监理实施细则.docx
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监理实施细则
石城县永晋·万象广场
监理实施细则
内容提要:
项目概况
施工监理主要工作
进度、质量、造价、安全控制
土方、地下室、钢筋、模板、砼实施细则
砌体、装饰控制检查要点
保温工程监理细则
门窗、屋面、电气、给排水控制检查要点
项目监理机构(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
2016年12月1日
赣州现代规划建筑设计有限公司
一、工程概况及编制依据
二、施工监理的前期准备工作
三、施工准备阶段的监理工作
四、工地会议
五、工程进度控制
六、工程质量控制
七、工程造价控制
八、建筑工程安全控制
九、土方工程施工质量监理实施细则
十、地下室工程监理实施细则
十一、钢筋工程施工质量监理实施细则
十二、模板工程施工质量监理实施细则
十三、混凝土工程施工质量监理实施细则
十四、填充墙砌体结构工程质量监控检查要点
十五、建筑初装饰工程质量监控检查要点
十六、外墙保温工程监理细则
十七、铝合金门窗安装工程质量监控检查要点
十八、屋面工程质量监控检查要点
十九、电气安装工程质量监控检查要点
二十、建筑给排水工程监理质量控制要点
二十一、合同其他事项的管理
施工阶段工程监理实施细则
一、工程概况及编制依据
总体简介
1、参建单位
业主单位:
石城县永晋资产管理有限公司
设计单位:
赣州市建筑设计研究院
监理单位:
赣州现代规划建筑设计有限公司
施工总包:
江西石城广厦建筑工程有限公司
勘察单位:
江西中材勘测设计有限公司
项目经理:
陈文
项目技术负责人:
黄运雄(工程师)
总工期:
390历天
2、工程简介
工程名称:
石城县永晋·万象广场(1#、2#、3#、5#)
结构类型:
剪力墙结构,其它4商业
项目地址:
石城县莲城北路与西华中路交界处
结构层数:
1#楼27层、2#26-28层;3#26层5#28层商业4层;
建筑面积:
100893.29m2
施工单位:
江西石城广厦建筑工程有限公司
建筑总高度:
1#地上27层91m
2#地上28层94m
3#地上26层78m
5#地上28层84m
标准层层高:
3.0m商业1层标高4.5m2-4层标高5.5m地下室层高:
4.5m
第一节
一、建筑设计概况一览表
序
项目
内容
1
使用功能
商用、住宅相结合的建筑
2
建筑平、立面特点
地下室平面总体布局为长方形,外立面色调为白色,铝合金节能安全玻璃窗户,装饰风格清爽雅致。
3
面积
总建筑
100893.29㎡
占地
21399㎡
4
建筑层数
地上
26-28层
地下
1层
5
建筑层高
地下部分
地下一层
4.5M
地上部分
首层
4.5m
二层
5.5m
三~二十八层
3.0m
6
建筑高度
(m)
±0.00绝对标高
228.20M
室内外高差
0.30M
建筑总高
94.0M
7
建筑防火
建筑耐火等级为一级,钢制卷帘门分断防火分区、甲、乙、丙级防火门。
8
外装修
檐口
上人平屋面
外墙装修
白色真石漆为主,商铺一层黑色大理石,二层以上商铺为灰色氟碳漆饰面
门窗工程
节能铝合金门窗,中空玻璃
屋面工程
屋面
分为上人屋面和不上人屋面
二、内装饰、装修
装修主要为初装修,装修做法见下表
室内装修一览表
项目
位置
装修做法(要求)
备注
地面
商铺
大理石
楼面
地下室
细石混凝土地面
详05J927-1d2-1/41
住宅厅,房
厨房、卫生间
水泥砂浆
电梯前室、公共走道
地砖
内墙面
厨房、卫生间、内隔墙
水泥砂浆抹光
毛坯墙
电梯前室、公共走道
墙面砖
楼梯间
乳胶漆
三、功能
地下室:
主要为停车为725个,另设有配电间、工具房、发电机房消防水池等。
屋面设有电梯机房,屋面为有组织排水。
四、防水
本工程厨房、卫生间、屋面、外墙、地下室底板、侧壁及层顶水箱按一级防水等级设防,防水应遵守江西省《建筑防水工程技术规程》(DBJ15-19-97)的规定,具体做法详见建筑总说明及装修做法表及《赣州建筑防水构造图集》(SJ.A),下面对有关防水部位主要材料简要概述。
序
部位
内容
1
地下室
地下室外墙
1.5厚合成高分子卷材一道:
20厚水泥砂浆找平层;自防水钢筋砼≥0.6MPa,详见J-03图。
地下室底板
1.5厚合成高分子卷材一道;50厚细石混凝土保护层;自防水钢筋砼≥0.6MPa,详见J-03图。
地下室顶板
70厚细石配筋砼;1.2厚高密度聚乙烯聚工膜一道;1.5厚合成高分子卷材一道;自防水钢筋砼≥0.6Mpa(上到下),详见J-03图;
2
屋面
平屋面、坡屋面
1.2厚合成高分子卷材一道;1.5厚合成高分子卷材一道
3
厨房、卫生间、阳台
厨房、卫生间、阳台防水
2.0厚高分子合成防水涂膜一道厚2.0,上翻1.8米高
第二节结构设计概况
一、结构设计概况一览表
序
项目
内容
1
结构形式
基础结构形式
独立基础加筏板基础
主体结构形式
现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构体系
屋盖结构形式
现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板
2
建筑物安全等级/场地类别
二级/Ⅱ类
3
抗震设防
工程设防烈度
6度
抗震等级
主楼部分为一级,主楼外部分为三级,地基基础设计等级为甲级。
4
基础埋深情况
地下室底板顶标高-5..85m(相对标高);地下室顶板—1.2m(相对标高)。
5
钢筋
筏板
Φ20、Φ22
一级钢和三级钢
板筋
Φ8、Φ10、Φ12、Φ14
梁筋
Φ12、Φ14,Φ16、Φ20、Φ22、Φ25
墙筋
Φ8、Φ10、Φ12
柱筋
Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25
电渣压力焊焊接或搭接绑扎
d≤22钢筋
接头要求
满足施工、设计规范要求;框架梁纵筋不宜设接头,必要时可采用A级机械连接
锚固及搭接
最小锚固长度及最小搭接长度满足施工、设计规范要求
7
钢筋保护层厚度
筏板
基础梁
底板
地下室外墙
梁
柱
板、墙
水池
外墙
柱子
上50,下50
上20,下50
上25,下50
内20,外50
内30,外50
25
30
15
内50,外20
迎水面保护层中需要加设钢丝网,钢丝网保护层厚度15
8
焊条
Ⅰ、Ⅱ钢筋与钢板搭接焊及预埋件T型角焊采用E43型,Ⅱ钢筋自焊及Ⅰ、Ⅱ钢筋互焊采用E50型,Ⅲ级钢筋用E55系列,不同材质时焊条与低强度等级材质匹配
9
混凝土强度等级及其它说明
墙柱
梁板
基础梁、筏板、地下室底板外墙
其它
7层以下C50,8~11层C45,12~15层C40,16~19层C35,20~23层C30,
24层以上C25
地下室C35,5层为C40,3层、6层为C30,其余均为C25,
地下室底板及筏板C35,地下室主次梁、楼板梯板、梯柱为C35,剪力墙为C35
垫层C15,构造柱、压顶梁、圈梁、过梁C20
基础梁、地下室底板外墙S6,地下室顶、屋顶水箱S6,地下室底板(含承台)、外墙、顶板掺8~10%UEA或AEA膨胀剂
10
结构尺寸
筏板
厚度为1200~1500
独立基础
平面为矩形,厚度为500~700
墙厚度
300、250、200
柱子截面
KZZ
1300×1300、1100×1400、1200×1100。
梁断面主要尺寸
JL:
250×(500、750)、300×(500、750、800)
L:
200×(400、500、600)
KL:
250×(500、600、700、750)
板厚度
地下室底板250、350,地下室顶180、250,上部楼层板厚有180、120、100
11
二次维护结构
上部围护及分户结构主要烧结页岩多孔砖,M5混合砂浆砌筑
二、设计使用荷载标准值
部位
允许使用荷载(KN/m2)
住宅厅室、卫生间、厨房、楼梯(普)
2.0
阳台、消防楼梯
2.5
屋面
0.7
电梯机房
7.0
商场
3.5
地下室顶板
60(等效静载)
地下室底板
25(等效静载)
二、施工监理的前期准备工作
1.组建项目监理部
2.监理工作准备会
3.监理设施与设备的准备
4.熟悉施工图纸
5.分析监理委托合同和建设工程施工合同
(1)施工准备阶段的监理工作
施工准备阶段监理工作的主要内容:
1)参与设计交底;
2)审定施工组织设计(施工方案);
3)查验施工放线成果;
4)第一次工地会议;
5)施工监理交底;
6)核查开工条件,批准动工申请。
四、工地会议
1、监理例会
1)监理例会是建设单位、承包单位(含分包单位)、监理单位等各方之间沟通情况、交流信息、协调处理研究解决合同履行中存在的各方面问题,以使工程能按预定目标进行的例行工作会议;
2)监理例会的主要内容:
(1)检查上次例会决议执行情况,检查未完事项及其原因;
(2)检查工程进展情况如计划进度与实际进度、劳动力与机械设备、材料与设备供应等;
(3)确定下阶段进度目标并研究实现目标的措施,包括队伍、设备、资金、技术等方面;
(4)材料、构配件和设备的供应情况及存在的质量问题和改进措施;
(5)工程质量和技术方面的问题,明确主要的改进措施;
(6)分包单位的管理及协调问题;
(7)设计变更、工程洽商的主要问题;
(8)工程款的核定及工程进度款支付情况;
(9)违约、工期、费用索赔的意向及处理情况;
(10)其它事项。
2、专题工地会议
专题工地会议是为解决某一专门问题,由项目总监理工程师或授权的专业监理工程师召集有关各方召开的专题会议。
会议应做好会议记录并整理成会议纪要,对议决事项应落实负责单位、负责人和时限要求。
会议纪要由项目总监理工程师签认后印发有关各方,并应有签收手续。
五、工程进度控制
1、工程进度控制的原则
1)应符合建设工程施工合同规定的工期目标。
2)在保证合同中规定的质量等级和安全生产的前提下,控制进度。
3)在抢工程进度时,不得有损工程质量并保证施工安全。
4)采用动态控制的方法,对工程进度进行主动控制。
2、工程进度控制的基本程序(详见工程进度控制程序框图)
1)承包单位根据合同工期目标,编制施工总进度计划并报项目监理部;
2)项目总监审核总进度计划,审批同意的原则是:
(1)满足总承包合同对总工期以及起止时间的要求;
(2)主体工程与辅助工程、配套工程之间的平衡。
3)承包单位根据审批后的总进度计划编制月度进度计划,并报项目监理部,在每月的25日前报下月的进度计划。
4)项目监理部审批月度进度计划。
5)承包单位根据审批后的月进度计划组织实施。
6)项目监理部进度控制,监理工程师在工程计划实施过程中,深入现场了解工程进度计划中各分部(或分项)实际进度情况,收集有关数据进度对比。
7)发现严重偏离计划目标,由项目监理部签发《监理工程师通知》(B1表)要求承包单位及时分析原因、采取措施、实现计划进度,项目监理部将监督承包单位落实应采取的措施,对进度计划进行跟踪控制。
8)当基本实现计划目标,承包单位编制下一期计划报项目监理部。
同时由项目部根据形象进度及计划完成情况编制月报,以此循环往复,使之实现总进度计划目标。
3、工程进度控制的内容与方法
1)审批进度计划
(1)审批承包单位根据建设工程施工合同约定所编制的总进度计划、月进度计划的主要内容是:
审查所有进度计划在时间安排上是否符合合同中规定的工期要求;
(2)根据工程的具体条件,全面分析承包单位编制的总进度计划的合理性、可行性,以防止承包单位利用进度计划的安排造成建设单位违约并以此向建设单位索赔;
(3)着重审查所有进度计划在顺序安排上是否符合逻辑,是否符合施工程序要求,是否与其他实施计划相协调;
(4)对进度计划,着重分析承包单位是否满足主要工程材料及设备供应的均衡性要求。
2)工程进度计划由总监理工程师审批签认后,由承包单位执行。
3)进度计划的实施监督(详见工程进度计划的实施监督程序框图)
监理工程师在工程进度计划实施过程中要定期对工程进度计划的执行进行控制,其基本方法是:
(1)通过各种机会定期取得工程的实际进展情况,采集数据;
(2)对采集的数据分析处理;
(3)进行实际值与计划值的比较;
(4)确定工程进度是否产生偏差;
(5)产生偏差要分析原因及对后续施工活动的影响;
(6)发出相应的监理通知或召集有关各方研究应采取的措施;
(7)承包单位形成经调整后新的工程进度计划,并对相关计划作相应调整;
(8)检查对其它有关计划的调整,而后进入新的计划,如此循环监督控制,直至工程结束,以保证合同约定目标的实现。
4、每月中旬项目监理部应检查工程实际进度,主要检查内容是:
对检查的结果进度分析与评价。
如实际进度滞后于计划,应召开监理会议进行协调,共同查明滞后的原因,提醒承包单位或发出监理通知,协助承包单位排除滞后因素,挽回工程进度,尽可能使之接近计划进度。
一、快进度可考虑采取下列措施:
1)组织措施:
增加劳动力、调换技术较高的操作工作,增加班次等;
2)经济措施:
提高劳动酬金,实行计件工资,提高奖金等;
3)技术措施:
改变工艺或操作流程,缩短操作间隙时间,实行交叉作业等;
4)其它措施:
改善外部配合条件,改善劳动条件,加强调度力度等。
在施工过程中,因故造成施工进度滞后,应按合同有关条款或法规分清原因及责任,按工程延期有关规定处理。
六、工程质量控制
工程项目的质量是建设项目的核心,是建设监理三大控制的重点,也是建设单位最重视的监理内容。
监理单位受建设单位委托,必须有效地控制工程质量的形成过程,使工程质量满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值的需要。
1.工程质量控制的原则
1)以设计文件、图纸、工程洽商、施工及验收技术规范、规程等为依据,监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。
2)对工程项目全过程实施质量控制,要以预控为重点,事中控制是关键,验收把关为主要手段。
3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。
4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。
5)坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于工程。
6)坚持本道工序未经验收或质量不合格不得进入下一道工序。
2.工程质量控制重点
监理工程师在对工程质量进行全面控制时,必须保证重点内容的有效控制,使其工程质量达到合同约定的目标。
重要的分部(分项)工程和关键部位是工程质量控制的两个重点。
重要的分部工程是地基基础、主体结构、装饰工程以及建设单位指定的设备安装工程。
其中,地基基础、主体结构是受力骨架体系,是建筑物(构筑物)的稳定性、安全性的保证系统,必须充分重视。
重要的分项工程是钢筋、混凝土、钢结构的连结,防水工程(屋面、厕浴间及地下室)、电梯保护装置及试运转、电力变压器安装、成套配电柜(盘)及动力开头柜安装、电缆线路等。
关键部位是钢筋混凝土结构的梁、柱节点、箍筋加密区、钢筋接头,混凝土后浇带、混凝土施工缝、钢结构安装、玻璃幕墙的骨架,以及水、暖、电、卫、空调工程的关键部位的安装等。
3.工程质量控制的手段方法
工程质量要由承包单位组织人力、物力、财力,通过各种措施和施工手段,完成各种施工过程,达到工程质量的目标,监理工程师应对承包单位实现质量目标的一系列活动的全过程进行监控。
其控制的手段和方法,大致归纳如下:
1)审核有关技术资料文件、报告或报表
监理工程师应按施工进程,审核签署有关质量文件、报表,贯彻质量控制以事前控制为主的策略。
2)按监理细则的规定,对施工全过程进行全面检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果,实现有效的质量管理。
3)对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。
4)监理工程师应采用必要的检查、量测、试验、观察等手段以验证和判定工程质量。
5)监理工程师应把好分项、分部工程的检查验收质量关,对于质量检查、判定不合格的,没有达到规定的标准的部分,应监督承包单位进行返修、加固或补强,凡上道工序质量不合格或未进行验收不予签认的,不得进行下道工序施工。
6)严格执行施工试验,进场材料复试、监理抽检试验及现场有见证取样送检制度。
7)对不合格的分包单位及不称职的承包单位人员按有关规定要求予以撤换。
4.事前控制
1)要熟悉和掌握工程质量控制的技术依据
(1)施工图纸及其有关说明文件。
(2)建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及质量验评标准。
(3)施工图纸会审及设计交底最后形成的技术文件、工程洽商。
(4)合同文件中有关质量要求、质量标准、质量指标。
(5)有特殊要求的工程,应要求有关单位提供施工程序,验收标准及质量指标。
2)核查承包单位的机构和质量管理体系
(1)核查承包单位机构(项目经理部)的设置、人员配备、职责与分工的落实情况。
(2)查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况。
(3)督促各级专职质量检查人员的配备和上岗。
(4)检查质量管理制度是否完备健全。
3)施工现场的检查验收
(1)按施工平面图及说明书的内容,对现场进行检查。
(2)施工现场条件的检查内容参见“施工组织设计审定”中的现场准备的内容。
(3)现场定位轴线及高程标桩(控制桩)的施测及复验。
4)审查分包单位的资质
(1)总承包单位选定的或建设单位直接选定的分包单位,应将分包单位的资质资料及分包合同送交项目监理部审查。
资质资料一般包括:
A、企业等级证书;
B、营业执照;
C、专业施工许可证;
D、技术能力;
E、人力配备;
F、机械设备;
G、实际业绩;
H、企业信誉情况;
I、其它必要的资料。
(2)如发现分包单位所报的资质资料有伪造不实情况,对该分包单位不予核准;如经核准,但在今后实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程的能力时,可提出辞退该分包单位,总承包单位应予执行。
(3)项目监理部应组织人员对分包单位的资质资料进行调查核实,如同意使用分包单位时,应书面通知总承包单位或建设单位,并正式签定分包合同。
(4)未经项目监理部审核同意的分包单位,不得进入施工现场。
(5)分包单位资质审核程序详见分包单位资质审核程序框图。
一)对进场建筑材料、构配件、半成品及设备的质量控制
(1)用于工程的主要建筑材料、构配件,每批进场时必须有产品出厂合格证、材料准用证材质化验单。
如不具备或有疑问时,应补作质量检验手续,有的材料按规定应做见证取样送检,如水泥、钢筋、钢材等,提交送检合格证书等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认。
(2)对进场材料进行抽样复试,必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。
(3)对新材料、新产品应对其技术性能及可靠性专门考察与测定,并应有法定单位鉴定证明和确认文件。
(4)审查混凝土、砌筑砂浆(配合比申请单和配合比通知单)、签认(混凝土浇灌申请书),并应:
A对现场搅拌设备(含计量设备),现场管理进行检查。
检查内容包括材料的堆放、标识,计量设备是否完好准确,操作人员的岗位责任是否明确等。
B对商品混凝土生产厂家资质和生产能力进行考查。
(5)对用于工程的重要设备,于订货前必须进行考察及认定,设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。
承包单位应提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证。
(6)进口材料和设备应有进口商检证明、并按规定进行复试及检测合格。
(7)原则上,监理工程师应参与加工定货厂家的考察、评审、参与定货合同的拟定和签约工作。
(8)所有进场的构配件和设备,承包单位应进行检测、测试、判断合格后,填写《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部。
监理工程师进行现场检验并认可后始准用于工程。
(9)建筑材料、构配件和设备质量控制程序详见建筑材料、构配件和设备质量控制程序框图。
二)施工机械设备的控制
(1)直接影响工程质量的机械设备(如混凝土搅拌机、挖土机、振捣器、塔吊、对焊机等)应在现场审查其规格、型号是否符合施工组织设计(施工方案)的规定,其性能是否满足工程质量的要求。
(2)量具、衡具及测量仪器应进行合格证检查,并督促承包单位建立定期校核制度、正式使用前应进行校准和校正。
三)审查主要分部(分项)工程施工方案
(1)项目监理部可规定在某些主要分部(分项)工程施工前,承包单位将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案,填《施工组织设计(方案)报审表》(A2表)报项目监理部。
(2)承包单位应将季节性的施工方案(冬施、雨施等)提前填写《施工组织设计(方案)报审表》报项目监理部。
(3)上述施工方案由监理工程师审定后,由总监理工程师签发审定结论。
(4)上述方案未经批准,该分部(分项)工程不得施工。
(5)施工组织设计(方案)审批程序详见施工组织设计(施工方案)审批程序框图。
四)为保证工程质量的控制,项目监理部可采取的相应措施有:
(1)积极主动与政府建设工程质量监督部门联系,取得指导和支持,加强政府监督和社会监理的配合,可提高质量控制的有效性。
(2)积极与建设项目的设计人员联系,加强在工程洽商、设计变更方面以及监理人员对设计有关问题等方面的配合、理解。
(3)严格审查和核准材料及施工试验单位,与见证试验单位建立直接联系,确定封样、送样方式。
(4)要求承包单位提出材料试验,施工试验,有见证取样试验计划并监督执行。
(5)对于承包单位的工程质量状况及时向建设单位汇报,取得建设单位对监理工作的理解和支持。
监理工程师要通过文字记载及监理通知等手段,表明自己的意见。
(6)要求承包单位编报成品保护方案及措施并予以审核,监督其执行。
5.施工过程中的质量控制
1)现场巡视检查和旁站
(1)项目监理部要建立巡视检查和旁站制度,以使监理工程师对每个施工过程的施工工艺、施工原材料、施工质量都得到有效控制。
(2)应对项目的重要施工过程及施工过程的关键工序,特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站。
对于一般钢筋混凝土结构工程,钢筋电渣压力焊、气压焊、闪光对焊以及钢筋的冷挤压机械连结,应进行必要的旁站,混凝土浇筑施工工艺应进行旁站。
(3)监理工程师在巡视过程中,要善于及时发现并及时纠正施工中不符合要求的有关问题。
所发现的问题,监理工程师应先口头通知承包单位改正,填写监理日志,必要时,签发《监理工程师通知》(B1表)。
(4)承包单位应将整改结果以书面回复,监理工程师应对整改结果进行复查,并记录。
2)核查工程预检
(1)监理工程师应特别关注下列的预检
A检查建筑工程的测量放线控制网,控制轴线的标桩及高程桩。
B钢筋混凝土工程中的模板预检。
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