上半散装水泥工作总结.docx
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上半散装水泥工作总结
XX—上半-散装水泥工作总结
在市委、市政府和城乡建设委的坚强领导下,在上级行业管理部门的大力支持下,XX年上半年,我市散装水泥工作坚持以经济建设为中心,努力为全市“双迎"工作大局服务,紧紧围绕本单位的年度工作目标,千方百计抓好落实,各项经济指标和工作目标均实现了时间过半、任务过半。
与去年同期比呈现出增长势头,可以说我市散装水泥工作开局良好。
一、上半年主要工作业绩
上半年我市散装水泥工作取得的可喜业绩,主要体现在以下几个方面:
1、三大经济指标超额完成半年任务。
截止5月全市散装水泥量完成万吨,占年计划500万吨的46%。
预计上半年可完成290万吨,完成年计划的52%,同比增长23%。
截止5月全市预拌混凝土用量47万立方,占年计划80万立方的58%。
预计上半年可完成58万立方,完成年计划的%,同比增长207%。
截止5月全市征收散装水泥专项资金144万元,占年计划280万元的%。
预计上半年可完成164万元,完成年计划的%,同比增长%.
2、农村散装水泥网点建设和预拌砂浆“禁现”工作有了新的进展。
今年上半年验收统计,我市共建农村散装水泥供应网点6个,自用网点20个,购建散装水泥活动罐39个,储存量达6000余吨。
预拌砂浆“禁现”工作有序推进,已争取市政府出台了《黄石市预拌砂浆管理暂行办法》。
目前全市已批准砂浆生产企业3家,其中黄石嘉泰砂浆厂10月将建成投产,到时市中心城区“禁现”有望实现。
3、服务“双迎”项目取得较好成绩。
为响应市城乡建设委的号召,在为我市“双迎"项目建设中开展的“双百”(“百名"城建干部巡查城建和大战“百日”每周工作六天)活动,较好地完成了“双迎”工作任务。
上半年来市散装办已组织5次(共计45人次)上路巡查工作,共查出破损路面、市政设施及不整洁的立面墙体等问题28处,解决“双迎"项目各类供需矛盾20余起,为“双迎"项目供应预拌混凝土15万立方。
4、党建工作得到进一步加强。
为加强党风廉政建设,办党总支先后发了4个文件,进一步完善了管理制度,为搞好源头治腐提供了保障。
上半年全办未发生违规违纪行为和投诉案件。
广大党员干部干事创业的积极性得到进一步发挥。
二、上半年工作回顾
上半年以来,我们主要抓了以下方面的工作:
(一)围绕目标狠抓落实
经济和工作目标的层层权定与落实,既是近年我国依法行政管理的模式,又是实行责、权、利落实到人的一种约束机制,在我国现阶段行政管理中趋于推行和完善之中。
市散装办同市城乡建设委签定XX年散办目标责任书后,为了使目标责任得以实现,我们狠抓了目标责任的落实工作.首先,市散装办成立目标责任落实专班,由主要负责人负全责,分管的副职实行“一岗双责",分工时既管日常工作又管全局目标的落实,做到合理分工、齐抓共管;其次,市散办将目标责任的指标,制定不同的内容和考核办法分别与县(市)散办,机关科室,水泥、商砼企业签订目标责任书共计16份;再次,搞好XX年目标考核兑现,激励今年目标责任更好的贯彻落实。
经考核,去年大冶市散装水泥工作达标,按规定今年上半年我们对其进行了奖励(奖金1500元),并通报表扬。
目标责任的奖惩兑现工作有效地激发了今年责任目标的完成,如我市今年虽然又关停了部分小型和生产工艺落后的水泥生产企业,但在分管领导和管理科室的努力下,今年上半年市区的专项资金征收力度大,成果显著,半年征收130万元,比去年同期有较大幅度的增长.
(二)服务大局抓好“双迎”
迎接建市60周年和首届矿冶文化旅游节,是摆在全市各级各部门面前的头等大事,也是全市人民政治生活中的一件喜事.今年3月7日市委、市政府召开的“双迎”动员会,市委书记王建鸣强调指出,今年黄石市的工作大局就是办好“双迎"活动,打造黄石品牌。
根据市委的统一部署,上半年市散装办以大局为重,尽职尽责为“双迎”建设做好工作。
一是建立风险机制.全办从主任到科长人人上缴“双迎”工作保证金(共计6400元),以此把“双迎"工作同本单位工作人员的责、权、利挂起钩来,激发全体干部搞好“双迎”工作的热情和责任心;
二是主动到“双迎”项目建设关键点搞好服务.我办将全市“双迎"建设项目进行了登记,凡需要混凝土供应的项目,及时指导、督促落实到各混凝土生产单位,在同各生产单位签定责任书时,对“双迎”项目混凝土的供应有专项条款约定;
三是积极参加市城乡建设委开展的“双百"活动,为“双迎"作出贡献。
在开展百名城建干部巡查维护城建设施活动中,我办利用星期六休息日组织45人/次到师院路和磁湖大道进行巡查路段和立面建设状况,查出问题和不良状况共计28起(处),已按归口维修(整改)的要求,向有关(部门)单位写出了巡查报告。
目前部分问题已得到解决。
在开展大战一百日,为全市“双迎”添光彩活动中,我办突出做到“白+黑”、“5+2”,工作习惯不再讲常规,而是加班加点,不分白天与黑夜。
全体工作人员从五月开始坚持每周上班6天,周日有事也得现场办公。
特别是办领导和混凝土管理科的同志,还经常冒雨去“双迎”工地指挥调动联手保供,协调解决混凝土生产企业和施工方的矛盾,工作辛苦且从无怨言;
四是靠前指挥,现场服务,确保“双迎”项目进度.四月份以来,办领导和管理人员做到靠前指挥,深入“双迎”工地巡查情况,协调矛盾,现场服务解决问题.如此同时还多次召开紧急动员会和现场协调会议,并及时作出四项应急决定:
①提高认识.把“双迎”项目当成政治任务去完成;②联手保供。
一家供不应求六家联手解决;③特事特办。
纠正“三供三不供”的问题,“双迎”项目的混凝土不因任何原因而停供;④保证质量。
不能因抢工期和混凝土紧俏等因素影响混凝土质量。
四项决定的落实,有效地保证了“双迎"工程进度;五是积极落实市委、市政府的要求,投资5万元资金将本办的办公楼立面墙体进行了整治,并实施了亮化工程装饰,市散装办现在的办公楼白天或晚上都是面目一新.
三、突出重点推进“禁现”
禁止施工现场搅拌混凝土和砂浆,既是我国“节能减排”战略措施,又是人类启动“低碳经济”文明的必然要求.我市预拌混凝土和预拌砂浆推广使用在全省虽然趋于占先的位置,可今年上半年,市散装办仍做到扬长避短,因势利导,进一步发扬成绩、扩大战果,将“禁现"工作推向新台阶.
一是发挥混凝土协会的作用,建立行业自律机制,引导混凝土生产企业有序竞争。
上半年,市散装办指导市混凝土协会,修改完善了《黄石市预拌混凝土行业自律公约》,此机制的出台,既有效地约定了生产企业的社会责任,又有效地防止了商砼市场恶性竞争的弊端。
黄石的成功经验受到同行业的赞誉,已有省内外兄弟市(州)多家来黄石学习取经;
二是加强“禁现"市场的监管,维护建设市场规范使用预拌混凝土的行为。
上半年,为扩大预拌混凝土使用范围,市散装办牵头组织市政公司等建设单位到黄冈考察学习,回市后,黄石城区市政路面建设基本使用了预拌混凝土。
在加强市场监管方面,上半年共发现两个施工工地现场搅拌混凝土,我们及时调查,督促整改,并进行了适当处理,从而较好地维护了建筑市场“禁现”行为,促进了预拌混凝土的普及应用。
据统计,全市上半年共完成预拌混凝土58万立方,占年计划的%,提前一个月完成上半年任务。
三是根据混凝土生产的特点,狠抓安全工作,以保障人民生命财产安全。
今年上半年是我市“双迎”项目建设的高峰期,混凝土供应形成点多、面广、量大、工期紧的特点,各生产企业不但生产繁忙,而且运输也很紧张.因此,4月。
—5月,我市六家搅拌站,有三家发生了运输车辆的交通事故,造成一人死亡,五人受伤,经济近百万元的损失。
市散装办主要领导及时到事故单位,分析事故原因,研究解决措施,督促各生产单位开展安全教育,帮助处理应急事件,较好地遏制了事态的发展,防止了全市混凝土生产企业事故的连续发生,有效地保护了人民生命财产的安全。
四是作好充分准备,积极推进砂浆“禁现”工作。
我市今年砂浆“禁现”,是国家直接指定的工作。
上半年,市散装办积极作好各项准备工作,3月14日已争取市政府下发了“关于印发黄石市预拌砂浆管理暂行规定的通知"文件,以政府发文这在全省市州黄石尚属首家。
4月13日我们组织3家砂浆生产企业负责人赴武汉考察砂浆生产建设情况,加快了我市砂浆生产企业建设进度。
据掌握,黄石嘉泰砂浆厂考察后效果明显,该厂可在8月建成试产。
为配合市政府“禁现"文件的贯彻落实,市散装办已拟定有《黄石市预拌砂浆生产和使用实施细则》,经报市城乡建设委审定后下发执行。
四、多措并举促进(农村)推散
农村散装水泥的推广使用,既是今年中央1号文件强调的工作之一,也是近年散装水泥管理部门重心转移的主要工作.中国农村的面积占我国总面积的95%以上,人口占80%以上,其各项基本建设的任务繁重,散装水泥使用前景广阔。
因此,散装水泥工作重心转向农村是完全正确的。
上半年,市散办推进全市农村散装水泥网点建设,实行多措并举开展工作,取得了较好的成绩。
一是组织市、县和本部门的管理干部2次考察学习外地经验,用他山之石攻玉。
我们既学习到河南新乡采用政府扶持、农村乡镇定点、老板投资的办法建散装水泥销售网点的经验;也学习到本省襄樊采用政府引导、水泥生产企业同乡镇水泥销售商联合投资建散装水泥网点的经验。
借鉴他们的经验,我们开始启动了本市农村推散网点建设;二是建立奖励机制,激发全市农村推散网点建设.在启动我市农村推散网点建设中,我们及时建立奖励机制,规定农村网点建设标准和奖励扶持的条件,并规定凡达到有固定的网点销售基地,具备一定的散装运输、储存发放设备,年销售量达到一定数量的网点按不同等级给予奖励。
通过以上激励机制的促进,在较短时间里全市已建散装水泥销售网点6家,自用网点20家,添置散装水泥储存罐39个,库存量6000余吨,半年使用散装水泥10万余吨,农村推散已初见成效;三是开展试点并定期检查验收,规范网点建设。
农村推散网点建设,要做到循序渐进,全面展开,就必须搞好试点工作,做到以点带面,从而达到规范网点建设的目的.在学习外地经验的基础上,我们分别同大冶和阳新散装办组织了农村散装水泥自用和销售网点的试点,按照上述措施开展工作,试点较为成功。
经4月中旬两天的检查验收,已有三个试点单位合格,市散装办分别发放奖励资金共计11000元,从而为下步全面开展农村推散工作打下基础。
五、党建工作常抓不懈
党的建设关系到党的执政能力和为民服务效率问题,党风廉政建设关系到党在人民群众中的威望,直接影响执政党的根基.半年来,市散装办把党的建设放在首位,做到常抓不懈。
一是成立专班,落实党建(含党风廉政建设和纪检监察)工作责任制。
根据党建的需要,市散装办成立了由全办领导、科室负责人组成的专班,专门负责本单位的党建包括党风廉政建设和纪检监察工作,做到责任层层落实,任务到人;二是完善党建工作制度。
今年伊始,市散装办为党建工作发了四个文件,从制度上保证党建工作;三是积极开展党员教育活动,警示党员干部勤政廉政为民办事。
上半年,散装办党总支坚持了每周半天的党员干部学习制度,参加主管部门组织或自己组织的党课教育活动3次(共计28人次),组织全体党员到黄石监狱利用反面教员开展警示教育1次,举办党风廉政建设宣传专刊一期,组织全体党员干部向玉树地震灾区捐款1700元。
党建工作的加强,全面提高了本办党员干部的素质,也充分体现出以人为本的管理理念,今年散装办虽然是人少事多,但上半年各项工作仍取得了较好成绩,完成和超额完成了上半年各项经济指标和工作任务.
上半年,市散装办取得好的成绩来之不易,这是市委、市政府领导和重视的结果,是市主管部门关心和支持的结果,是我市开展“双迎"发展机遇带来的结果,是散办全体党员干部和衷共济、团结奋斗的结果.
半年来我们的工作业绩是显著的,但离市委、市政府特别是市主管部门对我们的要求还有一定的差距。
主要表现在:
一是“双迎”项目建设初、中期,由于准备工作不充分,加之多种因素影响到骨料供不应求,造成混凝土生产企业供货紧张,一定程度上影响了少数“双迎”项目进度;二是我市农村推散受传统观念和资金不足影响,同先进地区相比滞后;三是少数党员干部还需要进一步加强学习,提高能力,转变传统的工作作风,以适应“双迎”非常时期的要求。
三、下半年的工作打算
XX年是十一五规划最后一年,也是呈上启下的关键年。
努力做好下半年的各项工作是实现全年目标的决定因素。
下半年,总的工作思路是:
以经济建设为中心,深入开展“三比一推进”活动,服务“双迎”工作大局,突出本单位的重点,抓好砂浆“禁现”起步,对照目标找出差距,全面完成和超额完成今年各项经济指标及工作任务.按照上述思路,我们将着力抓好以下几项工作:
1、对照目标找差距,再鼓劲添措施,坚决完成全年目标任务。
上半年虽然时间过半,实现目标任务也过半。
但下半年的任务还很重,不可预计的因素还很多。
因此,我们一定要牢牢把握市城乡建设委权定给我们全部的经济目标和工作任务,分析完成任务的有利和不利因素,鼓舞士气,研究新的措施,全年实现“两超一保”(散装水泥、预拌混凝土超计划,专项资金保计划)的奋斗目标。
2、全力以赴为“双迎”服务,确保工程进度。
“双迎”是大局的理念要贯穿全年工作的始终。
下半年我们要坚持做好“双百"活动中的各项工作,在立面整治和亮化工程的监督和自动方面作出新成绩;千方百计抓好“双迎”项目混凝土供应的协调服务工作,决不因混凝土供应影响工程进度;继续实行“白加黑"、“5加2”工作举措,为我市“双迎”活动如期举行作出贡献。
3、加大工作力度,力争砂浆“禁现”如期实现。
砂浆“禁现”是我市散装办今年工作重点,市政府和市城乡建设委很重视很支持.下半年我们将按照“分步实施、有序推进”的原则,积极做好“禁现”的各项工作,计划在6月出台《预拌砂浆管理实施细则》;全面开展砂浆“禁现”的宣传工作;制定好预拌砂浆的市场指导价格;抓好砂浆生产企业的项目建设,力争在今年10月底中心城区实施“禁现”.
4、继续抓好农村推散工作,因地制宜搞好网点建设。
下半年要充分发挥我市水泥生产骨干企业和县(市)散装办的作用,抓好农村推散工作,借鉴外地成功的做法,结合本市试点单位的经验,多方筹措资金,因地制宜搞好农村网点建设,力争下半年全市农村推散工作出现新的局面。
5、继续开展党建和党风廉政教育活动,抓好党员干部队伍建设。
党员干部队伍建设,事关散装办工作的成效.下半年我们将按照市建委的统一部署在机关干部职工中深入开展“比能力、比干劲、比贡献”,推进“三大"战略的“三比一推”活动。
继续坚持学习制度,不断提高党员干部的理论和业务水平;继续抓好党风廉政建设,按不同时期的要求开展多种形式的警示教育活动,以提高党员干部防腐拒变能力;继续抓好干部队伍的知识更新和业务培训,提高执法水平和工作能力,以适应新形势下工作的需要。
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