领导在单位中层干部大会上的讲话稿与领导在卫生县城调研会讲话汇编.docx
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领导在单位中层干部大会上的讲话稿与领导在卫生县城调研会讲话汇编
领导在单位中层干部大会上的讲话稿与领导在卫生县城调研会讲话汇编
领导在单位中层干部大会上的讲话稿
现在我们开会。
今天的会议既是中层干部的会议,也是承前启后的工作部署会,会议的主要任务是:
动员公司广大党员干部认清形势,统一认识,攻坚克难,为全面完成年度目标任务,实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。
年以来,公司按照“务实、创新、发展”的要求,以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手,全面实施集约化管理,加快了和谐企业建设步伐,各项工作取得了较好成绩,企业发展保持良好态势。
“规范化管理年”成效显著通过“规范化管理年活动”的开展,大力推进集约化管理,分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。
公司管理水平明显提升,先后被授予 荣誉称号,经济效益大幅提升,年公司实现销售收入万元,实现利税&&万元。
生产态势发展良好先后与大众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系,提升了产品质量和档次,增强了市场竞争力。
率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作,并获得确认。
精神文明建设成果显著深入开展“弘扬人本文化,创建和谐企业”活动,通过“四项和谐”的建设,实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。
深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决,推动了和谐企业建设的深入开展。
以上成绩的取得,是全体干部职工共同努力的结果,特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。
多年来的工作证明,没有过硬的干部队伍,就没有晨工的今天,公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍,是优秀的、高素质的队伍,在职工队伍中切实起到了模范带头作用。
虽然我们取得了较好的成绩,但是并不说明我们在工作生产中不存在问题,根据一年多的工作观察,我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强,效益观念、创新观念有待提高。
具体表现在:
责任意识不强,安全生产面临巨大压力。
特别是有关机械故障排除工作,就能很明显的看出,有的车间基本没有出现过问题,有的车间多次在抽检中发现不合格,虽然不排除有一些客观原因,但是我认为这是一个责任心的问题。
责任心强的总是能严把质量关,能够对设备进行认真透彻的运行分析,但是有的车间不仅总出问题,而且故障分析不透彻,从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。
执行意识不强,造成很多工作被动应付。
去年以来,公司对规章制度进行了重新修订,但在制度的执行上,个别部门存在被动应付、节奏慢,执行意识不强,再有一点就是公司安排的工作,有些部门只是想着把事情怎么解释过去,这样是不行的,每一项工作都要有书面反馈材料,要求什么时间完成,必须按期完成。
大局意识不强,影响了很多工作顺利开展。
虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩,但是仍然存在个别部门一碰到问题,首先打自己的小算盘,仅仅考虑自身利益,对公司整体工作的开展造成了很大阻力。
在这里再强调一次,对于公司安排的工作,各单位如果有困难可以找分管经理协调,坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生,要积极参与,维护公司的整体形象。
创新观念不强,导致部分工作固步自封。
随着企业实力的不断壮大,个别同志不能很好地转变观念,导致工作中很多措施跟不上发展趋势,在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。
在技术研发过程中,如何进行过程控制、管理服务,不仅仅是我们自己面临的一个课题,我们也做了很多工作,但是如何把这些工作做好,却没有深入下去,这里面有责任心的问题,主要的还是一个观念,怎样去转变,怎样去创新,是一个需要我们大家共同解决的问题。
在新的形势任务面前,要抓住机遇,发挥优势,迎接挑战,要确保完成全年目标任务,我提几点希望和要求,也是与在座的同志们共勉。
一要讲团结、讲大局,维护企业和职工的整体利益。
团结就是力量,团结是做好各项工作的基础和保证。
团结出凝聚力、出战斗力,团结出人才、出干部。
一个单位班子成员整天打打闹闹,憋着一肚子气,你看不起我,我看不起你,就像拉车一样,各人使各人的劲,是不会走正路的。
闹不团结,只讲个人得失,不顾大局和整体,其后果必然是影响工作,对自己无利,对他人无益。
一个集体只有把团结搞好了,相互帮扶,相互支持,干工作才会得到大家的支持,才会把你推上去。
讲团结,很重要的一点就是顾大局、讲协作。
这包括内部的协作配合,也包括部门之间的协作与支持。
我们公司就像一部机器,每个零部件都要协作配合,才能正常运转,才能发挥应有的效率。
因此,作为一个集体来讲,不管是大到公司,还是各个单位,都要保养好这台机器,要经常地维护、修理,就象搞产品维护一样。
作为中层干部,只有处处把企业利益和职工利益放在第一位,作为一切事情的出发点和落脚点,才能够顺利开展工作,才不会遇到障碍。
讲团结,要真心讲,特别是遇到问题和困难时,要相互支持,相互帮助,时刻牢记原则下的统一。
不能两个人都合不来,各想各的,相互瞅脚后跟。
如果一个单位的负责人私心太重,处处只考虑自己、只考虑小团体的利益,就会受人鄙视,让职工瞧不起,更谈不上干好工作。
二要强化高效执行的责任意识,用心用力做好工作。
目前,我们正处在一个加快发展关键时期,既面临着挑战,也有很好的机遇。
能不能把事业干上去,创造好的业绩,是对各级干部的一次考验。
这次会议明确了下半年的目标和任务,下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做,扎扎实实抓落实。
执行是责任,也是使命,高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。
进一步强化高效执行的责任意识,既是确保完成公司全年目标任务的当务之急,也是实现企业长远发展的重要保证。
目前时间已经过半,要确保各项措施要求的有效落实,确保年度目标的全面完成,公司上下必须进一步强化责任意识,以事业发展为己任,坚持思想同心、行动同步,尽心尽力、尽职尽责,自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行,工作中要勇于负责,敢挑重担,凡事强调落实,工作讲求实效,切实做到令必行、行必果,切实保证公司各项决策部署落实到位。
三要保持奋发有为的精神状态,全面推进各项工作。
干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。
良好的精神状态,反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质,是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。
当前,公司发展面临着日趋复杂的外部形势,国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展,都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时,公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。
要迎接挑战,战胜困难,公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态,就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲,在顺境中不松劲,在困境中不气馁,在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气,唯优必创、唯旗必夺,勇争一流。
四要树立真抓实干的工作作风,确保各项工作取得实效。
真抓实干,是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。
进一步树立真抓实干的工作作风,是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。
我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念,倡导求真务实,杜绝浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目标锁定在发展上,把心思花费在事业上,不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。
总之我们领导干部要从自我做起。
坚持在政治上做明白人,在工作上做带头人,在业务上做内行人,在作风上做廉洁人。
我们要带头树立大局意识、责任意识,效率意识,带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。
只有这样,我们才能言行一致带队伍,说到做到干实事,才能在工作中,发令有力度,指挥有效力,工作有合力,前进有动力;只有这样,我们才能在其位、谋其职、司其责,才能不辜负组织的重托。
我相信,同志们一定能严格要求自己,求真务实,扎实工作,以实际行动来证明自身价值,为企业的发展做出应有的贡献。
领导在卫生县城调研会讲话
今天,我们在这里隆重召开创国卫迎接省级技术调研大会,对创国卫工作进行再动员、再部署、再发动,这充分体现了县委、县政府对创建国家卫生县城志在必得的信心和决心,刚才王晓鹏县长就迎接省级技术调研做了动员讲话,对迎调工作做了详细地安排部署,张银仓书记也从工作纪律方面做了严肃的强调,住建局、城管局、卫生局、工商局和城关镇也做了表态发言,我完全同意,下面,我就切实做好迎接省级技术调研工作重点强调几点意见:
一、认清形势,坚定必胜信心。
创建国家卫生县城是县委、县政府作出的重大决策部署,也是一项重要的民生工程。
自XX年全面启动创建国家卫生县城工作以来,全县上下凝心聚力,攻坚克难,取得了显著成效,这都是大家齐心协力共同努力的结果。
目前,全市除已通过国家考核验收外,今年就只有蒲城和我们争取到了省级技术调研的机会,如果顺利通过,那我们就取得了国家卫生县城的“入场卷”,反之,按照创国卫申报命名程序和规定,我们还要再等五年,因此,大家一定要认清形势,坚定目标,以志在必得的态度对待本次省级技术调研。
省级技术调研是一次大考。
是背水一战,只能成功,不许失败。
目前,离省级调研只剩一周左右的时间,形势紧迫,任务艰巨,大家必须把本次迎调作为当前最紧要的政治任务来抓,把思想和行动统一到县委、县政府的重要决策部署上来,在迎调工作中大家一定要敢瞪眼、敢碰硬,坚定必胜信念,鼓足干劲,迎难而上,扎实做好迎调方方面面的准备工作,力求不出任何纰漏,确保顺利通过省级技术调研。
二、不惜代价,确保重点工作整治到位。
一个重点是城中村背街小巷和城乡结合部卫生。
当前,省级调研在即,有效工作时间只有一个星期。
为此,城关镇要排除一切困难,全镇动员、全民参与、全力以赴、确保全面完成工作任务,尤其是暗访中容易出问题的垃圾死角,彻底清理。
另一个重点是市场整治。
市场是创卫调研中的必检点位,也是最容易出问题的点位。
工商局要协调各方力量,强化措施,严格按照国卫标准,坚决做好以大华路市场为主的城区三个市场、一个夜市的整治达标。
涉及到的商务局、城管局、城关镇等单位也要全力配合市场整治工作,要坚持标准,严格要求,克服阻力,全面完成整治任务;第三个重点是城区市容市貌综合整治,城管局从领导到同志要全员动员,利用有限的工作时间,开展拉网式排查整治,使城区市容市貌彻底改观。
交管部门要全面整治交通秩序,严管乱停乱放,杜绝三轮车非法营运,公安机关要严厉打击阻碍执法的行为。
总之,现在已经到了创国卫的非常时期,关键时刻才能真正检验干部的大局意识和工作能力。
各部门各单位要对照各自职能,集中精力全力以赴做好迎调冲刺阶段的各项工作,要集全县之力,不惜一切代价确保省级技术调研一举通过。
三、打造亮点,充分发挥各专业组效能。
刚才王县长对县级领导包联各专业组工作做了安排,指挥部也下发了做好专业组工作的文件,在省级技术调研期间,由县级领导包联包抓十个专业组的工作,担任专业组组长,对专业组迎检前期筹备工作负责,对技术调研全过程的专业组工作负全责。
本次技术调研要围绕各专业组牵动整体工作进展,前期筹备各专业组分头工作,省上调研也是分组进行检查。
因此,专业组实行分工负责,责任重大,包抓专业组工作的县级领导也是责无旁贷。
会后,各专业组要立即衔接,立即召开各专业组会议,认真汇报各专业组工作进展情况、存在问题及对策建议,包联项目组的县级领导要从亲自督阵变亲自上阵,现场解决存在问题,一定要做到发现一个问题,解决一个问题,个个击破,不留遗患。
同时,各专业组要认真制定迎调方案,对本次迎调准备的点位,要精心布置和打造,在全面推进的基础上,精心打造必查点、全面准备备查点,把必查点和备查点打造成精品工程,培植成工作亮点,全面展示和反应我县创国卫的特色和成效。
四、明确职责,狠抓责任落实。
各部门、各单位要牢固树立创国卫一盘棋理念,以高度的政治责任感和良好的精神状态,全力以赴投入到创卫工作中。
各相关部门“一把手”是创卫第一责任人,要靠前指挥,负起责任,做到有一个创卫项目,就有一个创卫责任人,就有一个创卫责任体系,绝不允许因责任不明而出现工作盲点。
凡属于本单位、本部门职责范围内的工作,要不等、不靠,不推、不让,各负其责,各尽其职,积极主动完成任务;涉及到多个部门的,要相互配合,相互支持,共同抓好落实。
会后,两办督查室、纪委监察室,要立即启动督查程序,对重点工作、难点工作进行专项督查,电视台要随时报道重点工作进度,对工作不力的要进行电视曝光,凡是曝光的问题要一追到底。
省级技术调研至关重要,不容有失。
刚才,大会下发了关于创国卫迎调期间严肃纪律的文件,对在技术调研中造成点位扣分、影响国卫达标的单位及责任人,将严格按照本规定进行责任追究。
同志们,现在正处于创国卫工作的关键时期,全县各级各部门一定要以高度的责任感和使命感,迅速行动,全力以赴,扎实细致的做好各项工作,确保省级技术调研顺利通过,早日实现创建国家卫生县城的奋斗目标。
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