施工组织设计.docx
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施工组织设计
1K420050市政公用工程施工组织设计
IK420051掌握施工组织设计编制注意事项
市政公用工程施工组织设计,是市政公用工程项目在投标、施工阶段必须提交的技术文件,本条文所指的施工组织设计系中标后组织实施阶段的施工组织设计。
一、基本规定
(一)市政公用工程项目的施工组织设计是市政公用工程项目施工管理的重要内容,应经现场踏勘、调研,且在施工前编制。
大中型市政公用工程项目还应编制分部、分阶段的施工组织设计。
(二)施工组织设计必须经企业技术负责人批准方可执行,有变更时要及时办理变更审批。
(三)施工组织设计关于工期、进度、人员、材料设备的调度,施工工艺的水平,采用的各项技术安全措施等项的设计将直接影响工程的顺利实施和工程成本。
要想保证工程施工的顺利进行,工程质量达到预期目标,降低工程成本,企业获得应有的利润,施工组织设计必须做到科学合理,技术先进,费用经济。
二、主要内容
(一)工程概况与特点
⒈简要介绍拟建工程的名称、工程结构、规模、主要工程数量表;工程地理位置、地形地貌、工程地质、水文地质等情况;建设单位及监理机构、设计单位、质监站名称,合同开工日期和工期,合同价(中标价)。
⒉分析工程特点、施工环境、工程建设条件。
市政公用工程通常具有以下特点:
多专业工程交错、综合施工,旧工程拆迁、新工程同时建设,与城市交通、市民生活相互干扰,工期短或有行政指令,施工用地紧张、用地狭小、施工流动性大等。
这些特点决定了市政公用工程的施工组织设计必须对工程进行全面细致的调查、分析,以便在施组的每一个环节上,作出有针对性的、科学合理的设计安排,从而为实现工程项目的质量、安全、降耗和如期竣工奠定基础。
⒊技术规范及检验标准。
标书明确的工程所使用的规范(程)和质量检验评定标准,工程设计文件和图纸及作业指导书的编号。
(二)施工平面布置图
⒈施工总平面布置图,应标明拟建工程平面位置、生产区、生活区、预制厂、材料厂位置;周围交通环境、环保要求,需要保护或注意的情况。
⒉在有新旧工程交错以及维持社会交通的条件下,市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性,即每一个较短的施工阶段之间,施工平面布置都是变化的。
要能科学合理地组织好市政公用工程的施工,施工平面布置图应是动态的,即必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接。
(三)施工部署和管理体系
⒈施工部署包括施工阶段的区划安排、施工流程(顺序)、进度计划,工力(种)、材料、机械设备、运输计划。
施工进度计划用网络图或横道图表示,关键线路(工序)用粗线条(或双线)表示;必要时标明每日、每周或每月的施工强度。
以分项工程划分并标明工程数量。
施工流程(顺序),一般应以流程图表示各分项工程的施工顺序和相关关系,必要时附以文字简要说明。
工、料、机、运计划应以分项工程或月进行编制。
⒉管理体系包括组织机构设置、项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等,要根据具体项目的工程特点,进行部署。
(四)施工方案及技术措施
⒈施工方案是施工组织设计的核心部分,主要包括拟建工程的主要分项工程的施工方法、施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。
⒉终点叙述技术难度大、风险高、工种多、机械设备配合多、经验不足的工序和关键部位应编制专项施工方案;常规的施工工序可简要说明。
(五)施工质量保证计划
⒈明确工程质量目标,确定质量保证措施。
根据工程实际情况,按分项工程项目分别制定质量保证技术措施,并配备工程所需的各类技术人员。
⒉在多个专业工程综合进行时,工程质量常常会互相干扰,因而进行质量总目标和分项目标设计时,必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。
⒊对于工程的特殊部位或分项工程、分包工程的施工质量,应制定相应的监控措施。
⒋主要内容与编写方法详见。
(六)施工安全保证计划
⒈明确安全施工管理的目标和管理体系,兑现合同约定和承诺。
⒉风险源识别与防范,包括安全教育培训、安全检查机构、施工现场安全措施、施工人员安全措施。
危险性较大分部分项工程施工专项方案、应急预案和安全技术操作规程(详见)。
⒊主要内容与编写方法详见。
(七)文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施
⒈市政公用工程常常处于城镇区域,具有与市民近距离相处的特殊性,因而必须在施组中详细安排好文明施工、安全生产施工和环境保护方面措施,把对社会、环境的干扰和不良影响降至最低程度。
⒉主要内容与编写方法详见。
三、编制方法与程序
㈠掌握设计意图和确认现场条件
编制施组应在现场踏勘、调研基础上,做好设计交底和图纸会审等技术准备工作后进行。
㈡计算工程量和计划施工进度
根据合同和定额资料,采用工程量清单中的工程量,准确计算劳动力和资源需要量;按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,合理组织分层分段流水作业,编制网络计划安排施工进度。
㈢确定施工方案
按照进度计划,需要研究确定主要分部、分项工程的施工方法(工艺)和施工机械的选择,制定整个单位工程的施工工程流程。
具体安排施工顺序和划分流水作业段,设置围挡和疏导交通。
㈣计算各种资源的需要量和确定供应计划
依据采用的劳动定额和工程量及进度计划确定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。
依据有关定额和工程量及进度计划,来计算确定材料和预制品的主要种类和数量及其供应计划。
㈤平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
根据对劳动力和材料物资的计算可以绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。
如果发现有过大的高峰或低谷,即应将进度计划做适当调整与修改,使其尽可能的趋于平衡,以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
㈥绘制施工平面布置图
设计施工平面布置图,应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。
㈦确定施工质量保证体系和组织保证措施
建立质量保障体系和控制流程,实行各质量管理制度及岗位责任制;落实质量管理组织机构,明确质量责任。
确定重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点和控制措施。
㈧确定施工安全保证体系和组织保证措施
建立安全施工组织,制定施工安全制度及岗位责任制、消防保卫措施、不安全因素监控措施、安全生产教育措施、安全技术措施。
㈨确定施工环境保护体系和组织保证措施
建立环境保护、文明施工的组织及责任制,针对环境要求和作业时限,制定落实技术措施。
㈩其他有关方面措施
视工程具体情况制定与各协作单位配合服务承诺、成品保护、工程交验后服务等措施。
1K420052掌握施工方案确定的依据
一、制定施工方案原则
(一)制定切实可行的施工方案,首先必须从实际出发,一切要切合当前的实际情况,有实现的可能性。
选定的方案在人力、物力、财力、技术上所提出的要求,应该是当前已具备条件或在一定的时期内有可能争取到,否则,任何方案都是不可取的。
这就要求在制定方案之前,要深入细致的做好调查研究工作,掌握主客观情况,进行反复的分析比较,才能做到切实可行。
(二)施工期限满足规定要求,保证工程特别是重点工程按期或提前完成,迅速发挥投资的效益,有重大的经济意义。
因此,施工方案必须保证在竣工时间上符合规定的要求,并争取提前完成,这就要在确定施工方案时,在施工组织上统筹安排,照顾均衡施工。
在技术上尽可能运用先进的施工经验和技术,力争提高机械化和装配化的程度。
(三)确保工程质量和安全生产质量第一,安全生产。
制定方案时,要充分考虑到工程的质量和安全,在提出施工方案的同时,要提出保证工程质量和安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范与安全规程的要求。
如果方案不能确保工程质量与安全生产,其他方面再好也是不可取的。
(四)施工费用最低。
施工方案在满足其他条件的同时,还必须使方案经济合理,以增加生产盈利,这就要求在制定方案时,尽量采用降低施工费用的一切有效措施,从人力、材料、机具和间接费等方面找出节约的因素,发挥节约的潜力,使工料的消耗和施工费用降到最低程度。
以上几点是一个统一的整体,在制定施工方案时,应作通盘考虑。
现代施工技术的进步,组织经验的积累,每个工程的施工,都有不同的方法来完成,存在着多种可能的方案,因此在确定施工方案时,要以上述几点作为衡量标准,经技术经济分析比较,全面权衡,选出最优方案。
二、施工方案主要内容
包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施组安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。
重点分项工程、关键工序、季节施工还应制定专项施工方案。
(一)施工方法
施工方法(工艺)是施工方案的核心内容,具有决定性作用。
施工方法(工艺)一经确定,机具设备和材料的选择就只能以满足它的要求为基本依据,施工组织也是在这个基础上进行。
(二)施工机械
正确拟定施工方法和选择施工机械是合理组织施工的关键,二者又有互相紧密的关系。
施工方法在技术上必须满足保证施工质量,提高劳动生产率,加快施工进度及充分利用机械的要求,做到技术上先进,经济上合理;而正确的选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。
因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方法的优劣。
(三)施工组织
施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。
施工项目是通过施工活动完成的。
进行这种活动,需要有大量的各种各样的建筑材料、施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者,如特殊工种,并且要把这些资源按照施工技术规律与组织规律,以及设计文件的要求,在空间上按照一定的位置,在时间上按照先后顺序,在数量上按照不同的比例,将它们合理的组织起来,让劳动者在同一的指挥下行动,由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。
(四)施工顺序
施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一,施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机械的停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续施工的目的,实现科学组织施工,做到不增加资源、加快工期、降低施工成本。
(五)现场平衡布置
科学的布置现场可以减少材料二次搬运和频繁移动施工机械产生的现场搬运费用,从而节省开支。
(六)技术组织措施
技术组织是保证选择的施工方案实施的保证措施。
包括加快施工进度,保证工程质量和施工安全,降低施工成本的各种技术措施。
如采用新材料、新工艺、先进技术,建立安全质量保证体系及责任制,编写作业指导书,实行标准化作业,采用网络技术编制施工进度等。
三、施工方案的确定
㈠施工方法选择的依据
正确地选择施工方法是确定施工方案的关键。
各个施工过程均可采用多种施工方法进行施工,而每一种施工方法都有其各自的优势和使用的局限性。
我们的任务就是从若干可行的施工方法中选择最可行、最经济的施工方法。
选择施工方法的依据主要有以下几点:
⒈工程特点,主要指工程项目的规模。
构造、工艺要求、技术要求等方面。
⒉工期要求,要明确本工程的总工期和各分部、分项工程的工期是属于紧迫、正常和充裕三种情况的哪一种。
⒊施工组织条件,主要指气候等自然条件,施工单位的技术水平和管理水平,所需设备、材料、资金等供应的可能性。
⒋标书、合同书的要求,主要指招标书或合同条件中对施工方法的要求。
⒌设计图纸主要指根据设计图纸的要求,确定施工方法。
㈡施工方法的确定与机械选择的关系
施工方法一经确定,机械设备的选择就只能以满足其要求为基本依据,施工组织也只能在此基础上进行。
但是,在现代化施工条件下,施工方法的确定,主要还是选择施工机械、机具的问题,这有时甚至成为最主要的问题。
例如,顶管施工的工作坑,是选择冲抓式钻机还是旋转式钻机,钻机一旦确定,施工方法也就确定了。
确定施工方法,有时由于施工机具与材料等的限制,只能采用一种施工方法。
可能此方案不一定是最佳的,但别无选择。
这时就需要从这种方案出发,制定更好的施工顺序,以达到较好的经济性,弥补方案少而无选择余地的不足。
㈢施工机械的选择和优化
施工机械对施工工艺、施工方法有直接的影响,施工机械化是现代化大生产的显著标志。
对加快建设速度、提高工程质量、保证施工安全、节约工程成本起着至关重要的作用。
因此选择施工机械成为确定施工方案的一个重要内容,应主要考虑下列问题。
⒈尽量选用施工单位现有机械,以减少资金的投入,充分发挥现有机械效率。
若现有机械不能满足过程需要,则可考虑租赁或购买。
⒉机械类型应符合施工现场的条件:
施工现场的条件指施工现场的地质、地形、工程量大小和施工进度等,特别是工程量和施工进度计划,是合理选择机械的重要依据。
一般来说,为了保证施工进度和提高经济效益,工程量大应采用大型机械,工程量小则应采用中小型机械,但也不是绝对的。
如一项大型土方工程,由于施工地区偏僻,道路、桥梁狭窄或载重量限制大型机械的通过,如果只是专门为了它的运输问题而修路、桥,显然是不经济的,因此应选用中型机械施工。
⒊在同一个工地上施工机械的种类和型号应尽可能少:
为了便于现场施工机械的管理及减少转移,对于工程量大的工程应采用专用机械;对于工程量小而分散的工程,则应尽量采用多用途的施工机械。
⒋要考虑所选机械的运行成本是否经济:
施工机械的选择应以能否满足施工需要为目的,如本来土方量不大,却用了大型的土方机械,结果不到一周就完工了,进度虽然加快了,但大型机械的台班费、进出场的运输费、便道的修筑费以及折旧费等规定费用相当庞大,使运行费用过高超过缩短工期多创造的价值。
⒌施工机械的合理组合
选择机械时要考虑各种机械的合理组合,这样才能使选择的施工机械充分发挥效益。
合理组合一是指主机与辅机在台数和生产能力上相互适应;二是指作业线上的各种机械相互配套的组合。
⒍选择施工机械时应从全局出发统筹考虑:
全局出发就是不仅考虑本项工程,而且还要考虑所承担的同一现场或附近现场其他工程的施工机械的使用,这就是说,从局部考虑选择机械是不合理的,应从全局角度进行考虑。
㈣施工顺序的选择
施工顺序是指各个施工过程或分项工程之间施工的先后次序。
施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机械的停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续施工的目的。
并能实现科学的组织施工,做到不增加资源,加快工期,降低施工成本。
㈤技术组织措施的设计
技术组织措施是施工企业为完成施工任务,保证工程工期,提高工程质量,降低工程成本,在技术上和组织上所采取的措施。
企业应把编制技术组织措施作为提高技术水平、改善经营管理的重要工作认真抓好。
通过编制技术组织措施,结合企业内部实际情况,很好的学习和推广同行业的先进技术和行之有效的组织管理经验。
1K420053熟悉专项方案编制与论证要求
本条文所指专项方案系指危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,是在编制施组的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的专项施工方案。
一、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
住房和城乡建设部的建质文件颁布的危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定:
㈠危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程(详见办法附件一)。
施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。
㈡需要专家论证的工程范围
1.深基坑工程
⑴开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程;
⑵开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2.模板工程及支撑体系
⑴工具式模板工程:
包括滑膜、爬模、飞模工程。
⑵砼模板支撑工程:
搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载15KN/m2及以上;集中线荷载20KN/m及以上。
⑶承重支撑体系:
用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700kg以上。
3.起重吊装及安装拆卸工程
⑴采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在lOOkN及以上的起重吊装工程。
⑵起重量300KN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
4.脚手架工程
⑴搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。
⑵提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
⑶架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。
5.拆除、爆破工程
⑴采用爆破拆除的工程。
⑵码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散。
⑶易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。
⑷可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全的拆除工程。
⑸文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
6.其他
⑴施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
⑵跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
⑶开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
⑷地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。
⑸采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
二、专项方案编制
㈠实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。
㈡专项方案编制应当包括以下内容:
1.工程概况:
危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
2.编制依据:
相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
3.施工计划:
包括施工进度计划、材料与设备计划。
4.施工工艺技术:
技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
5.施工安全保证措施:
组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
6.劳动力计划:
专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
7.计算书及相关图纸。
三、专项方案的专家论证
㈠应出席论证会人员
⒈专家组成员;
⒉建设单位项目负责人或技术负责人;
⒊监理单位项目总监理工程师及相关人员;
⒋施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;
⒌勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
㈡专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。
本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
专家组对专项施工方案审查论证时,须察看施工现场,并听取施工、监理等人员对施工方案、现场施工等情况的介绍。
㈢专家论证的主要内容:
⒈专项方案内容是否完整、可行;
⒉专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;
⒊安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
㈣专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。
该报告作为专项方案修改完善的指导意见。
四、专项方案实施
㈠施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。
实行施工总承包的,应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。
㈡施工单位应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。
㈢专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。
如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当按办法第八条规定重新审核,并应当重新组织专家进行论证。
1K420054熟悉交通导行方案设计要点
市政公用工程通常需要临时占用城市道路、绿地或其他公用设施,交通导行方案是市政公用工程施组的重要组成部分,也是施工现场管理的重要任务之一。
本条文简要介绍交通导行方案设计和实施要点。
一、现况交通调查
㈠现况交通调查是制定科学合理的交通疏导方案的前提,项目部应根据施工设计图纸及施工部署,调查现场及周围的交通车行量及高峰期,预测高峰流量,研究设计占路范围、期限及围挡警示布置。
㈡应对现场居民出行线路进行核查,并结合规划围挡的设计,划定临时用地范围、施工区、办公区等出口位置,应减少施工车辆与社会车辆交叉;以避免出现交通拥堵。
㈢应对预计设置临时施工便线、便桥位置进行实地详勘,以便尽可能利用现况条件。
二、交通导行方案设计原则
(一)施工期间交通导行方案设计是施工组织设计的重要组成部分,必须周密考虑各种因素,满足社会交通流量,保证高峰期的需求,选取最佳方案并制定有效的保护措施。
(二)交通导行方案要有利于施工组织和管理确保车辆行人安全顺利通过施工区域;且使施工对人民群众、社会经济生活的影响降到最低。
(三)交通导行应纳入施工现场管理,交通导行应根据不同的施工阶段设计交通导行方案。
(四)交通导行图应与现场平面布置图协调一致。
(五)采取不同的组织方式,保证交通流量、高峰期的需要。
三、交通导行方案实施
(一)获得交通管理和道路管理部门的批准后组织实施
⒈占用慢行道和便道要获得交通管理和道路管理部门的批准,按照获准的交通疏导方案修建临时施工便线、便桥。
⒉按照施组设置围挡,严格控制临时占路范围和时间,确保车辆行人安全顺利通过施工区域。
⒊按照有关规定设置临时交通导行标志,设置路障、隔离设施。
⒋组建现场人员协助交通管理部门组织交通。
(二)交通导行措施
1.严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围。
2.统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号。
3.严格控制临时占路时间和范围,特别是分段导行时必须严格执行获准方案。
4.对作业工人进行安全教育、培训、考核,并应与作业队签订《施工交通安全责任合同》。
5.依据现场变化,及时引导交通车辆,为行人提供方便。
(三)保证措施
1.施工现场按照施工方案,在主要道路交通路口设专职交通疏导员,积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作;减少由于施工造成的交通堵塞现象。
2.沿街居民出人口要设置足够的照明装置,必要处搭设便桥,为保证居民出行和夜间施工创造必要的条件。
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