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警卫工作方案.docx
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警卫工作方案
警卫工作方案
篇一:
安全警卫方案
安全警卫方案制定
一、基本任务
由于公司需要财务两人陪同朱总去延庆某银行提取现金,上级要求我安保部门,派遣一组分队陪同完成此次任务。
二、敌对势力
我方提取现金路上必须要从延庆两股武装组织力量路过。
三、前期准备工作、
1、派遣1至2人询问两股武装分子的组织,主要是对反政府和因为利益发生冲突所形成的武装力量,主要查明这两股武装组织的性质、
2、查明两股武装分子是否对社会百姓发生过袭击和冲突等、、、
3、查明两股武装力量所使用的武器是否有重装武器和生化武器等、经常发生冲突的地点在哪和部署的位置,在近期两股武装分子是否有过交火。
4、侦查人员要在两股武装力量发生交火的地点,为我方首先要找好安全点,防止在押运途中受到阻截,以便我安全撤离,安全点必须要选择在有利于我方支援和安全撤离的有利位置,同时和预备路线一致
5、查明延庆银行所有的位置和方位,以及银行的上下班时间和工作制度及银行的安保情况,选择安全指数高的银行和方便交通,办理业务快的就近银行,同时要知道行程的路线离自己
最近的医院。
6、选择在两股武装力量警惕性软弱的时间内,和在银行上班和办理业务少的情况下进行取款和返回
7、查明两股武装力量发生冲突中,参加人数和武器的配备情况,有无宗教信仰
8、正确选择行进路线,查明路况有无堵车和行车中路况狭小不便于我方迅速做出反应,尽量不选择这种车道,同时也要做好备用的紧急车道。
9、查明两股武装力量发生冲突,老百姓采取的是什么方法和方式,能有效的保护自身安全,主要了解被袭击后如何使用权利,不会受到大范围的武装分子的攻击,从中要查明有无其他的武装分子团伙。
四、兵力部署
根据工作情况特殊,而且有武装分子冲突,为了有效保证朱总的人生和财产安全,防止遭受抢劫。
1、这次押运任务,需要队员9人,配备武器装备:
手枪5支、步枪4支,汽车3辆【防弹车】,在行动中,我们有地方的公安及安全人员配合。
2、第一辆车主要负责警戒和观察前方的情况,队员4人,步枪和手枪个两支
3、第二辆车是押运车辆,主要是朱总和卫士长,队员2人,手枪3支
4、第三辆车主要负责后方情况,和紧急情况的处置,同时做好保障任务,提取的现金在第三辆车上,以免同时受到袭击,队员2人,财务人员2人,步枪和手枪各1支
五、情况处置、
1、两股武装力量缓和车辆正常行驶
车辆从黄柏寺营区出发,从左家营上右拐,从税务局向前,通过两股武装力量中间直达某银行,选择此路是因为该路况宽,周边道路畅通,有利于我方能够快速到达和快速返回。
2、两股武装力量情况不明随时有可能发生冲突
由此营区之前所有人员化妆为地方人员伪装好,有利于行动,巡逻车在离税务局大约两百米的地方停下,警戒观察周围的情况,做好联络工作,如有情况及时报告,同时做好接应工作,如果在返回途中车辆遭到堵截,保护人员快速做好相对的反应,启用应急预案,保障车辆迅速支援,掩护领导车辆返回到指定的安全地点,拖延时间等待支援,或者要侦查员观察两股武装力量减弱的情况下,快速带领人员,从备用的应急车道返回营区,并向警方呼叫支援,掩护撤离。
六、注意事项
1、所有参加这次任务的人员必须要知道自己所负责的职责和任务。
2、不到最后迫不得已的时候,不可使用武器,能躲则躲、能避则避,尽量减少不必要的麻烦。
3、无线电台被干扰后,可以选择信号弹进行联络
七、通信联络
通信联络工具是对讲机,
车辆代号为,01、02、03、
卫士长010、
队员8人,为020之090
备用联络方式:
202
八、装备器材
1、手枪5支、步枪4支、催泪弹、爆震弹、信号弹、共27枚
2、匕首、防爆器材、手电筒、等应急装备
九、预备方案
发生情况后,采取的一种紧急预案,路况、安全点、进行防御和撤离,所采取的紧急预案。
安全警卫方案制定
20年6月12日
篇二:
警卫工作预案(新)
警卫工作预案
为了做好中心的警卫工作,确保中心重要宾客的安全和重大活动的顺利进行,特制定本预案。
一、三级警卫工作预案
1、根据实际需要,在中心前车场预留车位,并安排一名警卫在前车场执勤,直至三级警卫工作解除。
2、大厅门口设双岗,警卫班长在中心大堂辅助中控室领班做好大厅内及车场的警卫工作。
3、警卫主管及当日领班须先期检查主要活动场所内用设备、周围环境、人员状况等。
如发现不安全问题应及时解决,若发现隐患,须立即上报。
4、对主要活动场所及中心内各要害部位加强巡逻检查,大厅及各出入口加强登记验证工作,确保重要活动顺利进行。
二、二级警卫工作方案
1、根据实际需要,在中心前车场预留车位,并安排一名警卫在前车场执勤,直至二级警卫工作解除。
2、大厅门口设双岗,警卫班长在中心大厅辅助,中控室领班做好大厅内及车场的警卫工作。
3、在中心北门及中心东门各设一岗,负责警卫对象的车辆驶入、驶出时的交通疏导工作。
4、主要活动场所附近设一岗,负责检查并拦阻无关人员,维护秩序,提供服务。
5、提前进行对各重点要害部位的安全检查,主要活动场所由安全部负责人进行检查。
6、警卫主管负责大厅的警卫工作,安全负责人负责对主要活动场所及各岗情况的检查。
三、一级警卫工作方案
1、根据实际需要,在中心前车场预留车位,并安排一名警卫在前车
场执勤,直至警卫工作解除。
2、大厅门口设双岗,警卫队长在大厅辅助,中控室领班做好大厅内及车场的警卫工作。
3、在中心北门及西侧车道旁各设一岗,负责警卫对象的车辆驶入、驶出时的交通疏导工作。
4、主要活动场所附近设一岗,负责检查并拦阻无关人员,维护秩序,提供服务。
5、提前进行对各重点要害部位的安全检查,主要活动场所由安全负责人进行检查。
6、安全负责人负责大厅并兼顾主要活动场所的警卫工作及整体警卫工作。
7、物业部经理负责对主要活动场所的安全检查。
8、各通道口及中心至高点均应处于警卫人员的控制之下。
9、主要活动场所附近设双岗,增加巡逻警卫力量。
10、各重点要害部位,均有可靠的专业人员值班,不得擅自离岗。
11、主要人物进出主要活动场所,物业部经理、安全主管及经挑选的警卫护卫左右。
在实施警卫工作方案之前,应向公安机关汇报,以期得到公安机关的帮助指导。
锦江富园大酒店
物业管理部
205年8月7日
重大治安案件处臵程序
一、重大治安案件是指:
1.发生了爆炸或发现了与此有关的可疑物品。
2.因社会动荡引起暴乱在中心内进行的打、砸、抢或非法集会。
3.在中心内发生了凶杀、恶性抢劫、数额巨大的偷盗,以及纵火、投毒等案件。
4.抢劫银行及金融部门。
二、领导小组构成
1.组长:
物业部经理刘坡
2.副组长:
保卫主管谢金珠
3.组员:
刘永义、马广墅、郭阳、李文旭、杜军
三、指挥处理案件的场所和必要的设施
1.中心中控室及物业部办公室是指挥处理案件的场所。
2.领导小组和公安机关指挥处理案件需要的电话、监控、电脑(物业管理部的)应保持良好的状态,随时准备为处理案件时使用。
四、重大治安案件的处理
1.报警:
不论是发生了何种重大治安案件,还是发现了可疑(爆炸)物品,均应立即上报领导小组并迅速上报公安机关,紧急情况也可拨打匪警电话:
110。
2.发现了可疑(爆炸)物品或发生了凶杀、抢劫、投毒或重大盗窃案件的处臵:
(1)控制现场。
安全部应在三分钟内布臵好警戒线,禁止无关人员围观,禁止随意触动不明(爆炸)物品的行为,保护好现场。
(2)领导小组立即投入现场,做好协助公安机关指挥处臵案件的准备工作。
(3)向报案及知情者询问详细情况。
(4)做好现场疏散及救护的准备工作(如有受伤人员应立即送往医院)。
(5)布臵防止偷盗、火灾及保护贵重物品及重点要害部位的措施(根据不同情况实施:
开启防灾广播、疏散人员、关闭防火门、卷帘门、电梯迫降、切断电源等)。
3.发生了爆炸、纵火、暴乱型的打、砸、
抢等案件的处臵:
(1)控制现场。
安全部布臵警戒线,组织人员灭火,抢救伤员。
(安全部、工程部负责灭火;保洁部负责抢救及疏散伤员及人员)。
(2)领导小组立即投入现场指挥灭火、抢救伤员和人员的疏散等工作。
(3)采取防止火势蔓延的措施:
A.按照《消防预案》的程序根据实际需要采取电梯迫降至首层,关闭防火门、卷帘门,切断有关部位的电源,启动消防泵,启动相关地点的排烟及送风设施等措施。
B.转移火场附近的可燃物及贵重物品(视情况而定)。
(4)保护好现场,配合公安机关破案。
锦江富园大酒店
物业管理部
205年8月7日
关于处理各类突发案件和重大事故的预案
一、报案:
中心员工一旦发现意外事件(爆炸、抢劫、凶杀、暴乱、投毒、重大设备设施事故),发现者必须迅速向中控室简报案情(时间、地点、性质、程度、状态)。
已装有报警器的部位,应迅速按响报警器,通知中控室。
不论是发生了何种重大治安刑事案件,还是发现了可疑(爆炸)物品,中控室均应立即上报治安领导小组并迅速上报公安机关,紧急情况也可直接拨打匪警电话110向警方报警,及时获得警方的帮助。
中控室接(听)到报警后,指派一人立即赶赴现场,另一人立即电话通知警卫宿舍备勤人员赶到出事现场,同时向酒店领导和物业管理部报告,并通知各出入口警卫人员严密封锁,禁止人员出入(爆炸案件及重大设备设施事故除外)。
二、指挥:
处理各类突发案件和重大事故的指挥机构由物业管理部以及有关管区负责人组成。
指挥部设在中控室。
酒店领导担任现场总指挥。
三、分工:
1.
安全部警卫人员负责抓捕凶犯、保护现场、灭火等项工作。
2.
工程部人员负责监控和保障设备设施正常运转、关闭煤气、控制电源、灭火、抢救物资及其他工作。
3.
保洁部人员负责人员疏散、灭火、抢救物资、组织抢救伤员、及其他工作。
四、处臵:
1.发现了可疑(爆炸)物品或发生了凶杀、抢劫、投毒或重大盗窃案件的处臵:
(1)控制现场。
安全部应在三分钟内布臵好警戒线,禁止无关人员围观,禁止随意触动不明(爆炸)物品的行为,保护好
篇三:
一级警卫接待方案
一级警卫接待方案
1.目的:
为了规范一级警卫工作任务得到有效地安全管理。
2.范围:
适用于一级保卫管理的各项工作任务。
3.各部门要求:
成立接待安全领导小组,对员工加强保密意识教育,对接触客人的服务人员进行审政,定人定岗定任务。
3.1人事部:
3.1.1负责对内部人员进行审查,保证人员忠诚可靠;
3.1.2负责监督服务员工配有公安警卫部门制发的证件上岗,按指定区域通
行(并将直接为警卫对象服务的人员名单报给公安机关备案);
3.1.3负责监督各部门经理在岗情况,责任制落实情况,一级对一级负责,
确保接待反案落到实处;
3.2保安部:
3.2.1配合警卫处做好接待安全保卫工作;
3.2.2落实责任心强,经验丰富的保安对酒店内部、外围、消防设施、监控
设施的全面检查,确保安全;
3.2.3安排好车位,落实停车场位置,实施全天候警戒并将值班保安人员名
单报警卫处,保证停车场停放有序、安全;
3.2.4在大堂处设一流动哨,加强楼层,公共区域的巡逻,发现可疑人员进
行盘问后汇报;
3.2.5在接待任务期间保安部经理不得离店,协调好各部门安全防范工作,
划分员工上班的行走路线,做好“四防”工作;
3.2.6严禁无关人员进入酒店,严格盘查来访人员,车辆,加强重点部位的
防范,将隐患消除;
3.3前厅部:
3.3.1加强对团队散客入店手续的登记,核对有效证件,及时发现、反映问
题;对入住的团队落实房号,负责行李的清点工作;
3.3.2当天团队,散客入住登记资料及时与市场部联系,确定接待配备鲜花
规格及数目,并落到实处;
3.3.3提前做好行李牌,准备行李车安排好宾客行李,确保警卫对象进酒店
时的紧张有序工作,准备将客人入店信息通知客房中心和相关部门;
3.3.4对电话总机进行维修,安排业务熟练的话务员上岗,要注意用语规范
得当;
3.4客房部:
3.4.1做好客房的准备工作,保证设备完好,设施齐全,卫生清洁,员工热
情,细致、规范、周到;
3.4.2对客房的电器做全面的检查,对房内用水,设施进行一次全面的检查,
按要求配备物品和增加设施;
3.4.3对专职服务员事先进行业务知识和心理素质方面的培训,在客人用
餐,会见、离店时通报至相关部门;
3.4.4对参加此次接待任务的员工,部门要经过筛选、定岗、定人、定任务,
凡无工作证件的员工不得入内,当班期间不得接听无关电话,不得使用方言;
3.4.5按警卫任务规定,关闭客房两侧通道(锁上),禁止通行,担任警卫
任务对象服务的员工,必须着装整洁,佩带证件,从客用楼梯进入岗位,其他员工(楼层服务员)乘电梯到岗位,不得在此楼层停顿;
3.5餐饮部:
3.5.1客人用完餐回房要及时通知客房中心和相关部门,规范服务,熟知菜
肴品名,材料、制作工艺,以备回答客人;
3.5.2配合卫生检疫部门做好全面卫生检查工作,选派经验丰富岗位技能
好,应变能力强的员工定岗任务;
3.5.3对接待此次任务的人员,厨师经本部门审查,交市警卫处核对备案,
挑选专人服务,通过审查上岗,厨师对菜品留样;
3.5.4对警卫对象用餐环境要全面检查,要确保无蝇、蚊、空气清晰,无异
味,设备设施整洁,餐具规范配置,热情服务;
3.5.5所有服务人员必须佩带证件上岗,要求部门细化工作任务,分工到位,
责任到人,层层保障;
3.5.6厨部严把验菜关,食品关,不准无关人员进入厨房,无把握的菜不上;
米、面袋必须经过试用,用水确保安全;
3.6工程部:
3.6.1对配电房、电梯、锅炉和压力容器进行安全检查,要求操作人员持证
上岗,保证水、电、气、油、空调、通讯等设备的完好状态;
3.6.2检查警卫对象及随行人员用房内的所有设备进行用电器满负荷测试,
确保房内温度为22摄氏度;
3.6.3采取应急措施,确保淋浴冷热水均衡;3.6.4派专人控制电梯迎送客人出入;
3.6.5检查大堂,餐厅,客房,公共区域所有悬挂物(灯具、装饰物等)是
否牢固;
3.6.6确保电话系统,消防报警系统,喷淋系统正常运行,备用电源设有专
人值班;
3.6.7配电维修人员24小时值班,并准备好备用零件,确保警卫对象入住
房周边无杂音;
3.6.8调整好噪音大的施工时间段,看好自己的门,管好自己的人,严格按
指定的路线上下班,佩证出入酒店的大门,集中管理,做好安全防范工作;
3.7市场部:
3.7.1加强同接待部门的沟通,及时反馈信息,做好前期准备工作,控制好
客房出租量,以便利于接待工作,避免客人投诉;
3.7.2协调好部门之间的接待工作,及时安排接待单位(政府部门)的要求
告之相关部门并上报总经理;
3.8财务部:
安排好前台收银人员及班次,注意形象,完成临时交办的任务;
3.9场务部:
确保酒店内部绿色植物新鲜美观,酒店外部及球场整体环境(练习场是重点)的整洁,配合保障警卫对象房间的安静;
3.10采购部:
对采购人员加强管理,保证物品采购到位,质量符合要求,对急购物品要满足接待要求,完成领导交办的临时任务;
3.11总办:
确保警卫对象入住期间各部门的用车,医务室人员要24小时值班,保证质量完成临时交办的各项任务;
3.12各部门必须严格执行,并接受接待单位,酒店交办的各项工作,确保一级接待万无一失,圆满成功,各部门自查情况需交书面材料至保安部;
保安部
207年1月25日
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