某工程基坑支护工程技术方案与施工组织设计51页.docx
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某工程基坑支护工程技术方案与施工组织设计51页
编号:
分类:
技术方案与施工组织设计
工程名称:
曙光花园停车楼、文化中心工程
基坑支护工程
1编制依据及编制说明
1.1招标文件
《曙光花园停车楼、文化中心工程招标文件》
1.2岩土工程勘察报告
《曙光花园停车楼、文化中心工程岩土工程勘察报告》
1.3相关图纸
《曙光花园停车楼、文化中心工程基础平面布置图》(
1.4相关建筑规范、规程
1、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)
2、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)
3、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)
4、《建筑基坑工程技术规程》(DB11/489-2007)
5、《建筑基坑工程监测技术规范》(GB50497-2009)
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
7、《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)
8、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
9、《建设工程施工现场安全资料管理规程》(DB11/383-2006)
10、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2011年版)
11、《北京市建筑工程施工安全操作规程》(DBJ-62-2002)
12、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2012)
13、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)
14、《建设工程资料管理规程》(DB11/T695-2009)等。
1.5国家、地方有关法规
1.《中华人民共和国建筑法》;
2、《中华人民共和国合同法》;
3、《中华人民共和国安全生产法》;
4、《建设工程质量管理条例》;
5、《中华人民共和劳动法》;
6、《建设工程安全生产管理条例》;
7、《中华人民共和国环境保护法》;
8、《中华人民共和国固体废物污染防治法》;
9、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》;
10、《中华人民共和国节约能源法》;
11、《中华人民共和国大气污染防治法》;
12、《中华人民共和国水污染防治法》;
13、《建设项目环境保护管理条例》;
14、《中华人民共和国消防法》;
1.6质量、环境、职业健康管理体系
公司质量、环境、职业健康管理体系文件
1.7编制说明
1、在认真阅读招标文件,深刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求,充分理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题的基础上,结合施工现场的自然环境,周围建筑物及地下管线等条件的约束情况,编制本技术方案,力求方案先进可行,组织科学合理,方法经济适用;
2、在本工程施工方案中严格按照业主及国家有关规范规定的要求,自始至终本着安全、经济和对业主负责的原则,采取了安全可靠、经济合理的基坑支护及地基处理施工方案,以确保工程顺利进行;
3、在施工组织设计过程中,为确保工程顺利进行而不影响周边环境的安全性和周围居民的生活,实行全员、全过程、全方位严密监控,确保实现业主规定要求的质量、安全、工期目标,通过对施工方案的比选、细化和完善,形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计;
4、本工程设计方案及施工方案中力求积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺,切实做到精心设计、精心施工,并确保与业主、设计单位和监理单位的密切配合,保质保量的完成业主交给的工程任务。
2工程概况
2.1工程概况
本工程位于北京市海淀区四季青地区望塔园小区。
主厂房场地东西长约78m,南北宽约72m。
2.2工程地质条件
2.2.1地层概况
根据现场钻探、原位测试及室内土工试验成果,本次勘察深度范围内的土层划分为人工堆积层、新近沉积层、第四纪沉积层及古近纪岩层四大类。
从空间分布规律上按地层岩性及土的物理力学性质指标将勘察深度内的土层进一步划分为4个大层。
各土层分布及其岩土物理力学性质详见《工程地质剖面图》及《岩土物理力学性质综合统计表》。
2.3招标内容
本次招标范围为曙光花园停车楼、文化中心工程基坑支护工程。
招标内容为:
基坑支护设计及施工。
3设计方案
3.1支护结构设计
3.1.1设计目标
1、保证基坑周边管线、市政道路和建筑物的正常使用和安全;
2、支护结构水平位移应小于30mm;
3、基坑周边地面沉降小于30mm;
4、基坑开挖后,边坡周边2.0m范围内严禁堆载;2.0m范围外允许最大施工堆载为20kPa。
3.1.2基坑安全等级确定
本工程基坑设计条件如下:
(1)基坑开挖深度4.9~6.8m;
(2)基坑开挖影响范围内有一层库房,相对距离比α按小于1.0考虑;
(3)地下水位在基底标高以下,工程地质、水文地质条件分类为Ⅱ较复杂。
根据《建筑基坑支护技术规程》(DB11/489-2007)3.1.3规定,本工程基坑安全等级划分为而级,支护结构设计重要性系数取为γ0=0.9。
3.1.3支护方案选择
本工程基坑开挖深度4.9~6.8m;因周边环境简单,本着经济、合理、安全的原则,并考虑施工的便利,选择土钉墙及挂网喷砼支护方案。
3.1.4支护设计方案
根据业主提供的基础图纸,并对本工程基坑设计进行了详细的分析论证,经多方案比较,选用如下方案:
1、1-1剖面,基坑深度4.9m,采用土钉墙支护方案;
2、2-2剖面,基坑深度6.8m,采用土钉墙支护方案;
具体参数详见剖面图。
3.2基坑支护设计计算
土钉墙设计计算采用《基坑与边坡支护结构设计软件RSD》计算。
整体稳定安全系数满足规范要求。
计算结果见附件计算书。
3.4工作量统计
本工程主要工作量见下表:
表3.6-1
序号
项目
单位
工程量
备注
1
基坑支护
土钉墙
m2
1600
返坡
m2
500
4施工部署
4.1质量和安全目标
为提高公司的管理水平,满足和符合相关法律、法规要求,增强市场竞争力,提高顾客满意度,实现持续改进,我公司依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准的要求,结合公司实际生产和经营运作情况,建立和实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
本公司的管理方针:
科技领先;顾客至上;以人为本;保护环境;诚信守法;持续改进。
本公司的管理目标:
产品合格率100%;
产品实现过程中各工序首次检验合格率95%;
合同履约率100%;
顾客满意率90%;
生产活动中噪声和粉尘达标排放;
生产活动中产生的危险固体废弃物分类收集,集中处理率100%;
杜绝死亡、伤残事故;
杜绝火灾和集体食物中毒事故。
在本工程实施过程中,项目部将严格按照公司管理体系要求、合同约定以及建设方、总包方和监理方的要求,精心组织施工,加强环境保护和劳动保护管理,向顾客提供满意的工程产品和服务。
请建设方、总包方、监理方等相关方监督和帮助我公司在质量、环境保护和职业健康安全方面的管理。
4.2项目部组织机构和岗位责任制
施工项目经理部肩负实施项目管理、履行施工总承包合同的重任,是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证,为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作,我们在设置组织机构时,将严格遵守下列原则:
精干、高效原则:
从项目经理、执行经理、技术负责人到各类专业人员,我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。
层次分明、职责明确的原则:
组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工作业层,总部保障是后盾,现场管理是主体,施工作业是基础,各层次之间要做到职责划分明确。
发挥团队精神的原则:
项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。
突出管理的原则:
现场组织机构不仅要保证合同承包范围内的各项目标实现,而且要从管理的角度协助业主对后续工作进行有效管理和周密配合,方能保证工程全方位的优质高速低耗的安全建设。
所以,在机构设置时应突出项目管理的原则和配合业主、服务业主的原则。
4.2.1项目部组织机构
本工程项目部组织机构见图4.2-1。
图4.2-1项目部组织机构图
4.2.2岗位职责
项目部各岗位职责见表4.2-2。
表4.2-1岗位职责
岗位名称
人数
岗位责任
质量责任
项目经理
1
项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任。
对工程质量、安全、工期负直接责任
生产副经理
(执行经理)
1
协助项目经理对工程施工、质量、安全进行管理。
授权下,行使项目经理一切职权并承担相应的责任。
对现场生产管理、质量、安全负责。
技术负责人
1
负责工程的质量管理,负责施工中技术问题的处理、组织质量检查活动、负责工程数据的管理和工程质量验收。
对工程质量、安全
负技术责任。
技术员
6
负责工程各工序的质量控制,落实各项技术处理措施。
负责各项施工记录的收集、整理,协助项目技术负责人进行工程数据的整理和工程验收工作。
对所负责的工程质量工作负直接责任。
质检员
1
具体负责工程技术交底和质量教育活动,负责工程施工质量的检查工作。
对各工序施工质量负主要责任。
安全员
1
具体负责工程安全交底和安全教育活动,负责工程施工安全的检查工作。
。
对施工安全负主要责任。
测量员
1
负责工程定位、放线、位移等各项测量工作。
对工程测量质量负直接责任。
施工员
6
负责所负责工序的质量、安全管理。
对所负责工序施工质量、安全负直接责任。
材料员
1
协助项目经理制定材料采购计划,负责进出场材料的验收、材料标识和管理。
负责制定材料采样、检验计划和送检工作,负责材料检验结果的统计工作。
对施工用材料质量负直接责任。
试验员
1
负责制定材料、试件取样样、检验计划和送检工作,负责件负责检验结果的统计工作。
对材料、试件取样、保护、运输质量负直接责任。
资料员
1
具体负责工程施工数据的编写、报审和收集汇总工作。
对施工数据的质量负直接责任。
4.3主要施工设备和监视测量装置计划
4.3.1主要施工设备
本工程主要施工设备及用电量见表4.3-1。
表4.3-1主要施工设备及用电量
序号
设备名称
型号
数量
状态
功率
用电量
1
土钉墙
空气压缩机
/
2台
良好
柴油
150KW
搅浆机
/
2台
良好
5KW
喷射机
/
2台
良好
10KW
电焊机
/
4台
良好
25KW
钢筋切割机
/
4台
良好
5KW
2
其他
平板振捣器
/
2台
良好
主电缆线
95mm2
300m
良好
二级电闸箱
200A
2个
良好
4.3.2监视和测量装置
本工程主要监视和测量装置见表4.3-2。
表4.3-2主要监视和测量装置
序号
监视测量装置名称
型号
数量
状态
备注
1
全站仪
GTS-332N
1
良好
2
水准仪
DZS-3-1
1
良好
3
经纬仪
TDJ-2
1
良好
4
钢卷尺
5.0m
2
良好
5
钢卷尺
50.0m
2
良好
6
试模
100×100×100
10组
良好
4.4主要施工材料采购计划
4.4.1主要施工材料采购计划
本工程主要施工材料采购计划见表4.4-1。
表4.4-1主要施工材料采购计划
序号
材料名称
规格
数量
产地
备注
钢筋
Φ18
5t
北京/河北
钢筋
Φ16
10t
北京/河北
钢筋
Φ6.5
5t
北京/河北
水泥
P.O42.5
200t
北京/河北
碎石
5-10mm
200m3
北京/河北
砂
中细砂
200m3
4.4.2主要施工材料试验计划
施工材料、试件取样试验计划见表4.4-2。
表4.4-2施工材料、试件取样试验计划
序号
材料
取样要求及数量
取样时间
1
钢筋
18
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
2
钢筋
16
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
3
钢筋
6.5
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
4
水泥
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
5
砂
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
6
碎石
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
7
砼试块
每个砼施工台班制作试块1组
按砼浇注台班制作试块
4.5劳动力计划
本工程主要劳动力计划见表4.5。
表4.5主要劳动力计划
序号
施工项目
岗位
人员数量
1
护坡
机械操作工
16
电工
2
焊工
6
力工
16
合计
40
2
合计
40
4.6项目风险辨识和重要环境因素识别
根据本工程的特点,本工程施工过程中存在的潜在风险和重要环境因素见表4.6-1和表4.6-2。
对潜在风险和重要环境因素施工中必须严格控制,以防止安全生产事故的发生,具体控制措施见“安全文明施工”的相关内容。
潜在风险辨识表4.6-1
序号
危险源
活动点/工序/部位/状态
控制措施
1
机械
伤害
机械设备
施工
1、所有进入施工现场的设备,项目部必须检查验收,并按《建设工程施工现场安全资料管理规程》的相关要求做好设备验收记录,检验不合格的设备不准投入使用;
2、项目部按时按量为现场人员配备劳动保护用品,作好相应的发放记录,并进行培训,保证施工人员正确使用和保养、检查劳动保护用品;监督检查供方劳动保护用品的配备及使用情况;
3、施工现场人员上岗作业时,按岗位工作需要携带、佩戴相应的劳动保护用品,并仔细对劳动保护用品外观、使用期限等进行检查。
管理人员监督检查施工人员劳动保护用品的使用,施工人员要互相督促,防止事故的发生;
4、施工现场安全用电管理执行《施工现场临时用电安全技术规范》的要求;
5、施工现场设置消防器材和设施,设置的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作它用。
冬季施工时,对消防设备采取防冻保温措施;
6、按设计要求做好基坑支护工程的监测。
7、作业人员进入施工现场防尘棚等高粉尘场所操作佩戴符合防尘要求的劳保用品;
8、作业人员进入施工现场隔音棚等高噪声场所操作配戴耳塞。
2
高处
坠落
基坑边作业
4
坍塌
基坑开挖、支护
5
触电
配电线路铺设、检修
用电设备使用、检修
6
火灾
施工现场用电
电气焊作业
潜在重要环境因素识别表4.6-2
序号
重要环境因素
活动/产品/服务/工序
控制措施
1
能源消耗
电的消耗
1、项目部通过加强施工现场管理和技术改造,减少浪费,提高能源与资源利用的效率;并通过技术、安全交底的方式向供方传达公司的环境管理体系要求,督促其提高环保节能意识;
2、施工现场产生的生活垃圾、建筑垃圾等由项目部负责集中收集至总包单位指定位置;可回收固体废弃物由项目部负责联系废品回收公司回收;项目部收集施工现场的各类危险固体废弃物上交公司办公室集中处理。
2
资源消耗
水的消耗
砂石、商品砼的消耗
3
固体废弃物
排放
危险固体废弃物的废弃
生活垃圾、建筑垃圾排放
钢材余料、包装袋(箱)等的废弃
4.7项目劳动防护用品配备计划
采购劳动防护用品时,选择的供应商必须具有相应的资质,所购置的特种劳动防护用品必须具有生产许可证、安全鉴定证书、产品合格证书和安全标志等材料。
项目部监督检查设备、劳务等供方劳动防护用品的配备及使用情况,对必须佩戴劳动防护用品的岗位,不佩戴相应的劳动防护用品或佩戴不合格劳动防护用品不得上岗。
本工程施工主要劳动防护用品配备计划见表4.7。
主要劳动防护用品配备计划表表4.7
序号
劳动防护用品名称
数量
状态
备注
1
安全帽
50个
合格
2
绝缘鞋
8双
合格
3
绝缘手套
10副
合格
4
电焊帽
20个
合格
5
防尘口罩
40个
合格
6
防尘眼镜
20副
合格
7
安全带
10条
合格
4.8项目能源及资源使用计划
电的使用计划表4.8.1水资源使用计划表4.8.2
序号
施工工序
用电量(kW·h)
序号
施工工序
用水量(m3)
1
护坡
10000
1
护坡
3000
5主要施工方案
5.1土钉墙施工工艺流程和技术要求
5.1.1工艺流程
本工程土钉墙施工工艺流程见图5.1。
图5.1土钉墙施工工艺流程图
5.2.2技术要求
1、边坡修整
土方开挖至土钉设计标高下0.5m后,应人工及时修整坡面。
坡面平整度允许偏差±20mm。
2、成孔
采用洛阳铲人工成孔,俩人一组。
成孔过程中注意控制倾角及孔径,成孔后对孔深、孔径、倾角进行检查验收,做好施工记录及隐检记录。
土钉墙施工允许偏差见表4.1。
表4.1土钉墙施工允许偏差
序号
项目
允许偏差值
1
土钉孔深
±50mm
2
土钉孔径
±5mm
3
土钉孔距
±100mm
4
土钉成孔倾角
±5%
3、土钉杆体制作安放
按设计要求制作土钉杆体,钢筋焊接满足双面焊5d,单面焊10d,并按设计要求加焊定位支架,钢筋保护层厚度应大于25mm。
4、注浆
按设计要求水灰比搅拌水泥浆,注浆时,注浆管应插至孔底,在一次注浆完成2.0小时内进行二次补浆,并将孔口封堵。
5、钢筋网片制作与安装
钢筋网片按设计要求制作,网片规格φ6.5@250×250,网节点采用点焊或绑扎,网片搭接长度不少于300mm。
网片外侧按设计要求加焊加强筋。
6、土钉头焊接
土钉钢筋按设计要求焊接在钢筋网片的加强钢筋上,加强钢筋与土钉钢筋的焊接长度不小于200mm。
7、面层喷射砼
喷射砼施工过程中严格计量配比,喷射作业应分段进行,同一分段内喷射顺序应自下而上,喷射时喷头与受喷面应保持垂直。
喷射射距0.8~1.5m,喷射砼终凝2小时后应喷水养护。
每层土钉喷射砼施工时,作一组砼试块,标养28天后进行检验。
喷射砼厚度允许偏差±10mm。
6施工进度计划
6.1工期目标
本工程总工期共计30天。
阶段工期如下:
施工准备:
2天
护坡施工:
28天
详见施工进度计划表
6.2工期保障措施
1.加强组织管理,公司成立由公司各施工管理部门组成的工程指挥部实施全面协调和控制,确保按计划工期完成。
2.对工程施工实行分阶段控制,制定阶段目标,每周定时召开工程例会,将实际进度与周、旬、月计划对比,及时发现施工中出现的问题,分析原因,制定对策,保证施工按计划顺利进行。
3.组织人员对施工图纸进行仔细审核,如发现施工图纸设计存在不完善之处,尽早提交可行性建议和方案,并及时与设计协商,避免施工中因图纸问题影响施工。
4.加大施工投入,配备足够数量的机械和材料,提高机械化施工程度。
5.实行流水施工,对工序进行合理搭接、穿插。
6.开展劳动竞赛,每月进行一次评比,对形象进度完成较好的实行物质奖励,充分调动参施队伍的积极性,加快施工进度。
7.充分考虑到现场具体情况对施工可能造成的影响,基坑支护过程中遇到的地下情况与勘察报告介绍的不同,施工时间特别是晚上施工时间无法保证等,对以上可能出现的情况我方将予以充分考虑并制定专门措施,随时对工期进行调整,以保证总工期。
7施工准备
7.1现场交接及临设准备
工程开工前,对施工现场的以下一些方面进行交接,确保工程开工顺利进行。
1.轴线定位点和标高控制点的交接
工程开工前,业主应就轴线定位点和标高控制点进行书面交接。
交接工作在监理工程师主持下进行,办理交接手续,施工方在施工期间对接收点位负责保护,确保原始点位不被破坏。
2.水源、电源的交接
3.施工区域平面的交接
进场后,对施工场地绘制平面图,按照业主要求,设定施工区域,保证施工不扰民、不被民扰。
7.2临时用水用电
本工程施工用电约400千瓦。
需在各楼座场地四周设置2吋自来水管出口3~4个。
7.3施工平面布置图
详见附图。
8质量管理保证措施
8.1质量管理目标
质量目标:
合格,保证达到国家施工质量验收规范的标准。
本工程质量管理机构见图8.1-1。
图8.1.1质量管理机构图
8.2质量管理保证体系
质量控制网络见图8.1.2。
图8.1.2质量控制网络图
8.3人员控制
加强人员管理,认真执行公司《施工项目持证上岗管理细则》,项目经理、质检员、专(兼)安全员、特殊工种人员必须持证上岗。
安全员协助项目经理负责项目的日常管理工作。
项目各岗位人员由项目经理按本公司《人力资源控制程序》、《施工项目持证上岗管理细则》要求确定。
对所有进场的管理人员和特殊工种工人的能力进行验证、评审,合格后方可上岗。
对上岗人员的岗位、职责和能力逐一进行评估并作好记录;项目经理、质检员、安全员、材料员和电工、电焊工等特殊工种人员,做到持证上岗。
8.4材料控制
项目部负责施工材料的采购。
主要施工材料(A类材料)的采购,项目部应在公司《合格供方名录》中选择材料供方。
其它材料由项目部自行采购。
项目部应根据施工组织设计提出的材料需求计划组织进货并确保所用材料质量合格、品种齐全、供货及时。
材料控制执行公司《采购程序》,并建立《材料台账》。
进场的材料应有合格证、检验报告、材质单等的质量证明材料并按有关规定取样复试,合格后方可使用。
现场材料应标识,注明材料名称、规格、产地、用处、使用部位和状态,材料的贮存、防护、应符合规定要求。
不合格材料按公司《不合格品控制程序》规定进行退货和更换,严禁使用不合格材料。
8.5质量保证措施
1.组织管理
本工程成立项目安全领导小组,落实责任,确保责任到人,并制定专门的考核办法,定期进行考核。
项目安全领导小组组长由项目经理担任,项目副经理或技术负责人、专职安全员担任副组长,各专业工长及专业班组长人组员。
2.质量管理措施
(1)建立项目质量管理体系,成立项目质量管理小组,落实质量管理责任制,明确岗位职责、岗位技术要求及质量要求,做到质量责任落实到人,对施工的各个步骤、各个环节的施工质量进行全方位管理管理。
(2)加强人员管理,认真执行公司《施工项目持证上岗管理细则》,项目经理、质检员、专(兼)安全员、特殊工种人员必须持证上岗。
安全员协助项目经理负责项目的日常管理工作。
(3)各分项工程、各种机械、各工种要遵守各自的安全操作规程,注意相互间的安全距离,施工机械不得撞击土钉墙,不得碰扎井点,排水管线、测量控制桩等施工标记。
(4)施工质量检查执行公司《施工项目现场检查办法(暂行)》,实行班组、项目部、工程部和公司多级检查。
项目部对检查中发现的施工中存在的质量问题和质量隐患要及时采取措
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