中煤铁艺围墙工程施工组织设计.docx
- 文档编号:13520159
- 上传时间:2023-06-14
- 格式:DOCX
- 页数:50
- 大小:125.61KB
中煤铁艺围墙工程施工组织设计.docx
《中煤铁艺围墙工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中煤铁艺围墙工程施工组织设计.docx(50页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
中煤铁艺围墙工程施工组织设计
第一章、编制依据与编制原则..................................................................5
第二章、工程概况......................................................................................5
第三章、工期、质量及管理目标..............................................................6
第四章、施工准备及施工组织机构..........................................................6
一、准备工作........................................................................................6
二、机构设置........................................................................................7
三、公司与项目部的关系....................................................................8
四、项目主要管理人员岗位职责........................................................8
五、劳动力配置....................................................................................9
第五章、施工方案......................................................................................10
一、施工顺序........................................................................................10
二、施工方法........................................................................................10
(一)、测量工程................................................................................10
(二)、基础工程................................................................................10
(三)、砌筑工程................................................................................12
(四)、钢筋混凝构件........................................................................14
(五)、模板工程................................................................................15
(六)、混凝土工程............................................................................15
(七)、架子工程................................................................................15
(八)、铁艺栏杆制作安装................................................................16
(九)、抹灰工程................................................................................17
(十)、镶贴面砖工程........................................................................17
(十一)、墙外场地平整....................................................................19
(十二)、雨季施工措施....................................................................19
(十三)、节假日、农忙季节正常施工的措施................................20
第六章、施工进度计划及保证措施..........................................................21
一、编制说明........................................................................................21
二、施工进度保证措施........................................................................21
第七章、质量保证措施..............................................................................23
一、质量目标........................................................................................23
二、质量保证措施................................................................................23
第八章、工程安全文明保证措施..............................................................27
一、安全施工保证措施........................................................................27
(一)、安全管理................................................................................27
(二)、安全防护管理........................................................................28
二、文明施工保证措施........................................................................30
(一)、文明施工组织机构................................................................30
(二)、文明施工组织管理................................................................30
(三)、文明施工保证措施................................................................31
第九章、施工现场平面布置......................................................................35
一、总体布置原则................................................................................35
二、施工现场布置................................................................................36
(一)、施工临时用房........................................................................36
(二)、施工供水供电........................................................................36
(三)、施工工厂及其它设施布置....................................................36
三、施工总平面管理..........................................................................36
第十章、材料供应、来源、投入计划及保证措施..................................37
一、材料供应及来源............................................................................37
(一)、材料供应原则..........................................................................37
(二)、材料来源..................................................................................37
(三)、材料供应计划..........................................................................37
二、材料投入计划及保证措施............................................................37
(一)、材料投入计划........................................................................37
(二)、材料保证措施........................................................................38
第十一章、主要施工机具配置..................................................................38
一、调配计划......................................................................................38
二、保证机械设备供应措施..............................................................39
三、机械管理......................................................................................39
第十二章、降低工程成本措施..................................................................40
第十三章、附图表......................................................................................41
第一章、编制依据与编制原则
一、编制依据
1、“施工合同”
2、“施工设计图纸”
3、国家及行业技术规范、规程、标准
3.1《工程测量规范》(GB50026-2007)
3.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
3.3《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
3.4《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
4、本企业的质量方针、质量目标;
5、现场踏勘了解的地区环境及地理条件;
6、建筑业推广使用的新技术、新工艺、新材料、新设备;
7、本公司所拥有的施工技术条件、机械设备条件。
二、编制原则
1、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。
在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量优良。
2、坚持实事求是的原则。
在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
3、根据项目法施工的原则,组织本工程施工。
通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物质、资金和信息。
实现质量和造价的最佳组合。
实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
4、积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。
第二章、工程概况
一、本工程为榆横煤化工项目全厂系统工程全厂围墙工程,本单位施工范围为厂区西侧铁艺围墙,生产管理区、煤机厂和设施生活办公区四周的铁艺围墙共6070米。
铁艺围墙下部为0.9米高砖砌体,上部为1.5m高铁艺栅栏,其中砖砌体放大脚部分为37cm墙高0.2m,放大脚上为24cm墙高0.7m。
围墙墙砖跺采用放大脚基础高1.6m,上部为2.104m高37cm墙外粉2cm。
围墙外侧2米范围内平整标高与场地一致,2米范围外均处理为坡度大于1:
1的坡面。
第三章、工期、质量及管理目标
本项目部将精心组织,科学管理,规范施工,承诺并确保达到以下目标:
1、工期目标:
80个日历天。
2、质量目标:
严格执行“三检制”,按照ISO9001-2000质量保证体系运作,坚决贯彻公司质量方针;即:
“强化意识,顾客至上,科学管理,争先创优”确保本工程等级达到“优良”工程。
3、安全目标:
坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保本工程不发生重伤及以上安全事故。
4、文明施工,环境保护:
创文明施工标准化工地,妥善地处理好工程和环境的关系,改善环境、美化环境、控制污染。
5、服务目标:
严格信守合同,充分利用我项目部的施工综合能力,积极配合建设、监理、设计、管理等单位,加强对工程的管理,使业主满意。
6、施工协调:
本工程牵涉面大,影响工程因素多,我项目部将积极地、主动地争取各方支持、配合,尽可能自行协调地方关系,减少干扰,化解影响施工不利因素。
第四章、施工准备及施工组织机构
一、准备工作
1、施工调查
收集当地水文、气象等有关资料,灾害性天气如大风、暴雨、寒流、沙尘暴等出现的季节及灾害程度,了解并落实当地资源和生活物质供应情况,并制定相应的防范措施。
2、技术方面
首先组织人员熟悉图纸,做好技术与质量、安全交底工作。
组织有关人员研究图纸和投标阶段施工组织设计,并在此基础上编制更为详细的施工组织设计和各单项工程的施工技术方案,指导工程施工。
合理布置施工场地,充分做好临时道路、施工排水、土方回填等技术准备工作。
根据图纸和业主或监理工程师提供的测设基准资料和测量标志,进行现场坐标、高程测量,将测量结果提交监理工程师审核,作为施工放样的依据,在此基础上建立施工控制网,以便对所有建筑物实行同精度控制,确保工程质量。
编制主要分部工程和重要工序的质量管理实施细则和操作规程,进行技术交底和技术培训,贯彻到管理人员和操作工人。
3、原材料供应方面
按图纸设计和进度计划要求编制材料运输计划,组织材料设备进场。
所有材料要求必须合格,不合格材料严禁入场。
原材料供应从货源、规格、计划用量、采购方法、运输管理以及进场时间等方面列出周密详细的材料计划表,以确保工程顺利进行。
4、设备供应方面
本公司设备充裕,状态良好,可根据工程进展情况,随时调配机械设备。
5、人员进场筹备
我公司接到监理人发布的开工通知2天内由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入施工现场筹备,该项目部全体人员相继及时到岗。
6、向监理工程师提出开工报告单
根据技术条款要求,在工程开工前,向监理工程师提交开工申请报告单。
该报告单得到监理工程师批准后,才能开工。
二、机构设置
本标段工程分散,因此,要保质量、保安全、保工期,施工组织机构首先必须确保强劲有力。
我项目部将建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制。
做到项目经理和技术负责人在工地的时间每月不少于22天,并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子,做到分工明确、责任到人、管理到位,确实有效保证工程正常施工。
对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员,施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。
三、公司与项目部的关系
公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。
公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给予项目部以全面的支持,同时公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制,确保本工程能按合同要求完工。
项目经理部作为项目独立的主体,在法人代表授权的情况下,对工程项目全权负责,全面履行工程项目合同,优质高效完成本工程的施工。
四、项目主要管理人员岗位职责:
见下表项目经理部管理人员职责
1
项目经理
对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任,建立施工项目的管理体系,明确内部各部门人员职责分工,向公司经理报告工作。
实施质量措施及项目质量目标,对工程技术安全负责。
组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录;主持日常质量分析会议;对工程成本承担技术管理和方案优化职能;负责办理设计变更和洽商工作,落实变更内容;负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准;负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准;组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。
2
技术负责人
负责保存项目合同评审记录及合同副本,编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算,办理审批手续,并负责将洽商记录传递有关部门;编写工程、劳务分包合同,设备租赁合同,材料采购合同;组织确认完成工程量、上报计量收入;组织测算工程直接成本和间接成本,确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划,交项目经理审核后实施;组织召开成本分析会,提出分析意见和整改措施;编制工程竣工结算,办理审批手续,出具完整的工程结算资料。
3
施工经理
负责协助项目经理组织施工生产;对工程进度、安全、文明施工承担直接责任,对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。
负责施工生产安全管理;负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足;主持召开生产分析调度会,协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作;负责制定、调整本项目施工进度计划,并监督其执行情况;负责制定已完工程成品的保护措施,并交工长落实。
4
质量经理
对本项目的质量工作负具体管理责任;参加设计技术交底、图纸会审,负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底;组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸;收集质量记录,负责竣工资料的编制管理工作;负责对质量缺陷的具体处理;享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工;负责本项目质量目标的分解,编制计划具体组织实施。
5
HSE
经理
组织并参与项目危害辨识与风险评价活动;制定有关HSE目标计划、技术措施,监督检查执行情况;参与审查施工技术方案和安全技术方案;负责项目施工重大隐患和重大危险源的安全监控;负责与业主有关部门就HSE事宜的沟通和信息传递;负责组织员工进入现场前的HSE活动;深入现场掌握安全施工(生产)动态,针对存在问题及时提出建议或措施,经批准后督促执行,有权纠正和制止违章作业人员,对危及人身安全的施工(生产)有权指令先行停止工作,并报告领导研究处理;对上级批准的安全技术措施项目的实施给予监督,有权监督上级所拔安技措施经费使用情况,做到专款专用;参加事故的调查、分析和处理;做好事故统计、分析、上报工作;
五、劳动力配置
根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点,我项目部将逐周作出劳动力使用计划,保证劳动力充足,根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。
同时做好农忙假期劳动力补充计划。
施工中统筹安排劳动力,确保合同工期的实现。
根据施工阶段的不同,参施劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。
施工作业队由我单位多年从事土建工程的专业队组成,施工工人由项目部统一调配,自卸汽车、挖掘机等机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工,配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富土建施工、基础施工和综合房建工程施工经验的作业队。
现场所需人员配置表
编号
工种名称
所需人数
备注
1
施工负责
7
现场总负责
2
土工
10
基础开挖及垫层
机械开发及人工配合
3
泥瓦工
15
砌筑砖墙
4
普工
30
协助泥瓦工砌墙
5
抹灰工
10
墙面抹灰
6
水电工
2
负责施工现场水电事务
7
电焊工
6
9
脚手架
4
采用活动脚手架
第五章、施工方案
一、施工顺序
测量放线→挖基础→垫层→砖基础→土方回填土→墙跺、预埋件→安装铁艺栏杆→墙体装饰→铁艺围栏清理
二、施工方法
(一)、测量工程
1、平面控制网的建立
工程开工前,测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及海拔高程,通过测量引入施工厂区,进行复测,符合施工要求后,依据平面控制网布设,作为场区首级控制。
2、高程控制网的建立
为保证本工程施工的精度要求,在场区内建立高程控制网。
高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点(至少提供三个),采用水准仪对所提供的水准点进行复测检查,校测合格后方可施工。
因本工程为为围墙工程,长度6070米,距围墙轴线外三米设轴线控制点,间距60米,进行复测检查,校测合格后用混凝土浇筑保护,再用红漆做成三角号对水准点进行编码标注,作为施工引点,计入控制资料。
本坐标点既作标高点控制高程,又作为围墙的轴线控制点。
3、基础施工测量
3.1、轴线控制桩的校测
基础施工过程中,对轴线、高程控制桩每半月复测一次,以防桩位移面影响到正常施工及工程施测的精度要求。
采用GPS根据首级控制进行校测,发现问题及时整改,保证施工中轴线桩正常使用。
3.2、基础施工中的标高控制
(1)高程控制点
在引测标高
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中煤铁艺 围墙 工程施工 组织设计