项目质量管理表单Word文件下载.docx
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时间
工程名称
顾客姓名/单位
顾客意见和要求
处理意见
处理结果
承办者
备注
年月日
部门
负责人
人数
负责工作
目前质量概况:
不良原因分析:
改善计划:
审核人:
制表人:
注:
本表由项目部各分部编写,交项目部审批。
编号:
第页共页
名称
项目阶段
项目负责人
编制
审核
批准
项目组人员
分工及职责
专业
项目负责
设计
校核
审查
核定
质量目标
资源配置情况
下达任务间
输入文件下达时间
评审时机及内容
验证时机
出版时间
确认
交付成果时间
其他
1.设计前期工作开始日期:
2.可行性研究委托日期:
上报日期:
变更修改后末次上报日期:
批准日期:
3.方案设计委托日期:
变更修改末次上报日期:
4.初步设计开始日期:
调整后末次上报日期:
5.施工图设计开始日期:
6.各专业拍图日期第一次:
第二次:
7.施工图出图日期:
最先出图日期:
出齐全套施工图日期:
8.设计技术交底日期(土建):
(设备):
(装修):
9.中间检查或初步验收日期:
竣工验收日期:
10.设计回访日期:
设计合同签订日期:
合同号:
建设单位:
联系人:
电话:
设计单位:
签约人:
项目经理:
合作设计单位:
项目经理电话:
合作设计协议签订日期:
设计内容
与主设计关系
设计单位
合同形式
1
建筑设计
主设计
2
结构设计
3
机电专业设计
4
人防设计
专业设计,配合主设计
5
基坑围护设计
6
室内装修设计
7
景观绿化设计
8
幕墙深化设计
9
消防深化设计
10
弱电深化设计
11
钢结构深化设计
12
预应力深化设计
13
泛光照明设计
14
用户站设计
15
厨房设计
16
洗衣房设计
17
平面设计
18
市政设计
19
其他专业设计
项目名称:
工程编号:
建设单位
建设方代表
项目经理
院级工程
一般工程
技术总负责人
合作设计单位
境外设计代表
项目概况(规模、投资等):
建设方提交设计基础资料:
设
计
人
员
专业负责人/设计人
校对人
审核人
审定人
审批人
建筑
结构
给排水
强电
弱电
暖通
动力
室内设计
概(预)算
声学设计
设计人员名单应按子项为单位分别填写,每个子项一页。
(续)
确定主要设计原则和技术、质量要求及技术措施:
提交设计文件里程碑
是否选用分包设计
方案设计
初步设计
施工图设计
是
否
会审意见:
主管总工程师:
年月日
批准
分管领导:
签名:
审核意见:
审核人:
项目名称
日期
提出单位
(公章)
提出人
设计阶段
变更内容、原因及依据文件:
设计单位意见:
涉及变更的工种:
设总:
批准人:
共页第页
工程级别
院级□一般□
工程编号
文件号
校/审发现的主要问题
复核人
集团审定人
院审定人
设计人
质量抽查人
42-9设计质量汇总评定表
设计质量汇总
质量保证体系执行情况
等级
分类
评定内容
符合要求
设计大纲
填写是否完整,是否按设计大纲进行设计
□是□否
设计接口
图纸出图时是否进行拍图及会签,互提资料是否以文件形式传递
设计输入
是否使用有效规范,顾客/业主提供资料及其他资料是否验证并得到执行
电气
设计输出
图纸、计算书是否满足输入要求
设计评审
是否进行设计评审,设计评审记录是否完整
设计验证
验证人员资格是否符合规定,验证记录是否齐全,验证人签名是否齐全
设计确认
是否进行设计确认,消防自审、人防自审、住宅监理及质量审核是否进行
产品标识
图纸、计算书等产品的标识是否符合规定
总评
评语:
审定人签名:
年月日
审核人签名:
技术总负责人签名:
项目经理签名:
年月日
质保工程师签名:
年月日
工程编号:
工程名称:
子项:
日期:
年月日
内
容
各专业互提资料日期
校对
完成
个人
出图
各专业
拍图
日期
向概(预)算提资
审核完成
小组出图
审定
完成
院
出
图
概(予)算
各专
业说
明书
提交设总
对外
合同
进度
备
注
工艺
↙
土建
土建
各工种
暖
水
电
暖动
土
建
设备
原计划进度
计划变更情况
收到日期
文件资料名称
传递记录
有关设计人
档案室收件人
第页
版次
图纸名称
发图日期
发图套数
发送单位
接收签字
专业
共页
记录人
参
加
管理单位
施工单位
设计技术交底会议主要内容:
本页不够可另加附页
记录人:
签字:
工程编号:
评审日期
评审主持人
□方案设计□初步设计□施工图设计
参加评审人员:
提供评审的资料及文件:
本次评审提纲:
评审结果:
阶段
出席人
地点
评审内容
评审结论:
主持人/日期:
评审结论实施:
项目负责人/日期:
评审结论实施验证:
主持人/日期:
项目内容
部分
更改部位
更改原因
更改内容
更改人
校核人
批准人
更改如需要会签,请加盖会签章,并请有关项目人员会签。
物资名称
型号规格
单位
数量
技术要求
包装运输方式
到货日期
验收标准
编制人:
日期:
年月日编号:
项目异常现象
1.
2.
3.
4.
经办人:
质量管理部门建议
签章:
年月日
其他部门建议
总经理批示
备注
月份:
名称
隶属单位组长
主管
负责工人
本月产品质量不良状况改善情形
1.改善成果
2.改善经过
3.检讨
批示内容:
审核:
项目经理:
:
项目部位名称
检验内容
检验方法
试验项目
试验用仪器(具)
适用规程
责任人
编号:
工序名称
本表为质量计划中的附表,由质检部编写,报项目总工程师审批执行。
试验用仪器
本表为质量计划中的附表,由实验室编写,项目总工程师审批后执行。
总包单位合同号
监理单位编号
委托单位
取(制)样日期
委托单编号
取(制)样地点
送样日期
使用部位
收样日期
试样(件)名称
规格
数量
质量或长度
委托项目
委托经手人
电话
收样人姓名
地址
邮编
合同工期
主要结构形式
合同造价
自验情况
整改意见
复验意见
签发
制表人:
本表由质检部填写,报总工程师签批。
分项工程名称
构件部位
班组
自检内容
自检结果
自检项目
允许偏差/mm
测点数
实测偏差/mm
自评意见:
互检意见:
复评意见:
班组长:
班组质检员:
操作人员:
下道工序:
本表由班组长组织操作人员填写,交分项技术员保存。
工序完工后,交资料室保存。
表42-27计量器具周检登记台账
类别
计量器
具名称
编号
精度或规格
检定周期
计划期
实施期
检定
领用
保管人
单位(部门):
设备名称
规格型号
合格证编号
检定单位名称
检定日期
负责人:
计量员:
填表日期:
总包单位分包单位监理单位
工程名称合同号编号
委托单位名称
试验单位
试验规程
试验日期
试验人签字
工程部位
复核人签字
试样描述
主管签字
施工单位:
结构物名称:
取样地点:
测定方法:
试验编号
测点的各项指标数据
评价
技术负责人:
试验监理工程师:
本表为试验记录的通用表格,可根据具体试验项目进行适当调整。
仪器名称
仪器编号
校正日期
填写人员
报告编号
检验结果
□部分范围合格
□校验不合格
不合格范围是否在该检测与试验仪器的使用范围内
□是判定者
□否审核者
备注:
该检测与试验是否影响重要质量或试验结果
□是判定者
裁决
品管部主管
项目承建单位
项目施工单位
主要质量问题:
处理意见:
处理结果:
挽回经济损失金额:
甲乙方参加人员:
监督参加人员:
42-32不合格品报告单
不合格事实陈述及处理意见:
验证人员:
评
审
意
见
审批人:
处置结果:
负责人:
验证:
验证人:
发生时间
主要责任者
不合格品名称
类别
不合格品简述(附检测资料):
填写人/部门:
项目部不合格品评审处置小组处置意见:
审批人:
总公司不合格品评审处置小组对重大不合格品的评审、处置意见:
实施情况简述:
质检部门复检意见:
复检人:
本表由质检部组织填写,原件由资料室保存。
材料名称
本表由质检部组织填写,原件由资料室保存。
事故部位
事故经过及原因分析
处
理
经理
总
工
程
师
质
量
产品名称
申请报告编号
工程项目
放行、转序
情况记录
分项工程技术负责人:
记录:
试验报
告结果
试验负责人:
质量部门负责人:
本表一式两份,由分部组织填写后,报资料室存一份,分部自存一份。
责任部门
要求认可
不合格事实描述:
不符合标准:
严重程度:
重大□一般□轻微□
(章)年月日
纠正(预
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- 项目 质量管理 表单