开工,2003年5月11日竣工,总工期为:
538个日历天。
基坑开挖、基础施工及室内外装修工作均在冬季进行,因此要做好冬期施工的各项准备工作。
2、为减少装修施工阶段的冬期施工工程量,加快施工进度,本工程的结构验收工作拟分三次进行,分别为:
地下室结构、1至10层结构、11层至屋面结构。
上述各阶段结构完成后,必须抓紧资料的收集、整理、归档工作,并报业主、监理审查通过后,上报有关部门,进行结构验收工作。
以便早日插入专业安装及砌筑、抹灰工作,缩短施工工期。
施工段划分
1、基础部分划分为两个段进行流水施工。
上部结构同样划分两个段进行流水施工。
基础及上部结构流水段划分见流水施工段划分示意图。
2、为缩短工期,节约成本,装修及砌筑工作应在结构施工阶段插入,可施工区域划分为:
地下室作业区、橱卫作业区、楼梯间作业区、外檐作业区、室内作业区,组织同步流水施工。
施工计划
本工程计划开工日期为2001年11月20日,计划竣工日期为2003年5月11日,总工期为:
538个日历天。
其中:
结构封顶日期为2002年9月27日。
在生产管理上,制定旬、月、日进度计划,组织阶段性施工战役,以确保工期总目标的实现。
根据施工进度,我公司将编制如下各项计划:
a、施工总计划
b、施工机具进场计划
c、劳动力计划
d、材料供应计划
e、技术措施计划
f、资金计划
g、阶段施工作业计划
在施工过程中每周召开一次生产例会,项目每天下午4:
00召开生产例会,解决当日施工过程中的问题,布置下日工作,使施工顺利进行。
施工进度计划见施工进度计划表。
主要施工机具
基础、主体施工阶段在现场设置一台H3/36B塔吊解决钢筋和模板的垂直运输。
混凝土的垂直运输采用地泵,水平运输采用布料杆,塔吊配合。
同时设置一台外用双笼电梯解决部分材料及人员的垂直运输。
施工平面规划
(一)、施工平面布置(详见施工总平面布置图)
现场平面布置以结构施工为关键,统筹基础、装修施工需求。
1、东侧规划临建办公楼、职工食堂,为业主、监理、经理部提供办公场所。
2、南侧集中布置施工队伍生活区,同时布置机修车间、库房、架料工具堆场。
模板堆场及加工间布置在场区的西南角。
3、钢筋加工及堆放区位于现场的西北侧。
4、上部结构施工阶段,现场设搅拌台,搅拌台设置二台750搅拌机,砂石自动配料机,以满足现场混凝土的需求。
混凝土搅拌台、水泥库、混凝土标养室、砂石堆场均布置在场区的西南侧。
5、本工程设置两台地泵(其中:
一台备用),解决混凝土的垂直运输,混凝土的水平运输采用布料杆。
6、为解决混凝土浇筑过程中的停水问题或水压不够问题,在搅拌台一侧拟设置一个储水池,水池上侧布置加压水泵。
7、建筑物西南侧设置一台臂长60m的H3/36B塔吊解决钢筋、模板垂直运输。
8、建筑物南侧设置一台外用双笼电梯解决人员及部分材料的垂直运输问题。
(二)、临电:
用电设备施工主要机械明细表
序号
设备名称
型号
单位
数量
总功率KW/KVA
1
塔吊
H3/36B
台
1
85KW
2
钢筋切断机
GQ40
台
2
6KW
3
钢筋弯曲机
GQ40
台
2
6KW
4
混凝土输送泵
HBT60C
台
2
110KW
5
卷扬机
JJK-1.5
台
1
7.5KW
6
电渣压力焊机
BX-630
台
1
30KVA
7
闪光对焊机
UN-100
台
1
100KVA
8
电焊机
台
2
24KW
9
混凝土振捣器
ZN-50
台
10
11KW
10
平板式振捣器
BL11
台
12
4.4KW
11
平刨机
MB-574
台
1
3KW
12
压刨机
MB104C
台
1
3KW
13
圆盘锯
M3Y-500
台
2
6KW
14
蛙式打夯机
台
2
20KW
15
小型机械
台
若干
27.5KW
总功率
289.4KW/154KVA
用电量计算:
由上表可知:
电动机总功率为289.4KW;电焊机总容量为154KVA。
施工现场用电量:
S总=0.6×298.4/0.75+0.4×156+0.6×45.24=327.464KVA
由计算可知施工机械设备的总用电量约需327.464KVA,现场配置的变压器容量应大于350KVA,方能满足要求。
线路布置见总平面布置图。
(三)、临水:
要求业主提供一个Φ100的进水口,满足消防用水即可。
若场区供水管径不能满足要求,则考虑在现场砌筑储水池,并布置加压水泵,以满足施工及消防用水的要求。
施工用水管线布置见总平面布置图。
劳动力计划
劳动力(高峰)使用计划一览表
基础施工阶段:
砼工
木工
钢筋
起重
测量
电焊
水工
电工
其它
合计
30
80
80
4
3
5
10
20
20
252
主体施工阶段:
砼工
木工
钢筋
起重
塔司
测量
电焊
水电
其它
总计
30
100
80
4
4
3
5
30
20
276
装修施工阶段:
抹灰
油工
瓦工
木工
杂工
水工
电工
总计
80
80
30
30
10
35
35
300
需持证上岗人员计划见下表:
岗位名称
人数
资质
项目经理
1
项目经理资质
项目总工
1
工程师
项目执行经理
1
项目经理资质
项目现场经理
1
项目经理资质
工长
3
上岗证
计量员
1
计量员证
安全员
2
安全员证
质检员
3
质检员证
测量工
2
测量员证
试验工
1
试验工证
防水工
20
防水工证
电焊工
10
电焊工证
第四章.施工准备
第一节.组建项目经理部
我公司对项目部人员实行动态管理,项目经理部人员根据工程情况随时调整。
同时我们将根据施工部署要求,立即组建项目经理部进驻现场。
第二节.图纸会审
我方将立即组织有关人员进行图纸会审。
为保证审图质量,各级技术负责人必须组织有关人员,严格按照审图的阶段程序进行。
按不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶段,即熟悉图纸、初审、内部会审、综合会审。
第三节.编制施工组织设计及技术交底
在投标施工组织设计的基础上,根据业主对工期、质量、技术及其他方面的要求,调整、深化施工组织设计大纲。
在大纲的基础上,编制施工组织设计,并编制有针对性的施工技术交底,以便正确指导施工。
第四节.资源准备
项目经理部组建后,立即将劳动力需用量清单、机械需用量清单、基础材料和临建材料需用量清单分别送交公司有关部门。
公司各有关部门根据经理部的要求进行准备。
周转材料准备计划见下表:
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
组合大钢模
套
15
2
竹胶板
M2
2000
3
Φ48钢管脚手杆
T
150
4
50×100木方
M3
120
5
100×100木方
M3
50
6
扣件
只
2000
7
“U”形支托
只
3000
机械设备进场计划见下表:
序号
设备名称
型号
单位
数量
进场日期
1
塔吊
H3/36B
台
1
2001年11月25日
2
钢筋切断机
GQ40
台
2
2001年11月21日
3
钢筋弯曲机
GQ40
台
2
2001年11月21日
4
混凝土输送泵
HBT60C
台
2
2001年12月10日
5
卷扬机
JJK-1.5
台
1
2001年11月21日
6
电渣压力焊机
BX-630
台
1
2002年1月5日
7
闪光对焊机
UN-100
台
1
2001年11月21日
8
电焊机
台
2
2001年11月21日
9
混凝土振捣器
ZN-50
台
10
2001年12月5日
10
平板式振捣器
BL11
台
12
2001年12月5日
11
平刨机
MB-574
台
1
2001年12月5日
12
压刨机
MB104C
台
1
2001年12月5日
13
圆盘锯
M3Y-500
台
2
2001年12月5日
14
蛙式打夯机
台
2
2001年11月25日
15
小型机械
台
若干
陆续进场
第五节.现场施工准备
施工场地按业主指定的区域进行围挡。
根据业主提供的水准点,进行工程定位,预埋控制桩。
根据施工组织设计进行施工用水、电、消防管线的布置;场区临时道路铺设,施工临建用房建设等。
施工准备工作表:
(开始时间从接到中标文件之日算起)
编号
工作内容
完成时间
备注
1
组建项目经理部
2天
2
图纸会审
5天
3
制定施工方案
7天
4
临时设施布置
10天
5
大型机械准备
10天
6
材料计划
7天
7
劳动力组织
10天
第五章.主要施工方案及施工技术措施
第一节.施工测量
1.设计标高及测量依据
1.1设计±0.000相当于绝对标高46.900m。
1.2施工测量控制网的建立:
工程永久性施工测量控制网由我司按业主提供的红线点建立。
1.3永久性水准点的建立:
根据业主提供的高程点引测至施工现场,经复核后,经各方确认,作为工程施工测量的永久性水准点。
2.平面控制网测设
2.1场区平面控制网布设原则:
2.1.1平面控制网根据设计定位依据、建筑物形状与轴线尺寸、施工方案、现场情况等全面考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的工作程序。
2.1.2平面控制网中包括建筑物定位依据,建筑物主点,主轴线。
2.1.3平面控制网组成与建筑物外廓平行的控制网,以便校核。
2.1.4控制桩间保证通视、易量距,桩位埋设符合要求,便于长期保留。
2.2场区平面控制网布设依据及校核:
首先对业主提供的红线点进行校核,通过校核成果综合分析,场区平面控制网依据业主提供的红线点及建筑图、结构图进行测设。
2.3场区平面控制网布设及复测:
根据现场实际情况,场区平面控制网拟布设成与建筑物外廓平行的控制网,距基坑边1.00m左右埋控制桩,测设时采用SET2B全站仪,采取极坐标法。
测角时采取高精度测角模式,消除竖盘指标差,并校正倾角零点误差;测距时采取复测模式,并进行温度、气压等改正;并用对边测量模式校核控制点间间距,场区平面控制网施测精度应符合下表要求:
等级
边长(m)
测角中误差(”)
边长相对中误差
一级
100-300
±5
≤1/30000
2.4建筑物平面控制网:
场区控制网布设完成后,依据基础平面图上有关墙体位置关系对首级控制网进行轴线加密。
即建立建筑物平面矩形控制网。
为便于控制及施工,建筑物平面矩形控制网布设成轴线,少量偏轴线1m(见附图)。
建筑物平面控制网施测精度应符合下表要求:
等级
适用范围
测角中误差(”)
边长相对中误差
一级
超高层
±9
1/24000
3.高程控制网建立
3.1高程控制网布设:
3.1.1为确保建筑物竖向施工精度要求,在场区内建立高程控制网。
高程控制网的建立是依据业主提供的高程,采用DSZ2水准仪对水准基点进行复测,符合要求后,测设一条闭合水准路线。
高程控制点可布设4-6点。
3.1.2高程控制网精度不低于三等水准的精度。
3.1.3场区高程点距离建筑物应大于25m,距离回土边线应不小于15m,相邻点间距50m,构成闭合网。
3.2高程控制网的等级及观测技术要求:
3.2.1高程控制网的等级布设三等闭合水准,水准测量技术要求如下:
等级
高差全中误(mm/km)
路线长度(km)
仪器型号
联测次数
闭合差(mm)
三等
±6
≤50
DSZ2
环线
±12√L
注:
L为环线长度(km)
3.2.2水准观测主要技术指标见下表:
等级
仪器型号
视线长度
前后视距较差(m)
前后视距累积差(m)
离地面最低高度(m)
基辅分划读数较差(mm)
基辅分划测高差之差(mm)
三等
DSZ2
75m
≤3
≤6
0.3
1.0
1.5
4.基础施工测量:
4.1轴线控制桩校测:
4.1.1在建筑物地下室施工过程中,对轴线控制桩每半月测一次,以防桩位位移,而影响到正常施工及工程施测的精度要求。
4.1.2采用SET2B,测量精度2″级,测距精度3mm+2PP的全站仪,根据首级控制进行校测。
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