采购抬头运费在订单行项目中分摊.docx
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采购抬头运费在订单行项目中分摊.docx
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采购抬头运费在订单行项目中分摊
采购抬头“运费”在行项目中分摊
说明:
当采购订单有运费发生时,订单抬头项目里可以增加“运费”(抬头条件)以记录该订单所发生运费并将运费计入成本。
一、按订单行项目数量进行分摊
1、定义FRC6数量式运费(抬头条件):
2、将FRC6分给定价过程(RM0000):
3、前台操作:
抬头条件:
自动生成项目条件:
从上图中可以看出:
当抬头输入了4000元运费时,这4000元在两个行项目里,就会按照每个行项目的数量去进行分摊,第一行3000公斤分摊3000元,第二行1000公斤分摊1000元。
如果各个行项目的计量单位不同,抬头数量式运费又如何分摊呢?
如下图:
此时在抬头增加运费FRC6:
维护FRC6时,是要以“UOM单位”来进行维护的。
如果维护为“个”,则:
抬头运费增加了2400元,行项目运费,也只有单位为“个”第一个行项目增加了2400元运费分摊。
第二和第三行单位不为“个”的则会报错,提示订单不能保存,如下图:
由上可知,抬头条件中按数量分摊运费,要求行项目的计量单位必须保持一致。
4、MIGO收货
5、注意事项:
抬头条件分摊时,采购订单项目单价随之改变。
如订单(5500146437)第一个行项目,原订单单价为:
输入抬头条件运费后,则项目单价变为:
即:
每公斤增加一元。
二、按行项目金额进行分摊:
1、定义条件类型FRB7
2、分配FRB7给定价过程(RM0000):
3、前台操作:
抬头条件中加入FRB7条件
第一行增加运费152.30元:
第二行增加运费347.70元:
即:
抬头增加运费500元,第一行运费分摊500*3504.27/11504.27*100%=152.30元,第二行运费分摊500*8000/11504.27*100%=347.70元。
行项目分摊运费,也同时反映到单价上:
未分摊运费前的单价:
分摊运费后的单价:
三、按行项目净重进行分摊
1.定义FRB8条件类型
2.
3.将FRB8分给定价过程(RM0000)
4.前台操作
物料:
1100219003,净重9.600KG,订单数量1000件
1100223001,净重7.200KG,订单数量1000件
ME21N创建采购订单:
抬头加上2元/kg的运费:
分摊结果如下:
第一行11002190031000件,净重1000*9.6=9600KG
第二行11002230011000件,净重1000*7.2=7200KG
运费为2元/kg,,则第一个行项目分摊9600*2=19200元,第二个行项目分摊7200*2=14400元
5.MIGO收货
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