精品完整版XXX排水工程施工组织设计.docx
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精品完整版XXX排水工程施工组织设计
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1、施工方案与技术措施
一、施工准备
1图纸资料的准备
1.1熟悉图纸、施工技术标准及验收规范,了解设计意图,理解图纸提出的施工要求;
1.2参加由业主组织的设计交底工作,澄清设计图纸上存在的问题确定特殊管道的施工方法;
1.3根据设计图纸和设计交底会议纪要,编制详细的施工图材料预算,确定所需材料的品种、规格、数量和有关标准;
1.4考虑与其它专业的配合,编制施工进度计划,编制详细施工方案,准备施工机具材料;
1.5对施工人员进行安全教育,特殊工种上岗前培训、取证。
如起重工、电工、和吊车司机等特殊工种必须持有劳动部门颁发的特殊性工种操作证;
1.6制定质量控制点,严格按照控制点的要求进行施工;
1.7组织工程技术人员对施工班组进行技术交底,务必使其理解技术要求、施工方法及施工中应特别注意的事项。
2材料准备、检验及保管
2.1根据详细的施工图材料预算,准备所有管道安装与墙面刷白所需的材料。
业主需提供的材料,由我单位提供材料清单;
2.2施工所需的消耗材料须经正规厂家采购,所有材料均须具备产品质量保证书;
2.3材料运到施工现场后,与业主及监理一同对其进行检验,并做好材料进场检验记录。
2.3.1管道组成件必须具有制造厂的质量证明书,其质量不得低于规范标准、设计文件要求;
2.3.2管子、管件的材质、规格、型号等技术参数应符合设计文件的规定;并应按国家现行标准进行外观检验,不合格者不得使用;
2.3.3塑料管和管件颜色应一致,无色泽不均及分解变色线,内外表面应光滑、平整,不得有气泡、裂口和明显的痕纹;
2.4材料保管:
2.4.1材料到达现场后,应分类合理堆放,码放整齐,且应有明显材料标识、检验标识的标示牌。
二、管道施工
2.1施工前应具备条件
2.1.1施工用人、材、机已准备齐全,材料、机具检验、试验合格,人员经安全技术教育符合施工要求;
2.1.2施工方案经监理批准,准予实施;
2.1.3需开挖的部位开挖时应办理动土证,并经监理确认后方可开挖;
2.2土方施工
2.2.1管道工程的放线与测量前完成定位和高程的测量布点工作,并对基准点采用保护措施,应作出明显标记;施工测量应沿管道线路设置于观测的临时水准点和管道轴线控制桩,应采取保护措施,
3.管道敷设组装
3.1管道在组装前须将内部清理干净,敷设后,在管沟内不得有应力弯曲现象;管道敷设中断时,应将管口临时封堵。
3.2管道敷设的顺序:
依次按照坡度敷设。
3.3管道穿基础时,应设预留孔或预埋套管,预留孔或套管内的管段不得有接口。
3.4排水管道敷设的深度和坡度应设计图纸要求,与检查口连接的管坡度为3%;
3.5密闭性试验
A.试验管段闭水试验应在管道及检查井外观质量已验收合格后进行,且沟内无积水,不得有造成存水的折弯及影响水流的异物,两端封堵牢固且不得渗水;
B.管道闭水试验水头以坡度高端检查井处设计水头加2m计,当超出高端检查口时,以井口高度为准;检查管段灌满水浸泡时间不应少于24h,在不断补水保持试验水头恒定的条件下,观测时间不少于30min,然后实测渗水量;
三、墙面涂料
1、工艺流程:
基层处理→弹线分格、粘条→拌制面层用料→面层喷涂→养护
2、基层处理:
(1)先将外保温墙体表面尘土、污垢清扫干净,局部不平处用腻子找平。
(2)浇水湿润墙面,按墙上已弹的基准线,分别在、墙面等处吊垂直。
要求表面无孔洞、无砂眼,面层颜色均匀一致、无划痕。
(3)待表面无明水后,用刷子蘸水按垂直于地面的同一方向,轻刷一遍,以保证抹面的颜色均匀一致,然后用喷雾器喷一遍砂浆防裂剂进行养护,以防收缩裂缝。
3、面层粉刷:
施工前根据材料及设计要求做好交底,大面积施工前做好样板块,经监理等有关人员鉴定合格后方可进行。
施工前,还应对施工段的门、窗等进行防护,以免污染。
(1)涂料应一次购足,做到外墙整体颜色一致。
(2)粉刷作业时手握刷子要稳,刷子应与被涂面垂直刷子移动时应与涂面保持平行。
刷子运行速度应适宜且应保持一致。
(3)刷子移动范围直线喷涂70~80cm后,拐弯180°向后刷下一行;刷涂时第一行与第二行的重叠宽度控制在刷涂宽度的1/2~1/3使涂层厚度比较均匀,色调基本一致。
(4)刷涂时应先刷门、窗口附近。
(5)应分遍成活,刷涂时为两遍,间隔1-2小时。
(6)涂料干燥前,应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。
6、质量标准
(1)涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。
(2)涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。
7、成品保护
(1)施涂前应首先清理好周围环境,防止尘土飞扬,影响施涂质量。
(2)施涂墙面涂料时,不得污染地面、踢脚线和已完成的分部分项工程。
(3)严禁明火靠近已施涂完的墙面,不得磕碰弄脏墙面等。
8、应注意的质量问题
(1)严格控制涂料工程基体或基层的含水率
(2)涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹。
应使用具有耐水性能的腻子。
(3)流坠:
产生的主要原因是涂料太稀、涂刷过厚、施工环境温度过低、干燥过程太慢,以及墙面不平或有油、水等污物。
防治方法是选择挥发性适当的稀释剂,加强墙面清理,涂刷均匀一致和施工环境温度要适当等。
(4)透底:
产生的主要原因是刷油前没有把涂料调拌均匀,密度大的填充料下沉;稀释剂加入太多破坏了原涂料的稠度;底子涂料不匀或色重造成。
防治方法是严格控制涂料的稠度,不要随意在涂料中加稀释剂,底子涂料颜色要浅于交活涂料等。
(5)倒光或光亮不足:
产生的主要原因是墙面不平整、漏刮腻子或漏磨砂纸,涂料质量不好或加入稀释剂过多,施工环境温度过低或湿度过大等。
防治方法是加强基层表面处理工作,如腻了要刮的周到,重视磨砂纸工作,选用合格产品的涂料,施工时不随意加入稀释剂,施涂时必须前一道工序干燥后再施涂了一道工序的涂料,施工环境与温度符合要求等。
(6)接槎明显:
产生的主要原因是涂料干燥太快,或因操作面大油工不足等。
防治方法是如果涂料是油性涂料,可稍加清油让它不要干燥的太快。
还要注意施工时操作工人要配足,施工面不宜铺的过大,人与人之间的操作距离不宜过宽等。
施工方法
1.施工环境:
背阴面;相对湿度不高于85%。
雨天或大于四级以上大风天应停止施工。
3.涂料在使用前加适量水稀释并彻底搅拌均匀,稀释用水应洁净。
4.施工期间应盖紧桶盖,以防涂料结皮。
涂刷过程中如需停顿,需将刷子或滚筒及时浸没在涂料中,涂刷完成后立即用清水洗净所有器具。
5.可采用滚涂、喷涂和刷涂三种方法。
6.平涂工序:
清理表面→填补裂缝、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍面漆→第二遍面漆→直至满足要求
7.保养期:
5天以上(25。
C),低温应相对延长。
2、质量管理体系与措施
根据本项目的工程施工特点实施公司的质量方针,按照合同要求建立本项目的质量管理原则和质量目标,以保证目标的实现。
对施工过程进行控制和管理,保证各种要求得到满足。
将设置专业检验人员;建立工作程序或工作制度,对施工过程进行管理和控制,以保证满足工艺过程和验收要求。
将配备具有资质的,经验丰富管理人员和专业技术人员。
将保持与业主经常性的沟通和交流,其有关质量信息将作为本项目质量管理重要依据;建立处理施工中出现的各种质量问题、质量缺陷及质量不合格等的管理控制程序和建立预防措施的管理程序;制定保证措施,以实现质量目标。
1.质量管理机构与职责质量计划将规定该机构各级人员的质量管理职责,由三个部分组成:
1)各级管理人员质量职责。
2)各职能部门质量职责。
3)各级检验人员及专业检验人员的工作职责。
2.质量方针及质量目标本项目将实施我公司的质量方针:
科学管理、信守合同、精心施工、争创优质;将对关键工序的施工工艺过程进行强化管理;对关键项目的验收,将以优于验收的标准作为管理原则;我们的质量目标是:
合格率为100%,关键、重要项目优良,工程整体优良;同时满足业主其它质量要求。
3.施工过程质量管理要素控制
1)我方将在质量计划中,较为详细描述本项目的:
文件资料、质量记录、不合格品处置、纠正措施和预防措施、质量体系内部管理、检验,对其它质量要素提出控制管理要求;这些程序和要求将作为质量管理依据。
2)施工过程管理
施工准备:
我项目部将组织各专业技术人员认真阅读、审核业主随时发送的各种、各专业的施工文件和资料,对存在的疑问或问题将以书面报告或口头等方式向业主或其代表说明。
每个项目施工前将进行技术和安全交底工作,一般项目由技术员和施工班长负责实施,主要讲述工艺要求和安全要求;较大型以上项目由专业技术负责人组织,人员及其他相关人员参加,内容以作业指导书或施工措施为主,对重点部分将进行强调及奖励和处罚的说明。
项目部将组织技术、安全及其他相关人员对施工准备包括对气候(风、雨)不利的预防等情况,进行内部全面的、系统的检查,认为满足开工条件时,将以书面报告的形式向业主或其代表申请开工前检查确认工作,及申请开工令。
将建立内部管理机制,负责收集整理施工整个过程的各种文件、资料、记录等工作,负责工程质量评定工作,负责竣工资料前期准备工作;并在工程中期成立工程竣工小组,制定竣工资料收集整理、考核管理办法,保证按期提交。
4.保证措施
我方将制定各级管理人员、技术人员、检验人员及班组长、施工员工等的质量责任制;将建立管理办法对各级人员的质量职责履行情况,对工作完成情况进行考核,考核的结果将作为奖励和处罚的依据,同时对考核不满足要求的还要进行教育。
对上述质量体系将进行内部审核,保持体系有效运行。
3、工程进度计划与措施或网络图
本次工程开工时间为监理方开工时间为准,本工程的工期为30日历天,本公司保证按时按天、按量的完成本次工程。
详见附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图
详见附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图
4、安全管理、文明、环境保护体系与措施
1、安全保证体系
建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。
本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长,技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。
项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员(兼职安全员),形成专管成线,群管成网的安全管理体系。
项目经理安全职责
项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人。
精心安排施工,实现项目安全生产目标。
1.2、技术负责人安全职责
1.2.1、主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。
1.2.2、合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。
1.3、项目安全员安全职责
1.3.1、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。
1.3.2、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负责。
1.3.3、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施,严格贯彻执行《安全操作规程》。
1.3.4、深入工地勤巡、勤检,及时发现安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。
1.3.5、发生安全事故,应及时按规定上报,保护好现场,并参加事故的调查工作,督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
2、安全保证措施
2.1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。
2.2、建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
各作业点应有安全监督岗。
工程项目经理部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。
2.3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员,按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。
2.4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。
2.5、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,完全满足安全生产的需要。
2.6、积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。
2.7、工程施工中如发生死亡事故,或其他恶性事故,应立即组织人员抢救伤员、保护现场,向主管上级、驻地监理报告,严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。
2.8、必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。
技术交底针对性要强,并履行签字手续,保存资料。
项目经理部质安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。
2.9、特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。
土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。
操作证必须按期复审,方能继续从事特种作业。
特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程,确保安全施工。
2.10、施工现场应实施机械安全管理制度,计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收,确认机械状况良好、能安全运行,才准投入使用。
所有机械操作人员都必须经培训合格后,持证上岗。
机械操作人员要进行登记存档,按期复验。
机械使用期间,应当指定专人负责维护、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
2.11、施工现场临时用电要有施工组织设计或方案,应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。
临时用电还要有安全技术交底及验收表,要有变更记录,健全安全用电管理制度和安全技术档案。
2.12、临时用电应落实三项技术措施:
第一,防止误触带电体的措施;第二,防止漏电措施;第三,实行安全电压措施。
所有接地和重复接地电阻值,经检验应符合规范要求。
每月复测一次,切实做好记录。
2.13、施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险地点必须悬挂按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌,夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。
2.14、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。
施工现场安全教育应有针对性,应结合工地特点和生产的实际情况,施工现场安全教育应有计划,适时地有效地进行,经过培训考核,发给安全教育合格证。
2.15、施工现场安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。
职工(含民工)新进场,未经三级安全教育不准上岗。
2.16、施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验,应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行,必须实施安全教育和安全技术培训,培训后经考核合格,取得操作证者,方准独立作业。
2.17、为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,项目经理部必须建立安全检查制度,实施周期性的、专业性的安全检查,以及每周的安全巡检。
安全检查以查思想、查制度、查隐患为主,应结合季节和工地特点,结合生产的实际情况,结合防治事故进行安排。
每次检查要有重点、有标准,要评比记分。
2.18、安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参加。
对查出的隐患,要建立登记、整改、验证、销项制度,要定人、定措施、定经费、定完成日期,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。
如有危人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
2.19、安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来,应与安全生产责任制结合起来,并和经济挂钩,严明奖惩。
3、主要施工项目安全技术措施
3.1、土方工程施工安全保证措施
3.1.1、每天开工前,应对施工机械进行安全检查,在施工生产中,司机要按安全操作规程进行操作。
3.1.2、在挖方取土时,应注意不同土质土体的稳定性,防止土体滑落。
3.1.3、运输车辆要服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口,遇障碍时减速鸣笛,运土车辆倒车时,应有人指挥,制动器齐全并功能良好。
3.1.4、严禁外来闲杂人员出现在作业区,施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽,不赤膊,不赤脚。
3.1.5、施工现场的危险地段,应设置警示牌,并设置防护栏,安全隐患未消除,不得撤弃。
3.2土方机械安全保证措施、
3.2.1、本工程施工机械较多,需加强管理,临时工程要考虑施工机械停放和修理,加强机械检修维护。
加强操作人员的安全教育。
3.2.2、严禁上班前和作业时间饮酒。
3.2.3、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚,并分别悬挂使用规则牌。
3.3、制定确保畅安措施
在项目部设立专门的畅安小组,项目经理兼组长,作为第一责任人,全面协调畅安工作,任命专职副组长,配备组员若干人执勤,指挥挖土机械、运输车辆行车路线,保证通车秩序。
主动与交通部门联系,争取执法部门对日常工作支持,在遇到纠纷时获得交通部门的援助。
4、其他安全保证措施
4.1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度,外来人员不准随意进入。
4.2、加强对民工队伍的管理,掌握人员底数,制定治安消防协议。
4.3、现场必须配备齐全消防器材、配备专业消防人员。
4.4、易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物,必须按国家有关规定处理。
5、文明、环境保护体系与措施
建立以项目经理为首的施工管理小组,加强材料、半成品、机械设备的堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,发现问题及时解决,现场场容实行分片包干,划分管理区域,规定职责范围,队长班组长分别为所管辖片区和操作点的负责人,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。
5.1、施工管理目标
创建文明环境良好的工地。
5.2、环境保证措施内容
5.2.1场容场貌
(1)施工现场环境管理目标为合理、有序,便于操作,做到“两通三无五必须”,现场要求布置合理,物料堆放有序,场容场貌亮丽。
在施工现场,工地主要出入口应设置明显的施工标牌,标明工程项目名称、工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和施工队总代表人的姓名、施工许可证、批准文号等。
(2)施工现场布置合理、整洁,按规章设置分隔设施,为保证施工现场内道路平坦、通畅,工地的主干便道及各种通道均作一次性地面硬化,经常清理建筑垃圾,每周安排一至二次清扫和整理现场,现场有切实可行临时排水措施,建筑垃圾的弃渣不可随意倒入河道和污染水源,必须指定地点堆放或填入低洼处并用好土覆盖,以保持场容场貌的整洁。
(3)施工过程中,应做好排水工程,避免因施工造成水土流失。
(4)施工现场的管理人员在工地佩带胸卡上岗,持证上岗及佩带卡率达100%,戴好安全帽。
(5)工程竣工后,拆除工硼、临时设施,并将工地和四周环境清理整洁,做到工完场清。
(6)定期开展“5S”活动,即整洁、整顿、清扫、清洁、素养,创造良好的施工现场环境。
5.2.2、卫生防疫
(1)工地环境卫生应纳入施工计划,达到干净、整齐、简洁、美观的目标,张贴醒目的环境卫生宣传标语和区包干图,并落实卫生专职人员和保洁人员制订卫生责任制。
严格制定本工程的卫生值日制度,遵守环境卫生管理条例,人人遵守“七不”文明规范。
(2)每周开展一次检查活动,增加职工卫生意识,养成个人卫生习惯、注意饮食、饮水卫生,防止病从口入,工地保证开水供应,严禁用生水,茶水桶内清洁无垢。
(3)办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所布置合理,通风明亮,达到无积灰、无蛛网、无痰迹、无纸屑、实行卫生值日制。
(4)宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放,保持整洁。
床上生活用具堆放整齐,床下不随意堆放杂物。
(5)食堂保持内外环境整洁,食堂管理制度落实责任明确,工作台和地上无油腻,食堂备有加盖的垃圾袋,定期消毒,采取防尘、灭蝇、除鼠措施,定期喷药,控制四害孳生。
5.3、防火管理
5.3.1、项目部成立防火、防盗治保小组,项目经理任组长,每个班组指定一名兼职治保人员负责治安管理,工地建立防火责任制,职责明确,按规定设职防火干部和专职消防员,建立防火档案正确填写。
5.3.2、按规定建立义务消防队,有专人负责定出教育训练计划和管理办法。
5.3.3、施工现场配备防火、消防设施,工地作业危险区设置防火知牌,重点单位必须建立有关规定,有专人管理落实责任。
5.3.4、仓库严禁吸烟,配备专用消防器材。
5.3.5、工地严禁使用电炉,禁止自砌土灶烧煮食物,未经同意不得使用电热器,灵敏可靠。
5.3.6、宿舍内禁止乱拉乱接电线,不准躺在床上吸烟。
5.3.7、特殊工种,持证上岗,严禁违章操作。
5.3.8、施工现场应有专供消防用太平桶、灭火机等器材,并保证这些部位道路畅通。
5.4、综合治理
5.4.1、加强工地综合治理工作,实施目标管理,落实有关制度,责任到人。
5.4.2、对施工现场的作业人员,建立档案卡片,项目部与施工作业组签订综合治理协议书,并作为签订生产合同的附件,严格执行。
5.4.3、所用民工必须证件齐全,严格登记,签定正式劳务合同,严禁使用无证盲流人员。
5.4.4、定期对施工人员进行法制、规章纪律、安全和“四防”教育,加强内部治安管理,在布置生产任务的同时进行安全、防火工作交底,落实防范措施,减少事故发生。
5.4.5、在工地现场严禁赌博偷盗材料和施工工具、设备等,不准用公物制作私人用具。
5.4.6、不准打架斗殴和聚众闹事,严禁流氓活动和其他违法乱纪行为。
5.4.7、联系施工区所属的派出所和工纠大队,共同搞好治安联防、消防工作。
5.4.8、定期主动召开与附近单位和农户的座谈会,听取他们对工程建设有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。
要按时缴纳治安保证金,认真落实各项治安管理职能。
5.5、环境保护措施
5.5.1、编制环境保护措施计划
在施工过程中,我公司严格遵守有关环境保护的法律、法规和规章有关规定,在工程开工前编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划,并报送监理人审批通过。
其内容包括:
(1)施工弃渣的利用和堆放
(2)施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施
(3)防止饮用水污染措施
(4)施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施。
(5)完工后的场地清理
5.5.2、保护好施工及周边环境。
(1)污水排放必须遵守国家有关政策,按合同或监理工程师指定择地排放。
所有排入河流的生活及施工废水必须严格处理,达到环保要求后方可排放。
(2)施工废水必须经过沉淀处理,达到排放后才能排放,沉淀池应经常清理。
(3)施工弃土和垃圾严格按监理工程师批准。
5、成本控制措施
成本控制措施
1降低造价的原则
(1)保证工程质量,达到顾客满意。
(2)保证施工进度,确保工期目标。
(3)保证安全施工和文明生产的需要。
(4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料。
(5)加强管理节能降耗;加强管理消除浪费。
2降低成本的方法
(1)采用新材料、新技术;
(2)优化施工方案;
(3)科学管理、提高工效;
3降低成本的目的
(1)提高效益;
(2)回报业主,回报社会;
4项目成本控制
(1)建立成本控制体系项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系,按内部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。
(2)成本控制计划项目经理应依据其责任目标成本,组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。
并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解,编制“目标成本控制措施表”,将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的
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- 精品 完整版 XXX 排水工程 施工组织设计