维修资金管理整改措施共19篇.docx
- 文档编号:15318060
- 上传时间:2023-07-03
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:31.49KB
维修资金管理整改措施共19篇.docx
《维修资金管理整改措施共19篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《维修资金管理整改措施共19篇.docx(19页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
维修资金管理整改措施共19篇
维修资金管理整改措施(共19篇)
维修资金管理整改措施(共19篇)
第1篇维修服务站管理整改暂行措施维修服务站管理整改暂行措施近期,通过棋盘山会议的研讨评议对促进我站作风转变.工作改进.提高工作效率和顾客满意度有着重要作用。
各部门提出的意见和建议在我们工作中确实是存在的.是客观的,这说明我们的工作还没有做到位,与DQV认证还存在差距。
现结合我站实际情况,在认真调查研究.积极整改的基础上制定了整改措施,具体如下
1.服务顾问在及时接待客户的前提下,严格按照DQV服务流程认真全面的做好服务本职工作的同时,还应该为顾客灌输预约服务的理念这样可以合理有效地安排和利用时间,使服务工作能够有序的.按进度进行,从而有利于提高服务水平,提高用户满意度。
2.关于“服务质量不高,维修不及时.维修时间过长”等问题我们将通过完善服务流程.加深维修员工技术培训.加强维修考核.严格服务时限等方法提升服务质量。
3.制定月.周.日任务计划,要求分工明确细化.落实到人。
强调我们在完任务的前提是真正为顾客解决维修难题,不是为完任务而完任务。
从而提高忠诚顾客数量,同时也提升了维修的信誉。
(今日事今日毕)
4.对二级店和服务连锁店的培训,培训的目的.时间.内容.培训人.监督人和奖惩办法由服务经理负责;
5.对于商品车维修.板车质检等问题最终目的是使未卖出车达到一种临卖的最佳状态从而在大局中提升销售满意度。
这类问题由站长(全面).田利文(喷漆).张雷(机械)负责。
6.配件断货.少货或者是保供不全的情况下,由服务顾问负责一方面跟客户解释沟通安抚顾客情绪;另一方面跟配件部沟通确定所需时间和配件编码,维修员工同时也负责识别所需配件的编码。
定制和采购则由配件部负责,到货后配件需及时通知服务顾问再由顾问通知客户,预约客户再次进站维修。
同时也希望配件部在一些常用件的保供上做好任务计划。
7.对于内部员工之间的协作,部门之间的协作就需要大家有顾全大局的意识,个人利益服从公司利益。
爱岗敬业,忠于职守,员工要对企业负责,树立责任感和事业心,工作严肃认真.努力钻研业务.技术.提高职业技能,圆满完成各项工作任务。
工作中不推诿.不扯皮,主动搞好部门.岗位之间的衔接和配合。
8.针对维修中发生的质量问题,造成顾客抱怨.不满甚至投诉的,一方面我们要加强自身学_,共同研究找到解决问题的办法,另一方面跟顾客做好解释工作。
9.针对突发事件.疑难杂症事件,我们应该冷静处理。
10.
根据每天维修服务中出现的问题分析制定维修服务工作管理实用手册,一经审核批准严格执行。
第2篇维修整改安全技术措施------------------------------公司维修整改安全技术措施矿长总工生产矿长安全矿长机电矿长通风矿长调度主任二0一四年三月八日---------------------------公司二0一四年三月八日
第3篇整改维修安全技术措施整改维修安全技术措施
一.顶板管理
1.开工前班组长必须对工作面安全情况进行全面检查,确认无危险后,方可作业人员进入工作面。
2.各工种作业人员在工作前,工作中都要严格执行敲帮问顶制度及时用长的柄工具(不短于
1.5m)人员站在可靠支护下,将其处理掉,严禁在浮石危岩及空顶下作业,工作前,工作中都要坚持敲帮问顶。
3.棚子架设必须牢固,亲口严实合缝,刹满帮顶,棚子不得前倾后仰。
4.最大空顶距不得超过
2.5m,并严格使用两根铁质前探刹杆(不短于
3.5m)空顶超规定时不得前进。
5.棚距
1.0m遇顶板破碎及地质变化棚距须为0.5m或密集棚子支护到场头。
6.放炮前必须回固靠近工作面10m内的支架,放炮崩倒崩坏的支架要立即修复,方可进入工作面作业,修复支架前先检查帮顶由外向里,逐渐进行。
7.更换巷道支护时,在拆除原有支护前,要加固临近支护,折除原支护后,必须用长柄工具排除帮顶活矸和架设永久支护,必须利用带帽顶子做为临时支护。
8.开帮时开一架棚一架,不得多架开帮,开帮后产即架设永久支护。
二.钻眼爆破
1.爆破工在领运存炸药电管时,要分别运送并分别放在加锁的炸药材料箱内,严禁乱扔乱放。
2.不准在残眼上接着打眼。
3.无封泥,封泥不足或不实的爆眼严禁爆破,严禁用煤粉块状材料或其它不燃材料做炮眼封泥。
4.严禁裸露和明火爆破,放炮要采用正向起爆。
5.爆破前班组长必须亲自布置专人在可能进入爆破地点,所有通路上担任警戒,人员在安全地点警戒。
6.爆破母线和连接线,电管脚线和连接线,脚线与脚线之间的接头必须相互扭紧,并悬挂,不得与导电体接触。
7.爆破母线要与电缆,信号线分挂巷道两侧。
8.每放完一炮摘下母线,将线头扭结短路拨出钥匙。
9.设专职爆破工必须做到“自联.自放.自带放炮器钥匙”
10.爆破前班组长,必须亲自清点人数,炮前要喊号,三声再等5秒后,确认无误时方可放炮。
11.必须使用防爆完好的发爆器,严禁使用矿灯或动力线放炮。
12.爆破工必须在有掩护的安全地点放炮,放炮线拉直后不短于100m,爆破工必须最后离开爆破地点。
13.爆破后待炮烟被吹散.爆破工.瓦检员和班组长必须首先巡视爆破地点,检查通风瓦斯煤尘.顶板.支架.拒爆.残爆等情况,有危险立即处理。
14.通电后拒爆时,爆破工必须先取下钥匙,摘下母线并扭结短路至少等15分钟后,方可沿线找出不响原因。
15.不是由连线不良造成的拒爆可在拒爆炮眼0.3m以处另打同拒爆炮眼平行的新炮眼重新装药起爆不得用其它方法处理。
16.处理拒爆.残爆时必须在班组长指导下进行,并应在当班处理完毕,如当班未能处理完,当班爆破工必须在现场向下班爆破工交待清楚。
17.在拒爆处理完,严禁在该地点进行处理与拒爆无关的工作处理完后,认真收集未爆的电管。
18.放炮要执行“一炮三检”的制度。
19.放炮前,班长必须布置专人担任警戒,放炮时发出信号,信号后5-10秒钟无人回答时再放。
三.通风与瓦斯管理
1.严禁无风或微风作业。
2.局扇必须由指定人员负责管理,保证正常运转。
3.局扇及开关必须设在进风流中,距掘进巷回风口不得小于10m供给该处的全风量必须大于局扇的吸风量,防止循环风必须使用抗静电阻燃风筒出口距工作面不大于5m。
4.主扇因停电和检修停止运转,恢复正常供风后所有受停风影响地点,所有安装电动机及开关的地点,附近20m的巷道内部都必须检查瓦斯,只有瓦斯浓度符合规程规定时方可开启。
5.局扇因故停止运转在恢复通风前,首先检查瓦斯只有停风区中最高瓦斯浓度不超
1.0及局扇开关处10m以内风流中瓦斯不超0.5时,方可启动通风超过规定时,必须执行瓦斯分级排放和排放措施。
6.严禁在停风或瓦斯超限的区域内作业。
7.设专职瓦检员,严格执行瓦检制度,不得假签漏检及脱岗每班至少检查三次急时填写巡视记录瓦检员不得兼职其它工作。
8.爆破地点附近20m内,风流中瓦斯浓度达到
1.0时,严禁爆破。
9.工作面风流中二氧化碳浓度达到
1.5时,必须停止工作,撤出全部人员查明原因采取措施后进行处理。
10.工作面及其他作定地点风流中电动机或其开关安设地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到
1.5时,必须停止工作。
11.对因瓦斯超限被切断电源的电气设备,必须在瓦斯浓度降到
1.0以下方可通电启动.
12.入井人员配带报警矿灯和携带自救器。
13.设专人对便携及报警矿灯的充电进行管理和维修,要求不符合的严禁使用和发放。
14.瓦斯监测装置,严格规定安设和使用传感器垂直悬挂距顶板不大于300mm,距巷侧不小于200mm。
15.瓦检员每班要对各传感器的数据进行校对,对装置电缆外观进行检查记录上报。
16.对常移动的传感器,声光.报警器等,由班组长负责按规定移动严禁使用。
17.与装置有关联的电器设备电源线及控制线均由机电人员维护拆除或检修与装置关联的电器设备,需停止运输时,必须上报通风部门定措施后方可进行。
18.井下各通风设施要定期维护,确保完好无损及时测定风
19.掘进回风与采煤工作面串连通风,按规定设置串连风探头,串入采煤工作面的风流中,瓦斯浓度不得大于0.5,超过0.5要自动断电。
四.机电
1.电气设备的防爆率必须达到100。
2.井下不得带电.检修搬迁电气设备.电缆和电线。
3.井下设“三大保护”在用设备定期检修确保在完好下运转。
4.电缆严禁不合理接头,必须使用防爆接线盒。
5.电缆.信号线要按规定吊挂整齐。
6.电气设备的安装,检修必须执行相应的工艺要求。
五.综合防尘
1.消尘管路必须到工作面放炮前后,洒水放炮喷雾。
2.采用湿式打眼.出货.洒水.转载点喷雾。
3.定期清货除尘,井下杜绝煤尘积存和飞扬。
4.回风流设齐水幕,净化通风。
六.运输
1.坚持行人不行车的制度。
2.严禁放飞车。
3.提升绞车安设要牢固,并有二次保护,信号灵敏可靠,并经常检查大绳的磨损情况,发现问题及时处理。
4.工作面上方设保险档,距离不小于20米,并经常处于关闭状态,严格执行行车不行人的制度。
5.放车前专人验道,通知巷道中行人撤到安全地点。
第4篇1121采面整改维修措施毕节市垭关煤矿1121采面维修整改编制人编制日期二
安全技术措施薛荣贵0一一年九月二日1121采面维修整改措施1121采面(原1111采面)因煤炭生产许可证验收颁证,已停采两个月,由于停的时间较长,加上底板有一层0.4米的粘土泥岩使柱子钻底,所以,造成采面通排齐煤壁切顶(下沉约0.4米)。
如果再不采取措施治理,柱子将无法回撤,整个采面有可能报废。
经矿长办公会议决定采取向前推进三排,避开切顶区的方案进行整改。
为了保证整改期间的安全,特制定如下措施
一.成立领导小组组长周训志副组长黄明鹏成员薛荣贵.谭鹏.彭憬.黄念平.吴长方
二.每班必须有一名领导小组成员到现场亲自指挥;
三.每班必须安排有经验的安全员现场跟班,采煤队长每班必须到现场安排好工作;
四.由上班的带矿长亲自召开班前会议,必须将上个班存在的问题和隐患交待清楚,本班需要注意的安全事项说明;
五.在整改维修前必须对所有的柱子进行加压,将泄压柱更换,将歪斜柱更换,上.下安全出口保持畅通;六.当班工作人数不超过12人;七.采用放小炮的办法,一次启爆不超过6个,一次打眼一次装药一次放炮;八.放炮后及时找顶挂梁,然后才允许出煤,出完煤后每根都要打上贴帮柱,才能从事第二轮的打眼.装药.放炮工作;九.由于采面已切顶,高低差错部必须用圆木或方木接实,绞接梁必须绞接,实在不能绞接时,允许一根不绞接,但不能出现连续二根绞接梁脱绞;.切顶排必须每根基本柱都打戗柱,每根基本柱之间打丛柱;
一.每班放炮范围内的工作必须完成,不得遗留给下班,如果实在没有完成,必须交接给下班,下班必须先处理遗留工作,然后才能进行打眼.装药.放炮工作;
二.工作中出现顶板压力过大,顶板出现移动.掉渣.响炮声等异常时要立即停止作业,撤出人员,待顶板稳定后才能进去处理。
并汇报调度室;
三.其他严格按作业规程执行,未尽事宜按煤矿安全规程和操作规程执行。
第5篇管理整改措施云南藏雄酒业有限公司生产和质量管理中出现的问题和整改措施
尊敬的冯总.刘总.公司懂事会首先感谢对我的信任,
根据目前的生产和质量管理状况,我作了如下分析,提出了相应整改措施和意见,如有不对的地方请谅解并给予指正。
过去一年来,由于公司工作人员调整过快,出现了管理脱节,不能执行原有的管理制度和质量体系文件的情况,现在主要存在以下几方面问题
1.管理团队不健全,生产组织不清晰。
2.质量管理脱节,没有相关工作人员,没有执行相应管理文件和记录。
3.员工培训学_脱节,对工艺.质量.操作程序和管理制度不了解。
4.仓库和现场定置管理混乱,工序出现交差,造成了质量隐患。
针对上述问题,整改措施如下。
一.重建管理机构如下图
二.重建管理团队
1.周廷轩为总工程师,负责产品开发.工艺技术管理。
2.生产车间设三个代理组长锅炉.维修车间和积三,白酒车间,灌装车间和菊香洪珊珊为助理。
3.设立质量部独立开展工作,余正军为qa兼qc。
4.物控张春,负责仓库和物资管理。
三.建立质量管理体系按照iso9001质量管理体系要求建立管理体系。
1.重新建立smp文件,sop操作程序和生产.质量.检验记录。
2.对员工培训上岗。
采取建立一项制度,培训一项的措施,以学_培训方式规范管理。
3.开展整理.整顿为主的内部环境治理。
4.开展产品的生产过程检验和成品检验。
四.改进内部控制中心思想以质量体系管理为主线,渐进式的推进。
工作核心整理,整顿,清理。
1.物控管理一步步整理.清理。
仓库分三类原料.辅料库;包装材料库;成品库。
采用先进先出原则,先消耗原有的包装材料和辅料。
重新确定仓库区域和位置,重新定置。
2.生产现场定置重新确定工序管理范围,第一步先把在车间内包装材料用完,不用的清理出去,归还到仓库。
第二步整理工作现场,定置工具.器具.临时用品.原材辅料放置区域。
3.分段建立生产记录;检验记录,培训记录等并正常使用,建立质量档案。
五.硬件上目前急需改进的地方
1.防鼠主车间
一.二楼,仓库增设防鼠板。
2.二楼区分洁净和非洁净区,增设更鞋和更衣设施。
3.防蝇二楼增设防蝇帘,一楼增设防蝇帘和纱窗,排污口增加铁丝网。
4.将目前直接与酒接触的塑料管道.用具更换为不锈钢制品。
5.开展安全隐患排查,发现的问题及时整改。
以上意见妥否,请指示为谢苟克明年4月20日
第6篇管理整改措施管理整改措施精选多篇塔吊管理整改措施鉴于目前1吊和2吊的两次事故,更为了真正做到“安全第一,预防为主,综合治理”,确保起重机械设备正常运行,确保施工生产的安全和生产的进度,确保施工生产员工生命安全及财产不受损失。
现
根据本现场的实际情况特制定如下管理规定和整改措施第一条起重指挥应由技术熟练.懂得起重机械性能.经过专业培训的人员担任,持证上岗。
指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点,所发信号应事先统一,并做到准确.宏亮和清楚。
第二条风力达六级时应停止吊装。
第三条所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。
第四条使用卡环应使长度方向受力,抽销卡环应预防销子滑脱,有缺陷的卡环严禁使用。
第五条起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳。
钢丝绳如有扭结.变形,断丝.锈蚀等异常现象,应及时降低使用标准或报废。
钢丝绳的安全系数表1钢丝绳断丝折减或报废标准表2当钢丝绳出现以下现象时,应立即采取相应的措施
1.钢丝绳中有一整股折断时,该绳应立即更换。
2.断丝数目在使用中增加很快时,应立即更换。
3.钢丝绳有明显的内部腐蚀时,应立即报废。
4.钢丝绳局部外层钢丝伸长呈笼形态时,应立即报废。
5.钢丝绳纤维芯的直径增大较严重时,应立即报废。
6.吊赤热.熔化的金属或酸.易燃易爆物品时,钢丝绳报废受力折减表中的数值减半。
第六条钢丝绳与带电供电线路要保持一定距离,至少要大于2米,严禁与电线接触。
编结绳扣应使各股松紧一致,编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍,并且不得短于300毫米。
用卡子连成绳套时,卡子不得少于三个。
第七条地锚应按施工方案确定的规格和位臵设臵,如发现有沟坑.地下管线等情况,应及时报告施工负责人采取措施。
第八条使用绳卡,应将有压板的放在长头一面。
其应用范围应符合下列规定绳卡应用范围注搭接时绳卡数量按上表增加一倍。
第九条使用二根以上绳扣吊装时,绳扣间的夹角如大于100度,应采取防止滑钩等措施。
第条用四根绳扣吊装时,应在绳扣间用铁扁担等调节其松紧度。
第一条使用开口滑车必须扣牢。
禁止人员跨越钢丝绳和停留在钢丝绳可能弹及的地方。
第二条起吊物件,应合理设臵溜绳。
认真执行塔吊“不吊”准则
一.
二.
三.
四.
五.六.七.八.九..超负荷不吊歪斜拉吊不吊光线阴暗不吊指挥信号不明不吊捆绑不牢不稳不吊吊物上站人不吊重物边缘锋利无保护措施不吊埋在地下的物体不吊重物超过人头不吊安全装臵不灵敏不吊具体整改措施如下
一.各塔吊司机要严格遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到不早退。
二.每台塔吊必须有人24小时待命。
三.严格按操作规程操作,不违章操作。
四.严禁上班时听音乐上网,看电子书,睡觉,用对讲机闲聊。
五.每天上班前必须检查各部位螺栓;制动装臵;润滑情况;钢丝绳等,并做好记录。
六.下班前切断电源,关好门窗,锁好大臂。
七.管理人员必须要每日督促,检查每台吊工作状况,
根据情况不定期分别对各吊操作工喊话,提示不要睡觉,上网,听音乐等。
八.管理人员不定期到各楼顶部,查看吊工工作情况。
九.每周召开一次塔吊专项安全会议,提高安全意识,保证塔吊安全运行。
.给各吊操作工发放塔吊自检记录本,做好每日记录,把安全挂在心中。
鞍矿万合项目部年7月11日旭日西社区传染病报告管理整改措施整改措施
一.加强组织领导,提高思想认识要求各医疗机构建立传染病报告管理相关制度,建立奖罚制度并落实到个人,使用统一规范的门诊日志.出入院登记本.检验和影像登记,要求各医疗机构做到主要领导负总责,分管领导亲自抓,公共卫生科具体落实,把疫情管理列入医疗机构年终考核评分内容。
二.加强传染病报告管理督导检查定期组织疾控中心和卫生监督所对我县各相关医疗机构传染病报告管理进行督导检查,并及时将检查情况通报各相关医疗卫生单位。
三.加强日常管理,提高报告质量要求各医疗机构疫情管理人员每月对本院传染病报告管理自查,并将自查情况进行总结上报,着力发现传染病报告管理中存在的问题。
四.加强培训,提升专业能力加强各医疗卫生单位临床医生的培训,让医生了解最新的诊断标准,提升传染病的诊断能力,规范门诊日志和出入院登记及化验登记的书写,防止出现普通腹泻写成感染性腹泻,陈旧性肺结核未注明等情况导致漏报。
学校管理整改措施
根据双评工作活动结果,为进一步加强学校管理,提升我校领导教师的师德水平和人文素养,为全校师生营造一个和谐.安全.规范的育人环境,促进办学水平和教学质量进一步提高,针对当前存在的问题,结合学校实际,特制定如下整改措施
一.现存差距.学校领导班子的创新意识还不够,工作主动性不高,工作不深入.不细致,管理的理论水平和管理意识还不高,没有科学.精细.规范的管理经验。
2.教师对新课程改革还没有完全适应,教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,现代技术水平应用还没有真正体现出来,
3.教学管理不规范不精细,还没有形成一套科学有效的管理办法。
4.党员先进性和学_意识有待进一步加强
二.改进目标
1.提高思想认识,转变工作作风
2.提升教学质量;
3.保证学校安全和正常秩序
三.改进重点
1.领导创新意识和工作作风
2.学生养成.行为_惯
3.教学理念.教学方式方法
4.安全工作
四.改进措施抓好党员干部队伍和师资队伍建设
1.坚持把师德摆在教师队伍建设的首位,树立正面典型,用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。
严禁体罚与变相体罚.乱收费等违纪事件的发生,努力塑造人民教师的良好形象。
2.加强学_,提高认识,更新观念,转换角色,增强责任感。
引导教师阅读经典,研究案例,撰写教学心得,全面提高教师理论水平。
3.注重学_培训,提高业务能力。
继续做好校本培训工作。
开展“争先创优”和党员干部廉政活动,每周保证学_一小时,并撰写一篇心得体会,每学期阅读一本教学专著。
4.加强对青年教师的培养,提高教师的整体素质。
认真组织理论学_,提高青年教师的教学理论水平;开展青年教师教学技能比赛,抓好教学基本功;继续开展青年教师课堂教学竞赛,锻炼他们的课堂教学能力。
同时,有计划地安排青年老师走出校门听课,与名师接触,感受大师风采,寻找成长的灵感。
5.加强对骨干教师培养,为他们的成名搭建平台。
积极创造机会让骨干教师上观摩课.专题讲座.参加各类竞赛和课题研究等活动,让他们在实际锻炼中不断提高自己的业务素养和知名度。
规范教学管理,提高教学质量
1.加强备课管理,提高集体备课效率。
由教导处重新规范备课要求,确定好集体备课内容和操作步骤,提高集体备课效率。
同时加大对备课过程的检查力度。
2.加强课堂教学管理,向课堂要质量。
强化课堂组织教学,加强学生良好学__惯的培养,利用多种手段培养学生的学_兴趣,提高课堂教学效果。
教导处要加强教学指导,每月要进行教学常规检查和专题调研,从关注“教”转向关注“学”,不断与任课教师交换意见,以学论教。
3.加强作业管理,减轻学生学业负担。
教师要精心设计作业,严格控制作业量,倡导分层练_,作业设计要突出拓展性.开放性.实践性.综合性.应用性,及时批改和反馈。
4.加强听课力度,提高课堂教学效率。
实行“一听.二看.三查.四反馈”为内容的随堂听课制度,领导和教导处要安排每周一到两次的随堂听课制度,校领导和教导处人员要深入到各班听课,了解教学情况,解决教学中碰到的问题,扎实提高课堂教学质量。
5.加强质量监控,注重过程管理。
教导处要采用多种形式对各学科的质量进行调研,及时深入了解反馈情况,认真做好单元检测,有效控制质量过程。
6.抓好毕业班教学工作继续加强对毕业班学生的管理,把好毕业班的教学质量关。
一方面对学生加强思想,稳定情绪,提高信心;另一方面要注意认真钻研教材,探讨教法,研究题型,注意减负增效,提高教学质量。
7.扎实开展教研活动。
充分发挥学校课改实验学校.课题研究的传统优势,提高教研实效。
进一步完善年级组.力求“备课.说课.上课.评课”四重视。
学科教研组要经常性地开展学_有关理论,互相听课.评课,疑难问题探讨,集体备课等小型多样的活动,教导处要统筹安排好教研活动,要让教研成果更好地指导课堂教学,让教研能为提高教学质量服务。
8.加强体艺,提高学生综合素质
9.以学生为本,抓实基础,培养能力,张扬个性,努力使学生学会求知.学会做人.学会生活.学会创新。
.加强养成,提高德育实效
1.加强养成,建设“文明校园”。
开展卫生.文明礼貌.普通话等养成的专项训练,形成优良的校风.班风和学风。
2.充分发挥团队组织的活动载体功能,开展丰富多彩的德育活动。
根据学校德育工作的需要,开展演讲比赛.歌咏比赛.心理健康剧展演的活动,丰富学生精神生活,促进学生健康成长。
3.加强班主任队伍建设,定期召开班主任工作交流会,开好主题班会观摩,增强班主任管理意识.责任意识.育人意识,营造全员育人氛围。
继续开展优秀班主任评比,鼓励优秀教师从事班主任工作。
4.加强家校联系。
通过召开家长会.家长学校.致家长公开信.家校联系卡等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与孩子。
5.加强校园文化建设。
优化校园环境,塑造良好的校园文化氛围,增强校园文化内涵,倡导自强不息的学校精神。
规范后勤管理
1.推进后勤规范化管理,进一步落实大宗物品实行公开透明制度。
2.进一步加强财务管理。
规范学校收费行为,杜绝乱收费。
做好学校财务公开。
财务人员要严格执行财务制度,精打细算,做到账目清楚,日清月结,认真把好学校财务关。
3.对学校校舍.财物和用电安全进行定期或不定期检查,并做好检查记录。
加强校舍.财物的维修与检查。
.安全工作常抓不懈,打造平安卫生校园
1.组织师生学_有关安全工作的法律法规文件及安全知识,提高学校师生安全防范意识与自我救助能力,树立安全意识,把安全放在首位,防止各种意外事故的发生。
2.定期检查,及时整改,加强卫生宣传,搞好食品卫生和校园环境。
关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议工程项目是施工企业的经营活动的对象,是企业实力对外展示的窗口,是企业生产和管理的基本点,是企业良好经济效益的源泉。
为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理科学化.规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法,所以以工程项目管理为中心,提高工程项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 维修 资金 管理 整改措施 19