康复科个人工作计划多篇范文.docx
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康复科个人工作计划多篇范文
康复科个人工作计划
XX年康复科工作计划
XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理
果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。
为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定XX年度工作计划如下:
一.科室建设及人员梯队
在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源,提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。
根据康
复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。
整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转
行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
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二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全
积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消
毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消
毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分
诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到
达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。
三、坚持三基训练,不断更新知识
为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习
《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动
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作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表
鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展
特色康复项目,如:
智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康
复项目,想象运动疗法等。
要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论
文。
初职每人每年发表综述或论文一篇。
研究方面需要做大量工作,
争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。
五、需要医院解决的问题:
为配合重点学科发展规划,增加我院医疗市场竞争力,我科计划
在XX年申请解决的问题有:
1.康复医学科急需设立病房:
首先可达”二甲”对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病源,提高经济效益;第三,通过神经康复出院的病人,由于其生活质量大为提高,在对医院医疗服务质量满意的同时,会加大对医院的宣传,为医院能够赢得良好的社会效应,增强医院的影响力与竞争力。
2功率自行车:
主要用于偏瘫患者下肢功能康复。
对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状,具有良好的抑制作用,在屈曲姿势下进行运动,
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避免膝过伸,此仪器的应用有良好的前景,经济效益和社会效益可
观。
3.依二甲标准尚欠缺的:
磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒
等。
康复科
XX-12-6
第二篇:
XX康复科工作计划
康复医学科XX年工作计划
近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院争创“三甲”,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。
为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定XX年度工作计划如下:
一、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全
积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平,体
现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召(推荐访问:
)开质量管理控制会议一次。
设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品
及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,
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严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会
诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。
二、科室管理及人员安排
在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源,提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求,逐步发展科
室,成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。
根据康复专业实际情况,引进专业人才。
整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
三、坚持三基训练,不断更新知识
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为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习
《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内
容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表
鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特色康复项目,如:
智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。
研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。
康复医学科
第三篇:
XX年康复科工作计划
XX年康复科工作计划
XX年省委书记、省人大常委会主任王三运在张掖市调研时强调,张掖市不仅是“一山一水一古城”,还是“多姿多彩多优势”,极大地鼓舞和促进了我市经济工作的转型跨越,促使城镇化建设的步伐不
断加快,使城市建设如火如荼。
借这缕浓浓的改革春风,我院的
9层
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住院大楼落成并正式运营,我们康复科也随着这缕春风,迈出了自己
的处女步,为更好地落实目标责任书的要求,紧紧围绕医院工作大
局,全面完成医院制定的工作任务目标,不断提高医疗护理质量、规
范医疗服务、保障医疗安全、加快康复科发展,更好的为广大患者服
务,现将XX年工作做如下安排:
1加强管理,严格落实各项规章制度
做为一个新成立的科室,各项制度尚不完善,所以我们要发挥管
理者的职能,加强对本科职工的思想教育,加强各项制度,尤其是核
心制度的学习,对照年度目标责任书认真组织实施,加大考核奖惩力度,
促使医护人员转变观念,增强奉献意识、服务意识、质量意识、安全意
识,从而使科室各项工作安全、合理、规范、科学地发展。
2加强业务学习,努力提高本科室医护人员的专业素质康复医学
是一门新兴的学科是20世纪中期出现的一个新的概念。
它是一门以消
除和减轻人的功能障碍,弥补和重建人的功能缺失,设法改善和提高
人的各方面功能的医学学科,也就是功能障碍的预防、诊断、评估、
治疗、训练和处理的医学学科。
体育疗法是现代康复医学的重要内容
和手段。
做为康复科的医护人员不但要学习三基医学理论知识还应不
断地学习康复医学知识,熟识各类疾病的康复需求,熟练掌握各种康
复器械和仪器的使用和治疗作用,让他最大效能地达到为患者实现康
复的治疗效果,除通过网上学习,个人自学,安排每周四晨科室业务
学习,搜集相关资料,
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第四篇:
XX年康复科工作计划
XX年康复科工作计划
一、继续加强政治思想方面及医德医风教育,积极开展“收受医
药回扣专项治理工作”、开展创建“创先争优”、“人民群众满意服
务窗口”、“三好一满意”等活动,努力推动科室各项工作顺利进
行。
二、加强科室管理,以搬迁新医院为为契机,加强核心制度的落实,围绕“质量、安全、服务、管理、费用”等方面,加强内涵建设,积极推进康复工作。
三、继续紧抓医疗质量,努力完成医院规定的医疗质量指标,控制医保费用和药品比例,提高康复科经济效益和社会效益。
积极开展康复评估工作,使康复评估工作落到实处。
四、加强医务人员的“三基“业务学习,每月进行治疗师和住院医师培训1次,每季度考核1次,提高医疗人员业务素质。
五、积极开展新技术、新项目。
六、计划招收住院医师2名,康复治疗师师4名,为新医院培养专科人才。
XX年12月18日
第五篇:
年康复科工作计划
****年康复科工作计划
*******医院康复医学科
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康复医学科于****年*月*日挂牌成立,由于历史原因,原有康复人
员学历偏低,知识面不够广,现配备的康复医师尚未取得执业资格,
故我们科今年的发展还要经过几个月的过度时期,等见习医师取得执
业证后进入正式管理阶段。
1.过度时期工作计划
1.1维持现状管理,逐步对个别人员进行调整,把闲置人员充实到
最需要的岗位。
1.2
建议对住院部进行门窗装修,使其具有防蚊防蝇的功能,并对两
个大型治疗室进行隔热处理,为病区工作顺利开展做好前期准备。
1.3我们会定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科
室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。
1.4有计划对见习医师进行全面康复培训,进行康复理论和康复治
疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治
疗技术水平。
1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等
大的项目。
1.6充分发挥闲置器械的作用,本科医师熟练掌握各种仪器的适应
证,向其他相关科室医师推介本科特色。
1.7在院内院外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复
意识。
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1.8通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不
足,以提高工作质量与服务。
1.9对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术
水平。
1.10劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职
称、病人满意度综合考虑。
2.正式管理阶段
等到见习医师取得执业资格,康复科开始进入正式运转,住院部
正式收住病人,科室实行另一套方案。
2.1加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组(见附图)
其中:
病房管理组:
***负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组:
由病房管理组分担一部分、****负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由****负责物理因子治疗。
传统康复组:
***负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。
康复护理组:
***负责担任护士职能,发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。
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其中,现代康复治疗组、传统康复治疗组担任本科室及其他科室
的治疗,科内人员实行岗位轮转,相互协作。
其他科如果有病人需做
康复治疗,可开会诊单由康复科医师决定病人在床边康复或转到康复
科进行住院治疗,病人由康复科统一安排治疗。
2.2加强门诊管理:
康复门诊部为康复科的窗口,负责为病区输送
病号。
门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安
排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。
2.3科室人员培训:
科内人员应该到与康复医学相关科室(神经内
科、神经外科、骨伤科)这三个科室轮转,学习相关处理知识,加强
科间联系。
每年选派1~2名医师到上级医院进修学习。
2.4五楼康复点部分搬迁:
院部成立后,五楼康复点大部分治疗将
会搬至住院部,将更有利于康复业务的全面开展,亦有利于神经内科
增加病房使用率。
2.5配备男护工:
由于康复住院部与神经科距离较远,建议配备男
护工一名,对病人接送。
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