酒店经理辞职报告.docx
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酒店经理辞职报告.docx
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酒店经理辞职报告
酒店经理辞职报告
酒店经理辞职报告
在某个岗位工作一段后,总会有一些因素让我们选择辞职,这时就要静下心来好好写写辞职报告了。
到底该怎么写辞职报告呢?
以下是小编收集整理的酒店经理辞职报告,欢迎大家分享。
酒店经理辞职报告1
尊敬的领导:
您好!
非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会,还有这两年多时间里给我的帮助和关怀!
因某些个人因素,今天我在这里提出正式辞职申请。
来到xx大酒店已两载有余,正是在这里我进入了社会,完成了自己从一个员工到酒店经理的转变。
两年多的时间里,有过欢笑,有过收获,也有过苦涩。
酒店新鲜的工作环境和同事关系,能使我在这里安心的工作、开心的学习,然而随着时间的推移,一切奥妙的变化着,工作上的不成熟感、面对杂事的烦闷感、生活的压迫感、未来的旁皇感开始让自己烦躁不安。
记得有人曾这么说过,工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。
也许这真是对的,固然我也只能这么也许着,由此我开始了思考,认真的思考。
然而我的每次思考,都会让上帝失笑,且这笑里带着的一丝苦涩不由让自己畏惧,每次思考的结果连自己都感到惊奇,也许腹中所学真的太少,也许自己其实不合适这里,其实不合适这个工作环境。
人总是要面对现实的,曾一连串的问号:
自己的爱好是甚么,自己喜欢甚么,自己合适做甚么。
如今已打破这一连串让人旁皇的问号,是到该做点甚么的时候了。
也许只有重新跑进社会往遭受挫折,在不断打拼中往寻觅属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。
从小到大一直过得很顺心,这曾让我自豪,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦进另外一没法自拔,或许人真的要学会渐渐长大。
能为酒店效力的日子未几了,我会站好自己最后一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工安稳、顺利过渡,不至于让酒店工作环节遭到影响。
在xx大酒店的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!
愿xx兴旺发达!
此致
敬礼!
辞职人:
xxx
20xx年x月x日
酒店经理辞职报告2
尊敬的领导:
您好!
作为一名在酒店工作了大半年的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。
每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。
在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的兄弟姐妹,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作……在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。
因为我从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。
这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开。
但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。
随着时间的流逝,斗转星移,我多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。
作为酒店的经理。
我制定了一系列的方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高。
酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。
由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心,所以想借此机会提出辞呈,忘领导批准。
此致
敬礼!
辞职人:
xxx
酒店经理辞职报告3
尊敬的领导:
您好!
在酒店工作一段时间的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方酒店面还是需不断学习。
提出辞职我想了很久。
酒店的环境对于我很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。
鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是:
人需要不断的发展、进步、完酒店辞职报告范文善。
我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。
但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。
酒店近期人员变动较大,因此交接工作可能员工辞职报告怎么写需要一个时期。
我希望在7/15左右完成工作交接。
这个老员工辞职报告时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。
但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候,原因自不用说明。
但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。
谢谢!
最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!
各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人:
xxx
20xx年x月x日
酒店经理辞职报告4
尊敬的领导:
您好!
我怀着十分复杂的心情写这封辞职申请。
自xx年到xx国际酒店工作,至今已经七年有余。
由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多的机遇和挑战。
在这里,见证了酒店改造旧貌换新颜;在这里,参与了酒店荣膺五星的升华蜕变;在这里,也度过了我人生中最黄金的时段。
由衷感谢酒店给予我发展的平台,对此我深表感激。
由于我自身经验的局限性,近期的工作让我觉得力不从心。
为此,我进行了长时间的思考,为了不因为我个人的原因而影响酒店的外宣水准,经过深思熟虑之后我决定辞去酒店经理这份工作。
我的决定可能会给您带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。
我会在办理离职手续之前完成工作交接,以减少因我的离职而给酒店带来的不便。
为了减少对今后工作可能造成的影响,我将继续保留酒店联网号码,如果有同事对我以前的工作有相关咨询,我将及时做出答复。
非常感谢您在七年时间里对我的支持和宽容。
在酒店工作的这段经历对我而言非常的珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾是xx国际酒店的一员而感到荣幸。
祝xx国际酒店领导和所有同事身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人:
xxx
20xx年x月x日
酒店经理辞职报告5
尊敬的领导:
您好!
转瞬间来xx酒店工作已经一年有余。
首先感谢酒店这一年对我的栽培,感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。
感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生涯中受益匪浅。
早有耳闻,xx酒店是xx最大的酒店之一。
里面饱学人士数不胜数。
很容幸,当时能够得到领导赏识,顺利聘任酒店经理一职。
为此,我非常珍惜。
论语有言:
“学而不思则罔,思而不学则殆”。
进入酒店大家庭后,我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。
并在交流中虚心学习,取长补短。
力争在提高自我水平同时,带领康体部全体人员,在以总经理为核心指导下,完成酒店下达各项工作任务。
这一年,注定是不平凡的一年。
xx营业额再次刷新了历史新高,因管理不善而导致酒店遭受损失。
面对失败,我是首当其责,有愧于酒店和领导对我的信任。
但作为酒店经理,理应知耻而后勇。
在酒店领导带领下,迅速作出战略调整,立即着手筹备后续处理工作,并从失败的地方重新站起。
这一年,是充满自我挑战的一年。
由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。
渐感身体严重透支。
尤其是最近,旧伤发作,背部疼痛难忍。
几经思量,深感自己身兼重责,不能以己之私,误酒店大略。
故在此向领导提前递交辞程,以另觅贤臣,还望领导批准!
此致
敬礼!
辞职人:
xxx
20xx年x月x日
酒店经理辞职报告6
尊敬的酒店领导:
您好!
我是xxx酒店目前的经理xxx,我很感谢领导对我在工作上能力的认可,让我担任酒店经理一职,但是如今恐怕是要辜负领导您的认可了,也遗憾自己不能再为酒店继续工作了,我现在就是来向领导请求辞职的,还望您批准。
我在酒店任职多年,也是难得的让领导认可了我的能力,所以当您让我当xxx酒店的经理的时候,我是特别的开心,心里也是特别的激动。
我想着这么多年终于能够让职位上升,终于能够大展身手,努力的为酒店奉献了。
可是理想很美好,现实很残酷。
我之前那么努力都很难升职,其实也是有点道理的。
因为就我接手了经理的工作后,我才真正体会到历任经理的辛苦。
酒店部门众多,每个部门的事情作为经理的我都要去审查,而且每天要处理的工作也很多,最重要的是我是酒店当前的带头人,自然是要对外交流的,可是这方面我是不太擅长的。
有时候酒店会迎来很尊贵的客人,我得亲自去接待,但我着实接待不好,还不如专门的接待员。
这些日子的工作让我心神疲劳,工作多又忙,根本就顾不了那么多。
每天部门的事情我差不多都要过目,这让我怕眼前感觉一片迷茫和黑暗。
近段日子的工作我特别难的坚持住了,可是一想到自己往后还要继续在这岗位上忙碌,我就感觉特别的痛苦。
我思来想去,还是觉得自己不适合这工作,经理也是酒店的领导,我大概就是做不了管理的工作。
酒店的工作太多了,我就工作不来,我也感觉自己特失败,难得有这个机会去任职这么好的工作,却被自己的不足给败了,真是难受至极。
可我也知道不合适的工作再怎么做,最后也还是会选择放弃,而我只不过是提前放弃了,其实也是我自己看得明白。
我知道自己的能力还是不足以担当这事业,所以我选择辞职放过自己。
既然做不来,我就让其他人来做。
当然辜负了领导您给的机会和期望,我也感到非常的内疚。
毕竟您让我担当经理,就是希望我能把酒店建设的更好,哪想我没有管理的天赋,只能放弃了。
但是我还会非常感激您,让我体会到职位高也不是那么好做的,最终看的还是自己的能力。
那么我下月就会离职了,这一月还望您尽快找到那个接替工作的人,我也好做交接的工作,尽量的把酒店损失降到最低。
此致
敬礼!
辞职人:
xxx
20xx年xx月xx日
酒店经理辞职报告7
尊敬的领导:
您好!
首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。
由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷你们都能包容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。
我作为酒店的一名经理,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。
通过认真反思,辞职信主要原因有以下几点:
一、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。
二、工作时工作怠慢,热情度不高。
在服务上缺乏灵活性和主动性。
三、自身调节力差,情绪化严重。
四、缺乏销售意识和销售技巧,客房出租率低。
五、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。
七、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和管理。
在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。
为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!
此致
敬礼!
辞职人:
xx
20xx年x月x日
酒店经理辞职报告8
尊敬的XX:
您好!
您好!
自进世博酒店以来,让我学到了很多知识,您好!
自进世博酒店以来,让我学到了很多知识,在此非常感谢世博酒店对我的细心栽培。
非常感谢世博酒店对我的细心栽培。
我是带着复杂的心情写这封辞职信的由于您对我的信任,并且在短短的时间内获得了许多机遇和挑战。
经过这半年多的时间在酒店从事迎宾工作,使我学到了很多关于迎宾的岗位知识、也积累了一定的经验。
对此我深怀感激!
由于个人的原因,我不得不向酒店提出申请,并希望能于10月15日正式离职。
对于由此给酒店造成的不便,我深感抱歉。
但同时也希望酒店能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
谢谢!
谢谢!
此致
敬礼!
辞职申请人:
20xx年9月30日
酒店经理辞职报告9
尊敬的酒店领导:
您好!
我是酒店的餐厅经理xxx,由于酒店的餐厅越做越大的原因,我深感自己能力的无力,目前的我是管理不了餐厅的了,我觉得自己有必要去进修自己的能力,让自己去学习,因此只能跟您辞职,还望见谅。
在我管理这个餐厅的几年里,我原本以为自己可以一直对餐厅管理下去,但是在最近的一两年里,这个社会的更新,让我深感自己的无奈和无力,我虽有了多年的经验,但是面对新的局势的冲击,我依然是没有把握去做好这个经理的,我觉得自己的思想被局限了,作为新时代的人,如果思想不能跟着换新,这于我的工作其实是不利的,而我不愿因为自己不能去管理好餐厅而去造成酒店的损失,这我是不允许的,我一手把餐厅做到现在这个地位,那就不能看着餐厅陷落。
我知道自己现在就辞职,对酒店和餐厅来说是一种很坏的打算,因为短时间很难找到一个去接替我这个工作的人,目前的这个时间也是餐厅就餐最大的一个时间,我这样离开,实际上造成的损失是很大的,不可估量,但是我也是没有办法,我觉得自己还有上升的空间,想去学习更多管理餐厅的方法,也想提升自己的能力,如诺我还是按照之前的管理方式进行管理,我想到后面餐厅是很难有上升的机会的,毕竟这个时代是一个全新的时代,是一个创新的时代,那我就不能被淘汰,就只能自己去想办法提升自己,不然我只能站在这个高度,无法前进。
我想领导您是看着我成长的,一定不愿让我就此停止前进的步伐,您也是希望我能有更好的能力去做好管理工作。
这个餐厅对我来说意义是很大的,我希望自己学成归来,帮助酒店,帮助餐厅取得更好的成绩。
我希望领导您能支持我,让我有机会去进步,我先学好理论知识,才能做好本职。
当然,领导您也不用过于的担心,我虽然提了辞职,一时半会的也不会离职,我希望您能尽快的找到那个接替工作的人,我想把所有的事情都交代清楚之后,在去离职。
我知道您肯定是想要去挽留我的,所以请不要挽留,酒店一定能找到那个去管理餐厅的经理,去为酒店餐厅服务。
望领导同意,希望批准。
此致
敬礼!
检讨人:
xxx
xx年xx月xx日
酒店经理辞职报告10
尊敬的酒店领导:
首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职报告,很遗憾自己在这个时候突然向酒店提出辞职,辞去酒店经理职位,不能再和酒店的一起发展!
其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。
离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。
此致
敬礼!
申请人:
xxx
20xx年x月x日
酒店经理辞职报告11
尊敬的领导:
你好,由于个人原因现需要提出辞职的申请,感谢这一年以来你们对我的关心和照顾,在这个岗位上我学到很多的东西。
酒店前台员工的服务工作直接关系到酒店的形象,在这一年里我自己也感觉到了很大的变化,虽然不能说是尽职尽责,但是我在工作中一直都提醒自己要注意服务和形象,因为我代表的是酒店,在这个方面经过酒店的培训,我已经做的很到位了。
但同时我也感觉到前台工作比酒店其他岗位有更多的压力,虽然都是直接的对客服务,但是我们还必须时刻注意自己的细节,注意自己的一举一动,因为前台不仅仅是酒店的一名员工,除此之外,我们还需要对酒店的客房进行销售,但是我在这个方面的成绩一直都没有提高,因为我没有销售的技巧,这也说明我不是一个合格的前台,还有很多的工作技能还需要不断提高。
酒店对我们的工作格外重视也让我们员工觉得自己的角色对酒店是很重要的,我也把自己看成酒店的一员,尽自己最大的努力尽量不辜负酒店领导的重视和栽培。
酒店对我们前台的要求格外的严格,这些都有利于我们职业素质的提高,我很喜欢这样具有挑战性的工作,也正因为如此我在这一年里认真的工作,你们平时也教导我们只有从事充满挑战的工作,才不会对自己的工作感到麻木和厌烦,我非常赞成这样的观点,但是现在我却因为个人的原因需要辞职了。
又到了过年的时间,这个时候也是我最烦恼的时候,因为自己的人生大事还没有解决,为此父母一直都在催着自己回家结婚,同时男方的家里也是同样的意思,回家准备婚事,明年就不是一个人出来打工了,因此我不得不辞去酒店的工作。
在这个时候提出辞职我知道不是时候,酒店在这个时候是旺季,对于员工都比较的急缺,要招到一个比较合格的前台就更加的困难了,我提出辞职这样的请求不仅会对酒店的工作造成一定的影响,同时也让领导很为难,但是我也是没有办法,因为每个人总是要面对人生大事,一个人工作可以再找,但是如果失去幸福的机会,就会后悔一辈子,经过权衡的选择,我还是希望领导可以体谅我的处境,批准我的辞职申请。
酒店经理辞职报告12
尊敬的领导:
您好!
我已经在酒店工作了五年了,很抱歉,我想我在酒店工作的时间也只能到此为止了,现在我因为自己的一些个人原因,是必须要辞职了,我的这个决定完完全全不关酒店一点事,我从来没有对这份工作有什么不满意的,但是人生在世,总会有一些身不由己的情况发生,我想的很清楚,我是一定要辞职了,您也无须挽留我,我相信酒店的下一任大堂经理肯定比我的工作能力更加的出色,我就没办法再为酒店尽自己的一份力了。
不知道您是否还记得,我在三年前休过一次产假,我的这次辞职也是跟我的儿子有关,之前因为我太重视自己的工作了,不舍得放弃这份来之不易的工作,所以我在生完孩子之后,就把孩子送到老家给我爸爸妈妈抚养去了,现如今他快有三岁了,也到了该上幼儿园的年纪了,我不能工作再这么忙了,否则我就是在对他的人生不负责任!
老家那边的教育质量终究还是不行的,况且我也不想自己的孩子跟一群农村的孩子一起学习,那样对他的成长没好处,我现在是想辞职,然后把孩子接到城里来自己带了,这样我也能专心的把心思放在儿子身上了,随着他慢慢的长大,我的心里对他的愧疚也是越来越大,我可能在您眼里是一个非常称职、工作认真负责的大堂经理,但是在他眼里,我觉得不是一个好妈妈,每个月我只能去见他几次,他跟我这个当妈妈的感情,还没有跟他外公外婆的好,这就让我感到非常的难过,的确,在三年前,我觉得工作重要,儿子只要是健健康康的长大就行,但是现在我觉得没有什么比我儿子更重要,跟他比起来大堂经理这个职位又算的了什么呢。
我的这个想法是经过我深思熟虑的,我绝对不会有半分后悔,但是您也不用去质疑我对酒店,对这份工作的情感,如果我还没有生孩子,我想我会愿意一直为您效力的,这份工作我是非常喜欢的,但是我的人生现在已经是进入了另一个阶段了,我不能再任由自己的想法行事了,我得以家庭为重,我得尽到一个做母亲的职责。
今后我就不是再去为顾客服务了,以后我的顾客只有我儿子一个人,我要把他一到三岁我作为母亲缺少的陪伴都补回来。
希望领导您能理解我,因为您也是有孩子的人,您应该能体会我的这种滋味,赚钱固然重要,但是在孩子眼里,最想要的还不是爸爸妈妈的爱,所以我只能辞职了。
此致
敬礼!
辞职人:
xxx
20xx年xx月xx日
酒店经理辞职报告13
L总:
您好!
今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾,酒店经理辞职报告。
今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。
尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的决策
1.是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了
当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。
两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。
我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里:
是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。
是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。
2.您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总
企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。
当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。
您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。
您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。
您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。
但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。
职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。
因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。
二、反思战略思路的配合
一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。
战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。
企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。
1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源
先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:
(1)几个主要运营指标:
20xx年销售额较上年增长-10.7%,2XX年增长率为2.3%;
质量方面:
2XX年配套产品退货率为13.8%;
成本方面基本变化不大;
交货期没有统计数据。
(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:
了解公司战略规划的员工占比:
3.8%;
认同企业而留下的占比:
5.1%;
员工公平满意度:
29.4%;
越级指挥普遍性:
74.5%;
文件执行率:
13.4%。
近几年业绩徘徊的原因全在这里:
运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。
您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈。
长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!
事实上,在我进公司不久,您重新调整了20xx年的年度目标。
这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。
回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。
尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。
但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。
今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。
2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业
我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。
不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。
今天我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。
包
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