四川南莫且湿地自然保护区建设续建项目施工组织设计.docx
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四川南莫且湿地自然保护区建设续建项目施工组织设计.docx
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四川南莫且湿地自然保护区建设续建项目施工组织设计
第一部分编制说明
1.1编制原则
本施工组织设计是根据施工图纸及现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较,提出了我方如何组织施工的总体框架构想。
本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为建设单位更好地服务。
如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。
为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。
目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,即可开赴施工现场,立刻展开施工。
1.2编制依据
1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及工程全部施工图纸和其它文献资料等。
1.2.2现行国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。
1.2.3企业质量体系标准文件
根据质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。
1.2.4企业环境体系标准文件
根据环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。
1.2.5企业职业安全健康体系标准文件
根据国家经贸职业安全健康管理体系试行标准和指导意见,我公司编制《职业安全健康管理手册》。
第二部分工程目标
承蒙招标人信任,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林绿化施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。
确保如下目标的实现。
2.1工程质量目标
确保为“合格”工程。
质量验收符合施工图设计要求和国家有关规范、工程建设标准强制性条文及施工质量验收统一标准的要求。
2.2工期目标
总工期190日历天,
计划开工日期:
2013年11月20日,
计划竣工日期:
2014年5月30日。
2.3安全施工目标
采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。
2.4文明施工目标
确保达到“文明施工工地”标准。
2.5环境目标
噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活废水达标排放,施工现场夜间无光污染,合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。
第三部分工程概况及特点
3.1工程概况
本工程项目名称为四川南莫且湿地自然保护区建设(续建)项目,项目招标人为壤塘县林业局,该项目地处壤塘县境内。
主要工作内容有:
封山育草工程、退牧还草工程、灭鼠保湿及社区宣传工程。
3.2工程特点
3.2.1土质状况
植物生长离不开土壤,土质的好坏影响植物的生存和生长。
大多数树种要求土壤PH值在8以下,电导值1.5以下,含盐量0.1%以下。
在种植前要求对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试。
3.2.2环境条件
植物对环境的敏感度很高,对大气中的各种污染源有些不能生存,有些却能够吸收并净化大气质量。
对现场空气指数进行测定,特别是SO2含量,视具体情况采取转移或绿化品种的调整。
第四部分施工部署
4.1部署原则
施工部署是指导本工程施工的纲要,根据总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场的有利条件,合理安排作业面和进度,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证,以做到集中优势、合理布置,达到保质、按期完成施工任务的目标。
施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分,工期控制及管理目标等。
4.2组织机构
4.2.1我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对项目经理部的人员进行精选,组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。
4.2.2项目部组建:
项目经理由具有资质的项目经理担任,技术负责人由工程师担任。
组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室,做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。
4.2.3施工队伍:
组织专业性强技术突出的绿化专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。
4.3施工流水段划分
4.3.1施工组织
进场施工准备
测量定位放线
渣土消纳
土方工程
回填土
平整场地
育草还草工程
竣工清理
交付使用
4.3.2本工程遵循的是先地下后地上的原则,在地下隐蔽工程完工经监理认定合格后,进行地上工程施工。
4.4施工准备
4.4.1搞好调查
1、水文、自然条件调查:
委派专人到水文、气象部门查找资料,了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况,预测安排好最佳进度计划。
2、施工场地土壤调查:
对施工现场进行全面考察,对需用的土壤取样化验,测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等,以便科学配方施肥,满足种植植物的生长要求。
3、水源调查:
对施工中可能需要使用的水源进行采样分析,其水量、水质需满足施
工
机械设备进场计划,满足工程需求。
4.5施工现场准备
施工现场临时设施及附属配套设施设置在施工区内部,具体位置需经业主同意后确定,标准及规模符合业主的规定。
第五部分施工总平面布置及平面管理
由于本工程的工程量较大,工期紧,因此需要投入大量的人力、物力,为减少料具的场内二次搬运距离,最大限度地发挥机械设备的效率,搞好现场文明施工,现场必须要有科学合理的总平面布置。
为此,我公司通过现场观察,根据现场实际情况,拟作如下施工平面布置。
5.1施工总平面布置
5.1.1现场临建布置
根据招标人提供工程总图及招标文件,结合工程施工的实际需要,就近寻找空地做为现场临建占地,设置会议室、库房、食堂及其它用地。
5.1.2临水、临电布置
临水、临电根据业主指定部位安装搭设,符合施工现场安全文明施工标准。
5.2施工平面管理
5.2.1由于本工程绿化存在交叉施工,工程量大,现场施工人员多,故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外,还要有严密科学的管理。
5.2.2建立现场施工总平面管理班子,建立健全管理规章制度,施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。
5.2.3现场临设排水沟,且必须保持排水沟的畅通。
5.2.4现场主要入口处设出入制度,场容管理条例,工程简介、安全管理制度等。
5.2.5施工设备。
材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,做好标识工作,不得任意卸置。
5.2.6施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志,并加以保护,不得损坏或移动。
5.2.7各施工队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。
5.2.8现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
5.2.9现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。
5.2.10现场的施工垃圾要采取及时清理,集中堆放,专人管理、统一搬运,保持现场干净整洁。
5.2.11切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》,定期检查评比。
第六部分资源(人、材、机)配备计划
6.1劳动力安排计划
根据本工程实际情况,劳动力计划主要针对绿化和基础设施工程的人员,根据工程进度情况调节,详见附表三。
6.2材料进场计划
根据施工进度要求,分批进场,在每月底前下月材料计划,提前将材料采购入库。
6.3主要施工机械设备进场计划
根据招标文件、合同及施工时的具体情况,按施工需要及时调配或租赁,分阶段分批进入施工现场。
由专业人员、队伍负责安装调试,提供给现场使用。
详见附表一。
6.4农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施
6.4.1对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期得前提下,尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和一般作业工的工序。
6.4.2在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。
对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。
6.4.3农忙季节及节假日到来前,事先落实劳务队的出工率。
6.4.4对专业劳务队在签订劳务合同时,交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金,履约时给予奖励,否则,加倍处罚。
6.4.5对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。
第七部分工程进度计划与措施
7.1工程施工进度计划
详(见附表四)。
7.2施工进度计划控制目标
施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。
其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。
因此我们在编制施工总进度计划时,应做到科学合理、统筹安排,使每道工序均在工期内完成。
为实现各项目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与相关各方的工作例会外,每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划保证总体计划的实现。
7.2.1计划编制形式
为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系,即:
7.2.1.1总体控制计划
表述各专业工程地各阶段目标,提给招标人、设计和相关承包商,采取计算机进行管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,见施工进度计划。
7.2.2.2周、日计划
是以文本格式和横道图地形式表述作业计划,计划管理人员随例会下发,并进行检查、分析和计划安排。
通过日计划、周计划确保月计划,月计划确保阶段计划,阶段计划确保总体控制计划地控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理,从而不折不扣地实现预期地进度目标,到达控制进度地目的。
7.2.2施工配套保证计划
此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键,牵涉到参与本工程的各个方面,其主要内容包括:
7.2.2.1方案计划
此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。
“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制定出合理的工序,有效的施工方法和控制标准。
在进场后,我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程进度配套。
7.2.2.2分供方和专业承包商计划
此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最迟签订期限。
由于本工程工期较短,所以对分供方和专业分包方的选择是极其主要的工作。
在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限。
在进场后,我们将编制各分供方和专业承包商计划,与工程进度配套。
7.2.2.3设备,材料及施工机械进场计划
此计划要求的是分项工程所必须使用的材料、机械设备的最迟进场期限。
对于特殊加工制作和设备充分考虑其加工周期和供应周期。
为保证室外部分工程尽早完工,对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。
为保证此项计划,进场后应编制细致可行的退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。
7.2.2.4质量检验验收计划
分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键、本工程由于工期太紧张,分部分项验收必须及时,必须分段进行。
此项验收计划需招标人、设计方和质量监督部门密切配合和支持。
7.3保障措施
7.3.1施工进度计划保证措施
本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制。
从而以过程精品达到工程精品,满足招标人对各个方面的要求。
7.3.2建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局部,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成工期为主线,并由此排出进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、及后期保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪。
使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。
7.3.3人、材、物的保障
7.3.3.1在本工程上,将委派具有类似工程经验和能力的项目经理和其他各专业人员组成项目经理部,以最大限度地满足工程的需要。
7.3.3.2我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
7.3.3.3我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为招标人和用户认可。
7.3.3.4我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器试验设备,能满足大型复杂工程的需要。
7.3.4施工质量保证
7.3.4.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。
工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质地完成。
7.3.4.2采用流水施工,节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间,实现节拍均衡的流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同,采用增加资源的投入。
加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要。
7.3.5建立例会制度,保证各项计划的落实
计划管理是项目最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度。
每日早8点召开部门经理以上人员会议,协调内部管理事务;每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会,总结日计划完成情况,发布次日计划。
分析工程进展情况,互通信息,协调各方关系,制定工作对策,解决施工中存在的实际问题。
通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。
制定四级控制计划,通过日计划保证周计划,通过周计划保月计划,通过月计划保总进度计划。
7.3.6根据不同阶段加强现场平面布置管理
项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图,平面布置涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等的布置。
各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备定货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况,保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
7.3.7加强对设计的协调
这是保证工程质量和进度和关键,公司历来非常重视此项工作,将委派公司设计部专业设计师负责此项工作。
7.3.8加强与招标人、设计方的合作与协调,积极主动为招标人服务,项目部将从工程大局出发;积极协助招标人的工作,处理好与政府部门的关系,与招标人、设计以及各种独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系,为工程创造出良好的环境和条件。
7.3.9.2施工现场平面管理
1)管理原则
根据施工总平面布置图及阶段管理,以及充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前,制定详细的机械机具的使用及退场计划,主材及周转材生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学的文明管理。
2)平面管理体系
有一名项目副经理负责总平面的使用管理。
建立健全制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
7.3.9.3管理计划的制订
1)施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划安排,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、水平运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制定出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。
2)根据工程进度计划的实施和调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、负责人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中部定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保管理计划的实施。
第八部分施工方案与技术措施
8.1封山育草工程
1.整平草地
为恢复植被,先对恢复地周边草地进行整平,主要针对鼠兔和高原鼢鼠活动产生的土丘,然后进行种草。
2.草种选择
根据当地的自然地理条件和本土草地的生长特点,确定本次补种草种为垂穗披碱草、老芒麦和燕麦(均为多年生)。
草种须经检验、脱芒清洗处理,无杂质、无破碎附属物的合格品。
3.播种期
根据当地的气候特点,播种时间段为每年的4月下旬至5月中旬这段时间。
4.播种方法
A、在草地裸斑较多,可食牧草比重约20%以下的区块,采取浅耙、除杂等措施疏松表土,耙平鼠害形成的小土丘,清除地表石块及废弃杂物,清除毒杂草等。
将垂穗披碱草、老芒麦和燕麦草种混合均匀,人工均匀播撒在土壤表面,并适当覆土。
B、对天然草地植被覆盖较好,可食牧草比重占20%以上的区块,在不破坏天然草地植被的情况下,对草皮进行划缝,以改善草地土壤通气条件,改进土壤肥力。
具体作法是用圆盘耙在晴天无风时划破草皮,深度为15-20cm。
然后将混合后的垂穗披碱草、老芒麦和燕麦种子撒入地缝中。
5.播种量
垂穗披碱草、老芒麦和燕麦根据立地条件,按照一定比例进行混播。
参考壤塘县前期进行的退牧还草工程实际的播种量,确定本次播种量为45kg/hm2,垂穗披碱草、老芒麦和燕麦按5:
3:
2的比例进行配种。
6.管护
根据相关要求,要对人工促进草地恢复对象进行有害生物防治、火灾防治,防止牛、羊践踏等日常管护、管理。
8.2灭鼠保湿工程
根据保护区内鼠害程度、类型和现地实际情况,本次灭鼠保湿,在鼠害危害程度达中度以上地段,实施人工诱捕方式进行物理灭鼠。
购买长效连续性捕鼠器100个。
在每年的5至10月,安排2个人管理放置和处理捕获的鼠。
具体安置法是:
先查找鼠类运动方位,然后进行针对性摆位,开口朝向鼠类常来的方向,并用布将捕鼠器遮盖住,只留入洞口;诱料选用香味比较强烈的食物,奶糖(要掰开),火腿肠(分段),葵瓜子,烧排骨,月饼等,一个月左右换次诱料,陈旧变质的诱饵应该及时更换。
对捕获的鼠进行无害化处理。
8.3退牧还草工程
8.3.1人工牧草
A、草(品)种选择
根据保护区的实际情况,选择老芒麦、垂穗披碱草、燕麦和紫花苜蓿。
B、选地
选择地下水位1m以下,无内涝无客水侵害,有一定土层、排水良好,ph值6.0-8.0的中性土壤。
C、播种
四月中旬至五月上旬播种,行距60-70cm,播后复土2.5cm,误差不超过0.5cm,镇压一次,保苗一般在60万株/hm2。
D、施肥
播种前施磷酸二氢氨75-150kg/hm2,二年生后早春土壤解冻后苗返青前施磷酸二氢氨75-150kg/hm2、钾肥30-150kg/hm2。
E、除草
根据饲草生长情况,,每年除杂草2-3次。
F、刈割收获
根据播种情况,春播当年收割一次,复播当年不收获,第二年收割2-3次,每次割刈留茬高度在5-6cm,越冬前最后一次留7-8cm,保证根部营养、减轻冻害,增强安全越冬能力。
收割的牧草在冬季提供牛羊食用,可降低其它草地的载畜量,减轻牲畜对其它草地的过度啃食,有利于其它草地的恢复。
8.3.2钢丝网护栏
护栏网安装主要步骤包括:
测量放线、原地面处理(换填夯实)、顺坡和开挖基坑、立柱临时定位、安装防护栏网片、浇筑立柱混泥土基础、护栏网整体紧固及调整。
(1)测量放样:
按图纸设计要求及实际地形、地物的情况进行施工放样,定出立柱中心线,按规定的坡度和线形安装护栏网。
(2)原地面处理是保证防护栅栏安装线形平顺和整体牢固的重要前提。
必须对地基下软弱层进行换填和夯实处理后,方可埋设立柱,确保立柱的牢固。
立柱安装分段进行,从纵向看,立柱的轴线在一条直线上,不该有参差不齐的现象;从高度看,柱顶平顺,不应出现高低不平的情况,特殊地形除外。
(3)根据测量放样,设立标杆和白线,对原地表进行填挖和顺坡,并再次夯实,安装放样位置开挖立柱基坑,确保基坑尺寸。
(4)立柱的安装过程中必须保证立柱的稳固,以及和基础的连接紧密,立柱安装过程中应用小线对立柱安装的顺直度进行检测,对局部进行调整,确保直线段直顺,曲线段圆滑,立柱固定符合设计图纸要求。
(5)网片必须和立柱连接牢靠,网面安装平整,无明显翘曲和凹凸现象。
(6)立柱临时定位安装后,安装栏片,在确保安装正确牢固后,再浇筑基础并及时养护。
8.3.3标志牌
(1)基坑开挖
基坑开挖采用人工开挖,土方临时堆放到规定地点后,基础施工完成后进行回填。
(2)钢筋工程
钢筋加工:
钢筋在钢筋棚加工配料,运至施工现场后绑扎成型。
钢筋加工前,应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污、冰块、积雪等杂物清除干净。
Ⅰ级钢筋末端需做180°弯钩。
箍筋弯钩角度为135°,弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。
根据钢筋使用部位、接头型式、接头比例合理配料。
钢筋绑扎:
根据所墙暗柱边线校正连接筋。
在墙下部1m处绑扎2根定位横筋,并在横筋上画好分档标志,然后焊其余竖筋、绑扎墙筋。
绑扎时双排钢筋墙体水平筋应在外侧,竖向筋在内侧,并按要求设置拉结固定筋,呈梅花形布设,施工时一次成型,采用塑料垫块和附加钢筋梯形支撑的方法保证钢筋位置准确和保护层厚度;单排钢筋墙体先固定竖向筋,再绑水平筋,最后绑定位卡套。
(3)模板工程
模板采用竹胶合板,配模时优先选用通用、大规格模板,墙柱接头处在柱模上按梁底标高留好槽口。
外侧用钢管加顶托与四周脚手架支撑,柱模根部内侧预插短钢筋头,然后垂直柱模焊接与柱同宽的钢筋,从内部将模板固定。
模板采用单片组装安装。
拼装完毕后检查、矫正位移、垂直度、对角线无误后,立即自下而上安装柱箍及支撑系统。
(4)混凝土工程
混凝土振捣时,振捣棒插入下层混凝土内深度不得小于50mm,振捣棒的移动间距不得大于370mm。
振捣以表面呈现浮浆和不再沉落为度。
既要保证振捣密实,又要避免过振造成漏浆跑浆。
扦入深度控制方法:
在振捣棒上贴胶条做标记。
混凝土浇筑完毕后,将上口、施工缝处的钢筋加以清理并及时将落地灰清扫干净。
(5)墙面一般抹灰
按照基层表面平整垂直情况,进行吊垂直、套方找规矩。
经检查后确定抹灰厚度,操作时先贴上灰饼再贴下灰饼,用靠尺找好垂直与平整。
灰饼宜用1:
3水泥砂浆做成5cm见方的形状。
抹标筋:
灰饼做好稍干后,用与抹灰层相同的砂浆冲筋,冲筋的间距为1.2~1.5m,标筋的宽与厚同灰饼。
做护角:
阳角处应做护角,护角应用1:
2水泥砂浆,砂浆稍收干后用捋角器抹成小圆角,每侧宽度不小于5cm。
抹底层、中层灰:
抹灰前进行凿毛,抹底灰前一天用水把砼面浇透,然后在砼墙湿润的情况下先刷水泥浆(内加胶水)一道,随刷随打底。
其余同砖墙体底灰、中层灰(平均厚度控制在13mm以内)的施工方法。
砼柱不冲筋而采用木条夹具控制抹灰厚度及平整度、垂直度。
抹水泥砂浆罩面灰:
底层砂浆抹好后第二天先将墙面湿润后即可罩面,厚度控制在5~8mm之内。
抹时先薄刮一道,使其与底灰抓牢,紧跟着抹第二遍,用靠尺刮平找直,用铁抹子压实压光。
(6)油漆墙面
刮腻子及油漆的质量对提高单位工程观感极为重要,为此要求做到:
基层清理:
施工前对基层进行全面检查验收,将表面的小颗粒及浮灰清除干净。
管线洞口修补平正,如基层有缺角应在刷浆前认真处
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