秘书学___周剑平.pptx
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秘书学___周剑平.pptx
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秘书学,上编秘书学原理第一章导论第二章秘书与领导第三章秘书机构第四章秘书职能第五章秘书职能环境第六章秘书基本素养,下编秘书实务第七章调查研究第八章会务工作第九章信访工作第十章督查工作第十一章事务管理,第一章导论,第一节秘书一、秘书的含义二、我国秘书和秘书机构的历史沿革三、现代秘书的类别:
1、按服务对象和经济来源的不同,分公务秘书和私人秘书2、按业务范围的宽窄,分通用秘书和专业秘书3、按秘书辅助对象不同,分集体秘书和个人秘书4、按秘书投入精力情况,分专职秘书和兼职秘书四、现代秘书的层级,第二节秘书工作一、秘书工作的含义二、秘书的特点1、政治性2、综合性3、辅助性4、被动性5、事务性6、机密性三、秘书工作的作用1、枢纽作用2、参谋助手作用3、耳目作用4、协调作用5、门面作用四、秘书工作的指导思想和基本原则五、新时期秘书工作的改革方向,第三节秘书学一、秘书学的研究对象二、秘书学的学科性质三、秘书学与相关学科的关系
(一)秘书学与哲学的关系
(二)秘书学与政治学的关系(三)秘书学与行政学的关系(四)秘书学与管理学的关系(五)秘书学与信息学的关系(六)秘书学与写作学的关系四、秘书学的研究方法
(一)历史和逻辑相统一的方法
(二)理论与实践相结合的方法,(三)学科比较的方法(四)事实积累的方法(五)经验分析的方法(六)案例的研究方法,第二章秘书与领导,顾全大局维护领导威信一天,某市工业局秘书科的张科长正在办公室批阅文件,这时,本单位一位以爱上访告状闻名的退休干部谭某走了进来,说要找局长。
张科长先热情地招呼他坐下,然后敲开了局长办公室的门,请示局长如何处置。
局长此时正忙于局里的业务,不想见谭某,非常干脆地对张科长说了一句:
“告诉他我不在。
”就又低头忙他的去了。
张科长回到自己的办公室,对谭某说:
“领导不在办公室,你先回去,有什么事我可以代你转告。
”既然这样,谭某也无话可说,悻悻地离开了秘书科。
约过了一个多小时,张科长起身去档案室,来到走廊,想不到却看见局长与谭某在卫生间门口握手寒暄并听到谭某说:
“刚才张科长说你不在办公室!
”“哪里,我一直在啊!
”局长毫不迟疑地回答。
张科长顿感浑身一阵冰凉。
原来,谭某离开秘书科以后,并未回家,而是极不甘心地在办公室的走廊内来回走动,刚巧碰上局长上卫生间,急忙抢上前去打招呼,这才有了刚才那一幕。
事后,谭某逢人就散布张科长不地道,品质太差,欺下瞒上,没有资格当秘书科长。
张科长有口难辩。
刚开始感到很委屈,后来一想,当领导的这样做也是出于无奈,当秘书的应注意维护领导的形象,否则将给工作造成不良影响。
所以,他从不对人解释此事,听到议论,也一笑置之。
案例分析,第一节为领导服务是秘书和秘书工作的立足点一、领导的涵义二、领导的作用三、领导活动的三要素:
领导者、被领导者、作用对象四、领导的决策职能1、决策2、秘书在决策过程中的作用3、秘书在领导活动过程中的位置五、秘书与领导的关系1、从法定的职权角度看2、从法律的角度看,第二节秘书与领导班子一、领导班子与领导体制二、秘书为领导班子服务的基本要求三、秘书为领导班子服务应遵循的原则
(一)遵守领导班子组织法规的原则。
(二)遵守职权划分、单向请示原则。
(三)恪守对所有领导成员“一视同仁”的原则。
(四)坚持有利于领导班子成员团结的原则。
第三节秘书与领导者一、秘书与领导者的关系二、处理秘书与领导者关系的原则
(一)思想体系一致的原则。
(二)相互理解信任的原则。
(三)知识互补的原则。
(四)相互适应的原则。
三、正确处理与领导者的关系
(一)尊重而不阿谀奉承。
(二)主动而不越位脱轨。
(三)服从而不盲目附和。
(四)诚实而不作假弄权。
(五)沟通而不封闭堵塞。
(六)挡驾而不阻拦干涉。
第三章秘书机构第一节秘书机构的含义、特点和功能一、秘书机构的含义二、秘书机构的特点
(一)所处位置的中介性
(二)辅助功能的综合性(三)辅助领导的被动性(四)组织关系的封闭性三、秘书机构的功用
(一)组合功用
(二)管理功用(三)枢纽功用(四)过滤功用,第二节秘书机构的设置一、秘书机构设置的原则
(一)必要性原则
(二)适应性原则(三)精简性原则(四)整体性原则二、秘书机构的类型三、秘书机构的组织形式和布局方式1、综理制2、分理制,第三节秘书机构人员的配备一、我国从中央到地方各层级秘书机构的设置及人员配备二、秘书群体结构的组合
(一)知识结构
(二)智能结构(三)气质结构(四)年龄结构(五)性别结构,第四节秘书机构的领导和管理一、在常规情况下的领导和管理举措:
(一)秘书的弹性分工和灵活调度
(二)为领导班子服务的周密安排(三)对常规性工作和突击性工作的合理部署(四)把握秘书工作有张有弛的节奏二、在改革开放的新形势下秘书机构的领导和管理举措:
(一)加强秘书队伍的建设,保证秘书队伍的稳定;
(二)健全秘书机构的各项规章制度;(三)完善秘书机构的工作规范;(四)要加强对秘书机构的目标管理;(五)建立有效的激励机制。
第四章秘书职能,案例-协调工作要到位一次,中央一位领导同志到南方某省视察,原计划要到位于该省C市的一座大型水电站看看,后因故取消。
负责组织协调这次活动的省委办公厅秦主任由于工作忙,未能亲自将领导同志视察水电站活动临时取消之事告诉前卫车有关人员,而只是托人转告。
次日车队到达C市时,前卫车直奔电站,脱离了车队。
事后了解,才知道前卫车人员没接到已取消视察电站的通知。
案例分析,第一节辅佐决策一、决策的含义及其类别二、秘书辅佐决策的特点
(一)全面性:
(二)全过程性(三)同层次性(四)综合协调性三、秘书辅助决策的作用
(一)对领导思想具有充实完善的作用
(二)对领导决策具有辅助取舍的作用(三)对领导工作具有提醒警策的作用,四、秘书如何有效地辅助领导决策:
(一)要增强参谋意识
(二)要参“谋”不要参“断”(三)要善于领会领导的意图(四)要精于谋略(五)要善于分析形势(六)要严守纪律,第二节协助管理一、管理和机关管理的含义二、协调管理的特点
(一)管理的综合性
(二)管理的层次性(三)管理的间接性(四)管理的适变性三、协助管理的作用四、如何有效协助领导加强管理
(一)要强化服务意识
(二)要服从领导工作的需要(三)要上下精诚合作(四)既要有原则性,又要有灵活性(五)要把质量和效率放在首位(六)要有一个好的作风,第三节处理信息,总经理办公室:
李总:
“小王,你到市场部去把公司在国内外的地接公司的所有资料找来,作个整理,第一,这些公司的性质;第二,各个公司接团的分成比;第三,服务质量。
”,实训题,王炎找了半天资料,得出以下一些基本数字:
风光公司在国内合作的地接公司有30家其中国营的10家,集体的有5家,私营的有10家,三资的有5家;国外合作的地接公司有15家,都是私营性质的;分成比参差不齐。
45家中,五五的有15家,四六(你四我六)的有10家,六四(你六我四)的有10家,三七(你三我七)的有5家;七三(你七我三)的有5家。
王炎抱回一大堆资料,仔细研究起来。
风光公司可是个大公司,国内外都有业务,资料很多,如何整理?
她自有办法:
先把资料归类,分为国内和国外;接着按项找,公司的性质就是国有、集体、私营、三资等。
再一一翻看这些公司的具体资料,主要是看与风光公司的分成比和有无投诉等质量问题。
服务质量。
45家中,没有被投诉过的只有5家,投诉过5次以上的有10家,投诉过3次以上的有20家,投诉过1次以上的10家。
王俐初步得出这些数字,但目前还是凌乱不清的,请代她用表格的形式反映出来,以便她能及时交给李总。
一、信息整理1,信息分类:
字母;地区;主题;数字;时间。
2,信息筛选:
看来源;看标题;看正文;决定取舍。
3,信息校核:
溯源;比较;核对;逻辑;调查;数理统计。
二、信息工作程序收集整理传递存储利用三、信息传递1,基本形式:
信件;备忘录;通知或告示;传阅单;企事业内部刊物;新闻稿;新闻发布会;声明;直接邮件等。
2,方法:
语言;文字(文本;表格;图表;框图)电讯(电话;传真;电子邮件;可视化辅助物;)3,方向:
内向和外向;4,要素:
信源、信道、信宿。
四、信息存储1,步骤:
登记;编码;排列;保管。
2,方式:
手工;计算机;电子化;缩微胶片。
3,工具:
文件夹;文件盒;文件袋;文件柜、架。
五、信息保密1,注意事项:
主要是注意在以下一些场合和环节中强调保密。
(1)口头信息:
交谈;电话;来访;会议。
(2)书面信息:
登记;签收;传递;封存;整理;送交;复印;传真;缩微;粉碎。
(3)电子信息:
电脑;打印;核对;密码;杀毒;备份;2,保密范围
(1)文件;
(2)会议;(3)科技。
(4)特定信息:
人事、财务、产品、客户。
第四节协调关系一、协调的含义和类型二、秘书协调的特点
(一)非权力支配性
(二)非职责限定性(三)非确定地位性三、秘书协调的作用四、秘书如何有效地搞好协调工作
(一)秘书协调的程序:
受托、审理(控制协调的范围和数量,以防协调升级或扩大)、核查(核实和分析,以便统一认识和行动)、协商、处理
(二)秘书协调的手段:
一是思想疏导和教育(软协调);一是强制性疏导,即用行政的、经济的、组织的、法制的手段疏导(硬协调)。
(三)秘书协调的方式:
文件协调;情况协调;制度协调;会议协调;面商协调;现场办公。
(四)秘书协调的做法1、以准确、充足的信息作为协调的基础2、要一切从大局出发3、要坚持实事求是4、要坚持平等协商的原则5、要从维护团结出发6、要分级进行协调,第五节保守秘密一、秘密及其相关概念的含义二、新时期保密工作的特点和方针三、密级的划分和保密的范围四、秘书部门的保密事项文件保密会议保密经济情报的保密科技发明创造保密电讯设备及通讯设备保密新闻出版的保密电子计算机的保密档案保密公文内容的保密印信保密五、保密纪律和保密责任1、纪律责任2、法律责任,第五章秘书职能环境,良好的办公环境是工作的兴奋剂,也是看一个秘书个人素养高低的重要方面,拖沓而又懒惰的秘书永远也不会得到领导青睐的,瞧,这就是办公室,怎么样?
第一节秘书职能环境的含义及其重要性一、职能环境二、秘书职能环境三、秘书职能环境的重要性,第二节营造优美的工作环境一、秘书工作场所二、秘书工作场所的布置排列模式
(一)总体办公型模式按其开放程度
(二)职能分工型模式三、秘书工作环境设计应注意的问题
(一)空气环境
(二)光线环境(三)色彩环境(四)声音环境(五)室外环境,第三节秘书人际关系环境的优化一、人际关系二、秘书的人际关系三、秘书人际关系环境氛围的类型
(一)和谐型
(二)淡漠型(三)紧张型四、秘书应处理好的人际关系
(一)秘书优化人际关系环境氛围,最重要的是要协调和处理好与领导和领导班子的关系
(二)秘书与职能部门的关系1、辅助形态2、协调形态(三)秘书与群众的关系1、被动形态2、主动形态,第六章秘书基本素养,第一节秘书必备的心理素质一、人格二、信念三、气质四、意志五、情绪六、性格七、动机八、兴趣,第二节秘书的基本修养一、政治修养二、理论修养三、品德修养四、作风修养,第三节秘书的能力构成一、办事能力二、思维能力三、管理能力四、调研能力五、表达能力六、承受能力七、社交能力八、操作能力,第七章调查研究,案例分析,秘书办公室:
陈东:
王炎,听说公司要在外地设分部,是在哪里设,都派谁去啊?
王俐:
你的消息真灵啊!
这事还早呢,李总还在考虑,还没调查论证呢!
哎,正好,我这里有我正在做的一份调查表,你想办法把这些数据落实一下,我还要赶着给李总写一份调查报告呢,快点啊!
三天后陈东交上的调查结果合肥地区旅游市场消费专项调查4月份,风光公司在合肥地区进行此项调查,共发出1000份问卷,回收有效问卷875份,有效率为87.5。
本次调查采用电话访问、散发问卷、街头采访等方法进行。
1,文化程度,2,月入,3,消费者每年在旅游方面的支出调查表,4,消费者对旅游价格的看法调查表,消费者对旅游广告的意见,1,信任程度,2,接触方式,消费者在自身权益受到侵害时解决途径调查表,第一节调查研究概述一、调查研究的含义二、秘书调查研究的目的三、调查研究在秘书工作中的地位和作用
(一)调查研究是秘书和秘书部门的重要职责
(二)调查研究是秘书和秘书部门做好各项工作的基础(三)调查研究是秘书和秘书部门辅助领导科学决策的首要前提(四)调查研究是秘书获得信息的重要途径(五)调查研究是锻炼、提高秘书工作能力的必由之路,第二节秘书调查研究的特点和内容一、秘书调查研究的特点
(一)明显的政治性
(二)很强的针对性(三)内容和方法的多样性(四)一定的突击性(五)严格的科学性二、秘书调查研究的内容
(一)政策性调查研究
(二)基本情况的调查研究(三)动态性调查研究(四)专题性调查研究(五)经验性调查研究(六)中心工作调查研究(七)预测性调查研究(八)临时事件的调查研究,第三节调查研究的准备和调查研究的方法一、调查研究前的准备二、调查的方式、方法调查的方法:
(一)个别访谈法
(二)开会调查法(三)现场观察法(四)书面调查法(五)统计调查法(六)普遍调查法(七)典型调查法(八)抽样调查法(九)特尔斐式调查法(十)头脑风暴式调查法三、研究的方法:
即去粗取精、去伪存真的过程
(一)分类剖析法
(二)层层剥笋法(三)分析综合法(四)归纳演绎法(五)因果推断法(六)比较分析法(七)系统研究法(八)概率研究法(九)定性与定量相结合的研究方法,第四节秘书调查研究应注意的事项一、要有正确的指导思想二、要强化实事求是、开拓创新的意识三、要有满腔热忱、眼睛向下的决心四、要坚持正确的组织原则,加强组织纪律性,实训题,请根据陈东所提供的调查结果,写一份调查报告,分析合肥地区旅游市场消费潜力,并提出自己对在合肥设公司分公司的意见。
附:
调查报告格式标题一,前言,即交代调查的相关情况,意义;二,调查过程三,对调查资料的分析1,论点2,论点3,论点四,结论,总结中心论点,提出看法和建议。
相关知识调查研究可先形成文字材料,再加工成调查报告,下面是两份关于大学生手机消费的文字材料例文:
如今,大学生拥有手机已不是新鲜事,广州一些高校中学生手机拥有率高达四成左右,普及率还在不断上升。
但手机的使用也在校园中带来一些不文明现象,部分高校学生处负责人表示,将制定有关措施限制大学生不文明使用手机的现象。
大学生用手机有“四不文明”有关机构近日对华南理工大学和广东外语外贸大学学生进行了一次问卷调查,在接受调查的100位新生中,有超过13的人拥有手机,其中广外学生的手机拥有率高达46%;目前还没有手机的新生,也有近23的人认为大学生配手机十分必要,并且想尽快拥有。
记者在采访中发现,在大学校园里手机普及率如此之高,使得不少奈人寻问的“手机现象”频频发生:
现象一:
图书馆内,本来只有轻轻的脚步声和翻书声,突然一阵尖锐的手机铃声响起,惊得四周的人频频回头。
10分钟后,手机声再次响起,众多老师和学生怒目而视现象二:
课室内,老师正讲得投入,不少同学在下面低头发短信,玩得不亦乐乎;老师侃侃而谈时,突然冒出一阵个性十足的手机铃声,惹得哄堂大笑,现象三:
已是凌晨,某大学学生宿舍,听不见说话声,但见一张张蚊帐内不断传来手机按键声,手机荧屏闪亮,大家舞动手指,与电话里的他(她)倾诉心声。
现象四:
校道上,阵阵急促的铃声此起彼伏,骑车人不停抱怨:
“现在的大学生,睁着眼睛瞎走路,只顾捧着手机发短信,狠按铃都没反应,你们不怕撞我还怕摔呢!
”校内公共场合用机将受限制据了解,目前广州各高校的校纪校规中都没有关于上课禁止使用手机的明确规定。
就大学生用手机不文明现象愈演愈烈之势,记者采访了广州一些高校学生处有关负责人,他们均表示,如何文明用机,应是学生们应该注意的问题。
这些负责人表示,对于此现象,高校会予以重视,除了教育外,还会出台有关文件加强对图书馆、教室等公共地方使用手机的管理。
广州某高校学生处负责人向记者透露,必要时该校将考虑对进入图书馆使用手机的同学做出短期内禁入图书馆的决定。
而课室内,则会考虑定期对进入课室的学生进行检查,发现开机的,将对学生批评教育,屡教不改的,会考虑加重处罚。
但他们同时表示,遵守公共道德是对大学生的基本要求之一,学校的做法只是警示,更多情况下,还需要大学生们自觉遵守。
材料二:
南京大学生手机消费惊人。
最近一项校园调查显示:
南京高校大学生拥有手机的比例超过九成。
最多的一名大学生同时拥有7部手机。
最近,南京理工大学对大学生的手机消费进行了一次调查。
本次调查中,944份有效问卷中,仅有62份称未购买(并使用)过手机,有882人购买和使用过1部或1部以上的手机,944名调查对象共计购买过手机达1279部,人均约1.4部。
目前,大学生的手机拥有率高达93.432。
在拥有手机的学生当中,各人使用过的部数也大相径庭。
调查显示:
购买过1部手机的有589人,占调查总人数的62.394;购买2部、3部、4部和5部的分别有222人、50人、13人、5人;甚至购买手机达6部和7部的人数竟也有2人和1人!
其中使用过6部手机的同学累计购买花费约8000元和11500元,购买7部手机的花费约30000元。
尽管调查表明大学生的手机拥有率很高,手机的消费部数较高,并且三成以上的人购买过2部或2部以上的手机,然而调查同时却显示在大学生心目中手机的重要性并不像上述数据可推测的那般重要。
有17.74、25.96和33.19的调查对象认为手机”不可或缺”、“很重要”及“重要”,另有19.93和3.18的人则认为“不太重要”、“并不需要”。
手机在大学校园早已十分普遍,那么,手机这一不算廉价的新生产品在大学生眼中究竟有怎样的内含或外延呢?
调查中,122人认为手机代表了“新潮”,192人认为手机可代表“科技”,22人认为手机代表“财富”,371人选择“交际”,另有139人选择“其他”包括“方便”、“友谊”、“实用“、“生活”、“性格”等的外延,还有人称手机代表了“手表”,也有人觉得手机“什么也不能代表”。
有关人士称,大学生正处于快速“社会化”的阶段,逐渐脱离家庭和小团体,逐渐组建和形成属于自己的交际圈,必然要结识更多的人,由此直接和间接地带来其他如通讯费用和人情支出的消费,这一类型的消费居高不下也情有可原。
第八章会务工作,一次某地党代表大会的开幕式上,会务人员未能按大会主持人宣布的程序播放国际歌,虽然得到补救,但终是一件憾事,并受到批评。
事情发生的过程是,会务组会前起草的“大会开幕式程序(送审稿)”中列有“奏(或播放)国际歌”的一项。
大会秘书处一位负责人审稿时,拟把此项放在大会闭幕式时进行,于是把此项目在开幕式的程序中删掉了。
后来大会秘书处主要负责人定稿时,又把该项圈了回来。
会务组的同志,凭印象只知道已经删掉了奏国际歌这项程序,而对后来又被圈了回来一事,未加注意,因此对于在大会开幕式上“奏国际歌”一项事前未做准备,当主持人在大会上宣布“奏国际歌”时,无法奏出,一时形成了冷场。
幸好会务组长急中生智,立即上台挥拍领唱,这样才圆了场。
会后领导同志说,这一事故该予以批评,吸取教训。
但在关键时刻能得到及时补救,这是好的,这一点值得表扬。
案例分析,第一节会议概述一、会议的含义二、会议的类型三、会议的作用,第二节秘书会务工作的特点和要求一、秘书会务工作的特点
(一)鲜明的政治性
(二)工作的被动性:
从秘书角度而言(三)繁杂的事务性:
会场布置(桌椅摆设、传声设备、会标、会徽、旗帜、标语口号、花卉、灯光、电视荧屏(四)服务的综合性:
生活、政策、体力、智力、常规性、自动化(五)很强的时间性二、对秘书会务工作的基本要求
(一)充分准备:
议题、文件、会议程序等
(二)严密组织:
环环相扣,节节相连、人人负责(三)服务周到:
文字、会场、食宿、医疗、车船等(四)重视保密(五)确保安全,第三节秘书会务工作的程序和内容三个程序:
会前筹备、会中组织和服务、会后的善后和落实六大原则:
1、质量高的工作会议2、缓急轻重,安排好议程3、会议通知不宜请人转捎口信4、会场大小要和与会人数相适应5、会议服务工作都是为了保证会议的顺利进行6、重点做好部门缺席或人员的落实工作,一、会前准备阶段
(一)确定会议议题:
筛选、分类、轻重和先后
(二)组成会议筹备班子:
接待、秘书、会务、资料、生活、财务、保卫等(三)安排会议议程、日程和程序:
议题先后、日程安排、主持、报告、发言、总结等安排(四)提名与会人员(五)办理会议报批手续(六)发出会议通知(七)编排分组(八)准备会议文件、材料(九)制作会议证牌(十)会场布置和检查(十一)办妥后勤服务事宜二、会中服务阶段
(一)会议签到
(二)安排大会发言(三)会议记录和会议录(四)做好上下联络工作(五)组织选举(六)编写会议简报(七)做好安全保卫工作(八)其他服务性工作(九)安排好闭会三、会后处理工作,一是会议结束后的工作,如撰写会议纪要、报道会议情况、催办落实会议交办事项等;二是会场以外的事务性工作,如代表的离会安排、会场清理、物品清点、财务决算等。
(一)送别与全代表
(二)回收有关文件、材料(三)印发会议纪要(四)汇编会议文件(五)搞好新闻报道(六)加强信息反馈(七)开总结会,天地公司销售团体会议议程表公司销售团体会议在5月25日星期一上午9:
00在公司总部的三号会议室举行1、宣布议程2、说明有关人员缺席情况3、宣读并通过上次会议的记录4、通信联系情况5、东部地区销售活动的总结6、销售一部关于团队沟通问题的发言7、公司销售人员的招聘和重组8、销售二部经理的人选9、下季度销售目标,会场布置,要根据会议的规模、性质和需要来布置。
不同的布置形式,体现的意义、气氛和效果均不相同。
会场布置方式,主席台与代表席采取上下面对面方式,突出主席台的位置。
分为礼堂形、教室形、弦月形。
相对式:
教室形会场,弦月形会场,不设专门的主席台,所有与会者均围坐于一起。
分为圆形、椭圆形、长方形,多边形。
全围式,介于相对式与全围式之间,设有主席台,但在其正面和两侧安排代表席,这样即突出了主席台的地位,又有融洽的氛围,比较适合中小型工作会议。
分为马蹄形、T字形、巩桥形。
半围式,将会场分为若干个中心,每一中心都有一个主桌,在一定程度上,即能突出主桌的地位和作用,又给与会者提供多个交流的机会,气氛较为轻松和谐。
分为圆桌形、方桌形、V字形。
分散式,其中,主席台是会场的中心,一般大中型会议都应设主席台。
布置主席台时,前排必须是通栏,后排可根据需要安排通栏或分栏式;主席台上可设讲台、话筒,以突出发言的重要性;重要大会的主席台边还应有休息室。
座位安排,提前安排好会议座位,有利于会议和各项活动井井有条的进行。
主席台座次的安排:
主席台座次安排,既是一项技术性工作,也是一项严肃的政治性工作,秘书人员一定要极其认真负责地对待。
首先,请领导确定在主席台就坐人员的准确名单;其次,确定其中身份最高的人员就座于主席台前排中央,其他人员按先左后右、一左一右顺序排列,如下图:
(单数)(双数),会场人员座次安排横排法,即按照会议人员名单,以姓氏笔画或单位名称笔画为序,从左至右横向依次排列;竖排法,即将横排法中从左至右改为从前至后纵向排列;左右排列法,即将横排法中从左至右改为以主席台为中心,向左右两边交错排列。
实训题,王炎这次受李总委托,作为会务组和后勤组的召集人,责任重大。
如会场布置、会议座位安排、会议气氛布置之类的事,最好不要让她分心,请你代她处理这三件事,主要是:
1,选择什么样的会场布置方式最为恰当?
说出理由,并画出你所布置的草图。
2,座位如何安排,说出理由一并画出草图。
3,并说说你打算如何将这次恳谈会的气氛布置到最好效果。
第四节端正会风,提高会议质量科学管理,端正会风,提高会议质量的做法:
一、破除“唯行文办会是正宗”的传统观念二、建立健全会议法规三、尽量少开会、开短会四、加强会议组织、提高会议质量,第九章信访工作,对一起集体上访事件的处理某县贮木场下属木材流送站,是自治区林业部门的一个基层场站。
因经营不善,年年亏损。
为适应社会主义市场经济的要求,经上级有关部门批准,当地政府同意,将该站全部财产及在职职工
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