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6、隐患排查
6-1、运输区安全隐患排查制度
6-2、运输区安全信息汇报制度
6-3、运输区重大隐患排查制度
6-4、运输区隐患闭合管理
6-5、运输区干部走动式管理制度
6-6、运输区职工安全保障(11种隐患人排查制度)
6-7、运输区职工上下班保障措施
7、“三违”整治
7-1、运输区管理干部带指标抓“三违”运行管理办法
7-2、运输区“三违”分析
7-3、运输区三违积分考核和帮教
8、自主管理
8-1、运输区2012年班组自主考核及奖惩办法
8-2、运输区“安全班组”劳动竞赛实施方案
8-3、运输区群安员职责
8-4、运输区班组职责和权利
8-5、运输区“白国周班组管理法”实施办法及工作流程
9、现场管理
9-1、运输区班前礼仪
9-2、运输区集体升入井制度
9-3、运输区各个岗位安全确认、层级安全确认制度
9-4、运输区干部跟带班制度
9-5、运输区零星作业人员管理制度
9-6、运输区安全联保互保制度
9-7、运输区工作程序链制度
9-8、运输区“一集两述三整理一化”实施办法
10、安全效果
10-1、运输区安全目标制度和措施
10-2、运输区考核安全生产体系考核
为加强管理干部的理论学习,用党的思想理论建设,马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部头脑,夯实理论基础,提高思想政治素质,增强工作能力,特制定本制度:
(一)学习内容
1、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,党的十七大精神,科学发展观等。
2、党的路线、方针、政策及决议。
3、中央、省、市重要会议精神及领导讲话。
4、政治、经济、法律、科技、历史、文化等方面的知识。
5、集团公司和矿有关的文件、政策、规章制度。
(二)学习形式、时间
1、集体学习
党支部每周组织1次集中理论学习,一般安排在每周一下午4点30分。
每次学习由党支部书记亲自授课
2、自学
(1)结合工作需要和个人实际,每个党员干部都要坚持业余时间自学。
建立学习笔记,党员干部每月至少写1篇学习笔记,每篇不少于300字,其中副科级干部全年学习笔记字数不少于1万字。
(2)领导干部要坚持理论联系实际,深入班(队)调查研究,研究新问题,探讨新思路,提出新对策,推动工作上水平,每年要撰写1-2篇调研文章。
3、学习考核
党支部每月对理论学习情况进行1次检查,学习情况纳入干部个人安全生产体系建设考核。
每名干部每月少学习一次,安全生产体系考核扣5分,笔记记录不认真一次扣5分。
1、成立职工全员培训领导小组:
组长:
赵国权汪青海
成员:
邬志学周宗奎袁副强方明苏吉佩
领导小组要认真学习并积极组织本单位职工学习相关知识和业务技能,对本单位的职工培训负责。
2、认真制定年度培训计划和实施方案,并按月实施,积极组织落实,严格按照矿年初下达的培训目标责任书内容进行培训。
坚持每日一题,每周一课,每月一考,每季一评,加强与矿职教部门的业务联系。
3、建立培训点名簿,由各队负责,对无故不参加培训者,每次罚款20元。
4、对月度考试不及格的,每次罚款50元,并进行补考,直至补考合格为止。
5、上课老师要坚持正常上课,认真备课,编写教案,每次上课时间应控制在40分钟左右。
6、积极协助矿职教部门做好内培好外训工作。
7、认真整理培训资料,坚持做到培训“六有”资料齐全。
8、每月不定期抽查作业本,对作业记录不认真、漏记者每次罚款10元。
9、要确定本次培训负责人、主持人,做到分工明确,保证培训计划的可执行性,做到形式庄重、气氛活跃、效果达到。
8
2-2、运输区师带徒管理办法
1、为全面贯彻人才强企新战略,提高新员工职业素质,帮助新员工适应工作环境,实现员工职业生涯目标,加快企业人才培养步伐,促进企业可持续性发展提供人才支持和技术保障,特制定本办法。
2、师傅带徒是指具有良好职业道德、优良岗位技能的人员通过签订师徒协议,一对一或一对多地帮助、指导新进员工和技术能力水平较低的青年职工,提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。
3.开展师带徒的对象是新工人,学徒的期限要根据工种或岗位的实际需要确定。
4、从师条件:
1)具有良好的职业道德,有责任感,能以身作则,言传身教,技术全面,有较高的理论水平和实际操作能力的专业岗位骨干。
2)以培养提高现场操作为能力为目标,应具有施工现场工作实践5年以上、且具有一定的专业水平。
3)以培养初、中级技术工人为目标的,具有较长的专业工龄和有精湛的全面业务技术、绝招绝技的能工巧匠。
5、从徒条件:
具有良好的工作作风,爱岗敬业肯学习钻研,有责任感,有上进心,有拜师学艺的意愿,有相应的文化基础,身体健康的35周岁以下青年。
1.新招聘的大、中专毕业生、技校生、新招聘录用的复员退伍军人;
6、师徒产生办法:
从师由各队按照岗位要求推荐,徒弟由各队推荐或自荐报名,报区审核择优选择。
7、拜师形式:
1)师徒结对采取双向选择和组织指定两种形式。
2)师资充足的队采取“一对一”的结对形式,师资不足的队可建立“一对多”的师徒关系。
3)要以协议形式确定师徒双方责任和权利、考核评价内容和方式等,并举行师徒签订仪式,合同期内如师傅或徒弟工作有变动,可酌情重新安排师傅并签订师徒协议。
8、出师标准:
1)徒弟要具有一定的独立解决问题的能力,能独立从事本专业工作。
2)徒弟要掌握岗位操作规范和技术要求,掌握应知、应会内容,能熟练操作,顺利通过合同规定的职业技能等级鉴定。
3)经考核不合格的,应延长培养期,其延长期不超过三个月。
9、师傅职责
1)师傅必须具有良好的职业道德和应具备的全面专业技能,热心传授理论知识和实际操作技能,明确自己所承担的责任,具有强烈的责任感。
2)师傅要制定考核期带徒目标和年度详细的教学计划,并将计划落到实处。
3)从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事要起到模范、榜样作用。
4)负责指导和解答技术上的有关问题,及时发现和纠正存在的隐患。
5)与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识。
6)对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录,保证徒弟在学徒期满考核合格。
10、徒弟职责
1)遵守矿各项规章制度,安心本职工作,虚心学习,能吃苦耐劳,团结同志。
2)在生活、工作中要尊重、关心师傅,服从师傅的安排。
3)严格按有关技术规范和操作程序施工作业,虚心请教技术上的疑难问题,保证生产安全。
4)认真钻研新技术、新工艺,利用所学知识,并加以运用。
本合同一式四份,人力资源部、师徒所在单位(部门)、师傅、徒弟各持一份。
由人力资源部、工会、师徒所在单位(部门)在合同期内监督检查合同的执行情况。
11、考核和奖励
1)考核评价内容
根据师徒共同制定的培养目标,由师带徒领导小组考核评价职业道德、专业知识、专业技能、安全生产。
2)考核评价方式
由师带徒领导小组根据协议规定进度要求,每月考核一次、全年综合考核评价一次,填写评价意见,并由公司工会根据评价结果进行表彰。
3)师傅奖惩措施
①根据考核结果对合格的师傅每月加10分;
凡被矿评为优秀师徒称号的,除矿嘉奖以外单位另一次性嘉奖20分。
②徒弟在学习期内取得突出成绩荣获矿嘉奖的,可酌情对师傅予以奖励。
③经考核不合格的,应延长司徒合同,其延长期不超过三个月。
延长期间师傅参与矿优秀师徒评比。
延长期满考核仍不合格的,取消师傅资格。
④徒弟在培养期内擅自离岗的或徒弟在培养期间发生责任事故的,师傅不参与矿优秀师徒评比,并取消师徒津贴。
3-1、运输区安全管理责任制度
为进一步明确和加大区队安全管理力度,有效增强管理干部的安全管理责任意识,预防和杜绝各类事故的发生,经研究特制定安全管理责任制度。
一、区长、书记统揽区队安全管理工作,为区队安全第一责任人。
二、按制度化召开每周安全例会,安全例会必须由正职主持,及时传达贯彻集团公司、矿安全会议精神,以及安全相关政策和各项管理规定等。
并通过剖析各种事故案例加强职工安全思想教育。
三、双休日必须由正职跟、带班,严禁双休日、节假日内正职空白斑。
四、正职在跟带班时,应全面排查现场安全隐患,对重大隐患及时向矿上反馈,并积极研究制定整改方案,安排专人负责落实处理。
五、对思想有压力、情绪有波动,尤其是在工作、安全上受处罚的职工,要及时给予思想帮教。
六、区队副职要积极协助正职抓好现场安全质量管理,监督执行现场安全确认制度,对当班遇到困难和阻碍,要及时想办法现场负责解决和处理。
七、对分管范围内要严格管理,认真落实动态联保互保,在巡查时要监督落实过程确认,全面制止和纠正不规范行为。
八、严格监督落实区队各项安全管理制度的落实,不断加大制度执行力度。
九、车间工会主席要积极协助正职加强职工安全思想教育,认真做好有思想波动职工的谈心帮教工作。
十、积极组织开展业务学习和技术培训工作,技术培训要结合职工存在的薄弱环节,要有针对性的开展学习培训活动,有效提高区队职工的整体安全技术素质。
十一、要经常开展家访、院访活动,准确了解和掌握职工实际状况,及时处理各种问题和化解家庭及工作的矛盾,为区队安全工作保驾护航。
十二、技术员积极深入现场,认真制定安全施工措施和安全防范措施,利用各种会议向职工传达贯彻。
十三、对综采支架运输、轨道更换、机电安装、拆除等工作,认真做好安全预警发布。
十四、因违章指挥,现场监督不力或者发现隐患未能及时负责处理造成安全事故的,严格追查现场管理责任,从重处理。
造成严重后果的报矿上处理。
十五、区队每天值班人员必须按规定召开班前会,做好班前礼仪,认真监督排查“11种”安全隐患人。
值班期间严禁喝酒和脱岗。
十六、区队管理人员必须各尽其责,齐抓共管,严格加大各项管理制度的执行力度,力争实现安全年这一目标。
一、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按照矿安全管理规定的要求,执行安全规程、操作规程和作业规程。
当生产与安全发生矛盾时,必须保证职工人身安全。
二、每天班前会必须认真排查“11种”安全隐患人,对情绪上存在隐患的,应安排专人现场监督和思想引导。
对情绪异常,思想波动大的严重隐患人,当班不安排工作,并给予谈心帮教,思想疏导,直至思想隐患消除。
三、负责对班组成员经常进行安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育,做到不违章指挥、不违章作业。
四、每周进行一次安全活动,组织学习有关安全操作规程,总结讲评本班组近期的安全工作,查找班组安全薄弱环节,定整改措施,每天布置生产任务时要同时布置安全注意事项,做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全。
五、特种作业人员必须持证上岗,必须参加每年一次复训及安规考试,考试合格后,方可上岗工作。
六、经常开展安全检查,查不安全行为,查安全隐患,查作业环境,纠正习惯性违章,消除隐患,搞好文明生产。
七、发挥班长和班组安全员的作用,监督本班组成员正确使用防护用品、安全确认、现场操作等工作。
严格执行集体确认、个体确认和集体升入井制度。
八、发生事故要对人员积极救护,保护现场并立即报告。
参加事故调查分析,如实反映情况,做到“四不放过”。
九、发生轻伤及以上的人身事故,免去当月标准化班组和安全班组的评定资格。
对因违反安全生产管理制度和规定造成严重后果的,按有关规定对班组相关人员进行责任追究和处理。
十、对家庭成员不和睦、出勤不正常的职工,班委成员要及时进行家访,了解掌握其家庭实际问题的原因,为职工化解家庭矛盾和帮助职工解决具体问题,让职工保持良好的心态投入工作。
3-3、运输区岗位责任制度
第一章岗位责任制
第一节区党支书记岗位责任制
1、认真落实党的安全生产方针,采取多种形式加强有关安全生产的法律、法规的宣传教育,提高职工的安全生产意识,对全区的安全生产具有全面教育责任。
2、模范地遵守党纪团结和企业的各种规章制度,加强党的组织建设,思想建设,作风建设,抓好职工的政治思想教育和法制教育,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,搞好精神精神文明建设。
3、按照上级党组织的部署,组织开展各种政治活动,搞好本区的思想政治工作。
4、负责抓好本区车间工会及团组织的工作。
5、认真贯彻三个《条例》充分发挥党组织对行政工作的领导监督和保证作用,大力支持区长行使职权,共同搞好本区的安全,生产及各项管理工作。
6、关心群众、积极努力为职工解决工作问题和生活问题,及时为职工排忧解难,保护职工合法权益。
7、经常深入实际,关心生产和安全工作,坚持党的安全生产方针,抵制和杜绝一切违章指挥,鼓励遵章作业对本单位安全的工作负全面责任。
8、开展经常性的群众安全活动和"
质量标准化、安全创水平"
活动,落实上级提出的安全奋斗目标。
第二节运输区长、副区长岗位责任制
l、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、法令、法规及上级有关规定。
2、坚持安全第一、严格执行“三大规程”,抵制和杜绝“三违”行为,鼓励遵章作业。
3、积极参加每周一次的区务工作会议和安全办公会议,检查各项工作计划的落实情况,解决存在的问题。
4、以科学管理,采取各种措施,努力完成全区各项经济技术指标和生产,任务,大力组织开展“质量标准化、安全创水平”活动,不断提高运输素质和经济效益。
5、认真组织开展职工安全教育和技术培训,教育职工切实执行各项规章制度和安全技术操作规程。
6、组织开展各种劳动竞赛活动。
7、积极组织本区参加矿组织的安全、质量和文明生产大检查。
8、组织制定本区的年、季、月度工作计划,并负责组织实施。
9、经常深入生产现场,调查研究,解决安全生产和工作中出现的问题,关心和帮助职工群众解决工作、学习和生活中遇到的困难。
10、发生重大机电、运输事故或人身事故时,积极组织抢救,并亲临现场指挥,对“三违”事故及隐患坚持“三不放过”的原则,认真组织追查、处理、制定防范措施,并负责检查,落实。
11、努力做好本职工作,齐心协力,互相配合搞好全区各项工作,区长对全区安全,生产和各项管理工作负全面责任,副区长对分管范围内的业务和安全负管理责任。
12、区长应履行下列职责:
1)主持全区的年、季、月度工作计划的制定和审查。
2)主持每周一次区务工作会议和安全办公会议。
3)监督、检查、各项工作计划的执行情况及各分管区长的业务工作情况。
4)主持制定重大事故或隐患的安全防范措施,并负责落实。
13、生产副区长应履行下列职责:
1)科学合理地组织生产,指挥生产,解决生产中即时出现的问题,负责生产调度和协调平衡,保证征税的连续性,正常性和稳定性。
在安全的前提下,完成当月的生产指标和任务。
2)抓好车皮管理和车皮调度,同时,保证采掘生产的需要。
3)负责组织完成矿、区下达的指令性任务。
4)经常总结分析汇报运输生产形势并对存在问题提出整改意见。
14、机电副区长应履行下列职责:
1)掌握全区机电设备,设施,器材的使用状况和机电队伍状况,组织编制本区年、季、月度设备,配件,材料申请计划,设备大修计划,报表,工程计划和施工措施等。
2)组织开展技术革新,改造工作和新技术,新产品,新工艺的推广应用。
3)组织开展质量达标工作,负责组织每月的设备维修和达标检查,巩固和提高设备完好率、合格率,降低事故率。
4)经常总结、分析、汇报本区机电管理工作状况,不断完善机电管理,提高管理水平为运输安全生产创造良好的条件。
第三节车间工会主席岗位责任制
1、认真贯彻落实党的方针政策和决议,及时宣传上级有关文件精神,努力提高政治思想觉悟和业务管理水平。
2、积极协助区党总支做好政治思想工作,安全生产和职工培训工作,组织职工学习文化科学知识,业务技术和安全知识,不断提高职工队伍素质,抓好班组建设,组织职工开展技术革新和技术协作。
3、认真搞好职工劳动保护和福利,同一切危害职工安全和健康的行为作斗争,关心职工生活,维护职工的切身利益,保护职工的合法权益,解决职工生活问题,经常走访,看望工伤病员,搞好职工的业余文体和娱乐活动。
4、抓好车间工会的组织工作,正常开展车间工会的有关活动。
5、组织开展各种形式的劳动竞赛和文明生产活动,及时表彰分树立先进。
6、认真贯彻三个《条例》协助区长搞好行政管理工作。
第四节运输区技术员岗位责任制
1、在矿总工程师和区长的领导下,负责全区的技术工作,并积极协助区长搞好管理工作,对全区安全工作负技术责任。
2、编制各项计划,及时贯彻安全技术措施和各项规程,在编制设备检修和施工措施的同时,制定相应安全措施。
3、与工人一起从事科研,设备的技术革新改造,推广和应用新技术,新工艺,新产品的活动中,充分发挥技术理论骨干作用,不断改善运输安全工作环境和技术装备水平。
4、对本区职工进行业务技术培训,积极完成年度培训计划,帮助职工提高业务水平和操作技术。
5、负责处理事故,组织技术攻关,提出预防事故的技术性意见和措施。
6、掌握设备运转状态,检查维修质量。
积极参加区、矿组织的安全质量达标检查。
7、负责编制技术规程和机电设备的预防循环检修图表、设备、配件、专项工程物资计划,职工培训计划等,并积极贯彻实施、督促、检查。
8、协助区长搞好安全调整工作,机电管理和技术工种的管理工作。
9、积极参加本区范围内的事故及隐患的追查分析,分析技术原因,提出技术性防范措施。
10、大力协助,积极参与运输质量标准化工作,不断巩固和提高运输标准化水平,提高设备完好率,降低事故率、消灭电气失补。
11、积极配合分管领导,按规定做好设备和安全装备的测试,试验工作
12、负责本区技术档案,图纸资料的收集、整理、管理、使用及设备图、牌板的管理工作。
第五节团总支书记岗位责任制
1、贯彻宣传党的路线,方针、政策,努力学习政治业务,不断提高政治业务水平。
2、积极主动协助党支部做好思想政治工作,发挥党的助手作用和后备力量。
3、掌握全区团员,青年队伍素质和思想状况,维护青年的正当权益和切身利益,解决青年职工工作,学习和生活中的实际问题。
4、不断改进基层团组织的工作方法,积极开展适合青年特点的活动,使活动新颖,生动活泼,组织团员青年开展学文化、学科学、学技术、学政治的读书活动,对团员青年进行“五讲”“四美”“三热爱”的教育,鼓励先进,帮助后进,使全区团员青年都能成为“四有”新人,不断抵制精神污染,增强和提高基层团组织的战斗力,凝聚力和青年对团组织的向心力。
5、充分发挥共青团的先锋模范作用,经常组织团员青年开展义务劳动,突击完成领导交给的临时任务。
6、在党组织的领导下,抓好团组织的组织建设和思想建设,搞好团组织的各项具体工作。
7、积极配合区领导搞好安全生产和质量标准化工作,做好宣传,活动工作及通讯报道。
第六节小班生产队长、副队长岗位责任制
l、认真执行上级有关安全生产的指示和规定,模范地遵守并执行各项规程和安全管理制度,队长对本队安全生产负全面责任.副队长对分管范围负主要责任。
2、坚持安全第一,严格执行“三大规程”抵制和杜绝一切违章指挥,鼓励遵章作业,关键工作岗位和技术工种人员不得随意调换或指派他人顶替。
3、深入现场,抓住生产中的关键问题,搞好安全生产,出现事故立即组织处理,并严肃追查,及时上报。
4、掌握井下生产布局和进度,以及车皮调配,存在情况。
合理指挥生产,按质、按量、按时完成当班生产任务,保证安全,搞好文明生产和质量达标工作。
5、开好班前,班后会,根据生产特点和工人思想状况,总结,布置安全生产工作和注意事项,严格执行考勤制度,抓好现场交接班。
6、组织本队职工积极参加区、矿安全例会和技术培训活动。
第七节机电、钉道队长、副队长岗位责任制
1、积极贯彻执行有关安全工作和机电运输管理的方针、法令,队长对本队安全生产负全面责任,副队长对分管业务范围负主要责任。
2、服从领导、听从指挥,对矿、区布置的任务在安全的条件下千方百计地率领职工积极完成。
3、坚持安全第一,严格执行“三大规程”制度和杜绝一切违章指挥,违章作业。
4、抓好本队职工的安全教育和技术培训的组织工作,贯彻学习,有关工程,质量标准和设备完好标准。
5、深入现场,抓住关键,掌握设备,设施的维修和运行状况,不断采取有效管理措施,巩固和提高设备完好率(合格率)、降低事故率。
6、负责主持召开队务会,布置任务,检查,总结工作,对工作中存在的问题及时采取措施整改。
7、积极参加区、矿组织的安全质量达标检查。
8、积极带领职工大搞质量标准化,并发挥骨干作用。
9、参与全区年、季、月度设备,配件,材料计划,检修计划,末项工程计划的编制,技术革新,改造新技术,新工艺、新产品的推广应用规划等,并积极率领职工在区长领导下和工程技术人员一道付诸实施。
10、坚持推行设备维修包机制,正常使用检修记录,事故记录,实行科学管理。
第八节运输各工种岗位责任制通则
1、严格执行《煤矿安全规程》、各项操作规程及手指口述、安全确认制度。
坚持安全第一、文明生产、严格遵守“三大规程”、自觉遵守“职工守则”、遵守国家有关煤矿安全生产的法令、法规,遵守一切规章制度和劳动纪律,敢于抵制和制止“三违”。
2、积极政治学习和业务培训以及各种安全活动,不断提高安全知识水平,操作技术水平和思想政治素质,热爱矿山、自觉维护国家和集体利益。
3、热爱本职工作,自觉坚持八小时工作制,坚守工作岗、严格执行现场交接班制度,按质、按量、按时完成当班本岗位的工作任务,搞好本岗位的安全和文明生产。
4、及时消除或反映本岗位的安全不利因素和事故隐患,积极抢救和及时回报本岗位的实发事故。
5、树立为采掘一线当好后勤兵的思想观念,不断提高工作质量和良好的服务态度,保证车皮,材料供应和煤、矸运输,满足生产需要。
6、自觉,积极,主动地为搞好运输质量标准化作出最大贡献。
绞车司机岗位责任制
1、交接班时,双方对机电设备运转情况,清洁卫生等交待清楚,双方同意后方可交接班。
2、严格执行《煤矿安全规程》、各项操作规程及手指口述、安全确认制度。
工作时集中精力,注意声光信号,深度指示器位置电流、电压变化和设备运转情况,发现异常状况,及时停车检查处理或向上级回报,否则,造成事故由当班司机负责。
3、司机必须负责对设备的保养、每班对各注油点检查,注油,保持适当油量,揩拭设备打扫车房环境卫生。
4、班中不得擅离岗位,需要离开时,或当班工作全部完毕后必须经
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