总局党校培训心得Word格式文档下载.docx
- 文档编号:1388590
- 上传时间:2023-04-30
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:20.64KB
总局党校培训心得Word格式文档下载.docx
《总局党校培训心得Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总局党校培训心得Word格式文档下载.docx(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
最后培训方法多样,收效显著。
改变传统的一人讲、众人听的传统培训模式,开展拓展训练、红色基地教育、组织讨论等,促使每一个人都积极参与、动脑思考,提高了学习成效,个人的语言表达及思维方式都有所提高,为日后各基层局如何提高培训的时效性及系统性提供了新方法和新探索。
此次培训的课程内容安排丰富,以中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观为中心,涉及当前经济社会发展形势和管理学与领导学知识,研究当前基层税收工作中的重要问题以及税务行政执法风险防范等内容,同时开展了党性教育和党性锻炼活动,进一步提高了本人的理论水平和党性修养,坚增强信心、坚定信念;
进一步开拓了视野,明确了方向,提高了带队伍的能力,依法治税、规范行政的能力。
我认为这次培训标准很高,选课精准,所开课目都与我们的工作息息相关,内容涉及从理论研究到工作实践,从领导科学到工作协调,从税收执法易发生错误环节及问题成因分析到税收渎职犯罪防范,从资本运作与税收到宏观经济形势分析,涵盖了税务机关工作的方方面面。
其中有两门课程给我留下很深的印象。
一门是如何做好基层税务局长,正是通过这门课程让我更加系统地了解到领导者的观念、职能、素质在工作中起到的决定性作用。
同时领导者的职位、职权、责任,领导方法、方式和艺术都事关一个部门决策、组织、指挥、协调、控制、管理和使用人才等的科学论、原则和方法的正确实施。
另外一门税收渎职犯罪防范问题研究课程则让我有了很深的反思,课程中举了几个涉税渎职犯罪的案例,从这些案例中我们可以看出此类案件的犯罪主体都没有经济问题,甚至平时工作表现还不错,当事人被司法机关认定犯罪之后,对税收执法人员产生了较大影响。
为什么我们的干部在没有贪污受贿的情况下还涉嫌犯罪呢,这是因为我们的干部在执法中存在有两个误区,认为只要在执法中没有经济问题就万事大吉,只要为了国家税收皆可为之,正是这样的误区让我们的干部走到了犯罪的路上,涉税渎职犯罪的主要种类共有11种,由于操作的不当我们涉险的风险很高,因此我们有理由高度关注并研究防范的方法,降低干部的执法风险。
二、用培训成果检验实践工作
培训是一次精神的洗礼,明确方向的同时看到了不足和差距,深感责任大于天、重于山,就如何紧扣“变化求实”工作主题,结合现实工作实际,践行“八个坚持”工作要求,进一步带好队、收好税、服好务,做一名合格的基层局局长,我认为应该做到以下几点:
一要不断加强自我管理,提高自身素质
“打铁还须自身硬”首先要有良好的个人政治思想素养,加强党性修养和人格修炼,所谓身不修则德不立,身正不令而行,身不正其令不从。
牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,增强分清是非的能力,任何时候、任何情况下都有坚定的思想和信念。
其次熟悉掌握业务知识,不断提高自己认识问题、分析问题和解决问题的能力,把工作学习化、学习工作化,不断提高自己的政策水平和执行政策的能力,不断拓展业务技能的深度和广度,以全新的理念创造性地开展工作。
二要抓班子带队伍,激发干部队伍活力
领导垂范带动人。
要求一般干部做到的,领导干部首先做到,班子的精神状态、思想和业务水平、工作作风都是无声的命令和榜样。
工作中,领导干部要亲自调研,摸透实情,时刻想着为干部职工办实事、办真事,时时换位思考,加强沟通,积极处理干部职工反映的难点,焦点问题。
健全管理激励人。
以能力素质和工作实绩作为选人、用人的理念,让想干事、会干事、能干成事的干部有所为、有其位,形成正确的激励导向。
立足当前地税干部队伍老龄化,青年干部不足这一现状,根据老、中、青干部各自的特点和专长,把他们放置到合适的岗位,使他们各尽其职、各展所长。
规范执法约束人。
对税收征管工作中防范化解税收执法风险进行了全面安排和部署。
一是树立自律意识。
强化教育为先导的理念,加强党风廉政教育。
警防出现由于贪污受贿等不廉洁行为带来的违规执法、违法执法的风险。
二是强化法制观念。
加强对干部的法制教育,树立正确的法制观念,使税务执法人员对于新形势下的税收执法环境有清醒认识,要知法、懂法,树立法制意识,强化法制观念,正确对待和行使法律赋予的权利,依法行政,依法办事,谨慎执法,使执法行为不偏离法律的轨迹运行。
三是转变执法方式。
20XX年要严格按照《税收工作质量考核办法》及《绩效管理考核办法》开展工作,明确岗位职责,规范工作流程,完善征管制度。
改变传统的工作思维和征收方式,克服求简单而忽略程序的现象,避免和减少执法过程中的随意性。
考核结果促进人。
首先进一步落实绩效考核工作机制,将考核结果与干部的评先选优结合起来,与干部的切身利益和实际收入结合起来,让多劳者得荣誉、享实惠,使无功也无过的平庸者、混日子的无为者的切身利益收到影响。
其次多给年轻干部创造条件,提供各种锻炼机会,是他们在锻炼中成长,在锻炼中进步。
和谐理念凝聚人。
根据干部职工对精神文化生活的需求,创新地税文化建设,每季度开展一次健康有益的文化活动,最大限度地满足干部职工日益增长的精神文化需求,是干部在自娱自乐中交流情感、增进团结,营造友好健康、努力进取的工作氛围,凝聚团队合力;
建立谈话制度,从局领导到科所长至一般干部,都多进行谈心,及时了解干部的思想动态和情绪取向,随时加以引导,消除不满心理、释放内心压力、协调人际关系。
强化培训提高人。
结合干部的实际情况和工作需求,实施分层次培训,重点培训财务知识和专业知识,增强培训的针对性。
鼓励业务精通、知识全面的干部,尤其是年轻干部,报考注册税务师、注册会计师等专业职称,创造学习氛围,尽可能地提供便利条件,同时根据上级的培训计划选派有培养前途的干部前往深造、学习。
三要发挥表率作用,做合格的“领跑人”
做求真务实的先锋。
以勇于负责、开拓进取的实干精神,形成抓实事、求实效的工作作风,养成大处着眼、小处着手的工作习惯,不但有宏观决策,也要从小处着手,亲自解决好具体实际问题。
切实把群众需求的、所思所盼的事情做好,以实实在在的工作成效赢得广大干部职工的信任和支持。
身体力行抓落实,每一项工作从运筹到制定方案,直到组织实施、检查督促、全面总结的每一个环节,都要切实取得工作成效,从而推动全局工作。
落实“四个融入”,做勤政廉洁的典范。
严格落实民主集中制,坚决做到大额资金使用、干部人事任免等三重一大事项由领导班子集体讨论研究决定,求同存异,维护班子团结;
加强权力运行监督,畅通监督渠道,加强纪检部门及群众的监督,切实把反腐倡廉建设融入转变工作作风之中、融入加强干部监督管理之中、融入加强财务管理之中、融入税收业务之中做为工作的重中之重。
严把交往关正确对待权力,谨慎交友、择廉交友,真正做到自身正、自身硬,始终保持高尚的情操和精神追求,耐得住清贫、顶得住诱惑、经得住考验,做到一身正气,两袖清风,一尘不染。
做执行制度的带头人。
领导干部是落实各项规章制度的组织者和实行者。
作为“一把手”要带头执行好制定出的各项制度,同时把提高班子自身的大局意识、执行意识、服从意识,作为增强班子凝聚力、战斗力、核心力的首要任务,切实抓好。
四要以组织收入工作为中心,抓好各项工作落实
抓协调。
主要是抓好与当地政府的协调,勤沟通、勤汇报,最大可能争取当地政府的支持和理解,一方面减少行政干预,做到公平执法,避免违规操作,同时就我局的当前工作和重点工作相互探讨,取得财力和物力上的支持;
另一方面在当地文明创建等各项活动中,率先垂范,勇挑重担,努力做好纳税服务工作,为当地的文明创建添砖加瓦。
抓重点。
俗话说“牵牛要牵牛鼻子”,基层局工作头绪多,作为“一把手”不可能面面俱到,要在领会上级精神的基础上,进行全面分析,广泛征求意见后,从实际出发科学决策,分清主次,抓住重点,集中人力、物力、财力解决重点,使各方面的工作实现有序运转。
抓难点。
工作中遇到的难点问题,处理不当或不及时,会严重影响后续工作的顺利进行,因此坚决杜绝畏难退缩情绪,要有战略性眼光,勇于担当,迎难而上,抓住核心环节,寻找突破点,投入主要精力进行重点思考,彻底解决,不留后遗症。
求突破。
要切实转变以往求稳的保守思想,突出“实”字求变化,大胆实践,敢于创新,以理念创新、思路创新引领工作方法创新、内容创新。
既然组织选择了我,就要有一种强烈的工作冲劲,要有一股顽强的工作韧劲、耐劲,真抓实干,敢打硬仗,善打硬仗,勤思考,善总结,在科学发展观的指导下,针对税收工作中的热点问题,寻求“点”的突破,以“点”带“面”,打造税收工作新局面。
三、提升八种能力当好基层领导干部
这次高质量的培训后,我认为及时消化和吸收,将成果为我所用非常重要,也非常必要。
我也将提升基层领导干部八种能力做为开展工作的落脚点,努力做好践行者的角色。
科学决策能力。
决策是领导干部的主要职责。
面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,领导干部要善于及时作出正确抉择。
抉择不及时就会贻误战机,影响事业发展。
贯彻执行能力。
要善于贯彻执行落实上级组织的决议和决定。
要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。
组织管理能力。
领导干部要善于把单位的目标同各部门的实际状况结合起来,统筹兼顾。
正确处理各种关系,合理组织各方力量,恰当使用各类人才,实现最终目标,取得良好效果。
综合协调能力。
作为领导干部,良好的协调能力是不可或缺的。
要善于团结各种人,与其合作共事。
一方面要有很好的感情因素,善于激发全局干部理事的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战斗力。
另一方面要善于社会交往,使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务,为本部门发展创造良好的外部条件。
选材用人能力。
组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。
合理用人,因人施用也是领导干部素质的重要方面。
一方面要善于发现人才,不惟成绩、经验,把真正有能力的人放在重要岗位上去,并使其能发挥主观能动性,促进事业发展。
另一方面,要善于因人施用。
根据干部特点,把合适的人放到合适的岗位。
这样才能最大发挥每个人的能力,保障工作顺利开展。
处事应变能力。
社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变化,领导干部不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作。
必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调整,争取最佳效果。
开拓创新能力。
在事业发展的过程中,一味墨守成规是无法取得良好业绩的。
必须敢于突破,敢于创新。
以大无畏的精神,在旧有的基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,促进工作不断发展。
学习实践能力。
这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。
领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习、实践能力。
时代在前进,科学在发展,领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。
领导干部一定要深入实际,在实践中加深对理论知识的理解,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,提高自己。
以上就是本人通过参加培训后的所想、所思、所悟、所为。
一个月的时间提高了思想认识,拓宽了知识层面,矫正了思想的症结,让自己更加清晰地认识到一名基层领导干部应当具备的素质与能力,对今后的工作开展都具有很强的指导意义。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 总局 党校 培训 心得