半年绩效考核总结.docx
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半年绩效考核总结.docx
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半年绩效考核总结
半年绩效考核总结
1.年度绩效考评总结
范文光阴似箭,日月如梭,不知不觉一年又将过往。
一年里,在单位领导的细心培育和教育下,我通过本身的不断努力,无论在思想上、技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获,现将这一年来的工作总结如下:
首先,在思想上,通过各级领导的细心培训,急躁教育下,我更全面把握了专业维护学问,增加了平安意识,进步了消防力量;拥护公司各项方针政策,盲目恪守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。
其次,在工作上,通过一年来在电厂运转中遇到的突发事故和在日常维护的工作中,我获得了许多珍贵的阅历,进步了本人在维护检验工作的力量。
在这一年里,从事检验的项目许多,经受了#1机大修和#2机的临修,我们对常常消失题目的设备作了改进,对可能消失题目的设备加强了防备,确保机组的平安稳定运转。
例如#2机4号调整阀,因设备缘由在工作中常常消失阀杆套筒的卡涩,严峻影响机组的平安运转。
通过解体,丈量数据,结合电厂要求及实际应用,我们更换了部分设备,调整各部件的间隙,从而处理了#2机平安稳定运转的题目;对可能消失毛病的给水泵、低加疏水泵、循环水泵和化学的综合水泵预备了备品备件,准时地检验睦设备,使其投进工作。
以“平安运转,进步效益”为中心,做好各项工作。
再次,在工作态度上,作为机化检验组长,对于本人的本职工作,我能做到乐观自动,仔细对待,细心思索。
当然还有许多做得不够的地方,希看在领导的正确指点下,为能更好地进行日常维护检验工作而奋斗。
最终,本人希看公司完善培育技术人才的工作,从而使检验工作的每个人都能独当一面,在分析和处理题目上能更有效率,更好地完成日常维护检验工作。
只要这样才能充分发挥每位员工的最大潜力,将大毕业论文封面格式家的技术结合成为一个完整的集体。
回看过往,展看将来,吸取阅历教训,总结技术学问。
我将以更高,更严格的标准要求本人,在工作中学习,在工作中不断进步本人的业务技能水平。
进一步进步班组分析题目、处理题目的力量,进步工作效率。
希看公司能给我更多学习,工作的机会。
绩效改进与方案一.仔细学习理论学问,与实际相结合,争取更大进步.二.乐观搞好同事之间的关系,相互沟通心得.三.做好每项工作,总结阅历准时完成任务.四.希看公司给我们更多的技能培训五.我们也在各方面做到更好.绩效考核个人年终工作总结怎样写时间荏苒,2021年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对本人的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,供应参考和保障。
因而,我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成状况。
过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力协作下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不行分的。
1、绩效一词已经成为了员工关怀的话题,绩效考核在某种程度上深化人心,得到了广阔员工的理解与支持。
各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家乐观参加,共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面绽开并取得了肯定的成效,调动了员工的工作乐观性和工作热忱。
车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的协作下,考核数据做到了准时精确 ,为切实做到员工考核结果的精确 性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。
纵观整个10年,考核工作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到准时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核消失了与真实状况相冲突的不合理状况。
(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班进步行安排,致使考核过程中的产量目标很难确定,消失了个别的不合理的状况发生。
)
2、个别员工素养低,不能按时精确 供应考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的供应不赐予乐观地协作,使工作无法有效开展。
三、下一年度的工作方案与支配。
总结的目的是更好的筹划和支配下年的工作方案。
1、明确工作思路,下一年度应当沿着既定的工作目标方向和轨道连续前进,避开像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核主旨而越走越远。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出处理方法,例如各部门平均绩效消失参差不齐的状况,针对这一点应在下一年度逐渐引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应当针对消失特别的状况作出详细的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的状况,应对其消失的缘由进行分析,作出合理的追加规定。
其他问题也应当制定出相应的处理方法。
3、加强绩效考核人员的执行状况,做到一切从实际动身,按数据按现实说话,拿出精确 反映员工工作状况的绩效结果。
4、乐观制。
2.绩效管理的工作小结怎样写(最好有范文,感谢了)
最好的报告方式:
成果→困难(也就是未处理的问题)→前景。
详细小结就不写了,一个公司有一个公司的现状,写了也是要再考虑修改。
我觉得总体框架这样就行了:
1、公司绩效管理的要求;
2、取得的成效;
3、工作流程(可写可不写,看各自状况吧):
(1)工作方案制定;
(2)工作方案分析;(3)考核目标确定;(4)考核结果完成及发布……
4、工作中遇到的困难:
客观的客观的缘由及分析等;
5、本人的努力及初见成效的结果;
6、连续完善工作的信念(可以加一些领导决策对工作的关心和盼望领导愈加支持绩效工作,礼多人不怪嘛);
7、结束语。
大体这样我觉得篇幅和内容就差不多了。
加分哦~~~
3.绩效考核自我总结中简短一点的怎样写
检查、考核与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
4.年度绩效考评总结
范文光阴似箭,日月如梭,不知不觉一年又将过往。
一年里,在单位领导的细心培育和教育下,我通过本身的不断努力,无论在思想上、技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获,现将这一年来的工作总结如下:
首先,在思想上,通过各级领导的细心培训,急躁教育下,我更全面把握了专业维护学问,增加了平安意识,进步了消防力量;拥护公司各项方针政策,盲目恪守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。
其次,在工作上,通过一年来在电厂运转中遇到的突发事故和在日常维护的工作中,我获得了许多珍贵的阅历,进步了本人在维护检验工作的力量。
在这一年里,从事检验的项目许多,经受了#1机大修和#2机的临修,我们对常常消失题目的设备作了改进,对可能消失题目的设备加强了防备,确保机组的平安稳定运转。
例如#2机4号调整阀,因设备缘由在工作中常常消失阀杆套筒的卡涩,严峻影响机组的平安运转。
通过解体,丈量数据,结合电厂要求及实际应用,我们更换了部分设备,调整各部件的间隙,从而处理了#2机平安稳定运转的题目;对可能消失毛病的给水泵、低加疏水泵、循环水泵和化学的综合水泵预备了备品备件,准时地检验睦设备,使其投进工作。
以“平安运转,进步效益”为中心,做好各项工作。
再次,在工作态度上,作为机化检验组长,对于本人的本职工作,我能做到乐观自动,仔细对待,细心思索。
当然还有许多做得不够的地方,希看在领导的正确指点下,为能更好地进行日常维护检验工作而奋斗。
最终,本人希看公司完善培育技术人才的工作,从而使检验工作的每个人都能独当一面,在分析和处理题目上能更有效率,更好地完成日常维护检验工作。
只要这样才能充分发挥每位员工的最大潜力,将大毕业论文封面格式家的技术结合成为一个完整的集体。
回看过往,展看将来,吸取阅历教训,总结技术学问。
我将以更高,更严格的标准要求本人,在工作中学习,在工作中不断进步本人的业务技能水平。
进一步进步班组分析题目、处理题目的力量,进步工作效率。
希看公司能给我更多学习,工作的机会。
绩效改进与方案一.仔细学习理论学问,与实际相结合,争取更大进步.二.乐观搞好同事之间的关系,相互沟通心得.三.做好每项工作,总结阅历准时完成任务.四.希看公司给我们更多的技能培训五.我们也在各方面做到更好.绩效考核个人年终工作总结怎样写时间荏苒,2021年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对本人的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,供应参考和保障。
因而,我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成状况。
过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力协作下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不行分的。
1、绩效一词已经成为了员工关怀的话题,绩效考核在某种程度上深化人心,得到了广阔员工的理解与支持。
各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家乐观参加,共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面绽开并取得了肯定的成效,调动了员工的工作乐观性和工作热忱。
车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的协作下,考核数据做到了准时精确 ,为切实做到员工考核结果的精确 性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。
纵观整个10年,考核工作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到准时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核消失了与真实状况相冲突的不合理状况。
(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班进步行安排,致使考核过程中的产量目标很难确定,消失了个别的不合理的状况发生。
)
2、个别员工素养低,不能按时精确 供应考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的供应不赐予乐观地协作,使工作无法有效开展。
三、下一年度的工作方案与支配。
总结的目的是更好的筹划和支配下年的工作方案。
1、明确工作思路,下一年度应当沿着既定的工作目标方向和轨道连续前进,避开像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核主旨而越走越远。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出处理方法,例如各部门平均绩效消失参差不齐的状况,针对这一点应在下一年度逐渐引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应当针对消失特别的状况作出详细的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的状况,应对其消失的缘由进行分析,作出合理的追加规定。
其他问题也应当制定出相应的处理方法。
3、加强绩效考核人员的执行状况,做到一切从实际动身,按数据按现实说话,拿出精确 反映员工工作状况的绩效结果。
4、乐观制。
5.绩效考核工作总结怎样写
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外行传媒
2021年度考核工作总结本人在医院总部上班一年来,仔细开展门诊医疗工作和社区医生公共卫生工作,全面执行各级领导支配、布置的工作和任务,全面履行了一名医生的岗位职责。
在政治思想方面,一直坚持党的方针政策,坚持全心全意为人民服务的思想,坚持改革、进展、与时俱进的理念,恪守各项法律、法规和诊疗技术规范。
在医疗工作中,严格执行各种工作制度,以对病人担任、对医院担任、对本人担任为指点思想,坚持精益求精,一丝不苟的工作态度,关怀、爱惜、敬重患者,仔细担任地处理每一位病人,有针对性地对患者进行健康宣扬训练,从未消失任何医疗事故或医疗差错。
在社区医生工作方面,乐观带领责任医生团体进行各种慢性病、精神病、肺结核等管理,叶酸增补随访,各种形式宣扬训练工作,城乡医保居民健康体检工作完成得比较满足。
协作医院完成各种突击性社区公共卫生工作,乐观参加幼儿园体检、同学体检工作。
在业务学习方面,仔细完成连续训练的学习,乐观参与各部门举办的业务培训及学术讲座,常常阅读杂志、报刊和网络信息,以开阔视野,扩大学问面,促进本人业务水平的不断提高,从而更好地为病人服务。
一年来,在各级领导和同事的关怀、支持下,基本上较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。
在今后工作中,尚须进一步加强学习,努力克服工作上的困难和本身实际力量的不足,期盼能够做出更好的工作成果。
6.如何写好年度考核个人总结
一标题,标题采纳个人+时间+度个人工作总结。
如:
XXX2021年度个人工作总结。
二前言俗话说“虎头”,开头要好,套话不行少,第一段为前言,起总结提携作用,前言次要为年度总结缘由,不用过多深化,如开头:
“时间荏苒,2021年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对本人的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,供应参考和保障。
因而,我做出如下总结。
。
。
”
三注释注释肯定要分小标题具体阐述,一般分为:
1工作的回顾,对工作的完成状况进行总结,全面总结成果。
2.取得成果的缘由。
3存在的失误与问题。
4失误与问题的缘由分析。
5对来年工作的瞻望与改进。
小标题中内容过多的采纳小小标题进行分类阐述。
如是绩效考核表上则应作简短,能简明概括一年工作,并作自我总结就可以了。
四署名和日期最终记得写署名和日期。
不少人在写完注释的时候经常会遗忘书写署名和日期。
如是绩效考核表上则不做这项目。
7.绩效考核自评怎样写
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墒太平乘
员工绩效考核自我评价篇一:
绩效考核-员工自我鉴定表管理材料下载网海量企业管理材料表格下载员工自我鉴定表管理材料下载网海量企业管理材料表格下载篇二:
绩效考核个人总结范文个人绩效考核登记表自我鉴定总结个人绩效考核登记表自我鉴定总结在20XX年度里,我本人能够拥护中国共产党的领导,坚持四项基本准绳,仔细学习各项规章制度,恪守国家的各项规章制度,在工作中做到刻苦耐劳,任劳任怨,按时完成领导布置的各项任务,能够团结同事之间的关系,在完成本职工作之余,乐观关心有需要的同事。
准绳性强,乐观肯干,仔细担任,有较强的进取心。
处理毛病时有条不紊,办事利落,精确 ;有全体观念,能团结同事,共同完成任务。
在完成本职工作之余,乐观关心有需要的同事。
我在20XX年次要工作有:
1、努力学习新业务学问,在巩固原有学问的基础上,通过盲目不断充实本人的学问面与工作技能,务求清楚全部系统的使用途径和熟识维护方法。
除着系统的完善,除国际业务的黄金买卖外,其他的如fmis,cms,人行的反洗钱系统,人事管理系统,工会财务系统等等等系统都已经换成网页版,每更新一个系统,都会自动了解相关操作及技术状况,通过不断的学习和虚心请教,使本人永不落后。
2、处理好同事之间关系,做到用最快的速度去处理毛病,如一时去不到,会说明缘由,全部毛病尽量在两个工e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623735作日内处理,特殊是重要部门,比如五楼的行长室和各老总办公室电脑,都
8.如何进行个人绩效考核评价
员工绩效考核方案参考一、目的1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有进展潜力和制造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。
2、为了更准确的了解员工队伍的工作态度、共性、力量情况、工作绩效等基本情况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等供应信息依据。
二、适用范围绩效考评次要是对全体正式员工进行的定期考评,适合公司全部已转正的正式员工。
新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特别阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。
三、考评分类及考评内容(考评结构图见附表1和附表2)依据考评岗位不同,分三类:
一线员工、机关职员、管理人员,分别进行绩效考评,三者的考核范围和侧重点不同。
1、一线员工绩效考评
(1)一线员工包括:
营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、旧金回收员、顾客关系员、买卖员等在卖场工作的一般员工;
(2)一线员工半年考评一次,每年底综合考评一次。
(3)考评方法有:
百分考评汇总成果,顾客看法调查看法汇总,典型大事加减分,对工作完成状况进行评定,民主评议、销售完成率、工作方案完成和工作目标达成评定等(4)品德考评(占绩效考评总成果的30%)①行为品行(10%):
百分考核记录状况考评员工遵章守纪星级服务规范履行状况、顾客看法调查结果汇总考评员工服务行为,顾客表扬加分,顾客赞扬扣分。
满足加1分,不满足减1分(留意:
因调查次数多少不同,加减分不机率不等现象,为此要记录调查次数折平均折合后才具有可比性)②工作态度(10%):
迟到、迟到、事假、加班等考评员工出勤、加班状况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分,病假不扣分,为更好地完成工作自动加班一次加1分,任劳任怨听从方案外工作支配一次加1分。
合作精神非曲直各项工作任务协作协作性尤其是临时性工作任务自动乐观担当加1分,无故推卸减1分(典型大事加减分,或定期进行民主评议)③精神面貌和心理素养(10%):
员工日常言行表现,如能否自动为公司声誉作正面宣扬、能否正确理解并宣扬公司政策考评员工能否喜爱公司,能否支持公司的各项政策方针。
(关键大事加减分)员工的日常工作形态,对待同事的态度考评员工的精神面貌和心理素养。
(针对典型大事加减分,或定期进行民主评议,要防止只扣分不加分,防止对不良行为过于敏感而对乐观优良行为却感知不到)留意:
品德考评分数记录只累计,不在日常工资表中直接体现,只作为考评本期考评原始数据依据。
各部门主管在记录员工日常表现时肯定要分清,不要反复奖惩。
(5)业绩考评(占绩效考评总成果的70%)①销售业绩(40%):
平均销售任务完成率;换算成40分制。
②工作职责履行状况(10%):
有失职行为减分,按要求高效高质量完成本职责工作或其他临时性工作加分。
不间断记录,每月评一次。
半年汇总一次并进行完全评定一次。
(要多嘉奖,多加分,多给员工确定鼓舞员工不断力量提高工作质量和效率)③临时工作任务执行状况(10%):
交给员工的临时性工作任务执行效果,由任务布置人担任评定,每次大型活动或任务结束评一次,或每月部门主管评一次。
(依据04年下发的《关于大型活动组织的规定和要求》对全部参加活动组织工作的人员进行表现记录)④业务技能测试(10%):
部门组织的各项较重要的考试和测试成果,换算成百分制平均分。
(由部门出题、组织,人力资源部监督执行。
测试成果人力资源部备案)注:
非营业员岗位:
“工作职责履行状况”占30%,“临时工作任务执行状况”占20%,“业务技能测试”成果占20%。
2、机关职员考评
(1)机关职员包括总办、财务、企划、人力四部门的主办级以下人员(不含主办
(2)机关职员半年考评一次,一年综合考评一次。
(3)考评方法有:
百分考评汇总成果,典型大事加减分,对工作完成状况进行评定,民主评议、工作方案制定及完成、工作目标确定及达成评定等(4)品德考评(占绩效考评成果的25%)①行为品行(5%):
从百分考评记录考评员工遵章守纪从言语行为等典型大事考评员工职业素养②工作态度(10%):
迟到、迟到、事假等考评员工出勤状况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分。
为乐观完成工作,盲目自动加班加点,一次加1分。
合作精神各项工作任务尤其是临时性关键工作任务时的协作性和协作性,如自动乐观担当更多工作加1分,无故推卸扣1分(典型大事加减分,或定期进行民主评议,扣分时要考虑员工实际工作状况)③精神面貌和心理素养(10%):
员工日常言行表现,如能否乐观自动为公司声誉作正面宣扬、能否正确恰当地宣扬公司政策考评员工能否喜爱公司,能否支持公司政策。
(准时、盲目、自动为公司声誉、方针政策作正面宣扬加1分,反之加语言不录使公司声誉爱损扣1至2分)员工的日常工作形态,对待同事的态度考评员工的精神面貌和心理素养。
考评方法:
针对典型大事加。
9.个人员工绩效评估怎样写
你可以从工作态度、敬业精神、业务素养、团队意识、工作表现和工作业绩,等几个方面来谈,或者总结的。
由于是你本人的工作状况,别人是无法越俎代庖的,只能是由你本人来亲力亲为的了。
并且要做到层次分明,要点突出,用语简练,必要时还可使用概刮和归纳的方法和写法,但不要拖泥带水和面面俱到。
这样,我信任,你就可以得到你上司的嘉许和认可的。
光阴似箭,日月如梭,紧急、充实的xx-x年即将过去。
在这一年里,在领导的关怀指点下,在同事的支持关心下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,本身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作状况等状况做一总结:
一、注意学习理论,提高本身政治素养平常注意学习贯彻党的。
精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了本人的政管理论水平,加强了政治思想和品德素养。
仔细学习了中心提出的“构建社会主义和-谐社会若干严重问题的打算”,对和-谐社会的建设有了深刻的熟悉了解,并本身以实际行动投入到和-谐社会的建设中。
二、加强学习,兢兢业业,提升工作业绩为了更好地顺应工作的新形势要求,体现全面贯彻落实科学进展观的要求,这一年来我还是紧抓业务学习,仔细学习了《中华人民共和国大路法》、《行政许可法》、《路政管理规定》等路政管理方面政策法规,向领导前辈们学习他们好的阅历,好的方法,进一
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