百年世家施工组织设计.docx
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百年世家施工组织设计
百年世家桃花谷景观绿化工程
施工组织设计
建设单位:
重庆世家地产发展有限公司
施工单位:
成都蜀汉园林有限公司
二00四年五月三十一日
1、第一章工程概况
2、第二章施工总平面布置
3、第三章施工组织机构
4、第一节施工组织机构
5、第二节施工技术保证措施
6、第三节质量保证体系
7、第四节施工机构的运行体制
8、第五节劳动力、机具配置
9、第四章施工进度计划及工期保证措施
10、第一节施工工期
11、第二节工期保证措施
12、第五章硬景施工方案
13、第一节建筑高程及主轴线的确定
14、第二节土方工程
15、第三节砌筑工程
16、第四节混凝土工程
17、第五节木作工程
18、第六节装饰工程
19、第七节水体工程
20、第八节安装工程
21、第六章软景施工方案
22、第一节施工场地处理
23、第二节施工工序安排
24、第三节施工工艺
25、第七章质量控制措施
26、第一节质量体系及管理措施
27、第二节苗木管理方案
28、第八章冬季、雨季、夜间施工措施
29、第九章安全生产、文明施工措施
30、第一节安全管理体系
31、第二节消防措施
32、第三节主要分部分项工程安全技术要求
33、第四节文明施工措施
附表:
34、机械设备配置表
34、劳动力计划表
35、临时设施平面布置图
第一章工程概况
一、编制依据
甲方提供的百年世家桃花谷景观绿化工程:
1、施工图。
2、施工现场踏勘情况。
3、国家和行业颁布有关操作规程,检验标准及施工验收规范(《建筑施工质量标准》,《城市园林绿化技术操作规程》DB51/50016—1998、《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99)等。
4、重庆市有关城市建设管理,现场文明施工管理的规定。
5、我公司的技术力量、机械设备和施工技术管理水平。
二、设计概况及主要工作内容
本工程地处重庆市沙坪坝区劳动路,由游泳池、瀑布、小系、园桥、假山、特色水景、园路、景观围墙、电器照明安装、绿地土壤处理、各种乔木、灌木、地被植物、花卉的栽植、养护、管理及造景组成。
土石方工程由甲方挖填到位。
建设规模:
3800M2。
第二章施工总平面布置
一、“三通一平”规划
1、场地平整:
本工程部分场地基本平整完毕,利用现有条件开始动工。
2、施工道路:
本工程现有主体单位道路作为施工主通道。
3、施工电源:
积极配合建设单位就近确定电源位置,主线路采用不小于10mm2线,电源接入处设主配电箱和计量表。
分配电箱以下用四芯防水绝缘线引至作业段。
4、施工水源:
配合建设单位就近接用自来水,主管线采用不小于D32mm镀锌水管,并采用橡皮管结合施工。
主水管接管处设阀门及计量表,以便于核算。
二、施工临时设施及施工平面布置
本工程界区内场地因地布置临设,拟考虑为减少临设占用施工场地,项目部管理人员、办公室和施工工人在工地附近租房。
按现场实际情况,设置移动式搅拌站,砂、石材料随工程需要就近灵活堆放和使用。
第三章施工组织机构
第一节施工组织机构
一、施工组织管理机构
1、施工组织管理机构布置原则:
根据本工程规模和特点,公司特选派技术水平、管理水平高,责任心强施工经验丰富的同志任项目经理,组建成项目经理部,由项目经理部统一管理。
各个施工专业在项目经理部的直接指挥下,做到有计划有组织地施工和管理,确保工程项目的质量、工期、文明施工、成本控制、数据管理等方面达到建设单位的要求。
1、施工组织管理机构:
总经理
技术负责人
项目经理
采购材料管理
计划预算管理理理
财务管理
质安员
水电工长
土建工长
绿化工长
责任工长
施工班组
拟组建的项目部组成人员名单
职务
姓名
学历
职称
项目经理
裴昌平
大专
工程师
责任工长
周鹏伟
大专
工程师
土建工长
谢建峰
大专
助理工程师
水电工长
成万根
大专
助理工程师
植物工长
袁伟
大专
助理工程师
预算员
霍启维
本科
造价员
质安员
曾成明
大专
助理工程师
材料员
赵洪斌
高中
第二节施工技术保证措施
一、技术准备
在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析掌握工程特点及工程的重点环节,应做到:
1、结合施工工艺、特点,作好施工前准备工作,对采取特殊施工方法和特定技术措施的工序或施工部位,应进行专项学习并熟悉掌握。
2、对本工程主要尺寸、位置、标高、材料的品种、数量、规格逐一核对,把问题及矛盾之处解决在施工之前。
3、核对排水与园路工程图纸有无矛盾,并考虑周密,施工时交叉衔接的方法措施,通过熟悉图纸明确场内、外制作工程项目,确定与单位工程有关的准备工作项目的进场先后顺序。
4、作好图纸会审前准备工作,在充分熟悉设计文件的基础上,技术负责人召集现场有关人员和技术人员进行图纸预审,对图纸存在的问题以及相关的技术要求以书面形式提前送交有关单位,便于图纸正式会审时解决。
5、组织有关人员认真学习相关的规范、规程及验收标准,并编制详细的施工组织设计,针对各工序、各分项工程进行技术、安全交底。
6、提出准确、详细的材料、设备采购计划及加工计划等。
二、施工技术保证措施
1、通过熟悉图纸,掌握建筑、结构、消防、给排水、强弱电、植物配置等专业,系统的施工技术,做好各专业的协调、配合安排,并统一排好各专业的施工进度计划和质量要求。
2、严格技术复核复查制度。
每次轴线标高测设后,由施工员、质检员复核后方可作出标志,隐蔽工程应经有关各方验收签字认可后方进入下道工序。
3、通过进度计划,对各专业的施工条件、进场顺序、施工顺序等方面做好安排,并对反映出的矛盾提出合理的解决办法,以确保工程正常有序的进行。
4、各专业都必须做出施工方案、进度计划和对各工种、工序进行技术交底,然后汇总调整,形成一个全面、有序的指导施工的技术文件。
5、技术负责人经常检查各种记录、报告,发现问题即使纠正处理。
6、做好技术软件资料的收集、整理、施工过程技术资料的控制。
7、认真组织搞好图纸会审工作,找出设计中可能存在的差错及与施工条件矛盾难以保证施工质量之处,会同各方加以解决以保证工程的按图施工,确保工程质量。
8、技术负责人认真编制周密的工程施工组织设计,用于指导现场施工。
施工组织设计是保证施工工作有计划、有秩序进行的指导性文件。
因此,施工组织设计要报公司总工程师及监理工程师、甲方共同审定后执行。
9、对关键部位、重点工序应由技术负责人编制切实可行、行之有效的工艺卡,指导施工人员作业,便于操作过程的切实控制和执行。
10、技术负责人进行技术交底和复核工作,监督是否按设计图纸进行施工,施工质量是否达到国家验收规范的相关要求,对关键部位亲自进行质量把关。
11、把好成品及半成品质量关,保证进场材料质量达到要求。
第三节质量保证体系
一、质量目标
确保工程质量达优,建精品工程。
二、建立健全质量保证和质量监督体系
为了完成承诺的工程质量管理目标,工程施工过程在公司ISO9001:
2000质量保证体系和工程质量监督体系的监管控制中进行,并针对本工程的具体情况,建立以项目经理为质量总负责人的项目管理质量保证体系。
1、在施工过程中通过各种形式,对参战员工进行质量意识教育,加强工作责任心,对质量问题三不放过,做到精心施工,确保工程质量达到目标要求。
2、严格执行操作者自检→工序自检→工序交接检→子项成型自检→隐蔽验收制度,各项环节缺一不可。
3、把好成品及半成品进场质量关,坚决杜绝不合格成品及半成品进入现场用于本工程中,做好采购、入库、使用的质量控制。
4、实行质量“一票否决”制度,坚持质量第一的原则,当质量与进度发生冲突时,首先保证质量要求。
5、配备齐全完整的质量检测器具,加强全员质量意识,作到检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动,共同把好质量关,以每班的工作质量来保证单位工程质量。
6、QC活动安排
(1)按主要子项工程,在其主要工种中建立QC活动小组,开展QC活动作出成果。
(2)项目部全面质量管理组(TQC)责任:
指导QC活动,协助处理统计反应好粗的影响因素,制定政策,指导部门QC活动,以工作质量保证工程质量。
7、隐蔽工程验收签证程序:
申请隐蔽验收
自检资料齐备评分>90分
8、质量管理体系框图
项目负责人
机械工
材料员
质安员
施工员
技术负责人
每周一次全面质量管理、生产例会
检查施工机械运转情况
检查材料供应和质量情况
检查安全质量文明施工措施执行情况
检查施工完成质量劳动力布置情况
检查技术措施执行情况,技术资料收集与整理
全面检查施工执行情况,制定下一步施工计划保证措施
第四节施工机构的运行机制
一、建立健全各项管理制度
项目经理部是企业形象的缩影,特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。
是否建立健全各项管理制度直接影响项目管理各项活动的顺利进行,做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒;建立合理的工作程序,建立有利于调动员工工作积极性的分配机制,最大限度内发挥人的潜力,为此必须建立、健全以下项目主要管理制度。
1、项目经理部组织管理制度;
2、项目经理与公司签定的经济与责任承包合同;
3、项目经理部的分工与协作制度;
4、项目各职能人员各级质量管理责任制度;
5、项目各职能人员各级安全管理责任制度;
6、项目各职能人员各级质量管理责任制度;
7、技术管理责任制度;
8、材料管理责任制度;
9、设备管理责任制度;
10、安全与技术交底制度;
11、项目员工考勤考核制度;
12、项目成本考核制度;
13、项目职业道德专项考核制度。
二、施工组织机构的启动与运作
1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性地组建项目班子,并且班子一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启运状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司愿接受建设单位的处罚。
2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系运作始终保持一环扣一环的良性循环状态,使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
3、以项目部已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”、“人盯人”为“制度管人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
4、特别值得一提的是:
我公司项目管理着重看经济效益,但更着重看社会效益,将项目执业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户的新任务的回报。
5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员的操作人员人头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
第五节劳动力、机具配备
一、施工力量安排
确保本工程创优良工程,本公司精选了一批技术过硬、善打硬仗、管理经验丰富的工程技术人员和施工队伍,这批人员创建了许多优良工程。
二、施工机具配备
根据工程需要,合理地配备足够的机具,并在施工前运送到现场,并确保使用安全。
《主要机具计划表》附后。
三、周转材料
周转材料由公司统一调配平衡,首先保证本工程需要,按施工计划提前送运现场。
四、施工材料
土建及安装主要施工材料及地方材料由项目经理统管,按计划及施工进度提前运送到现场,地材的价格和质量、规格必须报甲方同意后方能购买。
本工程植物部分所涉及的植物量大、种类较多、质量要求较高,且货源难度较大,大多数植物均无法由公司自身苗圃提供,为保证工程质量和工期,本公司将委派公司绿化供应专职人员对市场进行全方面的了解,绝对保证工程植物等材料的质量、数量。
在同等情况下尽可能地选择优质材料进行施工。
在乔木、灌木、花卉及草种上择优选择。
第四章施工进度计划及工期保证措施
第一节施工工期
根据合同文件的工期要求,依我公司施工实力,通过组织专业技术人员和拟建中的项目经理部,对施工现场进行了实地踏勘,对实地地理条件进行了认真分析,结合本工程实际情况,有能力保证该工程总工期控制在甲方要求内完工交付使用。
第二节工期保证措施
一、工期保证措施
(一)施工组织保证措施
1、为有效地保证工期和质量,我公司将把该工程列为本公司重点工程,抽调有成熟施工经验的专业技术人员组成项目经理部实施本工程。
项目部由经理、技术负责人、责任工长、材料员、各专业工长、计划员组成工期实施小组,每周核实形象进度完成情况,及时调整补充人员、财力物资、确保各阶段进度按计划进行。
2、成立由建设单位、项目部组成的现场指挥小组,定期检查工程进度完成情况,找出进度障碍,采取相应解决措施。
3、公司各部门在资金、劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积极配合和支持,重点加强劳动组织管理,选派经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。
4、对施工进度图实施目标管理:
按照目标工期倒排编制施工进度网络图,以周为单位对网络进度实施目标管理,每周定期落实进度实施情况,使施工进度置于严密的控制管理之下。
5、提前进行开工准备工作:
从接到中标通知书之日起,就投入本工程前期准备,准备工作从以下几方面展开:
(1)积极与业主联系,提前协调测量人员进行测量放线。
(2)在开工前完成人员、机械、材料向现场聚集,保证施工队伍进场后能立即展开施工。
(3)提前修整临时便道,使之开工前达到通行条件。
(4)提前进行机械设备的保养维护,保证机械及时投入使用。
(二)施工技术保障措施
1、由技术负责人带领内业技术员和各专业施工员,随时发现并及时解决施工中遇到的技术问题,防止返工和不必要的窝工造成工期损失。
组织平行施工、立体交叉、尽量创造工作面,使后续工作能提前插入。
2、修筑使用快捷的施工便道,施工便道可采用适合沟槽回填的材料,回填时,将拆除便道材料用于回填,减少外运。
(三)施工操作保证措施
采用优质大厂水泥配制砼,保证砼的早期强度。
(四)原材料保证措施
凡进场的各类原材料成品及半成品,质量可靠、型号一致,由材料员根据施工进度计划提前组织到场,随进度部位及时到位,防止停工待料和因材料质量影响施工进度计划。
植物部分根据设计文件选取同等材料中优质的品种,在较大市场内进行调查,并在选取同种植物时以影象资料进行比较,由项目经理会同建设单位有关工程管理人员选择其中优质的品种和材料。
(五)经济责任保证措施:
将工期与经济相结合,调动施工人员工作积极性,对班组实行计件管理,结合质量、安全、文明施工,奖罚兑现确保工期,使全体施工人员加强工期、质量安全意识。
(六)后勤保障措施
根据工程要求,实行节假日不休息,利用雨休和工序衔接过程中的空隙时间进行换休。
(七)夜间施工保证措施
本段工程离周围居民点相对较远,为保证工程按期完成,施工中将利用夜间加班作业,但夜间施工仍以安排小噪声工作为主。
1、增加夜间照明,保证施工作业面/
2、合理安排夜间施工工序,夜间施工不利于吊装作业,因此排水工程施工中我们将尽可能根据现场条件安排好施工工序,将沟槽开挖、回填及道路施工等工序安排至夜间作业,将吊装施工安排在白天实施。
3、增加沟槽防护,在沟槽及基坑开挖线外1米处采用彩条布封闭工作面,设立现场警卫,并挂红灯示警。
(八)采取各种可行手段加速施工
1、将本工程分为硬质景观项目施工和软景经管景观项目施工,先抢硬质景观工程的施工,为软质景观施工创造条件,施工中组织好流水作业和交叉作业,以及配合好外单位“小三线”的合理安排及协作,见缝插针加速施工。
按施工阶段组织好2—3班人马连续施工,以集中优势兵力打好“歼灭战”。
2、节假日及双休日一律不放假。
3、做好安全及质保措施。
做好安全及质量保证措施,严格质检制度和监理制度,杜绝返工延误工期。
4、推广先进施工经验:
学习和推广先进施工方法和施工经验,以加速工期和保证质量。
第五章硬景工程施工方案
第一节、建筑高程及主轴线的确定:
1、绝对标高±0.000的确定及主轴线确定在整个施工过程中特别重要,根据该工程设计图及总平红线规划设计图由建设单位、监理单位及我公司主要技术负责人一起现场研究确定,具体操作由专业人员完成,测量仪器必须经过强制性精度检核。
`
2、施工中各项目均须分别建立轴线及高程固定控制点,每个项目还必须在各大角使用油漆标明高程及轴线控制点,每个项目均用“借线法”将其轴线沿建筑物逐一将点传递。
3、每个项目的凸出部位,特殊部位等均必须分别建立标高及轴线控制点,并用油漆标明。
4、严格按网络图放线,结合园林施工随意性大的特点,参照已完工程的坐标及标高进行定位及放线。
采用仪器为:
经纬仪J2、水准仪DS3、50米钢卷尺。
5、系统测量、操作误差采用闭和或导线平产差计算进行精度检核,测量精度确保国家三级,尽量达国家二级要求。
第二节、土方工程
1、本期工程的土方采用机械开挖为主、平场及捡底以人工为主,绝对严禁超挖,遇软弱土时,须进行地基土的处理,具体方案应由施工方会同甲方、设计方现场确定。
施工时应做好开挖的测量放线工作,并根据施工图纸及放坡、堆坡要求测出开挖线,土方挖至设计标高后,应请甲方、监理方、设计方共同验槽,如发现与设计要求不符之处,应会同有关部门作相应处理。
2、根据现场实际情况,一般基槽坑采用人工开挖方式。
园路采用蛙式打夯机分层夯实。
3、作业条件
a、土方开挖前,应该摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除。
b、建(构)筑物的位置或定位控制线(桩):
标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。
c、场地表面要清理平整,作好排水坡度,在施工区域内要挖临时性排水沟。
d、夜间施工时,应该合理安排工序,防止错挖或者超挖。
施工现场要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。
e、开挖低于水位的基坑(槽)管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降低至低于开挖地面的50cm,然后再开挖。
f、熟悉图纸,作好技术交底。
4、工艺流程
分层开挖
确定开挖边界与深度
确定开挖的顺序和坡度
清底
修整边缘部位
5、保证项目
a、基槽、坑、水渠及管沟基底的土质必须符合设计要求,并严禁扰动。
b、允许偏差项目见下表:
项次
项目
允许偏差(mm)
检验方法
1
标高
+0—50
用水准仪检查
2
长度、宽度
—0
用经纬仪、拉线和尺量检查
3
边坡偏差
不允许
观察或坡度尺检查
第三节、砌筑工程
1、基槽及墙体在砌筑之前一天应该派专人浇水充分润湿,严禁干砖砌筑施工,必须先引用干砖试行排列(即干摆),以达到均匀调整灰缝的目的。
2、本工程全部砖砌体务必按照现行砌体规范施工,并要求用铺灰口控制铺灰效果,用挤浆法进行操作,以防止透明墙、空心墙的出现,切实保证砖砌体灰缝饱满度、观感度及整体质量。
3、砂浆严格按照试验室的配合比要求进行操作搅拌。
第四节、混凝土工程
1、现浇混凝土浇捣应由工程技术人员如现场质检部门及工长亲自监督实施。
2、该工程分别采用C10—C25混凝土,施工时应用普通硅酸盐水泥,细骨料采用中砂,细度模数为2.5—3,含泥量不大于3%;粗骨料采用Φ5—20或Φ20—40卵石,最大粒径不大于Φ40,含泥量不大于1%,配合比采用双滲技数,坍落度按80—180设计,混凝土的初凝时间不小于4H。
3、浇筑混凝土时应合理布料,分层振捣密实,振捣上层混凝土时振动棒应插入下层混凝土内50㎜,振动点布置均匀,间隔不大于振动半径的1.5倍,一般为400—500㎜,振捣顺序合理避免漏振,每点振动时间应足够,避免欠振情况。
4、混凝土浇筑12小时后,应进行浇水养护,养护时间不少于7昼夜。
每天安排专人负责,对特殊要求的采用草袋覆盖,保持一定温度。
5、预制板的制作宜采用冷轧带肋钢筋,浇筑C20细石混凝土,抗压及抗拉强度应达到有关规范标准,现场做破坏性试验合格后方能安装。
安装前,应先在板的着力处垫铺20㎜厚的水泥砂浆。
6、砼配合比严格按照试验室开出的比例实施,采用400升混凝土搅拌机拌和,手推车运输。
7、混凝土现场搅拌
搅拌机必须作好遮盖防尘工作,进行安全文明施工。
a、作业条件
1、管理人员向作业班组进行配合比、操作规程和安全技术交底。
2、需浇注混凝土的工程部位已办理隐检、预检手续。
3、新下达混凝土配合比,应进行开盘鉴定。
b、工艺流程
水计量
外加剂计量
混合计量
水泥计量
砂计量
石
子
计
量
拌和物和易性检查
拌和物和易性检查
拌和物和易性检查
运输
质量检查
出料
搅拌筒搅拌
上料豆
第五节、木作工程
1、本工程木作部分仅有廊架、木地板,材质采用优质杉木,严格控制含水率,防止产生影响安全的裂缝,采用成材自然风干的方式。
2、木材防腐采用桐油浸泡防腐,防蛀。
3、木材表面采用刷聚胺脂漆。
4、木亭粱柱绗架制作允许偏差。
项次
项目
允许偏差(mm)
检验方法
1
构件
截面
尺寸
方木构件高度、宽度
板材厚度、宽度、
圆木构件稍径
-3
-2
-5
钢卷尺
2
结构长度
长度不大于15m
±10
钢尺量
第六节、装饰工程
1、施工前将基层表面松散杂物清理干净,然后洒水润湿,并刷素水泥浆。
2、施工时采用普通硅酸盐水泥,细骨料采用中砂,细度模数1—2.5,含泥量不得大于3%。
3、装饰用材料必须保证几何尺寸符合要求,严禁使用有色差、缺角掉棱的次品。
4、地面装饰必须达到规范要求的平整度,并注意排水坡度,严格杜绝地面积水和空鼓现象,立面装饰必须控制好垂直度及表面平整度,并注意纵横方向的缝隙宽窄一致,做到横平竖直。
5、装饰面层完工后,应做好清洁卫生工作,加以保持,并注意成品保护。
第七节、水体施工
本工程水体有游泳池、潭和小溪。
分段施工、必须按照严格的定位放线程度建立系统排版控制框图。
一、工程概况
本工程景观水体工程由有游泳池、潭和小溪组成。
二、注意事项
由于该工程场地多属于高回填土方,要特别注意水体的防水情况,地基要平整,砼结构层标号等级和钢筋型号要严格把关。
第八节:
安装工程
一、工程概况
本工程景观安装部分由园林环境照明、供水工程组成。
(一)强电工程部分
本工程为四类工程,工程负荷等级均为三级负荷,有照明和动力,重复接地系统。
1、供电系统
用电缆YJV—0.6/1KV穿钢管埋地引入回路电
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