最新人力资源管理师一级冲刺试题及答案4.docx
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最新人力资源管理师一级冲刺试题及答案4
人力资源管理师一级冲刺试题及答案4
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二、多选题:
41、从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、(abcde)等战略构成的。
A.市场营销B.技术开发C生产制造D.供应管理E.财务管理
42、企业战略所具有一般特点是(abcde)。
P15(+应变性、竞争性和风险性)
A.目标性D.全局性C.计划性D.长远性E.纲领性及应变性
43、企业使命包括(bcde)等具体内容。
P14
A.企业生存发展条件B.企业生存发展的目的C.企业宗旨D.管理哲学E.经营理念
44、企业目标体系有(abcd)。
P14
A.长期目标B.中短期目标C.总体的全局性战略目标
D.局部的阶段性战役、战术目标E.分散集中战略战术目标
45、企业目标基本要素综合平衡包括(abcde)及社会责任。
P14
A.获利程度B.产出能力C.竞争地位D.技术水平E.员工发展
46、企业战略计划是由(abcde)及信息反馈等环节构成的。
P14
A.信息采集与分析B.计划实施与检查C.计划目标的定位
D.计划决策E.计划资源的供需平衡
47、人力资源战略规划的定义:
(abcd)。
P15
A.它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础
B.从企业的全局利益和发展目标出发
C.对人力资源的开发利用
D.提高和发展所作出的总体预测决策和安排
E.对人力资源的开展利用
48、企业战略两个鲜明的特点是(bd)。
P16
A.物质性B.精神性C.可调性D.可变性E.开发性
49、在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的重要意义包括(abcde)等。
P16
A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标
B.有利于增强的战略意识
C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
50、企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是(ac)。
P17
A.核心技术B.优秀人才C.顶尖的专门人才D.先进设备C.关键技术
51、企业人力资源管理的职能包括(abcde)方面。
P17
A.吸引B.录用C.保持D.发展E.评价和调整
52、企业在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为(de)。
P17
A.信息来自于企业各个部门,只有企业才有可能接触和掌握
B.只有居于高位的能与外界保持着密切联系,掌握对手潜在竞争
C.唯有企业有权全面调节、配置和指派这些资源
D.为了规避风险提高其效度和信度,唯有企业可能具有这样的能力和远见
E.企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门,只有企业才有可能接触并掌握这些资料和数据
53、人力资源战略,从层次和内容上可区分为(abcde)。
P18
A.人力资源总体发展战略B.组织变革与创新战略C.员工培训开发战略
D.绩效管理策略E.劳动关系管理策略
54、内部导向的发展战略具有(bcde)特点。
P19
A.建立在静态资源基础上
B.建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上
C.建立在动态性资源,如智力、信息、技术、组织等要素基础上
D.建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上
E.建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上
55、企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用(ac)来替代。
A.竞争策略B.竞争战术C.经营策略D.经营战术E.竞争和经营策略
56、迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是(de)。
A.理论性B.学习性C.指导性D.独立性E.受到消费者的青睐
57、以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法正确的是(bc)。
P20
A.独特产品型策略B.廉价型竞争策略C.独特型竞争策略
D.低价位型竞争策略E.占领市场型策略
58、人力资源管理策略包括(abc)。
P21
A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创造策略E.创新策略
59、泰罗制的特点包括(abcde)。
A.中央集权B.高度分工C.严格控制
D.依靠工资维持员工积极性E.依靠奖金维持员工积极性
60、企业人力资源管理系统通过(bc)等途径来影响企业精神。
P22
A.员工理念B.物质性的管理活动的作用和影响
C.企业各种有益信息的传递和灌输D.员工精神E.员工理想
61、企业所有的人力资源管理活动包括(abcde)。
A.人员的甄选B.人员调配C.人员晋升D.员工培训考评E.员工薪酬福利
62、人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括(acd)。
P23
A.注重长期目标B.注重中短期目标C.重视行为与成果
D.以小组为主E.注重短期目标
63、人力资源战略规划的企业外部环境包括(abde)。
A.本行业发展状况与趋势B.劳动力市场的发展情况C.劳动力的市场平衡情况
D.国家劳动人事法律规章E.工会组织健全完善程度
64、人力资源战略中企业内在条件包括(bcde)。
A.企业在市场上竞争策略的定位B.企业竞争策略的定位C.企业文化建设的情况
D.生产技术条件与装备E.企业资本与财务实力
65、影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是(abcde)。
A.劳动力参与率B.人口平均寿命C.工作时间长度
D.国家经济发展水平E.产业结构的调整
66、企业劳动力的补充来源是(be)。
A.外部劳动力供给量B.外部劳动力市场C.外部劳动力供给水平
D.内部劳动力相互调整E.企业内在劳动力市场
67、工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会为劳动者提供的保护权益包括(abcde)等。
A.劳动合同的签订B.劳动关系的建立和调整C.工资谈判与集体协商
D.劳动争议的处理E.职工工资福利和保险
68、昆恩划分企业文化的依据是企业的(abcd)。
A.内向性B.外向性C.灵活性D.稳定性E.无固定型
69、昆恩将企业文化划分为(abcd)四种类型。
A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化E.宽松式企业文化
70、企业文化的最内层包括(abce)。
A.行为规范B.价值观念C.群体意识D.组织意识E.员工素质
71、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括(bcd)。
A.聘用策略B.吸引策略C.参与策略D.投资策略E.优选策略
72、下列属于企业内部环境和条件的是(abc)。
A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.人力资源管理制度E.人力资源战略
73、企业战略管理的主要内容是(abcde)。
A.设计企业发展远景B.明确企业的主要任务C.分析企业外部环境和条件
D.掌握企业内部资源状况E.保证行动方案的落实
74、企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是(abcde)。
A.信念是企业文化的内涵,属于精神范畴
B.远景是企业发展的宏伟蓝图
C.任务是企业所肩负的责任和任务
D.目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
E.策略是实现战略的具体措施和办法
75、企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括(abcde)。
A.全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势
B.揭示企业在未来发展中可能遇到的机会.C.社会环境分析
D.劳动市场的环境分析E.对劳动力市场功能的分析
76、企业人力资源内部能力分析是(abc)。
A.从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析
B.了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
C.为人力资源战略的确定提供依据
D.对人力资源内部能力的客观、全面分析
E.增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策
77、企业人力资源内部能力分析的内容包括(abcde)。
A.企业人力资源现状分析B.人员素质结构的分析C.企业组织结构的分析
D.企业文化的分析E.人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析
78、企业人力资源战略决策模型包括(acde)。
A.扭转型战略B.机会战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略
79、一项成功的人力资源战略,不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还要对(abcde)等作出全面评析。
A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式B.员工个体与组织绩效管理的重点
C.员工薪资、福利与保险制度设计D.员工教育培训与技能开发的类型
E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
80、在SWOT会计人才竞争战略中,四个战略分别是(bcde)。
A.SWB.SOC.WOD.STE.WT
81、在SWOT会计人才竞争战略中,外部环境是(ae)。
A.机会B.条件C.方式D.决策E.威胁
82、在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括(abce)。
A.拥有1200万会计大军(数量优势)B.国际会计准则的熏陶(理论准备)
C.正在留学和已经毕业的海外会计人才D.直接参与会计奥运会
E.国际会计师事务所工作实践经验
83、企业人力资源战略规划的实施包括(abcde)。
A.认真做到组织落实B.实现企业内部资源的合理配置
C.建立完善内部战略管理的支持系统D.有效调动全员的积极因素
E.充分发挥在战略实施中的核心和导向作用
84、企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括(abcd)。
A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效
D.根据分析结果采取行动E.战略规划实施的过程
85、企业人力资源战略规划评价的具体内容是(abcd)。
A.企业战略使命与战略目标的执行情况
B.在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况
C.影响战略实施的主要因素及其变化情况
D.各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献
E.可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效
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