新员工试用期转正管理规定文档格式.docx
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凡需延长试用期限,其部门负责人应详述原因及理由,报总部人力资源部审核后办理延续试用手续,在延续期满前5日,人力资源部补发《试用员工转正评估表》;
6、转正
员工试用期期满前五个工作日内,向主管上级提交《转正申请报告》,申请转正;
人力部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放《试用员工转正评估表》,由主管上级对其进行沟通,写出评估意见,经分公司负责人批准后,将评估结果递交总部人力资源部,经总部人力部、(副)总领导审批后予以转正,并对转正工资进行从头调整(一般员工转正工资调整额度为1-300元,超出此额度,应由主管上级写出详细报告,经审批后方可执行);
7、转正后其他手续:
转正资料保留:
对考核合格的人员办理转正手续,并成立转正资料清单。
没有转正而辞退或辞职的试用员工档案寄存在离职资料中;
劳动合同:
自转正之日起两个工作日内签定正式《劳动合同》,劳动合同期限为一年,7月1日以后入职的合同截止日期为次年12月30日,6月30日以前入职的,合同期限截止日期为次年6月30日;
社会保险:
自转正审批通过一个月内,由分公司人力人员为转正人员办理国家统筹的社会保险;
一个月内将保险关系转移到公司者,公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险;
因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者,公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。
OA信息:
由所在公司人力部人员在OA系统上修改员工状态,并将转正人员职位知会信息部,由信息部在OA上给予相应的权限;
并修改劳动合同台帐、工资表等信息。
8、附表单:
转正申请报告
试用员工转正评估表(主管级以下)
试用员工转正评估表(主管级以上)
转正申请报告
申请人:
申请时刻:
所在公司部门与职位:
试用期间:
请您从以下几个方面谈一谈您在试用期间的感受:
1、在试用期间的工作情形
2、在试用期间的学习情形
3、在试用期间的劳动纪律情形
4、对公司进展的展望
5、对个人职业生涯的展望
6、与领导沟通的内容与感想
7、自已存在的不同,希望取得的帮忙
8、公司管理方面的不足,希望如何改良
试用员工(主管级以下)转正评估
姓名
部门
岗位
试用期限
自年月日至年月日
分数
评分
日志
日记
20分
试用期应完成日志日记篇,实际完成篇,少一篇扣一分
10
日志日记无故迟交次,迟交一次扣分
5
日志日记的质量
培训
公司安排的培训,无故不参加扣1分/次
试用期培训时间少一小时扣1分
企业文化的掌握情况
学习态度
作业
流程
入职一月后本岗位作业流程的熟悉程度
入职二月后是否能按流程进行作业
入职三月后是否在流程规定的时间内完成各项作业
试用期间流程的总体执行情况,没按流程作业而影响到工作扣1-3分/次
工作
态度
工作纪律:
违反公司纪律一次扣1分
团队意识:
服务意识
成本意识
能力
执行能力
创新能力
专业知识或岗位技能
解决问题能力
直接上级
评估成绩:
分
属于:
等
1.特优95分以上,优等90分以上,甲等80分以上均可转正
2.乙等70-79分延长试用期
3.丙等69分以下停止试用,予以辞退
总部部门经理或分公司经理填写
转正意见:
□表现优秀、提前转正
□表现满意、按时转正
□表现不满意、延期转正(延长试用期至年月日)
□表现较差予以辞退
□是否调换岗位:
(□否□拟调至岗位)
沟通记录:
签字:
员工
意见
对考核结果的意见:
总部主管部门
用人部门意见
试用期工资级档:
试用期工资金额:
试用期劳动合同期限:
转正工资级档:
转正工资金额:
转正工资始计日期:
正式劳动合同拟签定期限:
自至
社会保险办理性质:
□新立户缴纳□办理保险关系转移
社会保险拟申请办理地点:
社会保险拟缴纳申请基数:
其他:
总
部
人
力
意
见
副总经理意见
总经理
试用员工(部门主管级及主管级以上)转正评估
15分
培训时间是否达到要求
培训内容是否完整
10分
流程的掌握程度
2
流程的执行程度
3
工作效率
40分
领导能力
沟通能力
授权能力
4.特优95分以上,优等90分以上,甲等80分以上均可转正
5.乙等70-79分延长试用期
6.丙等69分以下停止试用,予以辞退
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- 关 键 词:
- 新员工 试用期 转正 管理 规定