河道治理工程4标段施工组织设计47页.docx
- 文档编号:14780345
- 上传时间:2023-06-27
- 格式:DOCX
- 页数:50
- 大小:274.27KB
河道治理工程4标段施工组织设计47页.docx
《河道治理工程4标段施工组织设计47页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河道治理工程4标段施工组织设计47页.docx(50页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
河道治理工程4标段施工组织设计47页
1.1、投标人施工技术力量及项目组织管理机构
1.1施工机构组织方案
1.1.1.组织机构设置和人员配置
根据我公司多年来的工程施工经验结合本工程的实际情况,确保按期完成工程任务,并创建优质工程,成立精简强干的项目经理部,具体负责整个工程的施工和管理。
本标段项目经理1人,项目副经理1人,总工程师(技术负责人)1人,下设工程技术科10人,质检科3人,工地试验室2人,办公室3人,财务科2人,施工部4人,安全保卫科2人,共七个科室(29人),6个施工队。
(详见组织管理机构设置和人员配置框图)
项目部机构人员配备
项目经理
1人
工地试验室
项目副经理
1人
安全保卫科
总工程师
1人
办公室
工程技术科
10人
施工部
质检科
3人
6个施工队
财务科
2人
施工总人数
项目经理
技术负责人
项目副经理
施工部
安全保卫科
财务科
办公室
工地实验室
质检科
工程技术科
1.2.2机构人员配置及分管工作
项目经理:
负责全面工作和特大项目的决策。
项目副经理:
负责整个项目工程的施工和工程进度工作。
总工程师(技术负责人):
负责整个工程的技术,领导组织施工组织设计,施工方案,施工计划,质量计划等的编制及实施。
负责工程技术及质量管理工作,解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题,督促、检查职能部门的工作及其质量。
工程技术科:
科长1人,工程技术人员9人,负责整个标段的测量放线、制定施工计划、安排施工进度、工程资料整编等技术工作。
工地试验室:
主任1人,试验员1人,负责工地的材料,土样新科技试验及了解和推广新技术。
质检科:
科长1人(担任质检负责人),质检员2人。
负责整个标段工程各个工序的质量检测、生产试验等,依据工程规范,认真填写检测原始记录,并接受监理工程师检查和质询,与监理工程师密切配合并把好质量关。
财务科:
会计(担任财务负责人)与出纳各1人,负责财务资金运转及管理,燃油料的供应和其它材料的采购。
施工部:
施工队长3人,业务通讯员1人,对下设的施工队进行施工管理,负责场地内的水、电、路三通,严格按照测量放线范围,施工计划和施工规范对主体工程、临时工程和其它辅助工程进行施工,确保在指定的工期内保质保量完成施工任务。
办公室:
主任1人,成员2人,负责安排好职工生活,做好上传下达等日常事务。
安全保卫科:
设专职安全负责人1人,共2人。
负责工地人员、料物、设备的安全保卫,制定安全措施,宣传安全生产的重要性,并安排检查,落实施工中各个环节中的安全生产措施。
各科室及施工队在项目经理和技术负责人的带领下分工合作,按计划工期,保质保量地完成施工任务。
5.2、施工主要机械设备及人力资源配置
一.施工机械配置
1.配置原则
⑴按各单项工程工作面,单项施工强度、施工方法等进行施工机械的配套选择,再根据各单项工程在整个施工期间的时间段分布综合调整。
⑵考虑必要的施工机械能力储备系数,使其既能充分发挥生产效率,又能满足工程质量与施工强度的要求。
⑶选用的施工机械机动灵活、高效低耗、环保、运行安全可靠。
其性能及工作参数满足工程设计、工地条件、施工方案、工艺流程等要求。
⑷选用的施工机械类型不宜太多,以利维修、保养、管理,提高生产效率。
二.配置思路
根据合同文件要求和现场实际情况编制的施工组织设计,是主要施工机械选型配置的依据;总公司现有待令施工机械完全能满足本工程需要,是本工程主要施工机械选型配置的基础。
三、施工组织机构
1.1以项目经理为总指挥,负责与业主、设计、监理及地方政府的协调,是工程施工的总调度,对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责,并对施工成本进行有效的控制,按“项目法施工”的要求进行管理。
项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”,组织实施“保证体系”是所有的承诺,通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等。
将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。
1.2项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥,努力做好本职工作,向项目经理献计献策,解决施工中出现的各种问题及技术难点,认真落实各项责任制度。
技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺,把好质量、技术、安全和文明施工的关口。
1.3项目部各部门,在项目副经理和技术负责人的直接领导下,开展工作,以施工作业计划为目标,以法规、规程、条例、责任制为标准,互相协作,互相监督,承上启下,细化项目经理下达的施工指标,充分调动员工的积极性和刨造性,为基层施工班组排忧解难,并严格把好各自的质量关,把质量放在第一位,凡与质量发生矛盾的,一切服从质量要求,以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量优良。
1.4各个施工班组和全体施工人员,是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者,是工程施工的一线战斗员,他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工,项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量,把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场,组成一个能打硬仗的施工队伍。
施工人员在努力完成本职工作的同时,必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。
四、项目日常施工管理措施
项目经理部对项目进行具体的管理,负责施工现场的全面工作,项目经理部具有合理的现场组织机构和职权,同时明确各管理人员的职责和任务,使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。
1、项目部以项目经理为第一责任人,管理工程的各项事物。
对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。
对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。
对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工,并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。
要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。
项目经理在工程施工期间要作到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。
在施工过程中建设单位、本公司的各相关职能部
门、现场监理单位对项目部进行监督和管理工作。
2、项目部设置技术负责人、生产队长协助项目经理管理各项事物。
技术负责人管理工程技术上的各项事物,同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。
对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。
施工队长和技术负责人应做好项目经理交代的其他工作,同时向项目经理负责。
3、施工队长管理工程的实际施工,在工程施工期间要对工程的人员,机械,材料等进行协调和管理,施工现场的各单位工程,各工序的施工顺序应根据工程特性及天气等情况而合理安排,使工程的进度按合理的顺序进行,同时使工程的成本降到最底限度,施工队长应做好项目经理交代的其他工作,向项目经理负责。
4、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作,各施工管理人员应根据项目的工程计划,及工程的安排而合理安排自己的本职工作,各管理人员应做到全心投入本工程中,做到务实,团结,合作,创新的工作态度,不应某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。
各管理人员向项目经理、技术负责人及施工队长负责,同时项目各管理人员应做好项目经理交代的其他事情。
5、项目在施工中形成一个有效的团体,各工程管理人员对工程的事务做到相互沟通,遇到问题进行相互讨论,合理的解决各种问题。
6、如本公司有幸中标,本公司将投标的项目管理领导班组将落实到项目中,做到人员落实,各工作有专人负责管理。
使本工程在施工中能合理、有效、有条不紊,使施工得到保证,为建设单位较好,较快地建设本工程而奉献自己的一份力量。
7、工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工,各施工队在施工时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工,在施工时严格控制工程质量进行施工,施工队在施工时如质量达不到设计要求,施工队进行整改甚至返工,并对原因进行总结,对影响较大的进行处罚,各施工队在施工时要对自己施工队施工的质量负责。
8、各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工,在施工时要严格按要求施工,特别对图纸设计有强制性要求的各种指标,按规范施工。
9、项目部根据当地情况与当地居民区进行共建文明工地。
做到工程施工不扰民。
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(kw)
生产能力
用于施工部位
备注
1
挖掘机
1m3
4
日本
***
良好
土方
2
推土机
59kw
2
***
良好
土方
3
蛙式打夯机
YH-Ⅲ
5
长沙
***
良好
土方
4
风水砂枪
1
河北
2000
良好
砼
5
插入式振捣器
1.5KW
3
长沙
***
良好
砼
6
砼搅拌机
0.4m3
3
株洲
2005
良好
砼
7
电焊机直流
30kw
1
无锡
***
良好
钢筋
8
载重汽车
5t
1
一汽
***
良好
砼
9
电动葫芦
5t
2
合肥
***
良好
砼
10
汽车起重机
5t
1
上海
2005
良好
砼
附表二:
拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号及规格
数量
国别产地
制造年份
已使用台时数
用途
备注
1
经纬仪
DJ2
5
中国
2005年6月
123
测量
2
水准仪
TWOP-A32
8
中国
***年4月
59
测量
3
全站仪
索佳SET5F
1
中国
***年6月
33
测量
4
JPS
套
1
中国
***年6月
25
测量
5
回弹仪
部
1
中国
2005年6月
36
质检
6
塌落桶
个
1
中国
***年5月
88
质检
7
试模
个
15
中国
***年3月
0
质检
8
其它另用仪器
若干
中国
附表三:
劳动力计划表
工种名称
人数
工种名称
人数
一、管理人员
20
砌石工
20
项目经理
1
水泵工
2
项目副经理
1
焊工
3
项目总工程师
1
测量工
3
质量员
3
试验工
1
安全员
2
模板工架子工
14
工程技术人员
9
钢筋工
4
财务劳资计划统计
3
浇筑工
15
二、后勤人员
8
起重工
2
后勤负责
1
修理工
2
仓库物资管理
3
电工
1
食堂
3
保卫
2
医务人员
1
其他工程人员
15
三、主要工程人员
100
重机工
6
四、普工
180
汽车驾驶员
10
5.3、施工总体布置
3.1施工总布置
3.1.1施工总布置原则
1.在满足工程施工生产顺利进行、确保人员设备安全、环保符合要求的前提下,本着力求合理、节省成本的原则进行。
2.充分利用业主提供的条件,在业主规划的用地范围内进行主要临时设施的布置;在需要非业主提供的范围内布置时,尽量利用荒地。
3.按招投标体制组织施工,施工生活福利设施及办公设施房建面积按低标准控制。
采取因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、易于管理、安全可靠和经济合理的原则进行布置。
4、充分利用工程弃渣平整场地和铺筑施工道路,减少土石方开挖量。
5、根据本工程施工特点,施工临时生活、生产设施分别主要布置在指定位置,并结合场内外交通线路,按相互干扰小、管理方便、规模适中、节约用地的原则进行布置。
6、水、电、通讯等管线路的布置应就近工作面布置。
3.2施工交通
2.2.1对外交通条件
利用原有防汛道路上坝施工,区内其他交通便利,所有乡镇全部有公路相通。
2.2.2场内交通条件
临时道路1km与原有防汛道路相连。
满足施工要求,尽量少占地少毁农田
场内交通主要是水泥、钢材、块石等工料运至大坝的交通道路。
2.3临时设施
根据现场情况和本工程特点布置生产区,施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库和临时生活设施等,所有临时设施占地共计1250m2。
2.3.1施工水电
施工区用水就水库取水,施工用电从电网电源点接引线路,引接至各生产生活区,另外,为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响,我单位自备1台150kw柴油发电机。
2.3.2通讯系统
本工程施工人员使用手机,以保证对外通讯联络。
2.3.3砼拌和系统
本工程的砼工程主要是坝坡、输水洞、溢洪道用砼,拟在施工区各设立1个砼拌和机位,以保证施工用砼。
2.3.4综合仓库
根据施工总体布置情况,布置在施工区内,建筑面积100m2。
2.3.5试验室
根据施工总体布置情况,拟布置在项目部。
配备磅称、砂石含水量测试仪器、坍落度测试仪器等。
2.3.6机修及机车停放场
机修及机车停放场共布置1处,分别布置在施工区的生活区附近,负责本工程施工机械的保养、维修等,占地面积各250m2。
2.3.7砂石料场布置
本工程砼用砂石料和砌筑用石料拟从附近供应商直接购买,由供应商直接运抵工地现场,故不设砂石料加工系统。
施工中应根据施工进度的要求及现场堆料仓的容量进行进料,合理定置,不乱堆放,并留有一定富余量。
2.3.8办公生活、福利设施
本工程机械化程度较高,根据施工总进度安排,高峰时段计划上场劳力124人,项目部办公区、管理人员宿舍和民技工宿舍拟在坝后搭建临时房屋解决,项目经理部及管理人员办公生活设施租用面积800m2,民技工宿舍计划租用面积450m2。
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
项目部办公区
200
该标段工程附近
施工期
项目部生活区
300
该标段工程附近
施工期
施工场地
600
该标段工程附近
施工期
加工车间
300
该标段工程附近
施工期
仓库
200
该标段工程附近
施工期
机械设备停放场地
400
该标段工程附近
施工期
5.4、施工方法及技术措施
一、编制依据
1、《招标文件》、施工图纸。
2、国家及有关部委颁发的有关工程建设的方针、政策及标准、规范、规程等。
3、《航道整治工程技术规范》(JTJ312-2003)、
《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239-1999、
《疏浚工程施工技术规范》(JTJ319-99)、
《水运工程混凝土施工规范》(JTJ268)、
《水运工程质量检验标准》(JTS257-***)、
《水运工程测量规范》(JTJ203-2001)、
《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SDJ17-78)。
4、我单位对招标文件的阅读、理解及工程现场调查了解到的有关情况和资料。
5、我单位的施工能力、长期从事水运、水利类似工程建设的施工经验及资源状况。
二、施工方法
1、抛石护岸
抛石护岸按照设计要求从护脚到岸坡横向抛填。
1.1块石料质量要求
(1)石料质量要求。
抛投的块石采用石质坚硬的石灰岩、花岗岩等,湿抗压强大于30MPa,软化系数大于0.7,质量密度不小于2.65t/m3,不使用薄片、条状、尖角等形状的块石,风化石、泥岩等亦不得用作抛填石料。
(2)抛填块石料粒径、重量应按设计图示要求抛投。
一般采用粒径0.2~0.4m块石抛投,单块重量不得小于30kg。
1.2施工技术工艺
1.2.1运输:
由石料厂装车陆路运输至各个施工点
1.2.2抛前水下地形测量
采用拓普康GPS-RTK和测深仪及海洋成图软件对抛石区水下地形测量后,绘制出水下原始地形图和横断面,其水下断面测量的比例为1:
200,沿堤轴线方向40m测量一横断面,测点的水平间距控制在5m内。
1.2.3施工小区(网格)划分
根据测量成果对抛投区进行划档分格,绘制小区抛投网络图,抛石网格拟采取10m×10m的小网格比较合适。
且能够满足一次性抛投到位的要求。
局部岸线不顺直的地方可采用变网格,但其网格大小不能超过20m×10m,各网格的抛投量应根据图纸按网格上下断面方向的平均值求得,按抛投断面计算出每个抛投小区的抛石数量,并对小区进行统一编号,报监理工程师核实后,作为抛石施工依据。
1.2.4测量、放样
1)首先布设施工控制网。
控制网在转折处设一控制点,直线段每200m左右设一点,控制点等用混凝土护桩,并作显示标志,以防破坏。
2)测设水下抛石网格控制线。
依据设计图纸给定的断面控制点和抛石网格划分,结合岸彼地形,采用RTK精确定位,确定抛石网格断面线上的起抛控制点和方向控制点,每个控制点均设置控制桩标示。
(3)抛投试验。
抛石定位船定位时,需要根据块石入水的漂距来确定其定位偏移量。
(4)水下抛石层厚度是护岸工程质量验收的检测项目之一,检测值通过抛前抛后水下地形测量结果分析计算得出。
抛前地形测量应在正式抛石前施测,抛石后的地形测量应在抛石完工后立即进行,以使其成果能较真实地反映抛前抛后的实际情况。
水下抛石地形测量除按1:
200的比例绘制平面地形图外,还应按规程规定沿岸线20~50m测一横断面,每一个横断面间隔5~10m的水平距离应用一个测点,对抛前、抛后及设计抛石坡度线套绘进行对比,要求抛后剖面线的每个测点与设计线相应位置的测点误差为±30cm。
1.2.6石料船的石质检查、计量和挂档
抛石船只的选用:
采用40t的驳船,施工中订立标准船型,按标准船型划分小区,按标准船型选用装石船只,具体为船长20m,宽3.75m,船头至货位长度为3.5m,货位长10m,后船舱长6.5m。
1.2.6.1石料石质的控制和数量的确定
a.石质的控制
水下抛石要把好石料质量关,块石供应先经试验,确定其符合设计及规范要求,经监理确认合格后,方可选用。
杜绝风化石、水解、碎石等不合格的石料。
b.数量的确定
石料船到达工地指定地点后,在监理单位监理工程师在场的情况下,对检查合格的石料进行量方,量方时长度量2次,宽度量4次,高度量8次,取平均值计算方量专人视空隙率大小和石质情况核扣方量。
施工中监理工程师和项目部质检人员随机抽船过磅,根据抽磅结果确定系数,消除虚吨位,以监理核定量为准。
1.2.6.2抛石挡位划定和挂档作业方法
定位船定位结束后,可在定位船下舷边挂吊装石船进行施工,根据抛投须均匀的原则,各装石船船位应相互错开,以保证抛石均匀。
根据所确定的标准船型及有效抛护宽度将抛石标准网格的半区10m×10m的网格分为8个长10m宽1.25m条形区域(即四个船位)进行抛布,每个船位依次错开1.25m,从而保证抛投均匀,且无空档。
装石船抛石在标准网格中,应从船两边进行抛布,在非标准网格的定宽小区抛石时,应由船一边进行抛布,这样挂档能够保证块石入水后落至指定区域,从而达到抛投均匀的目的。
根据试验和经验的总结,在抛石船船舷处于平行于水流方向时,人工抛投块石覆盖区域的宽度一般为船舷下向外约达1~2m。
人工抛投:
石料船进档挂牢后,开始组织人员抛投,各档船只全部抛投结束,方可解缆离档。
记档人员及时准确地将抛投量上档位图,做到各网格实际抛投量控制在设计量的95%~105%范围之内,单元工程实际抛投量控制在设计量的100%~103%范围之内。
1.3竣工水下地形测量
水下抛石工程结束后,我单位要派专人配合业主委托的测量人员采用GPS-RTK和测深仪对抛投区域及相邻的部分水域进行水下地形测量,并绘制比例为1:
200的水下地形图,将抛前抛后的水下地形图进行对比,确定抛投成果。
定点测量增厚控制在70%-130%,如增厚小于70%,则须补抛块石,如大于130%,则须安排潜水员进行水下埋坡工作。
1.4施工技术要求
1.4.1严格控制各施工段长度:
施工期间受季风影响,为保证抛石挂缆船进位准确,减小因风力和水流影响,如水流方向与设计抛区方向一致,流速不大时,每天单元抛石长度为100m,如水流方向与设计抛区方向夹角较大或水流紊乱,每单元抛石长度为50m。
1.4.2根据现场和察看设计图纸、本标段施工区域抛护宽度以及水流情况,为了保证抛石准确、抛投均匀,因此定位时,在施工单元上、下游分别布设一条定位船,使进档装石船串联挂档时上、下游固定,不会摆动,从而确保设计图纸的抛投要求。
a.料石船只选择:
施工中严格按标准船型选择40t的装石船,确保抛石均匀和抛投厚度。
b.建立完善的定位系统,在监理工程师在场的情况下,完成永久性控制导线、桩号及固定观测断面桩的布设,并在每个断面桩插上小红旗做上标记,确保定位不发生偏差。
c.施工中遵循“先上游后下游,先深泓后近岸”的施工顺序依次均匀投抛。
d.在进行正式抛石前,进行抛石试验,通过试验以得到冲距与水深、流速、块径之间的关系。
e.定位船应根据流速和水位及时调整船位,勤测流速、流向、水深等参数,计算调整好抛石落距。
f.一单元抛投结束后,分析抛投结果,以便及时调整分条网格抛投计划和水上作业定位位置。
g.干抛石:
施工时靠近护坡脚槽部位时,由于水位原因,局部地方船只无法抛投时,必须采用岸上人工抬抛,接坡石(干抛石)必须采用岸上抬抛,这样能保证护脚工程与护坡的连接,确保护坡稳定。
h.为了保证施工期间航道的安全畅通,主动与航运管理部门联系,服从统一指挥和调度,设置明显航标和水面浮标,以示出抛石作业区范围及施工船舶和航行船舶的航道。
1.5抛石施工质量控制
1.5.1材料质量控制
质量要求:
a.要求石质坚硬,遇水不易破碎或水解,湿抗压强度大于30Mpa,软化系数大于0.7,比重不小于2.65t/m3。
b.不允许使用风化石、泥岩和薄片、条状、尖角等形状的块石。
c.块石的粒径是关系到工程质量好坏的主要技术指标之一,往往错误地认为抛投的块石越大越好,越稳定。
根据多年抛石施工经验总结,抛投的块石只要能抵卸水底最大流速的冲击,能保持在河坡上的稳定即可,小粒径级配适宜的抛投块石可以增加覆盖层次,减少孔隙,防止河床泥砂淘刷,增强对河床的护岸效果,抛填块石粒径选择不小于0.25m。
块石装车前要到国家专门机构(CMA)认定的试验室做试验,符合要求后,经监理工程师同意方可使用。
1.5.2施工中应做好材料质量、运输、验收等工作的落实:
a.严把材料质量关:
中标后,立即派出物资部有关人员至各采石场落实块石的供应。
选择符合施工要求的块石及落实供应量等事宜,并将信息反馈至项目经理部。
项目经理部根据石料的要求及供应量等情况,将任务下达到各供料单位。
石料上船前,需经我项目经理部派驻各料场码头的质检员检查,经检查符合石料质量要求及规格要求后方可装车。
b.石料验收方法:
施工现场设置量方小组进行石料的检查验收工作。
丈量石方体积,折算吨位,按实收验;
如发现有吨位不足,及时进行过磅;
卸完货后,查看船舱内有无积水、压舱货,如发现有,则扣除相应吨位,并取消其运输资格,则扣除相应吨位,并取消其运输
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 河道 治理 工程 标段 施工组织设计 47