优财P1考经剖析.docx
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优财P1考经剖析
1.先说考经,再发感慨!
选择题出现了几道前辈说过的题目:
(1)期初存货50000,预计COGS300000,期末存货30000,DL和其他VC占COGS的30%,求DM是多少?
应该是190000,但答案就是没有这个选项,蒙了C,好像是193000
(2)OI是30000,assets是1200000,ROI是30%,资金成本率20%,问RI是多少?
纠结了半天到底用ROI还是资金成本率,书上公式写的是targetROI,题干就是没有target这个前缀,最终还是用的30%,答案选的A,ZERO。
(3)6点-下午3点前买热狗多少钱,3点后卖多少钱这道也出现了,题干还巨长,本来想试图算一下的,后果断放弃,选的C
(4)有一道应该是之前学友说过的,说投资需400M,然后通过长期债务、发行债券、发行股票抽了一部分,问你还需要筹资多少,其实不难,关键就是得把发行费用什么的考虑进去,因为这也会抵消你发债券、股票而达到的现金
(5)CFO发现公司医疗保险成本高,因为主要是为了55岁以上员工上保险这道题也出现了,问你CFO有没有违反ethic?
不知道是不是题干变了,题目里并没有说“fire”掉55以上的员工,人家是要这些的“files”,也就是要这些员工的资料进行分析,所以并没有违反ethic。
之前的同学一直都是说“fire
(6)X和Y那个投资率的表的题也出现了,最后X占40%,Y占60%,让你求XY组合的回报率是多少,先分别用概率乘以X、用概率乘以Y,得出X和Y的EV,然后再用X的EV乘以40%,加上,Y的EV乘以60%,就是答案了
(7)NASDAQ这道题也出现了,题干很长,没做,直接蒙的
(8)没有数字,只告诉你在一定范围内,成本总数随着activityvolume的增加而增加,并且单位的成本也在变,问你是哪种成本,选的mixedcost
(9)一家连锁超市,在全国有很多家连锁店,都用计算机系统,就怕断电,问你最好的解决办法是什么?
选的设置个hotsite
(10)公司资金成本率15%,部门经理用ROI进行考核,预计下年的部门ROI是24%,有4个投资机会,ROI分别是13%,19%,21%,30%,问你选择哪个会对部门经理有利?
我选的30%
能复原的只有这么多了,EU确实考的不多,varianceanalysis还好,不是很多,exponetialsmoothing居然没有遇到,ROI和RI的计算选择题很少,都是问你哪个是ROI/RI的优点或者缺点,因为答案都是文字,实在很难复原,但只要仔细看书,理解了,基本都能有把握的选出来。
Flexiblebudget考了几道,都是给你一个masterbudget和actual数字,然后问你flexiblebudget下的OI是多少?
法条的考法主要是问你下面哪条符合或者不符合法条的规定,不是那种一字不差的法条叙述让你选,都是结合实例的,这个需要点基本功。
翻页的题遇到的不超过5道,所谓的翻页,也就是把滚动条往下拉一点,要不然答案显示不全,不可怕。
Essay题是学友提供过的,
第一题:
三个division,thegraindivison,thefertilizerdivision,theretaildivison,问:
(1)4个responsibilitycenter的划分并解释
(2)以上3个division,加上accountingdepartment,分别是什么中心?
(3)为什么要分配commoncost?
对commoncost分配的方法stand-alone和incrementalmethod进行说明?
(4)对directmethod和step-downmethod进行说明?
(5)想不起来了,之前的考经里面有
第二题:
CAE发现purchasing和domesticsupplier有overpaid的行为,完工品存货保存的不好,由于马上要对外报送财务报告了,chairman准备签署财务报告,认为内控是有效的,问:
(1)有哪2类内控risk?
(2)BOD在维护股东权益方面的责任有哪些?
(3)SOX302和404的内容?
(4)FCPA的内容?
(5)这个公司采取1个举措来完善FCPA的要求?
由于之前看考经准备充分,并不担心默写法条,只是没想到一写起来,时间如流水,我2小时30分做完单选,用了20分钟补做之前没做的和marked的,带了10分钟写Essay,第一个essay还好,第2个essay写完,剩2秒,好惊险啊。
。
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接下来写一下学些CMA3个多月的心得:
(1)一定要看书,至少2遍,我相信这句话无论是面授老师还是网课老师都叮嘱过很多遍了,绝对没错,只有领会了书上的意思,题干发生变化,我们才能应对
(2)配套GLEIM题库的题跟考试的题干类型相差的不是很多,只是考试的题干更灵活,多做题绝对没有坏处,训练的是一种看了问题,就有思路的反应能力
(3)我习惯先看问题问什么,然后再从题干找相应的数字,这点我在之前的CPA和MBA考试中都得到了验证,这样可以事半功倍,有些题虽然题干巨长,其实都是扰乱大家思路的,有些题不用算,直接从题干就能找到答案,如果先读题干,既浪费时间又让自己头大。
我相信这点很多学友都是这么做的。
(4)当季的考经一定要多看、多总结,我之看了大家的考经分享,光P1的就30多道9-10月份的,但通过考试总结下来,当季的考经才是最重要的,可能会重复10道题会在一个考季里出现。
(5)一定要做官方的练习题注册会员的时候会免费使用半年的那个,我是考试前3天看了一个学友的考经,才开始做的,260多道题,分2天做的,这次考试遇到了几道,题干基本一样,只是数字换了一下,或者问题换一下。
我特别体会的就是上面说的第(10)个选择题,官方练习题的题干和答案一模一样,只是官方练习题问的是选择哪个投资会增加公司的受益。
我做练习的时候,没仔细看题干,选择了只有30%,结果正确答案是大于13%的投资机会都行。
没想到真正考试也考了,只不过问的是哪个投资机会对部门经理有利。
优财的教辅资料足够用了 如果我们认真准备做到每天能抽出2小时学习时间像班主任所说那就是应该没问题的没问题
我要感各位学友的无私奉献,让我们每个人都能从中受益!
还要特别感谢一下卢老师,每次问您问题,您都及时的答复,应该是您说的保佑我顺利通过P1考试起了作用,这次的考试比较顺利,就是做了4个小时题,出来肩膀疼、头疼。
还要感谢一下班主任肖老师和其同学们给到我们大家考点的分享,之前各种考试都是自学 ,这一次参加优财的面授英文,学习氛围很重要 还有老师和班主任服务 发现这种学习方式还是很不错的!
优财还是---很专业!
准备调整一周,回复一下体力和状态,最后还要感谢一下我自己,感谢我的身体和精力,36岁了,平时工作比较忙,都是晚上下班看书、早上早起看书,很长时间没有正经看过电视了,很长时间也没有陪老婆逛街看电影了,在此向老婆说声对不起,我再努力几个月,拿下P2,以后的生活会更好!
最后我把自己总结的考经分享在上面,希望能对其他同学有所帮助!
只有大家懂得分享 才会越来越将这样的分享很好的传承下去 光想着索取每个人 那我们分享都不存在 考经越多人的才越有价值参考性才更大,所以P2接下来我还是会把我的分享发送给班主任,我们一起讨论 一起努力 加油P2必过!
!
:
D
2.Essay的两道题是考经里面见到过的:
第一题:
给一个公司对三个客户的损益表(这道题没有原题题干蛮难还原的,不过好在不需要怎么打字)
Q1:
a.basedonnetrevenue, 问A、B、C三个客户里哪个opratingmarginpercentage最高(计算很容易)
b. 影响opratingmarginpercentage的因素写3个
Q2:
在CustomerC的 grossmargin不变的情况下,如果COGS要增加25000,Netrevenue需要增加多少?
Q3:
a.如果每次运输最多可以运500个Unit,那么CustomerC最少要下多少个order
b.根据资料提供的情况,可以减少operatingexpernse的三个途径(这道题我几乎是靠感觉乱写了)
Q4:
从客户的角度看,按照算出来的批量订货有什么cost和benefit(这道题再次是乱写)
第二题:
大概说一个公司规模逐渐增大,需要做预算,公司面临一个问题是产能是够的,但是产量一直没有达到预期,每个月初销售部门都抱怨缺货
Q1:
成功预算的四个要素
Q2:
a.Defineperfectstandard和Attainablestandard
b.从文中的情况来看,可能造成公司产量上不去的两个原因
Q3:
a.Definebudgetaryslack
b.减少 budgetaryslack的方法
c.缺货会造成的2个不好影响
Q4:
给三个月的销售情况和库存要求,计算产量(就是期初+本期生产-本期销售=期末存货)
当时觉得听说有考IT的,就一直在背IT,结果考到了这两道基本没什么办法提前准备的···看来还是不能有侥幸心理,另外和我一起考的同学抽到的是另外两道题(其他考经里应该都包括了,一道是新建工厂的,另外一道是variance),所以同一时间抽到的Essay还是可能会不一样的~
选择题:
概念题:
计算题大概是6:
4(我同学抽到的就是计算题居多)
总体还是比较顺的,大概mark了17道-20道的样子
1.计算题几乎全是variance(简单的那种,没有mix差,连overhead都没考到)
2.RI和ROI有考概念题,没有计算
3.PCAOB有一道还蛮难的,说是以下选项和PCAOB相符合的是哪一项,但是选项里出现的不是书上有的知识点(也有可能是我看书不认真啦),比如什么AS5是在另外某个协会已经制定过的规定中完善起来的
4.根据cashstatement 计算profit的,这道题我算不出答案,蒙了一个
5.内控里的SOD
6.ethic里,有人举报CEO正在准备买的地的老板是CEO的brother-in-law,问董事会要怎么做
还有一道是,有一公司准备分红,然后有一个股东得知其实这家公司的项目还在投资中尚未取得收益,这些准备分红的钱是刚刚从新股东那里筹集来的,于是他就把股票卖了还告诉身边的朋友都别买这家公司的股票了,问他这么做对不对
其他的选择题就还好了····感觉纠结的就是Essay啊···背了那么多结果考试的时候全是用自己的话在编···
但愿能过吧···
祝大家都能PASS!
3.一、Essay:
1.Disasterrecoveryplan:
自己在备考过程中对那个procedureofbackup、labeling、stockprogramanddatafile一时也没时间去多理解了。
2.JR小公司,下面有三家制造工厂,然后是三种绩效评估指标:
第一个好像是EBPIT,第二三个均是非财务指标(客户满意度之类的,没有细看)。
问题详见老师的资料Q11。
此题因为讲义上没有题干,所以大家在准备的时候总是有点不求甚解。
建议下次补充上。
二、选择题:
有三道题因为大脑拒绝运转,就直接蒙了,分别是TOC、外购,还有一题忘记了(成本方面)以下按16版教材的章节回忆考点:
U1
1.一个公司的CFO发现最近health方面的支出比较大,原因在于公司55岁以上的员工太多,使这部分费用激增了,于是CFO就找来了雇员名单,想要把55岁以上的员工解雇掉(?
大意上是这样),问这位CFO的做法是否符合ethicstd。
2.Normalcosting:
一道计算题,800hourjob,分别给了3250hour的Budget(DLVOHFOH)和2500hour的actual(DL)
U2
1.Processcosting:
FIFO和Weightedaverage两种方法下计算的EU区别
2.ABC法考得比较多理解至关重要
传统方法和ABC法下对regularproduct和specialproduct成本的影响之类的
Capacity:
四种Capacity的影响
U3
1.Jointcost:
好几道,有分别按照salesvalue、NRV分配的
2.Servicecost的分配没考到(希望自己没有漏题)
3OHallocationbase
U4
1.MRP和JIT相比较的缺点是
2.TOC:
有小题,即定义有大题(没有做,蒙的)
3.Valuechain:
没有考(这是为什么呢)
4.Budget
U5
1.维修成本由两个因素决定,属于什么(选项有Simpleregression和Multipleregression)
2.LEV:
20个的订单为400,后面又增加了40个,总的是60个,如果总报价12000,选项之一为没有考虑LEV
3.Timeseriesanalysis:
exponentialsmoothing,记住公式、看清Actual和forecast是多少即可
4.四个trend大概考了两题:
一个是图表有三年的走势,看属于什么trend一个是一个生产稳定的公司,预测用什么trend
5.Expectedvalue(同杨同学的考经):
保险公司,有一题是问保险金额为多少愿意支付的,给了三个可能性事件(那不发生公司赚3M,部分发生1M,很严重就0M,如果保险买了的话,就不发生不赔,部分发生赔1万,全部发生赔2万。
题外话:
关于Expectedvalue,建议大家看看susan练习题资料(调查模式)
U6
1.Zero-basedbudget的含义
2.Flexiblebudget各处运用的比较多
3.有一道讲capital采购的,然后cash如何付,下面几个选项为cashbudget/capitalbudget/purchasebudget等,说和哪些budget无关
U7
1.Costcenter:
Essay题目中,对部门的考核为何不采用managementbonus有关
2.ROIRI:
题目较多,各种概念(ROI与RI比较的缺陷)、计算、比较
3.Commoncost:
三个部门各自有自己的Activitycost,然后有commoncost.按照standalonemethod、Incrementalmethod,哪种分配对Division3不利
4.Balancedscorecard:
Essay题目中,新技术开发不利的影响
5.PersonalXX的measure属于什么CSF指标
U8
1.差异分析考得很多,各种计算,其中有DMyield(什么果汁可乐之类的)
2.有一道提交给采购经理的material差异分析,答案应该仅包含materialpricevariance,审题要仔细
U9
1.SOX404和PCAOB包含的内容交叉选择在此建议老师重点讲解一下SOX302404和PCAOB的关系和不同
2.COSO5要素中,对Controlenvironment进行评价后的第二步骤是
3.FCPA包括还是不包括什么(选项不记得了,有一个选项是fraud,还有一个是外国企业是否适用)
U10
1.有一道说接到政府订单后,对公司进行的审计,属于什么采购:
选项有complianceaudit和operationalauditing
2.Systemcontrol考到了各种属于input、processing还是outputcontrol的判断,如每张发票金额有限制,那么在系统中应采用什么控制
三、感受
考试前大家担心和纠结的许多问题,其实目前看来都不是问题。
如解题速度、对考场的适应度、考试方式的习惯。
最大的问题还是对书本知识的理解。
由于CMA的知识点多,考的全面细致,要求准确,要达到全面开花、全面结果,还是要立足于理解。
在内控、内审、信息系统方面,同学们的TOC还是不小的。
也希望老师能够对此加以更系统地讲解,帮助大家更快掌握。
生平第一次因为考试而通宵失眠(也许是因为工作后第一次那么认真地备考),因此勉强考完,对考题的记忆不深了。
这份考经只能简要地写了。
一、Essay:
1.Disasterrecoveryplan。
自己在备考过程中对那个procedureofbackup、labeling、stockprogramanddatafile一时也没时间去多理解了。
2.JR小公司,下面有三家制造工厂,然后是三种绩效评估指标:
第一个好像是EBPIT,第二三个均是非财务指标(客户满意度之类的,没有细看)。
问题详见老师的资料Q11。
此题因为讲义上没有题干,所以大家在准备的时候总是有点不求甚解。
建议下次补充上。
二、选择题:
有三道题因为大脑拒绝运转,就直接蒙了,分别是TOC、外购,还有一题忘记了(成本方面)以下按16版教材的章节回忆考点:
U1
1.一个公司的CFO发现最近health方面的支出比较大,原因在于公司55岁以上的员工太多,使这部分费用激增了,于是CFO就找来了雇员名单,想要把55岁以上的员工解雇掉(?
大意上是这样),问这位CFO的做法是否符合ethicstd。
2.Normalcosting:
一道计算题,800hourjob,分别给了3250hour的Budget(DLVOHFOH)和2500hour的actual(DL)
U2
1.Processcosting:
FIFO和Weightedaverage两种方法下计算的EU区别
2.ABC法考得比较多理解至关重要
传统方法和ABC法下对regularproduct和specialproduct成本的影响之类的
Capacity:
四种Capacity的影响
U3
1.Jointcost:
好几道,有分别按照salesvalue、NRV分配的
2.Servicecost的分配没考到(希望自己没有漏题)
3OHallocationbase
U4
1.MRP和JIT相比较的缺点是
2.TOC:
有小题,即定义有大题(没有做,蒙的)
3.Valuechain:
没有考(这是为什么呢)
4.Budget
U5
1.维修成本由两个因素决定,属于什么(选项有Simpleregression和Multipleregression)
2.LEV:
20个的订单为400,后面又增加了40个,总的是60个,如果总报价12000,选项之一为没有考虑LEV
3.Timeseriesanalysis:
exponentialsmoothing,记住公式、看清Actual和forecast是多少即可
4.四个trend大概考了两题:
一个是图表有三年的走势,看属于什么trend一个是一个生产稳定的公司,预测用什么trend
5.Expectedvalue(同杨同学的考经):
保险公司,有一题是问保险金额为多少愿意支付的,给了三个可能性事件(那不发生公司赚3M,部分发生1M,很严重就0M,如果保险买了的话,就不发生不赔,部分发生赔1万,全部发生赔2万。
题外话:
关于Expectedvalue,建议大家看看susan练习题资料(调查模式)
U6
1.Zero-basedbudget的含义
2.Flexiblebudget各处运用的比较多
3.有一道讲capital采购的,然后cash如何付,下面几个选项为cashbudget/capitalbudget/purchasebudget等,说和哪些budget无关
U7
1.Costcenter:
Essay题目中,对部门的考核为何不采用managementbonus有关
2.ROIRI:
题目较多,各种概念(ROI与RI比较的缺陷)、计算、比较
3.Commoncost:
三个部门各自有自己的Activitycost,然后有commoncost.按照standalonemethod、Incrementalmethod,哪种分配对Division3不利
4.Balancedscorecard:
Essay题目中,新技术开发不利的影响
5.PersonalXX的measure属于什么CSF指标
U8
1.差异分析考得很多,各种计算,其中有DMyield(什么果汁可乐之类的)
2.有一道提交给采购经理的material差异分析,答案应该仅包含materialpricevariance,审题要仔细
U9
1.SOX404和PCAOB包含的内容交叉选择在此建议老师重点讲解一下SOX302404和PCAOB的关系和不同
2.COSO5要素中,对Controlenvironment进行评价后的第二步骤是
3.FCPA包括还是不包括什么(选项不记得了,有一个选项是fraud,还有一个是外国企业是否适用)
U10
1.有一道说接到政府订单后,对公司进行的审计,属于什么采购:
选项有complianceaudit和operationalauditing
2.Systemcontrol考到了各种属于input、processing还是outputcontrol的判断,如每张发票金额有限制,那么在系统中应采用什么控制
三、感受
考试前大家担心和纠结的许多问题,其实目前看来都不是问题。
如解题速度、对考场的适应度、考试方式的习惯。
最大的问题还是对书本知识的理解。
由于CMA的知识点多,考的全面细致,要求准确,要达到全面开花、全面结果,还是要立足于理解。
在内控、内审、信息系统方面,同学们的TOC还是不小的。
也希望老师能够对此加以更系统地讲解,帮助大家更快掌握。
4.essay 题目
essay1risk
CityProperties 这家公司买了(hadalreadybought)一个historicbuilding,CityProperties想把它做成一个公寓楼,总共12个(数字不重要)。
但当地的residents 不高兴,因为一旦建成这公寓,会有更多的newresidents搬过来,对交通造成压力,停车地方都没有,会很挤(congestion)。
CityProperties说你们别担心,本公司会额外弄12个停车位置的。
虽然这么说但是这些oldresidents 希望 CityProperties就造4个。
现在可能存在一个风险,当地的CityCouncil 可能会electnottoissuethispermission,就是说不允许 CityProperties 建这公寓楼。
Q1.a)identifyandexplaintheoperational,financialandstrategicris
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