客房部试讲.pptx
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客房部试讲.pptx
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客房部服务篇,课程表,一、我们的产品二、服务心态及意识*讨论什么是团队建设,一、我们的产品,市场调查表,客房部的产品是什么?
9F房间的硬件设施设备,电视、迷你吧等硬件设施设备,衣橱、沙发等硬件设备,卫生间等硬件设施设备,客房部的产品,有形的产品硬件设施设备,它可以直接让客人触碰得到,并且是直接影响顾客对酒店产品的评价。
无形的产品软件设施设备,是我们酒店的全体员工为顾客提供的各种服务,是无法触碰到的,并且是间接的影响顾客对酒店的评价,例如:
员工的对客服务、快捷等等。
有形(硬件设施设备)+无形(软件设施设备)=客房部的产品,二、服务心态及意识,服务心态及意识,
(一)、服务心态1、什么是服务?
服务是酒店在充分认识满足消费者需要的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。
Greatservice,Ssmail(诚招天下客;客从笑中来;笑脸增友谊;微笑出效益)EeyeRreadyVviewIinvitationCcreatedEexcellent,2、什么是服务心态?
服务心态(serviceconsciousness)是指驱除自身心理障碍,酒店的全体员工为企业所达到目标,而共同为顾客提供热情、周到、主动的服务欲望和意识。
要树立正确的心态投入工作,需驱除自卑心理,要知道:
行行都是服务业;环环都是服务链;人人都是服务员。
服务没有贵贱之分,人人平等,只是行业不同,服务的层次不同。
规范服务+超常服务=服务心态服务心态是在规范的基础上有超乎常规的表现。
打破原始的物有所值,全力打造物超所值的服务,让客人来了不想走,走了还想来的服务境界。
(二)、服务意识有强烈与淡漠之分,有主动与被动之分。
这是认识程度问题,认识深刻就会有强烈的服务意识;有了强烈展现个人才华、体现人生价值的观念,就会有强烈的服务意识;*有了以公司为家热爱集体无私奉献的风格和精神,就会有强烈的服务意识。
*王仁峰老师说:
“平庸是最贵的,人才是免费的”,*超常的服务指的就是个性化服务、情感化服务,我们从细节入手,不仅要从顾客的一般的需要、物质需要及心理需求出发,更要满足客人的明示、暗示和潜在的需要,用心和情去打动客人,让客人从满足升华到“惊喜”,在情和细上展现我们的服务特色,关注客人的习惯、嗜好并且建立客史档案,做好超值服务,以此来抓住市场,提升我们的口碑,达到理想的效益。
什么是团队建设?
团队建设,团队建设其实就是一个管理过程,团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力、执行力的充分体现。
龟兔赛跑的故事告诉我们:
团队的力量会超越个体的极限,创造出任何个人所无法达到的业绩。
*没有完美的个人,只有完美的团队,团队建设凝聚力,沟通凝聚力正心态沟通:
沟通是润滑剂,他能促进团队的每一个成员的默契配合,相互合作从而达到为了酒店共同的目标,员工之间、员工和企业之间相互协作的目的。
如果一个团队没有良好的沟通会直接影响到团队的一致性、能力及凝聚力,良好地进行交流沟通是一个双向的过程,它依赖于你能抓住听者的注意力和正确地解释您所掌握的信息。
您给人留下的印象是一贴正确理解您信息的催化剂。
犹如发酵粉能使面团发酵膨胀一样。
正心态积极的心态*好心态才有好状态*,积极的人像太阳照在哪里哪里亮,消极的人像月亮初一十五都一样,团队建设执行力,*没有执行力就没有竞争力*,*执行的四大心态:
1、遇到问题就说是别人的原因,你立刻原地踏步自杀;,2、公司找你来是解决问题的,你说没问题,你立刻失业;,3、你白天在公司上班,私下说公司不好,等于出卖你自己的灵魂;,4、你享受了荣誉和奖金,你就必须承担相应的委屈和责任。
*有执行必有检查*检查经:
员工不会做你要求做的,只会做你检查做的,检查不是目的,只是手段,哪里没检查哪里就有问题,检查者查不出问题就是检查者出了问题,检查出问题不整改,检查就失去了意义,为了良好的养成,检查、检查、坚定不移。
再见,
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