物流公司安全管理体系Word文档格式.doc
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3、10安全管理监督检查小组职责
四、应急预案
4、1事故应急方案
4、2道路运输重特大事故应急救援预案
4、3公共卫生以及其他突发公共事件应急预案
4、4自然灾害、突发事件运输事故应急救援预案
4、5生产安全、治安综合治理预案
五、安全文件管理
第一章安全方针和目标
1、安全方针与目标
安全第一、预防为主;
全员参与,综合治理;
科学管理、持续发展.实现更好,更快,更经济的质量方针。
有效控制和预防各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障员工生命和财产安全的安全生产目标。
2安全目标考核
安全管理体系
1.目的
为进一步加强公司安全管理工作的监督和管理,保障公司财产安全及广大员工的生命安全,有效的促进公司安全、健康、和谐的发展,顺利完成安全管理目标和方针。
2.适用范围
本制度适用于公司的安全管理工作。
3.管理内容与要求
3.1安全管理领导小组
组长:
聂总
副组长:
隋总、陈总、许总、各部门经理
成员:
各部门、网点、仓库主管
安全管理领导小组的办事机构设在公司风险管理部,具体负责公司的安全管理工作。
3.2安全管理领导小组的职责
3.2.1负责整个公司的安全管理工作。
3.2.2负责严格贯彻落实国家、省市、地区及上级主管部门的法律法规及有关安全的文件精神。
3.2.3负责建立科学、规范的安全管理制度,并严格实施。
组织网络
1、为了实现公司的安全目标和企业管理目标,公司建立专管成线,群管成网,纵向到底,横向到边的安全管理网络。
2、在管理机构上,公司设立安全生产领导小组,公司总经理任组长、成员由副总和部门负责人组成。
公司设立风险管理部,负责公司车辆运行交通安全工作。
生产经营单位的劳动安全工作,消防安全工作及保卫工作,公司下属各部门设立安全生产组,负责本部门的安全工作;
3、安全生产是企业安全管理的最高机构,安全管理人员负责企业内部的安全执法。
4、公司法人代表(总经理)是企业安全工作第一责任人,对企业安全工作负第一责任;
负责安全的第一副总经理为第二责任人;
风险管理部长负第三责任;
各部门负责人负第四责任;
安全管理成员及安全管理人员按分工负安全工作相应责任。
5、公司风险管理部长具体负责安全管理工作的指挥和调度,负责安全工作日常事务,其他安全管理人员按职责分工负责各自的工作,既分工负责,又协商统一。
6、公司保证安全管理人员的活动经费,配备安全检查车辆,以备上路检查和及时赶赴现场。
7、由物业管理部负责安全生产监督检查,负责对本公司的安全工作进行监督;
各部门成立安全生产监督检查小组,负责各部门的安全监督工作。
8、各具体事项中责任人随人员的变动而变动。
为加强公司的安全管理与监督,进一步明确和规范公司各级人员的安全职责,防止安全事故发生。
做到安全工作人人有责。
本规定适用于公司对公司各级人员的安全管理和考核。
3.1企业法定代表人安全生产管理职责
企业法定代表人是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面领导责任。
其工作职责是:
3.1.1认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和群众监督。
3.1.2当好企业安全生产总指挥的角色,组建以企业法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的企业安全管理领导小组,主持制定各分管领导的工作职责,明确安全管理责任、权利和义务,及时听取分管领导的汇报,定期考核,并提出下一步工作目标。
3.1.3建立健全与企业生产经营活动相适应的安全管理机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作,并保持相对的稳定,保证企业安全管理所需的装备、场地和经费落实到位。
3.1.4认真审定企业安全生产责任制、车辆安全技术管理、驾驶员管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度;
认真审定事故救援应急预案。
3.1.5参与和主持召开企业安全生产工作会议,提出企业安全生产目标和总体规划,研究解决企业安全生产上的重大问题,定期检查企业贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。
3.1.6督促职能部门加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,抓好企业干部职工的安全培训,努力提高全员安全意识。
3.1.7为安全人员提供相应的工作条件;
认真听取工作汇报,安全生产建议,对重大事故隐患和问题及时采取措施落实整改。
3.1.8经常深入基层检查指导安全生产,督促基层加强生产现场安全管理,坚持定期做好企业范围内的安全检查,对查出的事故隐患及时整改。
遇有重特大安全事故时,应亲临第一线指挥,并密切配合有关部门对事故的调查和处理。
3.1.9加强事故管理,对各类事故严格按“四不放过”的原则处理;
发生事故按规定时间及程序报告有关部门,并对报告的及时性、准确性负责;
对事故责任者要严肃处理,决不姑息迁就;
接到运管部门发出的《安全事故隐患督查通知书》后,必须在限期内妥善解决。
3.2安全副经理安全工作职责
企业分管安全领导是企业安全生产的直接指挥员,对企业的安全生产负主要领导责任,接受企业法定代表人的领导,向企业法定代表人负责。
3.2.1认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项安全生产规章制度,带头学好安全生产管理知识。
3.2.2主持企业日常安全管理工作,定期向法定代表人汇报安全管理工作。
3.2.3为主设计与企业生产经营活动相适应的企业安全管理系统及其配备和各级运作模式,主持建立企业安全管理机构,配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员,并保持相对稳定,主持制定企业安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。
3.2.4为主起草或拟定企业一整套安全生产规章制度,主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案。
3.2.5组织、协调企业内部各部门的安全管理工作,督促各部门、各单位全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。
3.2.6主持或参加企业安全生产工作会议,听取各部门安全生产工作汇报,及时总结和部署下一步安全生产工作;
定期,对企业的安全生产状况作实事求是的自我评估,发现和研究解决安全生产上存在的问题。
3.2.7根据企业安全生产教育培训计划,有组织地对安全管理人和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。
3.2.8经常深入基层和生产现场,检查、指导安全工作,督促基层加强生产现场的安全管理和消防训练,定期做好生产安全和消防检查,对查出的事故隐患及时迅速整改。
3.2.9发生重大及以上事故要及时赶赴现场,协助或指导事故善后工作;
密切配合有关部门对事故的调查与处理,严格按“四不放过”的原则办事。
发生重大及以上事故要及时向法定代表人汇报,并按规定的时间和程序报告有关部门,对报告的及时性和准确性负责。
对事故责任者要严肃处理,超过职责范围的处理要提交法定代表人或有关会议研究处理。
3.3其他经理安全职责
3.3.1按照“一岗双责”要求,负责分管业务范围的安全生产工作。
3.3.2认真贯彻“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比业务工作的同进,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)并及时研究解决分管业务范围内的不安全问题。
3.4安全员管理职责
3.4.1宣传贯彻执行国家及上级部门下达的有关安全生产的方针、政策和法规,认真执行企业各项安全管理规章制度。
3.4.2组织安全学习活动,会同有关部门进行经常性的安全生产宣传教育,积极开展行车安全竞赛等活动。
3.4.3经常深入现场进行安全生产监督检查,保障各项基础管理工作的落实。
对危及安全生产的行为有制止和向上级反映的权力。
3.4.4负责本单位安全事故的处理、统计和上报。
4.检查与考核
4.1本制度的执行情况由公司物业管理部负责检查
4.2本制度的执行情况由公司行政人事部负责考核
附加说明:
本规程由风险管理部起草
本规程由风险管理部负责归口
本规程由风险管理部负责解释
1、目的
安全检查是安全工作的一项重要内容,是发现不安全状态和不安全行为的有效途径,是消除事故隐患落实整改措施、防止各类安全事故的重要手段。
2、适用范围
本制度适用于公司对安全检查工作的管理和考核。
3、管理内容与要求
3.1安全检查的主要内容
3.1.1查思想:
查各部门员工是否具有安全思想意识,是否具有安全责任感,是否把安全工作放在第一位,是否执行了“安全第一,预防为主”的安全方针。
3.1.2查现场、查隐患:
安全检查的内容,主要以查现场、查隐患为主,要检查安全防护、设备、电气设备是否安全有效,查是否做到了安全工作、文明工作、达到身边无隐患要求。
3.1.3查制度、查纪律:
严格遵守公司的各项安全制度和劳动纪律是安全经营的重要保证。
查公司各部门及员工在工作中对公司安全制度的执行和落实情况,杜绝违章指挥、违章作业。
3.1.4查领导:
查各部门负责人是否把安全工作放在工作日程的首位,是否做到了“两管”、“五同时”。
3.1.5查事故处理:
查各部门的事故处理是否按“四不放过”的原则进行处理,事故是否能及时报告、认真调查、严肃处理,并采取有效的措施,杜绝类似事故的再次发生。
3.2检查工作安排
3.2.1风险管理部根据每月例检、季节性检查和重大节日检查相结合的原则对公司内的安全设施和车辆进行检查,查处的安全隐患及时下达安全隐患整改通知单,通知相关部门进行限期整改,限期整改不了的,要对安全隐患部位进行重点监护。
3.2.2公司各部门的各级人员要对身边及部门的安全设施进行随时检查和维护,发现问题及时整改和汇报给风险管理部。
3.2.3风险管理部冬季和夏季各进行一次冬季四防和夏季四防的专业检查,查处的安全隐患及时下达安全隐患整改通知单,通知相关部门进行限期整改,限期整改不了的,要对安全隐患部位进行重点监护。
3.2.4风险管理部负责根据检查情况建立安全隐患检查记录表,详细记录检查情况。
本规定由公司风险管理部负责检查与考核。
2、4安全教育管理制度
1、目的
为贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,加强公司职工安全培训教育工作,增强员工的安全意识和安全防护能力,减少各类事故的发生。
本规定适用于公司对公司的安全教育工作的管理和考核。
3.1二级安全教育
3.1.1凡新入公司的新员工必须经过公司、部门二级安全教育并考试合格后,方可上岗工作。
3.1.2一级安全教育时间不得少于1天,二级安全教育不得少于0.5天。
3.1.3一级安全教育由公司的风险管理部负责,二级安全教育由部门负责人负责。
3.2二级安全教育的内容
3.2.1一级安全教育的内容
3.2.1.1国家有关安全运输和仓储的法律及法规,本公司的各项安全管理制度。
3.2.1.2本公司的经营产品的特性及安全工作的基本要求,防火、防爆、防盗知识及急救常识。
3.2.1.3本公司典型的事故案例。
3.2.2二级安全教育的内容
3.2.2.1本部们的基本情况,部门各项安全管理制度。
3.2.2.2部门安全设施、工具及个人防护用品急救器材、消防器材及产品性能和使用方法。
3.2.2.3接触产品的物化性质知识、安全操作规程及岗位易发生事故及防范措施。
3.2.2.4典型的事故案例。
3.2.2.5本岗位安全设施、工具性能及安全装置使用方法及性能。
3.2.2.6个人安全防护用品的使用及要求。
3.3日常安全教育
3.3.1对公司的一线员工每月进行一次安全教育,全年不少于6天。
3.3.1对公司管理人员每年安全教育不少于3天。
3.3.2日常教育的内容
3.3.2.1国家有关安全的法律法规及公司的各项安全管理制度。
3.3.2.1岗位的安全操作规程及事故案例分析讲解。
3.4特殊工种的安全教育(电工、驾驶员等)
3.4.1对公司驾驶人员的安全培训由风险管理部负责,安全教育时间不少于3天。
3.4.2培训内容
3.4.2.1国家有关安全的法律法规及公司的各项安全管理制度。
3.4.2.2公司的运输经营产品的物化性,安全操作规程及岗位易发生事故及防范措施。
3.4.2.3本岗位安全设施、工具性能及安全装置使用方法及性能。
3.4.2.4岗位的安全操作规程及事故案例分析讲解。
3.5经常性安全教育
3.5.1利用公司的网络OA平台进行安全教育,介绍安全知识、事故故案例。
3.5.2同员工打电话和利用短信平台对员工进行安全教育,提高员工的自我保护意识。
本规定由公司风险管理部部负责检查与考核。
为解决安全管理过程中出现的安全问题,制定持续改进科学有效的消除安全隐患的工作措施,部署和检查安全管理工作,特制定本制度。
本制度适用于公司对安全会议工作的管理与考核。
3.1坚持“五同时”的原则,安全生产工作会议实行定期和不定期召开两种形式。
3.2公司安全管理领导机构会议每季度召开1次,安全工作例会每月召开1次,遇有特殊情况随时召开。
会议重点是总结汇报安全工作情况及存在的安全问题,制定出解决问题的措施,安排部署下部的安全工作。
3.3驾驶员、押运员安全培训教育会季度召开1次以上,会议应以驾驶员安全教育与培训为主要内容。
3.4不定期的安全专题会议根据情况组织有关人员随时召开。
3.5对召开的各类安全工作会议风险管理部负责作好会议记录,并存档备查。
本规定的执行情况由公司风险管理部负责检查与考核。
为了公司避免和减少伤亡事故的发生,依照国家及行业有关规定,制定现场伤亡事故报告、调查、处理、和统计制度,以便按有关规定及时报告、调查、处理和统计上报事故。
本制度适用于公司对事故管理制度的管理与考核。
3.1事故的分类
事故种类分为伤亡事故、火灾事故、设备事故、质量事故、交通事故。
3.2事故报告程序
3.2.1凡是发生各类事故,当事者或最先发现者,要立即向公司上级领导和风险管理部报告,以便及时公司组织抢救和处理,特殊情况的事故,要立即采取可行措施进行处理。
3.2.2发生事故的所在部门,必须施行四不放过的原则,对发生的各类事故进行调查、汇报和处理。
3.2.3对待事故必须严肃认真、事实求是,事故的时间、地点、原因、人员、情节、部位、损失要准确,责任明确,防范措施必须落实。
按时上报有关部门,不得无故拖延,弄需作假或隐瞒不报,大事小报。
3.3事故调查
3.3.1公司总经理指派安全相关部门人员组成调查小组对事故进行调查,并对事故的人员伤亡、事故性质和损失进行登记。
3.3.2调查小组的职责
查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;
确定事故责任者;
提出事故处理意见和防范措施的建议;
写出事故调查报告。
3.4事故处理原则
3.4.1在对事故责任者进行处理时,应分清事故主要责任者、领导的责任。
3.4.2凡因违章指挥、有章不循,忽视安全工作,违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,追究主要责任者的责任,并追究有关领导的责任。
3.4.3在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场,或者无正常理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的个人或部门,对直接责任人或部门领导给予加重处罚。
本规定的执行情况由风险管理部负责检查与考核。
为规范公司用电系统的安全管理,保障用电安全,杜绝各类火灾事故的发生,特制定本规定。
适用于本公司对用电系统安全管理工作的监督和考核。
公司电源系统包括:
配电室内所有的设备(含变压器、配电厢内所附属器件以及与其相关联的管线等),由配电室接外的电源线路,各处用电器的插座、开关等。
因为由用电不规范和安全检查、维护工作不到位造成的安全事故在现实中时常发生。
3.1物业管理部负责对配电室内空间干燥清洁和电器设施、设备清洁,因为从主干线分接过来的电源电压高达1千KV如果尘土积聚过多,可能会造成因产生静电荷多而引起短路,进而引发事故。
3.2物业管理部要定期对室内线路、变压器、配电厢内定期进行检查维护,时间为每月最后一周的周五上午,每季度在换季时进行大检查。
检查内容有:
3.2.1变压器油是否有渗漏,油表指示是否正常,有无其他异常。
3.2.2连接线路有无腐蚀、破损情况,安全接地线是否有效。
3.2.3配电厢外表要保持清洁,显示仪表是否正常,内部的连接线路是否有因老鼠啃咬及其他昆虫等,并保持清洁。
3.3不准员工私接、私拉电线,防止发生安全事故(仓库、办公室、会议室、宿舍等部位)。
3.4各部门负责对本部门内的线路、插座、开关、电气等进行日常的安全维护,物业管理部负责每月对各部门的线路、电气等安全设施的完好情况进行检查。
3.5因需要,在对线路进行改进或增加安装用电器时,应断电作业,在作业时要有人在旁边进行监护。
3.6各部门人员在下班时要随时关闭电脑和电源开关,以免因下雨、刮风等因素造成线路短路,产生事故。
3.7配电室内严禁非安全管理人员进入,如需进入必须经过物业管理部同意。
本制度的执行情况由物业管理部负责检查与考核。
本制度由风险管理部起草
本制度由安全归口
本制度由安全负责解释
1.目的
为了加强公司全体员工的安全意识,按照安全工作完成情况进行有效考核,特制定本规定:
本规定适用于公司对各部门的安全工作的奖励和考核。
3、管理内容与考核
3.1部门内设定年度安全考核标准与月度安全考核标准,并且按照计划评定分数。
3.2月度安全考核奖励标准:
(满分100分)
3.2.1营运部:
当月因安全原因每造成损失200元扣1分。
满100分:
物流公司经理奖励500元;
物流公司调度主管奖励450元;
物流管理员奖励400元。
3.2.3风险管理部:
公司当月因安全原因每造成损失200元扣1分。
风险管理部经理奖励600元;
安全主管奖励500元;
安全管理员奖励400元。
3.2.4当月公司安全事故损失低于1万元时,其他工作人员奖励100元/人。
当月公司安全事故损失高于1万低于2万时,其他工作人员奖励50元。
超过2万元时,所有人员安全考核奖励均为0。
本规程的执行情况由公司风险管理部负责检查与考核。
2.9仓库动火管理制度
为加强公司动火工作的管理和落实安全责任,防止安全事故的发生,特制定本规定。
本规定适用于公司对动火工作的管理与考核。
3.1动火管理
3.1.1公司动火工作实行动火批准制,未有公司领导和风险管理部的同意不允许动火。
3.1.2凡是在仓库库区及周边100M范围内动火必须对上述地方进行必要的安全防护处理。
并经过公司领导和风险管理部的同意后方可动火。
3.1.3动火执行人在经过领导和风险管理部同意后,进行动火时要认真落实动火防范措施。
A、动火前要指定现场防火安全责任人,动火中责任人一定要在场。
B、现场防火安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火。
C、发现火灾燃烧(燃爆)事故时,要及时扑救。
D、动火人员和现场负责人在动火后,应彻底清理现场火种和对动火部位处理后,然后才能离开现场。
本规定的执行情况由物业管理部负责检查与考核。
对违反规定的人员将进行500-1000元的处罚,造成事故的对责任进行加重处理和辞退。
1、职工上岗前和岗中,必须接受上岗前以及在岗时期的安全知识培训。
岗位培训以《劳动法》、《安全生产法》和劳动安全法律法规为主,以及其他安全技术知识,使每一位职工掌握一定的安全技能。
2、在岗职工一年进行两次培训,培训以集中和分散的方式相结合,方法上以知识性、趣味性相结合。
3每年年底举行一次安全知识考核,并作为对其奖惩的依据。
2.11监督反馈制度
1、总则
为了全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保各项安全生产法律、法规、规章制度的贯彻执行,特制定企业内部安全生产监督反馈保障制度。
2、指导思想。
依靠公司广大干部员工,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,牢记江总书记:
“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的精神,密切监视生产过程中的各个环节,各个角落,通过全司员工,纠正违章指挥和违章操作,清除事故隐患,确保安全生产。
原则。
有章可依,有章可循,有章必严,违章必究。
3、监督保障体系由生产安全领导小组和群众网络构成,以安全生产领导小组监督为主,群众监督为辅。
4、监督的内容
4、1对各部门落实安全管理法规和企业规章制度的执行情况。
4、2对安全设备、车辆安全设施技术状况是否符合安全运输的要求。
4、3对本公司员工在生产运输过程中是否有违犯交通安全法和企业安
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