中级经济师《中级工商管理》复习题集第4637篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第4637篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第4637篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。
A、生产观念
B、产品观念
C、推销观念
D、促销观念
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【知识点】:
第3章>第1节>市场营销观念
【答案】:
B
【解析】:
此题考查产品观念的理解。
产品观念的主要表现是“只要产品质量好.就一定有销路”。
2.看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。
经常被使用的看板主要有取料看板和( )两种。
A、库存看板
B、来料看板
C、生产看板
D、考评看板
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【知识点】:
第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统
【答案】:
C
【解析】:
此题考查看板种类的理解。
实际生产管理中使用的看板形式很多,通常看板是一张在透明塑料袋内的卡片。
经常被使用的看板主要有两种:
(1)取料看板,标明了后道工序应领取的物料的数量等信息;
(2)生产看板,显示前道工序应生产的物品的数量等信息。
3.()模式的缺点是如过于强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
B
【解析】:
此题考査变革型战略实施模式。
在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式:
其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。
其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
4.根据员工完成工作的时间来向员工支付相应薪酬的形式属于( )。
A、计件制
B、工时制
C、绩效工资
D、收益分享计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>激励薪酬与福利的设计
【答案】:
B
【解析】:
本题考查个人激励薪酬。
工时制是根据员工完成工作的时间来向员工支付相应的薪酬。
5.我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。
A、董事会
B、职工代表大会
C、国有资产监管机构
D、监事会
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【知识点】:
第2章>第3节>国有独资公司的董事会
【答案】:
C
【解析】:
此题考查国有独资公司章程制定。
国有独资公司章程的制定有两种方式:
(1)由国有资产监管机构制定;
(2)由董事会制定并报国有资产监管机构批准。
6.企业并购效应中的协同效应不包括()
A、战略协同
B、管理协同
C、经营协同
D、财务协同
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【知识点】:
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】:
A
【解析】:
此题考查并购效应中的协同效应。
并购的效应主要有:
(1)实现协同效应;
(2)实现战略重组;(3)获得特殊资产和渠道;(4)降低代理成本。
其中,实现协同效应主要包括管理协同、经营协同和财务协同。
7.下列不属于企业成长战略的是()。
A、密集型成长战略
B、多元化战略
C、一体化战略
D、转向战略
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【知识点】:
第1章>第3节>企业成长战略
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业成长战略的理解。
成长战略也称扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略,主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。
选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。
8.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。
A、技术开发合同
B、技术服务合同
C、技术咨询合同
D、技术转让合同
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【知识点】:
第6章>第4节>技术贸易
【答案】:
D
【解析】:
此题考查技术转让合同的概念。
我国技术合同主要包括:
(1)技术开发合同;
(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同四种类型。
其中,技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,具体包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同,技术秘密转让合同四种。
9.()主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
A、企业总体战略
B、企业成长战略
C、企业业务战略
D、企业职能战略
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【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业职能战略的概念。
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
10.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A、28
B、40
C、56
D、80
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
A
【解析】:
M为流水线的生产能力;F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。
依据题干中的数据,F=
11.根据我国《公司法》规定,()应设立独立董事。
A、有限责任公司
B、国有独资公司
C、小企业
D、上市公司
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【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
D
【解析】:
此题考查独立董事的理解。
根据我国《公司法》规定,上市公司应设立独立董事,具体办法由国务院规定。
12.()是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A、仓储
B、包装
C、装卸与搬运
D、流通加工
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【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
C
【解析】:
此题考查装卸与搬运的理解。
企业物流活动包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。
其中,装卸与卸搬运活动是指在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
13.绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是()。
A、促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B、实现管理者对员工的过程监督与控制
C、为绩效工资的发放提供依据
D、为企业培训需求分析提供信息
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的含义与功能
【答案】:
A
【解析】:
此题考查绩效考核的目的。
绩效考核是组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。
绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。
14.企业战略管理的关键环节是()。
A、战略制定
B、战略实施
C、战略控制
D、战略目标
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
B
【解析】:
此题考查战略管理实施的理解。
企业战略实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地实现企业战略目标的过程。
15.下列指标中,属于反映企业销售物流的客户满意程度指标的是()。
A、迅速物流及时率
B、准确完成物流率
C、经济效率
D、客户的投诉率
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第5节>企业销售物流管理
【答案】:
D
【解析】:
本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。
客户的投诉率属于企业销售物流的客户满意度评价指标。
选项ABC属于企业物流的效率评价指标。
16.某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。
董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。
A、7月18日
B、8月8日
C、7月23日
D、9月8日
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
A
【解析】:
此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。
我国《公司法》规定,有权提议董事会临时会议的人员有:
“代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会。
董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议”。
依据题干表述,该股东符合1/10以上表决权的股东,有权提议召开董事会临时会议。
董事长自2018年7月8日接到提议后,应当在7月18日前召开董事会临时会议。
17.某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个
A、20000
B、40000
C、60000
D、80000
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
D
【解析】:
此题考查目标利润定价法的应用。
目标利润定价法又称为盈亏平衡定价法,其计算涉及三个公式为:
(1)单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量
(2)价格=单位成本+目标收益率x资本投资额÷销售量;
(3)盈亏平衡产量=固定成本÷(价格-单位可变成本)。
依据题干数据,我们首先计算
①单位成本=10+800000÷100000=18元;再计算②价格=18+1000000×20%÷100000=20元;最后计算③盈亏平衡产量=800000÷(20-10)=80000个。
18.()提出了电子商务产生的现实需求。
A、经济全球化
B、贸易自由化
C、交通便捷化
D、市场经济制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务产生背景及概念
【答案】:
A
【解析】:
此题考查电子商务产生的背景。
电子商务的产生,是20世纪世界经济全球化和社会信息化两大趋势共同影响的结果。
其中,经济全球化提出了电子商务的现实需求,信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础。
19.如果某企业的营业杠杆系数为5,则说明()。
A、当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长5倍
B、当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长5倍
C、当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长5倍
D、当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长5倍
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>杠杆理论
【答案】:
A
【解析】:
此题考查营业杠杆系数的理解。
营业杠杆系数(DOL),又称营业杠杆程度,是息税前盈余的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数,计算公式为:
依据题干表述,某企业的营业杠杆系数为5,则该企业公司营业额增长1倍,息税前盈余将增长5倍。
20.根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()
A、3-11
B、3-13
C、3-15
D、5-17
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>有限责任公司的董事会
【答案】:
B
【解析】:
此题考查有限公司董事会组成。
根据我《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为3~13人。
21.关于绩效工资的说法,错误的是( )。
A、绩效工资就是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬
B、绩效调薪也称为一次性奖金
C、绩效奖金属于绩效工资的主要形式之一
D、月绩效奖金或季度绩效奖金一般采用基本工资乘以一个系数或者百分比的形式来确定
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>激励薪酬与福利的设计
【答案】:
B
【解析】:
本题考查个人激励薪酬。
选项B错误,绩效奖金也称为一次性奖金。
22.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()。
A、金牛区
B、瘦狗区
C、幼童区
D、明星区
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】:
B
【解析】:
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为:
(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高);
(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低);(3)幼童区(业务增长率高,但市场占有率低);(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。
23.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A、关系竞争力
B、环境竞争力
C、资源竞争力
D、市场竞争力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】:
C
【解析】:
企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力三个方面。
其中,资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。
依据题干表述,该企业积极吸引并聚集了大量高素质的研究人才和管理人才,属于资源中的“人力资源”,符合资源竞争力的特征。
24.生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商的分销渠道属于( )。
A、零层渠道
B、一层渠道
C、二层渠道
D、三层渠道
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>渠道策略
【答案】:
A
【解析】:
本题考查分销渠道的类型。
零层渠道是指生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商。
25.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A、技术开发合同
B、技术服务合同
C、技术转让合同
D、技术许可合同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>技术贸易
【答案】:
A
【解析】:
此题考查技术开发合同。
我国技术合同主要包括:
(1)技术开发合同:
(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同。
其中,技术开发合同,是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。
当事人之间就具有产业应用价值的科技成果转化订立的合同,参照技术开发合同的规定。
技术开发合同包括委托开发合同和合作开发合同。
26.利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以()指标作为战略的最高业绩目标。
A、存货周转率
B、净资产收益率
C、销售净利率
D、资产负债率
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】:
B
【解析】:
此题考查利润计划轮盘的理解。
利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高绩效目标。
27.关于企业物流的说法,错误的是()
A、企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B、企业物流主要是指制造业物流
C、企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容
D、物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>物流、企业物流的基本概念
【答案】:
D
【解析】:
此题考査企业物流的理解。
企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础。
企业物流主要是指制造业物流,即企业在生产运作过程中,物品从供应、生产弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等多项基本活动。
企业物流中的“物”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务。
企业物流中的“流”是指物品的实体位移和时间的流转。
28.淘宝电子商务模式属于()。
A、B2B
B、B2C
C、C2C
D、C2G
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>电子商务的交易模式及一般流程
【答案】:
C
【解析】:
此题考查电子商务交易模式中C2C模式的理解。
按交易主体的不同,电子商务有B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G等。
其中,C2C电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。
其代表是淘宝电子商务模式。
29.在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是()
A、高水准的物流活动和灵活性
B、物流服务与成本的合理化
C、充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D、使物流风险处于最低限度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
B
【解析】:
此题考查成长阶段和成熟阶段的物流重点。
产品的生命周期为基本的物流战略提出了不同的目标,但是在不同的阶段需要根据市场竞争状况进行适当的调整。
一般来说,在产品生命周期的介绍期阶段需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化;在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,重点会转移到服务与成本的合理化上;而在哀退阶段,企业则需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度。
30.借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率()
A、上升
B、下降
C、不变
D、先上升后下降
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本成本
【答案】:
A
【解析】:
相对而言,企业借款的筹资费用很少,可以忽略不计,这时长期借款资本成本率可以表示为:
Kl=Rl(1-T)。
其中,Kl为长期借款资本成本率;Rl为借款利息率;T为企业所得税税率。
当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
31.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。
A、5
B、8
C、10
D、15
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>期量标准
【答案】:
A
【解析】:
此题考查生产间隔期的理解。
生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。
生产间隔期=批量/平均日产量。
依据题干数据,该零件的生产间隔期=400÷80=5(天)。
32.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A、在制品定额法
B、累计编号法
C、生产周期法
D、准时生产法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>生产作业计划的编制
【答案】:
A
【解析】:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:
(1)在制品定额法;
(2)提前期法;(3)生产周期法。
其中在制品定额法,又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
33.()的核心是企业加强内部成本控制。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中战略
D、紧缩战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>基本竞争战略
【答案】:
A
【解析】:
此题考查成本领先战略的概念。
成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。
其核心是企业加强内部成本控制,取得竞争优势。
34.某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在()内召开临时股东大会。
A、一个月
B、两个月
C、三个月
D、六个月
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>股份有限公司的股东大会
【答案】:
B
【解析】:
此题考查股份有限公司临时股东大会的理解。
我国《公司法》规定,股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在两个月内召开临时股东大会。
35.电子商务的本质是( )
A、贸易平台化
B、商务电子化
C、支付电子化
D、交易全球化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务产生背景及概念
【答案】:
B
【解析】:
此题考查电子商务的本质。
电子商务是利用计算机技术和网络通信技术进行的商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等各方行为的总和。
从根本上来说,电子商务是以商务活动为基础,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化。
36.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。
装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。
该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是()号。
A、600
B、800
C、1200
D、1500
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>生产作业计划的编制
【答案】:
C
【解析】:
此题考查累计编号法。
本车间出产的累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=600+30×20=1200(号)。
37.企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是( )。
A、精益生产模式
B、推进式模式
C、拉动式模式
D、大批量定制模式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业生产物流的方式
【答案】:
C
【解析】:
此题考查拉动式模式的理解。
精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。
其中:
在拉动式模式下,物流和信息流是结合在一起的,可以真正做到按需生产。
38.战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A、指挥型
B、变革型
C、文化型
D、增长型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
A
【解析】:
本题考查企业战略实施的模式。
指挥型模式的特点有:
战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。
39.每股市价与每股净资产的比率等于()。
A、市盈率
B、权益乘数
C、市净率
D、权益比率
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>企业价值评估
【答案】:
C
【解析】:
价值评估是买卖双方对标的(企业或股权或资产)做出的价值判断并购重组的重要环节。
市净率是每股市价与每股净资产的比率。
40.某投资方案贴现率为15%时,净现值为-4.5,贴现率为18%时,净现值为6.5,则该方案的内部报酬率为()。
A、15.68%
B、16.12%
C、16.23%
D、17.32%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
C
【解析】:
此题考查内部报酬率的计算。
内部报酬率(IRR)是使投资项目的净现值等于零的贴现率。
可根据题目中的两个贴现率,使用插值法,计算出方案的实际内部报酬率。
利用插值
二、多选题
1.根据企业采购管理最低的总成本提供满足其需要的物料和服务的总体目标,采购工作应遵循的基本原则有()。
A、适当的时间
B、适当的数量
C、适当的品质
D、适当的价格
E、适当的品牌
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>企业采购管理
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- 中级工商管理 中级 经济师 工商管理 复习题 4637