煤矿机电队长先进事迹多篇.docx
- 文档编号:15326659
- 上传时间:2023-07-03
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:24.07KB
煤矿机电队长先进事迹多篇.docx
《煤矿机电队长先进事迹多篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿机电队长先进事迹多篇.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
煤矿机电队长先进事迹多篇
煤矿机电队长先进事迹(多篇)
第1篇:
煤矿机电队长先进事迹
张志强先进事迹
今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余,记得2008年5月,矿宣布由他担任机电二队队长时,已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵,但这就是事实,当他接过队长的接力棒时,他分明感觉到了棒子的分量。
机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统,每个岗位责任重大,安全生产牵一发而动全身。
尽管张志强搞机电专业已二十多年,但要管理一个点多面广、人数上百的区队,他还是心有余悸。
凭着多年的历练,50岁的张志强显得成熟、老道,面对领导寄予的厚望,面对职工期待的眼神,他压稳脚步,开始了他人生事业的最后拼搏。
一个拳头攥紧了才有劲
张志强调到机电二队后,一头扎进基层中,连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。
跑遍了1400至1650三个水平,跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室,跑遍了提升的2000多米主副井,更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。
主动和队上150余名职工谈心,了解情况,倾听职工对队发展的意见和看法,和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。
他深深懂得:
一个拳头五指攥紧才有劲。
队上的工作光靠一
1个人干不行,要大家使劲才能干好。
工人们对这个老队长也是充满了信心,就这样,他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心,把全队200余名职工的心感召在了一起。
2008年他刚到队上时,前任队长由于经济问题被调离岗位,职工队伍涣散,班子不团结,工作比较被动,迟到、早退、“三违”现象时有发生。
面对这样一个杂乱无章的烂摊子,他没有被困难和问题所吓倒,而是针对现状,下决心改变这种局面。
他首先从治理、整顿入手,深入到工人中调查了解,掌握每个职工的思想,找出问题的根源,选准突破口。
他组织建立健全了各种规章制度,使之成为全队职工的行动准则。
他常说:
“在制度面前人人平等”。
一次,绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了,没有起到监督的作用,被正在巡查的张志强撞见,当场罚款100元。
那名女司机一直托人说情,希望免去罚款,但张志强却说:
“没有按规程操作,不罚点钱就不会长记性,就是我错了也得罚款。
”那名女司机也认识到了事情的严重性,主动上交了罚款。
为了搞好班子关系,他主动掏腰包,把大家聚在一起,和大家谈心交流,希望大家拧成一股绳,紧紧地抱着一起,团结起来共渡难关;为了调动职工的工作积极性,他在二次分配方面,实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜,在这种制度的激励下,职工们的工作积极性有了很大提高,真正做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。
2
有压力才有工作的动力
“喊破嗓子,不如做出样子”。
这是张志强的切身体会。
要求别人做到的,他首先做到。
担任队长后,他给自己定了3条规矩:
保持工人本色,处处起到模范带头作用;工作在前,做职工的贴心人;管理到现场,不搞“遥控指挥”。
他除了有事呆在队上外,其余时间总是往机房硐室跑。
他清楚地知道,机电二队每个岗位工的责任重大,但身为队长,他的责任更重。
他不仅经常同工人同上同下同劳动,而且困难时刻,紧要关头总是冲在最前面。
今年4月7日,皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损,导致绞车停运。
皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作,任务重大。
但由于该绞车于1976年投入使用,已运行三十多年,属于超期服役、淘汰报废设备,相同型号的减速箱厂家早已不生产,其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。
工人们听说此事后,懊恼的说:
“等绞车修好起码也得一个多月吧!
”但张志强没有放弃,凭着多年的工作经验,他一个一个打电话咨询,亲自坐车前往山西大同寻找,4月的太原飘起了大雪,寒冷刺骨的寒风并没有阻止张志强寻找减速箱的决心,经过多方打听询问,终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。
从他到太原寻找减速箱到安装调试,再到运行正常,他用了短短5天时间,创造了快速处理故障的奇迹。
工人们欢呼雀跃,他心里也暖融融的,他说:
身为队长,
3设备一天不运转,心里就一天不舒服,有压力才有工作的动力。
绞车的一次事故,暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患,经报请矿、集团公司同意后,于今年9月28日,对绞车全套设备进行了更换。
绞车更换期间,最忙的要数张志强了,在五十多天的安装中,他几乎没有睡过一个囫囵觉,没吃过一次准点饭。
从对旧设备的拆除到基础施工,再到新设备的安装调试,他几乎天天在现场,50多岁的年龄,抬、扛、搬,他亲自上阵,汗水湿透了工作服他全然不顾,手上磨起了血泡一声不吭。
工人们看到张队长如此,干活越加卖力了,就算熬到夜里12点也毫无怨言。
在张队长精神的鼓舞下,机电二队全体职工万众一心、克服困难,圆满地完成了绞车安装调试任务。
一心扑在工作上的人
工人们说:
“张队长是一个一心扑在工作上的人”,“张队长为人真诚,讲实干,心胸宽,跟我们工人和得来。
”了解他的人都知道,他的心在工作上,总是寻思着如何干好工作,如何保证设备正常运行。
今年4月,张志强凭着多年的工作经验,分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象,经打开管路后,发现原管路内部水垢达60mm厚,严重地制约了排水效率,而且电耗高;同样,1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40多
4年,管壁内部有了100多毫米的积垢。
针对这种现状,他及时组织人员进行疏通,经过一个多月的努力,两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通,排水效率大大提高,每年可为矿节约近200万度电。
接着,他又组织人员对1525水泵房进行改造,回收原四号泵,安装应急排水及补水管路,及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。
尤其针对当前水资源浪费严重的情况,他组织人员对1850管路进行改造,合理分配井下废水,充分发挥了净化水再利用的作用,为矿节约了大量的生活水;他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理,实现了一个水仓一个水位,可以连续不断的把水打压下去,减少了重复开泵的环节,节约了电能,提高了工作效率。
2011年,在他的带领下,对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。
在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆,回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中,他现场指挥、带头苦干,发扬了特别能战斗的精神,就是他这种敬业的精神,带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。
机电二队的安全工作搞得好,全在队长管得严,抓安全不打折扣,把安全当做头等大事来抓。
张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念,教育
5职工牢固树立安全第一的思想。
在他和全队职工的共同努力下,机电二队近几年的工作有了明显起色,连续15年实现了无重伤以上人身事故,实现了安全生产。
张志强就是这样一个人,一心想着工作,一心为了工作。
由于工作出色,参加工作几十年来,多次被公司、矿评为优秀科技工作者、劳动模范、优秀区队长等荣誉称号。
面对成绩,他不骄不躁,将继续奋战在机电管理的战线上,直到他退出他心爱的工作岗位。
6
第2篇:
煤矿机电队长事迹
保证原创精品已受版权保护
煤矿机电队长事迹材料
黄××,现为××煤矿机电队长,该同志业务技术尖,具有较强的组织能力和管理水平,爱岗敬业,工作兢兢业业,任圌劳圌任圌怨,处处严以律己,道德品质高尚。
从普通的一名技术人员成长为一名机电技术骨干,他不负众望,紧紧围绕矿发展目标,团结带领机电队的员工们完成一项又一项任务,攻下一道道难题,为××矿连年实现高产做好机电后勤保障。
2018年,他圆满完成矿各生产系统的完善和改进工作。
5、6月份,他带领机电队在不影响生产的前提下,全面完成+245中央变电所及中央水泵房的迁移安装工程,在新中央泵房安装5台大功率主排水泵,新接12寸主排水管201米及安全搬移22面高压柜,极大地提高我矿排水系统的抗灾能力。
2018年6月17日,延三+150水平由于受到连续强降雨和小窑大量突发水涌圌入,造成延三+150区段排水设备瞬时被淹,大量涌水流向下区段+100水平,情况十分危急。
当他一接到通知后,不用领导崔促,先身士卒,带领机电一班人直奔+150水患最大的地点展开抢险,17日早上至18日晚10点连续在最危险的地点奋战30小时;7小时后他又出现在井下抢险地点安装水泵、配管,一干又是24小时;就是这样与时间和水患拼搏,险情得到控制,+100水平最终没被水淹,并及时把+150水平涌水排出恢复正常生产。
看着水位下去了,他微笑了。
节约成本,提高效益,是企业的中心任务。
他作为机电专业人员,能充分发挥所学,富有创造性地开展节能降耗工作。
他在年初制定用电规范管理及考核办法,进一步明确用电责任人,避
1
保证原创精品已受版权保护
免浪费用电;提出在高峰期时尽量少开或不开大型耗电设备,而在低谷期时才开机,比如井下主排水泵、空压机等大型设备,这样每年可为企业节省十几万元电费。
6月在地面开关站安装2台容量300KW节电器,对地面空压机、机车整流柜等供电电流进行有效地净化。
积极引进新技术,使用节能设备,井下运输大巷、各机房硐室全部使用节能灯,改造电瓶车智能司控器4台,即节约材料又减少电耗。
在矿井安全质量标准化工作方面,他能按照公司领导及上级指示精神,组织开展了以建设标准化示范线路、正规采煤工作面(单体柱工作面)、标准化机房硐室、标准化工业广场等四个方面为重点的安全质量标准化专项整治工作,并制定了相应的考核办法。
亲自带队对我矿主要运输大巷、主要区段车场、峒室、井口车间的文明生产进行了大力整治,主要运输巷、机房峒室达标率达到100%。
07年底迎接并通过了国家煤矿安全总局局长赵铁锤的检查,08年上半年,集团公司、省煤监局、各兄弟单位相继在我矿召开了多次关于质标工作的现场会,并获得好评。
工作上有人说他是“拼命三郎”,一年到头对他而言没有什么节假日,但他从不计较,调度的成了他的冲锋号,一接到调度,不管是深更半夜,他都能马上赶到井口,视情况迅速组织抢修。
有次半夜猴车电机烧毁,为了职工上下班能坐到猴车,需要即时修复,他二话不说马上带领机电人员赶到现场组织抢修,2小时后猴车恢复正常运转。
主提升2米绞车作为我矿的唯一的提煤机械,有次电控出现故障,值班电工一时查不出故障点,无法排除故障,他在详细询问了故障大致情况后,心里有数了,带着集成板和焊接工具半跑着到达绞车房,很快排除故障,恢复提升,把影响降到最
2
保证原创精品已受版权保护
低。
他的一贯工作作风得到了职工一致好评和褒奖,他不无风趣地说“谁叫我们是后勤保障部呢”!
他能顺应时代要求提高自身素质,从中专毕业的他能不断继续学习,在2012年通过自学取得大专文凭,今年又以优优异成绩通过专升本的考试。
并能熟练掌握CAD制图软件及绞车PLC控制技术,积极撰写专业论文并多次获奖。
在生活中,他也是为人和善,团结同事,较好地处理上下级关系及邻里关系,赢得了全矿职工的尊重。
3
第3篇:
煤矿运输队队长先进事迹
保证原创精品已受版权保护
煤矿运输队队长先进事迹材料
吕××,一个普通壮实的中年汉子,在他的眼中始终焕发着活力的光芒,现任××煤矿运输队队长,在煤矿运输线上摸爬滚打了十几年,始终兢兢业业,默默无闻地奉献,围绕企业的中心工作,立足本职,全身心服务矿井安全生产。
近年来,××矿年产原煤25万吨,生产规模大、任务重,而主采区已集中到了245以下水平,战线不断增长,这给提升运输带来更大压力。
面对困难,他作为运输队长,化压力为动力,勤下井,严管理,月下井不少于27个,长时间奋斗在运输一线,及时了解并掌握井下各生产片盘的运输环节,根据实际情况,调整井下车皮供应和一线施工队伍的供应基数,使矿井因产量高所造成的运输瓶颈问题得到了较好的解决。
去年11月份,××煤矿生产受到排矸系统极大约束,为了尽快改变这种情况,他主动找矿领导请缨,全身心投入到矿井排矸系统的改造工程中。
他带领钉道班把6米多长的矸架从516移到528水平,及时铺设528水平的转换车场和下山轨道700多米,加设了防滑装置,而这些只用了10多天时间;加班加点,带领队友顶着风吹冒着雨淋,在最短时间内完成排矸系统的新式翻矸机斗的安装,有力保证了系统的如期投入使用。
在春节放假期间又对平常无常维修的轨边及道叉进行全面更换维护,使开工时不影响安全生产的正常进行。
开工后,528排矸系统进入施工的关键时期,他带领着他的队员们,每天奋战在528风井,经常一干就是10几个小时,克服了距离远、车场弯道多等种种困难,在
1
保证原创精品已受版权保护
计划时间内完成了528排矸上车场及245调矸车场的铺设工作。
今年5月份排矸系统开始试运行,考虑到机斗使用不正常情况,及时向领导反映建议,从516矸石山再调一台翻矸架上528水平安装,并在3天内完成全部的安装工作投入使用,为排矸系统的正常运行打下了坚实基础,使井下用车周转率进一步的提高。
他调整优化机车人员配制,把机车和二、三采区信号班划分为三个大班,发挥大班管理优势,体现班长作用,合理安排二、三各采区车皮数,以各班拉出的产量为基分,以质标、安全效果为考核分数,做好机车、各采区打点密切配合,既要产量又要安全。
同时还开展机车、绞车及电瓶车的个人拉运量竞赛,取得好名次的给予奖励和张榜表扬,激发职工的积极性。
通过开展大班公平竞赛,大大提高提升和运输能力解决了运输能力制约矿井生产的矛盾,今年1—5月共运输、提升煤、矸*****多车,为顺利实现了矿全年生产任务打下了坚实基础。
他还致力抓好井下现场交,制定出许多好的制度规范了运输交的难题,大大提高了队伍管理水平。
他做事公正,作风正派,不计个人得失,一切以工作为重。
分配、合理与否,牵动着职工对工作的积极性,按矿规定,运输队有二次分配权,他能把握住的分配方向,利用经济杠杆,制定出有利于体现奖勤罚懒的分配方案,充分调动大家积极性,把钱用在刀刃上,做到了公开、公正,自己从不多吃多占,使得大家心服口服。
在生活中,他以身作则,作风正派,思想端正,积极团结同事,较好地处理上下级关系及邻里关系,遇上队内的职工有什么困难都能及时了解并帮助解决,时刻在教育职工要按章操作,遵守规章制度,对问题职工总能耐心开导,帮助他们改正错
2
保证原创精品已受版权保护
误,赢得了全队职工的尊重。
吕××同志以自己的实际行动,在具体工作中,充分展示了一个普通员的先锋模范带头作用,在眼中树立了一个艰苦朴素、吃苦耐劳的良好形象,受到大家的一致表扬。
3
第4篇:
煤矿施工队长先进事迹
保证原创精品已受版权保护
煤矿劳模标兵先进事迹材料
李××,从一名农民轮换工到如今××矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。
掘八队现有职工20人,2019年,掘八队全年进尺达1715米,职工月平均工效最高达7.15米/人,超出矿平均月工效6.2米/人的15%,职工月平均收入达4500元以上,最高的达9000多元/月。
2008年元月,××矿招聘采掘队长,干部职工踊跃应聘,通过几轮的竞聘自述、考核、答辩,领导综合考虑,李××从十二位竞聘者中脱颖而出,成为××煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长,为管理队伍注入了新鲜血液。
当队长12年,他最大的特色就是“大无畏”精神,他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。
他工作任劳任怨,每月井下跟班作业不少于27天,抓安全生产,抓工程质量。
他组织好各班组劳力,亲自跟班作业,解决环节问题和做好后勤保障工作,使各班都能按进度完成生产任务。
长年在煤矿井下的摸爬滚打,造就了李×ד沉稳”而“实干”的个性。
但,他喜欢有挑战性的工作,他接揽的工程,很多条件都不好,他却从来不推诿、不讨价。
作为一队之长,他不图“轻便省事”,但求“事必躬亲”。
特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候,他会连续在工作面“盯”几天几夜,或者不管深更半夜,只要有事他立即赶赴现场。
2015年,掘八队施工工程都采用光爆锚喷、工字钢支架,质量好,效果好,工效也得到了提高。
全队也因为任务完成得好而增加收入。
1
保证原创精品已受版权保护
在分配中率先提出“少一罚十”的响亮承诺。
每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员、各班长、职工代表集体分配,保证做到公开、公平、公正,保证职工利益丝毫不损。
因此该队职工工作热情高涨,职工队伍稳定,操作技能日渐提高。
做职工政治思想工作可谓用情至深,由于大部分职工是自己亲自从××老家招收的,彼此知根知底,哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌,并及时尽力帮助,而李××家也成了掘八队职工的“俱乐部”,从而提升全队凝聚力和战斗力。
他决心继续发扬成绩,大胆创新,锐意进取,尽快进一步完善措施、强化管理,提升全队职工的整体素质,为把掘八队建设成一支善打硬仗的骨干队伍尽自己的一份心、一份力。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 机电 队长 先进事迹