市级劳模先进事迹材料.docx
- 文档编号:15347067
- 上传时间:2023-07-03
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:24.16KB
市级劳模先进事迹材料.docx
《市级劳模先进事迹材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市级劳模先进事迹材料.docx(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
市级劳模先进事迹材料
【篇一:
劳动典范先进事迹资料】
劳动典范先进事迹资料
**,男,汉族,38岁,林业工程师,1996年毕业于**农学院林学系,先后
在县中心苗圃场、林业局营林站、林政资源管理站任职,现任**县林业局营林
站站长。
曾从事林业种苗生产管理、林政资源管理、国家天保工程管理、创建林技术指导、集体林权制度改革等县林业局要点岗位工作。
自参加工作以来,他能典范履行党的路线、目标、政策,恪守国家法律、法例,立足岗位、奋斗进步,开辟创新,勇于奉献,不论在何种岗位,从事何种工作,他都是干一行
爱一行,一心扑在工作上,脚踏实地、踏扎实实、勤勤奋恳,各项工作想在前、干在前,充足起到了典范带头作用。
突出的业绩、勤政求实的工作作风也获取了领导的充足必定,多次被省、地、县和县林业局评为先进工作者和先进个人,发挥出了林业局中层干部的砥柱中流作用,为加速我县林业生态环境建设步伐和促使林业家产的快速发展做出了突出贡献。
其先进事迹以下。
一、开辟进步、勤苦专研。
该同志能仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实和深入实践科学发展观,有较强的政治敏锐性和鉴识力,着重理论联系实质。
在实质工作中能较好地贯彻履行党的目标、路线和政策,解决工作中碰到的困难和问题。
在业务上,勤于研究,不停提高林业的专业技术水平易业务素质,并用以指导林业生产。
在林政站工作期,身兼多职,多个岗位都能以极大的热忱和钻劲,学习本专业的知识。
因为他的勤劳和研究,他的业务知识获取很大提高,他用所学知识,和他所在股
室的同志踊跃探究、研究和推行林业生产合用技术,从2000年来,他先后组织或参加了《化学除草剂在林木育苗中的应用研究》、《意杨截秆造林技术》课
题研究、《岩溶石质隐士工造林及植被自然恢复技术推行》等林业技术研究,
并有多篇林业论文发布,《意杨截秆造林技术》课题研究2005年获地域科技进步三等奖。
1/9
这些林业技术的应用推行,大大提高全县林业工程建设和生态环境治理成
效。
没结束,他背上背包下乡了;爱人临产,他还在山上划界勾图;老人病危,他还在为民众解说经济林种植技术。
他的所作所为,深深感人了当地的民众,也带动了他周边的同事,奋力拼博,敬业爱岗,以致各项工作顺利达成。
在他负责的乡镇,集体林权制度改革稳步推动,林业生产工作有序展开,林区未有一同重特大损坏丛林资源案件和重特大丛林火灾发生。
三、创新思路、业绩突出。
该同志在十几年的林业工作中,能依据上司领导交办的工作,创新工作思路,创建性地展开工作。
相同一个任务,落在他手
里,他总能想法提高工作效率,比他人较早地达成。
因为工作优异,2008年被县委政府评为“抗凝冻保民生”先进个人,
2008、2009、2010年连续三年被县委政府评为“农业乡村工作先进工作
者”,2010年获省人民政府评为“**省绿化先进个人记一等功”称呼,2007年荣获全县集体林权制度改革先进个人,并多次被县林业局评为年度先进个人。
四、作风谨慎,清正清廉。
该同志作风优异,为人正直,遵纪守纪,有崇高的道德和优异的精神风采。
关怀员工,团结同志,不论是在工作、生活仍是学习中,都能言传身教,为同事作出了楷模。
能做到做事不推委,罹难不回
避,做到不贪不占,不伤害集体利益,清正清廉。
在连续2001至2010年的年度查核中,有7次被评为“优异”等次。
【篇二:
劳动典范先进事迹资料】
劳动典范先进事迹资料
赵华全同志1972年出生,大专文化.从事井下工作多年,先后在大佛寺矿业公司综采队担当班长,运输队担当副队长,综掘队队长职务,现担当大佛寺矿业有限公司综采一队长.
2/9
2006年至2010年,赵华全同志先后被大佛寺公司、彬长公司公司授与“安全先进个人”、“安全标兵”、“优异共产党员”等荣誉称呼。
这些荣誉的背后是赵华全个人气质和管理手段的自如挥洒。
一个人的价值不是看他一世中能做多少震天动地的事情,而是看他在平庸的岗位上如何把自
己份内的事做实、做好。
如何算敬业爱岗?
如何才是干好本员工作?
赵华全同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷.
一、xx,争作业务骨干
参加工作以来,赵华全同志向来都勤于学习,勤苦学习,勤勤奋恳、废寝忘食,不耻下问,向领导、同事讨教,一方面在努力大学课本上的理论知识的同时,又定阅了煤矿开采、煤矿机械设施方面的期刊开辟视线,提高自己的理论业务技,为自己在担当区队管理人员确立了坚固的理论基础。
第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识,并可以常常下井跟从,解决现场实质问题,下机电队、运输队进行认识配件加工、设施性能、设施保护养护等多方面的知识,为自己在设施管理、现场管理方面有了长足的发展。
第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路,学习“三个
代表”、科学发展观、作风建设年以及公司公司的各种文件、会议精神,使自己在工作上政治素质过硬,经的起考验。
经过勤劳学习,使他的政治素质、业务技术、理论基础更为扎实;使他从一个不懂社会的新工人成为一名优异的管理人员。
二、勤劳扎实,干工作就是要干到最好
越是面对艰辛生活、复杂环境,越要坚定自己的人生选择,越要保持奋斗向上的精神风采,越不可以摇动理想信念。
坚定信念、增强信心、勤劳扎实。
赵华全在这类思想的指导下,认为不只需勤劳工作,并且要干就干到最好,不可以
苟且偷生,碌碌无为。
在运输队担当副队长时,为了保证106工作面恢复生产任务准时达成,他率领运输队员工一同在井底清煤泥、堵风门,清煤泥时涌水量特别大,煤泥一清走,马上就被水补满,煤泥清的越多水就越大,一个班所有是泡在水里,浑身上下都是煤泥.堵风门的时候,所有是齐腰深的水,虽然衣着雨裤,但是弯下腰康沙袋的时候,水就顺着裤口灌进来了,基本上和没穿一个样子,沙袋抗到目的地了,
3/9
脱下雨裤把里边水倒出来在穿上,就这样一个班奋战在井下,每次他都跑在最前头,带头扑下身子干,浑身心的投入到抢险救灾和恢复生产工作中去,他用行动教育了员工,解说了大佛寺煤矿的精神风采;
今年3月份,赵华全同志被委任为大佛寺矿业公司综采一队队长。
出任综采一队队长,应当说是组织上的相信,
个人能力获取充足必定的重要表现,作为他自己应当快乐。
但赵华全却没法让自己高盛行来,进入他脑海最多的是“责任”与“压力”。
因为所面对的生产状况是十分严重的。
因为大佛寺煤矿是新建矿井,各项工作都面对亘古未有的挑战,新工人占大部分,工作经验严重缺少;公司处于起步阶段,薪资待遇低,员工生活不可以正常改良,民众情绪很大;各项管理制度尚不健全,严重影响矿井安全、高效的生产;煤层地质条件差,为高瓦斯矿
井,各样不稳固要素显然增加,针对这类状况,他踊跃的进行调研,在接手队长后的一周内,连续跟从下井8次,动向的认识员工状态和工作面的实质状况,依据认识的状况,召开了班子会,建立了综采大班维修班,增强了设施维修力
度,拟订了薪资分派制度、员工出勤包勤制度、设施维修保护管理制度、安全
培训制度等各项制度;同时吻合实质的展开由队干部进行传带的培训,他自己
主要负责班组长的操作、工艺、设施维修保护和思想的培训,第一解决了班组
长蛮干的行为,进而带动全体员工按章操作,在4月份原煤产量就超额达成了
矿业公司下达的任务.
但是因为4#煤层地质条件差的原由,9月份40106工作面出现了大面积突水的状况,最高涌水量达到200/m多,最低也超出100/m,困难眼前不畏艰险,这是他一向的做事风格,他从采前预告、采中现场管理、采后经验剖析三方面下手,33
保证40106工作面的安全生产工作顺利进行。
从剖析采面煤层地质构造,现场跟从,到现场采集第一手资料,联合理论知识,探究安全生产的新门路。
2010年8月20日,正当零点班在工作面正常推采,井下打上来电话“工作面水忽然变大,老孔流水、顶板淋水”。
4/9
赵华全同志听完值班人会员的报告会,快速下井,现场察看,现场指导,
马上组织跟从队长和班组长现场开会,决定一方面此刻马上组织工人挖水渠、
超前取水渠,在工作面架设管路和水泵,把水从工作面快速排出,另一方面让
煤机司机持续推采,并且抬刀,采空区形成自然水渠。
经过一夜晚的战斗,上
来时已经是黑天,衣服所有湿透。
付出终有回报,抢险救灾任务的顺利达成是对他
的最高奖励.11月份40106工作面推采达成,为了保证106工作面回撤任务的顺
利达成,他曾连续三天和副队长、技术员到现场跟从指导,实时提出了超前支
护、关于破裂顶板打木垛等有力举措,并亲身指挥管理,使得在106工作面回撤中,提早十一天达成回撤任务,并且无任何伤亡事故发生。
创建了大佛寺矿
业公司的记录,为彬长公司供给了丰富的回撤经验,以及为为彬长公司书写了新的篇章。
他自己也因勤劳工扎实的工作,获取了公司领导和员工的一致好评。
三、德行涵养好,是个热情人
赵华全参加工作以来,因为工作长进,态度正直,吃苦耐劳,团结同志,为人忠厚,道德崇高,做事能力较高,渐渐成为公司公司的业务技术骨干,不论使是领导安排的工作和事情或许是同事的工作或事情,他都努力地去达成和帮忙达成,不拉单位的后腿,不丢单位的形象,能以一种勤劳的姿态和勤奋的态度扎实地工作。
工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好。
在此后的工作中,他将会自始自终的坚持高标准、严要求,讲实话、办实事,不求大张旗鼓,唯求踏扎实实,力求做一名优异的区队管理人员。
【篇三:
公司劳动典范主要事迹资料】
公司劳动典范主要事迹资料
xx现任生产管理部副部长,负责全厂生产系统机械电气保护管理工作和全厂风水电等能源管理工作。
一年来他勤苦研究,团结同志、集思广益牢牢围
绕影响公司生产经营指标达成的问题,确立攻关课题,组织攻关。
2014年他与
5/9
生产系统专业人员共同努力,勤劳求实、科学工作获得必定的成绩,为公司博得较大的经济效益,现将主要工作总结以下:
一、勤劳求实、科学管理,着重发挥团队精神。
做为一名管理人员,xx深知自己肩负的责任和重任,做为一名专业电气工程师、技术人员,他懂得自己为公司安全用电应尽的义务。
不论是在最先的一线岗位,仍是在生产车间做保护工作,直至此刻从事的
副部长工作,他都可以以高标准严格要求自己,在工作上投入大批的时间和精
力去探究、去研究,擅于总结工作中出现的各种问题,累积了特别丰富的工作
经验。
他热中于团结和率领同事们一同工作,并能在工作中依赖民众力量不停
创新,集思广益解决工作中出现的各种难题。
在平常的工作中,xx同志着重
自己文化素质的提高,抽出大批时间,仔细学习专业知识,提高理论水平,丰
富自己的脑筋,努力使自己成为一名合格的技术人材。
为了提高自己业务技术
仔细学习,他的专业知识和业务水平有了很大的提高。
本篇文章来自资料管理
下载。
同时,他还特别着重提高团队整体素质,不忘增强对专员工程师的管理
培训,常常组织电气专员工程师展开专业理论知识查核、商讨等活动,使电气
专工的整体业务水平获取广泛提高。
2014年夏天还组织了设施厂家对全厂专工
进行了润滑油的管理及使用、高压进相器的运转及保护方法等方面的理论知识
培训,大大的提高了管理人员的专业技术。
为调换专员工程师的工作踊跃性,
xx还常常在公司范围内组织展开小改小革和技术创新工作。
二、尽责尽责、严抓细管、保证检修施工安全质量。
检修工作向来是我公司每年的一项重要安全生产任务。
有着很大的风险性。
但在沉重工作任务和巨大压力眼前,xx迎难而上,在仔细编制检修计划的基础上,亲身深入现场落实方案,仔细思虑每个细节,从现场安全举措、人员安排、物质资料、工用具准备等细节着手,早准备、早部署、早检查、早落实,兼顾安排,保证了检修工作的顺利实行。
为公司的安全生产用电、用水、用气工作供给了坚固的基础。
为了保证每一次检修、施工的安全和质量,xx老是仔细编制安全技术举措,踊跃展开危险源辨别微风险预防工作,仔细落实好一个工程,一个举措的
6/9
工作方式,狠抓现场管理,重申检修现场工作负责人制度的落实,在停送电时,他都会和变电所管理人员亲身落实,并落实好安全防控举措,果断根绝因操作人员或指挥人员大意以致误送电事故的发生。
现场的工人对他这类较真的做法都很赞成,感觉他抓工作抓到了根上,抓到了每一处细节上。
三、科学管理,增添公司经济效益
xx自担当副部长一职后,全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的
肩上,为解决2014年年初公司职代会上提出的上水丢掉,下水不畅的问题,x
x踊跃查找原由,解决问题,经过在全公司范围内的大批排查,他初步判断是
自来水管路上有漏水滴,为了找到正确的漏点,在3月份凛凛的北风中,他一
次次下到充满积水的,几米深的地下沆井内,用手逐条管路、每个点的查找,
一点点落实,经过无数次的努力,xx终于确立了两处大的漏水滴,此时他的
手脚因长时间的浸泡在冷水中,已冻得麻痹了。
办理了自来水漏水的问题,紧
接着,xx又把工作要点放到了攻陷下水不畅的难题上,经过很多次的努力,
终于经过安装大流量排水泵的方法,使难题获取了顺利解决。
2014年整年,公司再末出现因为上下水的原由,影响到
公司的生产与经营的难题。
xx谨小慎微、严抓细节的工作态度也博得了大家的尊敬和相信。
2014年,为了精准查核各部门的用水量,xx组织人员在公司各用水滴加装了计量水表,对要点用水滴坚持每日抄表记录,以便实时发现问题。
经过合理分派用水量,最大程度的减少了线损。
同时,xx又对生产循环水管网漏水现象进行了排查,整年办理多处漏水,并采纳先进设施对全厂生产循环水用水量进行了正确的丈量,确立了各工段循环水的使用量,为下一步科学管理打下了基础。
经过一年来对全厂上下水和工业循环水的管理,自来水使用量同比降落
13.45万吨,为公司节俭资本
40.35万元。
针对节能用电设施增强管理,拟订(全厂节能设施管理规定)。
对现有的进相机和变频器等节能设施提高投运率和完满率,在保证生产的前提下合理分配、发挥最大效能;增强对空车运转和不合理用电的管理增强员工的节电意
7/9
识。
推行使用节能照明,生产系统绝大部分使用led灯具,提高暂时用电的安全
性和方便性最大限度的解放现场专工的劳动强度。
经过以上举措保证2014年水泥综合电耗同比降落
3.68kwh/吨,节俭资本122万元。
2014年,他在管理部自动化人员和工段专工的配合下,对煤磨自动控制系
统、煤粉原煤布料控制系统、全厂高压电机控制系统、原料主风机油站和进相器控制系统、水泥磨水电阻控制系统、篦冷机料封阀控制系统、粉煤灰和助磨剂掺加量控制系统进行了改造,对部分设施进行了更新换代,还充足利用部分闲置设施,创新工作思路,既解决了本来的控制方式保护量大、控制不正确、故障频发等问题,提高了设施的运转质量,大大的减少了故障率。
同时使闲置设施获取充足的利用,实现了公司以最低的投入获取较大的回报。
又经过改造过程,锻炼了参加人员对设施的熟习度、认知度,使公司的电气保护人员和岗
位电工的整体业务素质有了显然的进步,经过此项工作为公司节俭资本20余万元。
创新管理对全厂电机和潜水泵一致管理维修,提高闲置设施的利用率。
保
证全厂电机、水泵的使用,整年没有发生采买花费为公司节俭资本10万余元。
此外对各工段和二级库的库存电气配件进行合理分配,为工程改造和生产运转
供给保障,进而降低采买成本。
四、踊跃采集、学习先进技术联合公司生产实质状况提出风、水、电等能源管理和整顿方案,经过公司领导和工程技术部门的议论得以实行。
并组织对供风系统和供电系统进行改造,现以所有竣工获得优异成效。
经过改造风泵裁减两台151空压机改成由新式螺杆式空压机为主,后办理所有经冷冻式干燥机的供风方式。
解决压缩空气含水影响输出的问题,对外管线进行所有改换根绝漏风,同时降低了电耗保证用风的稳固性。
本篇文章来自资料管理下载。
经过学习和观察达成空压机热能回收的设计改造工作已投入运
行每日可回收80度热水30-40吨,解决停窑员工沐浴问题,同时年可创价15
万元。
所有改造没用公司投资,资本由闲置设施进行置换所得为公司节支10万余元。
8/9
经过对全厂用电的检查和研究,发动全体电气专业人员经计算拟订用电调整工作。
减少变压器装机容量1185kva,对风泵供电进行改造减少线损。
估计
2015年可为公司节支20万元,同时解决厂前办公区电压低的问题微风泵供电复杂的问题。
对改造后发电循环水泵空载率较高,开车引水困难的问题踊跃想办
法拟订举措并提出改造方案。
现已改造达成由本来185kw电机降低到75kw节
电50%以上。
五、言传身教,发挥党员典范作用
作为生产管理部副部长,xx负责生产系统的机械、电气保护管理工作和全厂的风、水、电等能源管理工作。
他深知肩负的责任重要。
工作中脚踏实地,着重细节,恪尽责责,以身作则,到处发挥典范带头作用。
每日上班比他人早,下班比他人晚,加班比他人多,特别是在
雷雨季节、狂风天气,电气设施事故许多,常常子夜三更接到故障办理电话。
只需电话一响,他就会快速组织抢修人员赶赴现场,不论起风下雨,不惧电闪雷鸣,有时甚至彻夜达旦进行抢修像这样的事,在xx工作、生活中早已屡见不鲜了,他已经记不得有多少次了。
xx这类快速反响的工作能力和奋力拼搏的敬业精神,博得了公司领导的赞成和同志们的尊敬。
一分耕作,一分收获,晶莹的汗水结出了丰富的成就,在获取的众多荣誉眼前,xx没有洋洋得意,止步不前,而是以更为饱满的热忱、更为旺盛的精力、更为干练的作风投入到工作中,持续率领着管理部的全体成员奉献青春,挥洒热血,为公司更快更好的发展做出新的贡献。
9/9
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 劳模 先进事迹材料