渭河整治8标.docx
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渭河整治8标
渭河全线整治渭南市城区右岸堤防加宽工程VIII标段
施工组织设计
陕西建设工程有限公司
2011年8月27日
第一章、编制依据和范围5
一、编制依据5
二、编制范围5
第二章、工程概况5
一、工程简介5
二、地质水文5
三、施工条件6
四、设计标准6
第三章、施工部署6
一、施工总目标6
(一)、质量目标6
(二)、工期目标6
(三)、安全目标6
(四)、文明施工和环境保护目标7
(五)、服务目标7
二、施工指导思想7
三、设备、人员动员周期和设备、人员,材料运到施工现场的方法7
(一)、设备、人员动员周期7
(二)、设备、人员、材料运到施工现场的方法8
四、施工总体安排8
第四章、项目经理部的设置9
一、项目经理部的设立9
二、项目经理部主要管理人员职责10
三、项目经理部主要管理部门职责11
四、项目经理部主要人员资质及经历12
第五章、施工总平面布置12
一、施工现场总平面布置原则12
二、施工现场总平面布置图说明13
(一)、临时驻地13
(二)、生产辅助设施场地布置13
(三)、施工便道、便桥13
(四)、生产、生活用水、用电14
(五)、工地试验室14
(六)、通讯15
(七)、工地临时排水和垃圾处理15
第六章、施工进度计划和进度计划保证措施15
一、施工进度计划15
(一)、施工总体进度计划15
(二)、各分项工程施工进度安排15
(三)、施工进度计划图16
二、施工进度计划保证措施16
(一)、强化进度计划的管理16
(二)、严格施工进度的控制16
(三)、从组织管理上保证进度17
(四)、从资源调配上保证进度17
(五)、从施工技术上保证进度18
(六)、从经济措施上保证工期19
第七章、施工方案和施工技术措施19
一、总体施工方案19
二、施工测量方案20
三、施工方法20
(一)、新修堤防施工方法20
(二)、浆砌石护坡施工方法23
(三)、草皮护坡、宾格网垫护坡施工方法27
(四)、越、上堤路施工方法29
(五)、百米桩、公里桩、界桩施工方法32
第八章、施工质量管理体系与措施32
一、质量目标32
二、质量管理组织机构32
(一)、质量管理组织机构32
(二)、质量管理机构人员组织32
三、质量管理制度33
(一)、建立健全严密的质量保证体系33
(二)、质量责任制33
(三)、质量自检体系35
(四)、质量检查验收制度36
第九章、安全管理体系与措施37
一、安全目标37
二、安全保证组织机构37
三、安全保证体系37
四、安全生产综合保证措施38
第十章、施工机械配备和材料投入计划39
一、施工机械设备配备情况39
(一)、主要施工机械设备配置原则40
(二)、施工机械、测量检测设备配备情况40
(三)、施工机械配备保证措施40
二、主要材料供应计划41
(一)、主要材料采购计划41
(二)、主要材料的储存41
(三)、主要材料的选购及运输到现场的方法42
第十一章、劳动力安排计划42
一、劳动力总体安排计划42
二、施工队伍组成及任务划分43
三、施工人员的动员周期及运输到现场的方法43
第十二章、环境保护管理体系与措施44
一、环境保护组织机构44
二、环境保护及防止扬尘污染措施44
(一)、水土及生态环境的保护措施44
(二)、水环境保护措施45
(三)、大气环境的保护措施45
(四)、固体废弃物45
(五)、降低噪音措施45
第十三章、确保文明施工的措施46
一、文明施工创建措施46
(一)、现场布置46
(二)、办公、生活设施46
(三)、道路和场地46
(四)、材料堆放46
(五)、水泥库47
(六)、消除施工污染47
(七)、坚持人员、材料、机械、工程部位挂牌施工47
二、文明施工管理措施48
第十四章、冬季、雨季施工的措施49
一、冬季施工措施49
二、雨季施工措施51
三、施工期间的防汛措施53
第十五章、成品保护措施及工程回访、保修及服务承诺53
一、成品保护措施53
二、工程回访、保修计划及服务承诺54
(一)、工程回访及保修计划54
(二)、对本工程的服务承诺54
第十六章、附图与附表55
本施工组织设计是针对渭河全线整治渭南市城区右岸堤防加宽工程VIII标段工程施工而编制的。
第一章、编制依据和范围
一、编制依据
1、渭河全线整治渭南市城区右岸堤防加宽工程VIII标段工程施工招标文件、施工图设计。
2、现场调查资料、标前答疑会。
3、现行有关国标、部颁发的技术标准、施工及验收规范、标准图集、质量检验评定标准等。
4、根据我公司现有的技术装备和施工能力。
5、我公司从事同类工程施工所积累的成熟施工经验及技术成果。
二、编制范围
渭河全线整治渭南市城区右岸堤防加宽工程VIII标段工程施工招标文件、施工图设计所规定的内容。
第二章、工程概况
一、工程简介
渭河全线整治渭南市城区右岸堤防加宽工程主要建设内容包括:
渭河全线整治渭南市城区右岸堤防工程位于渭南市临渭区、高新区,工程西起零河口,东至沋孟支堤末端,堤防全长18.486km。
其中新建堤防11.11km,加宽堤防7.377km。
本工程为第VIII标段:
按照标段划分,本标段位于渭富桥至上涨渡桥改建段内,改建加宽培厚右岸堤防1.91公里(SJ1+800—SJ3+750)。
二、地质水文
堤防工程地处关中平原东部,秦岭以北的渭河两岸,属中纬度暖温带半干旱大陆性季风气候区,在大气环流和地形综合作用下,春暖多风,夏热多雨,秋凉湿润,冬寒少雨,四季干、湿、冷、暖分明,多年平均降雨量558.40mm左右。
7、8、9三个月占全年降雨量的50左右。
冬季11-2月仅占全年降雨量的5%-8%。
渭南城市段干流堤防基土岩性变化较大,堤基土上层以土壤为主,为单一弱透水壤土堤基,局部为沙壤土及中细砂,堤基下部多为中细砂。
三、施工条件
渭河渭南城市段防洪工程位于渭南市临渭区的渭河两岸,工程区分布有城市道路及乡镇道路多条,交通条件方便,便于物料及车辆的运输。
本工程计划开工日期为2011年9月10日,计划竣工日期为2012年5月26日,总工期为260天。
提前5天完成全部施工任务。
四、设计标准
本工程按防御渭河百年一遇洪水设防,相应洪峰流量为12700m3/s,对应堤防级别为I级。
第三章、施工部署
一、施工总目标
(一)、质量目标
本工程质量目标:
合格。
施工的质量符合国家GB50300-2001各项«建筑工程质量统一验收标准»合格等级,并出具合格等级各项资料。
工程一次验收合格率100%,工程合同履约率100%。
(二)、工期目标
根据招标文件及我公司现有的技术装备和施工能力,确定本工程施工总工期为260日历天,提前5天完成全部施工任务。
计划开工日期为2011年9月10日,计划竣工日期为2012年5月26日,其中主体工程完工日期为2011年11月30日。
(三)、安全目标
根据本工程特点,我公司拟在安全文明施工大前提下合理安排施工计划,在确保工程进度和质量的同时,加强文明施工管理工作。
做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故。
杜绝因工死亡事故,年重伤率控制在0.3‰以内,年负伤率控制在3‰以内,确保安全生产指标达国标。
(四)、文明施工和环境保护目标
1、文明施工目标:
确保市级文明工地。
2、环境保护目标:
按照渭南市环境卫生和市容管理的要求,采取行之有效的措施,建立项目环境监控体系,在施工过程中全面达到市级环保标准。
(五)、服务目标
工程中标后,全面履行对建设单位的各项承诺,树立服务第一的思想,以科学、先进的组织手段和技术手段,满足建设单位的各项要求。
二、施工指导思想
为确保本工程施工总目标的实现,特制定本工程施工项目管理总的指导思想为:
“加强领导,强化管理,技术先行,严格监控,确保工期,优质安全,文明施工,争创一流”。
三、设备、人员动员周期和设备、人员,材料运到施工现场的方法
根据本标段招标文件的要求和工程特点,根据我公司承建类似工程的经验和资源配置情况,计划实用工期260日历天。
在投标过程中已作好足够的准备,在收到业主的中标通知书后,立即按如下方案组织人员,机械迅速进场。
(一)、设备、人员动员周期
根据本工程特点及合同工期要求,我公司将分三个阶段合理组织人员、设备进场。
第一阶段:
施工准备阶段,第一批施工人员约30人和部分先期使用的机械设备,在接到中标通知书后的7天内进驻现场。
进场后主要工作包括:
详细了解、调查施工现场,办理交接桩手续及进行复测,修筑便道,清理现场,修建临时房屋、工地试验室,选择合格的材料供应商,办理有关证件手续,征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询。
为保证尽早开工,委托权威的、符合技术规范规定的试验机构进行混合料配合比的选定。
本阶段施工时间为开工第1天—开工第20天,持续时间20天。
第二阶段,主体工程施工全面展开阶段,渭南市城区右岸堤防加宽工程VIII标段等全面实施,第二批施工人员及设备在接到中标通知书后15天内进驻工地,施工人员约50人,机械设备有装载机、吊车、推土机、挖掘机、自卸汽车、平地机、砂浆搅拌机及先期开工应配备的其他大型机械设备,尽快形成规模施工能力,主要工作有备足配件、进行机械设备测试,设立各种施工作业标志,为主体工程全面展开做好一切准备。
本阶段高峰期需劳动力210人,时间为开工第21天—开工第240天,持续时间220天。
第三阶段,工程整理及竣工移交等工作,现场需劳动力约30人,时间为开工第241天—开工第260天,持续时间20天。
(二)、设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、人员、设备均根据工程特点由我公司统一调配,抽调专业施工队伍,组建强有力的工程项目管理机构。
用于本合同段大型机械设备,采用我公司自备和租赁的平板拖车,从我单位驻地,通过道路运到施工现场。
各阶段人员乘汽车抵达施工现场。
2、工程主要材料供应按施工进度进行分批分量计划供应。
水泥、钢材、管材、碎石、石灰等主材的选用应先征得业主同意,进行材料进场前检验、试验,合格后材料用汽车分期分批运至现场,材料进场必须附生产厂家的出厂合格证、试验报告或材质证明。
材料进场按材料储存要求分类存放,并且挂标识牌进行标识。
根据工程进度确定材料供应计划,按周、旬、月计划保证材料及时供应,并有一定储存。
四、施工总体安排
根据本工程特点和施工条件以及质量、工期目标要求,本工程施工总的指导原则是:
在确保质量、工期目标的前提下,制定切实可行的施工方案,落实市级文明工地创建标准,以右岸堤防加宽工程VIII标段施工为控制点和重点,着力搞好施工管理工作;围绕右岸堤防加宽工程施工,加快越堤路、草皮护坡防护的施工,确保整个工程的如期完工。
本工程施工主体分为堤防加宽、越堤道路、草皮护坡的施工,按照“先地下、后地上,先主体、后附属,先土建、后安装”的原则进行施工。
机械、人员进场后,施工队先进行堤防加宽的施工,然后进行越堤道路的修筑,最后进行草皮护坡的施工。
第四章、项目经理部的设置
一、项目经理部的设立
根据本工程的特点及工程量,为了保证工程顺利进行,我们将成立项目经理部,设项目经理一名,项目副经理和项目技术负责人各一名,项目经理部下设工程管理部,质量技术部,物资设备部,综合协调部及财劳核算部、试验室等部门,各部门负责人由具有丰富管理经验和专业技术水平的人员担任,以形成一个高效,精干的强有力的管理机构。
项目经理部组织机构框图见下:
二、项目经理部主要管理人员职责
1、项目经理岗位职责
(1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫工作全面负责。
(2)、学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。
参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。
(3)、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请示上级解决。
(4)、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工现场场容场貌。
切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。
在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。
(5)、负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。
对企业负责,带领项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。
2、项目技术负责人岗位职责
(1)、协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工管理。
(2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
(3)、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。
(4)、分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。
(5)、协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。
督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
3、项目副经理职责
受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。
按审定的施工组织设计组织施工;按ISO9001系列抓好质量管理,认真落实安全措施,抓好安全生产;积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新,遵守测量、试验等专项工作规范;根据业主的工期要求组织施工,工期、形象进度满足业主的要求;管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动;不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
三、项目经理部主要管理部门职责
1、工程管理部:
主要负责生产施工调度、施工现场规范管理、制订施工方案、编制施工进度计划、工程量清单、竣工交验及生产过程安全防范、文明施工管理工作。
工程管理部下设生产组、安全文明施工管理组。
2、质量技术部:
主要负责施工项目的施工技术指导,新材料、新工艺的研究实施及本工程材料、工序试验、检测工作,编制施工技术资料、竣工资料等工作。
下设测量组、质检试验组、资料组。
3、物资设备部:
主要负责本工程所需工程材料的计划编制、组织进货、各类施工机械设备,运输车辆的使用管理、维护保养工作,向工程提供及时配套、质量可靠的物资保障,配套完好的机械设备和运输车辆等。
下设材料供应组、设备供应组。
4、财务核算部:
负责本工程资金分配和调整、劳动力管理等工作。
负责本工程的计划、统计、工程核算。
设财务组和核算组。
5、综合协调部:
负责本工程项目经理部的日常工作管理,负责本工程与地方关系协调、以及沿线所属单位的协调配合工作、职工生活管理以及交办的其它工作。
6、试验室职责:
负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料,提出各种砼的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见批准执行。
负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
四、项目经理部主要人员资质及经历
为优质高效地完成本合同段的施工任务,在接到中标通知书后,我单位将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。
共计投入各专业工程技术人员30人。
第五章、施工总平面布置
一、施工现场总平面布置原则
本工程施工总平面布置,将直接关系到施工总进度计划的实施及安全、文明施工水平的高低,为保证现场施工顺利进行,将按以下原则进行平面布置:
1、根据施工现场综合地形、地质条件、场内交通布置、给水、供电、防洪、排水等条件,拟选择施工现场乾佑河东侧河堤作为施工临建场地。
2、场地划分和布置符合国家有关安全、防火、防汛、卫生、环境保护等规定。
3、各种施工设施的布置,应能满足主体工程施工工艺要求,避免干扰,避免和减少材料的往返运输和二次运输,并为均衡生产创造条件。
4、分期布置应适应各施工期的特点,注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性,避免在施工过程中改建、重建现象的发生。
5、在满足主体工程施工要求的前提下,调节一般分项工程的施工时段,充分利用现场条件,合理规划施工现场用地。
6、选用合理的防洪、排水标准,其整体布置应能保证施工场地、临建和施工设施的安全。
二、施工现场总平面布置图说明
(一)、临时驻地
本工程设项目经理部一个,设在SR3+500渭河河堤南侧附近,租用当地民房作为项目经理部的驻地和施工队驻地。
生产生活临时设施的安排,优先租用沿线可利用的民房,其余部分采用临建,满足生产和生活需要。
项目经理部包括办公室、工地试验室、会议室和按规定为业主和监理提供符合要求的办公、生活设施及住房。
施工队用房为租用民房和搭设临时活动房屋相结合,在施工队驻地租地300平方设立库房、材料堆放区及机械停放区。
(二)、生产辅助设施场地布置
1、拌合厂
本工程拟配置两台JS500型砂浆搅拌机用于拌制浆砌石砂浆和用量较少的砼。
现场布置150m2的砂砾料储备场地。
石料,浆砌石料就近购买。
2、弃土场
临时弃土场设置在主体工程断面以外较平整的区域,可以利用的土料堆在河床内留作回填用,不可再次利用的土料运至业主指定的弃料场堆放。
3、钢筋、木材加工厂
钢筋加工厂主要承担本工程施工期间所需钢筋制作,采用钢架管搭设顶棚,建筑面积约为200m2。
木材加工厂主要承担本工程的木模板加工任务,建筑面积160m2,即可满足施工要求。
(三)、施工便道、便桥
1、对外交通
该工程位于城区附近,公路四通八达,通讯设施齐全。
工程所需材料从城区及周边城市购买,可直达工地仓库。
2、场内交通
根据施工现场的实际情况,为满足工程顺利施工,拟在堤岸上下
游分别修筑两条临时施工斜坡路进入河床。
路基宽约8m,长约200m,坡度小于8%,路面为泥结碎石结构。
工程完工拆除临时路后恢复两岸护坡。
(四)、生产、生活用水、用电
1、生活、施工供水
生活用水在当地租用民房区域内可以解决。
现场的施工用水可从河内由水泵直接抽取。
同时我方将为本工程准备水车2台,以备急需。
2、生活、施工供电
生产用电沿线有电网可利用,施工用电均由建设方指定的地点引入工地,为整个工程提供施工生产用电。
生活用电考虑就近联系沿线地方电网接入生活区域。
供电系统选择:
根据《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,必须采用TN-S供电系统。
遵循“三级配电两级保护”原则。
设总配电柜(箱)、分配电箱、开关箱。
电器元件参数的选择,应与用电设备功率相匹配。
临时用电干线敷设均采用电缆直埋,埋深0.7m,并铺砂盖砖。
办公室、宿舍内照明管线采用PVC管暗配,工具库及室外照明采用PVC管明配敷设。
漏电开关应每月对其作漏电试验,并在使用前检查其灵敏性。
配电箱检修由电工负责,开关箱的使用和清洁由操作者负责。
施工现场停止作业1小时以上时,应将动力开关箱拉闸停电并上锁。
施工场地以1000W高压钠灯照明为主,局部使用普通白炽灯照明。
为确保工程正常施工,现场备用75KW柴油发电机2台。
柴油发电机按照停电时满足施工现场主要设备正常运转配置。
(五)、工地试验室
项目经理部建立工地试验室,负责材料检验与工程质量的控制试验。
派驻工地现场的试验人员均经过有关培训,持证上岗,有丰富的实践经验,能够承担试验工作,并负责试验设备的维护与检修。
工地试验室能够承担各项与工程质量控制有关的检测、试验,能够承担对拟采用的材料进行标准试验及配合比试验等有关试验。
(六)、通讯
为方便施工,保证施工过程中与外界的信息快速畅通,在项目经理部及各相关部门装备移动电话4部,传真机、电脑网络;作为对外联系的通讯工具。
各施工队配备移动电话,另外,为方便内部各部门及施工现场的沟通与联系,施工现场管理人员将配备一定数量的无线对讲机进行联络。
(七)、工地临时排水和垃圾处理
在生产临建区、施工区内修建排水沟,及时排除雨水及地表水,排水沟断面尺寸为35×50cm。
临建区内的各种污水禁止直接弃倒或排放,由在临建区集中设置的排水管路排至集水井(150×150×150cm)中集中,经处理达标后按监理及业主的要求进行排放。
在生活区和施工区域内设垃圾池,将其区域内垃圾在垃圾池内并定期喷洒消毒药水,待池满后用密封的垃圾罐车运到有关部门指定的地点。
施工平面布置详见附件五施工总平面图。
第六章、施工进度计划和进度计划保证措施
一、施工进度计划
(一)、施工总体进度计划
根据招标文件及我公司现有的技术装备和施工能力,确定本工程施工总工期为260日历天,提前5天完成全部施工任务。
计划开工日期为2011年9月10日,计划竣工日期为2012年5月26日,其中主体工程完工日期为2011年11月30日。
(二)、各分项工程施工进度安排
各分项工程工期安排如下:
工程项目
开工时间
完工时间
持续时间
施工准备
开工第1天
开工第20天
20天
新修堤防施工
开工第21天
开工第80天
60天
浆砌石护坡角施工
开工第41天
开工第100天
60天
越、上堤路施工
开工第81天
开工第120天
40天
草皮/宾格网护坡
开工第101天
开工第200天
100天
附属设施施工
开工第181天
开工第240天
60天
施工场地清理
开工第241天
开工第260天
20天
(三)、施工进度计划图
详细的进度计划见附件四计划开工日期、完工日期和施工进度网络图。
二、施工进度计划保证措施
为了确保施工进度目标顺利完成,我们采取以下工期保证措施:
(一)、强化进度计划的管理
1、工程开工前,必须严格根据《工程施工承包合同》的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论述。
2、在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。
3、工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。
(二)、严格施工进度的控制
1、建立严格的《工序施工日记》制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。
2、坚持每周定期召开一次,由项目经理主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。
3、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。
对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。
(三)、从组织管理上保
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