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质量月活动稿件
质量月活动稿件
1.集团内部要搞个质量月的宣扬稿,谁能给个范文,感谢大佬.
公司仲卫东总经理助理掌管召开了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动动员大会。
此次会议,公司总经理部领导特别注重,全部参与会议,徐力总经理向全体员工做了质量月活动动员讲话,他要求大家乐观参加,严格根据中核集团公司文件的要求,仔细组织落实质量月各项活动,并力争取得工作成果;仲卫东总经理助理对质量月活动进行全面支配和精细部署。
为使质量月活动取得实效,公司成立了以徐力总经理为组长的领导小组,设立了质量月活动工作组及办公室,平安质量处工作人员与有关部门多次协商,相互沟通,对质量月期间拟开展的活动进行了乐观预备和细心策划,对公司质量月活动编制了具体的工作方案,确定了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动主题为“夯实质量管理基础、做好辽宁核电前期预备”,并在8月21日以内部行文方式发出“关于开展质量月的通知”。
质量月活动将在以徐力总经理为组长的质量月领导小组指点下、在工作组和各部门主管领导的乐观协作下开展工作。
各相关处室依据本部门的工作特点,将间续开展与质量相关的专题活动。
质量月期间,公司将进行以“全员质量训练试卷答题”、“QC小组基础学问讲座”、“核平安法规学问培训”为主题等活动,公司内部网站上开拓了“质量月活动专栏”,随时跟踪报道质量月活动期间的先进人物和事迹,发表质量月活动宣扬稿件。
质量月活动结束之后,公司将对活动取得实效的部门(专项活动)进行表彰和嘉奖。
工作小组将依据各部门提交的自我总结报告汇编完成中核辽宁核电有限公司质量月活动总结报告,上报中核集团公司,对质量月活动进行总结,总结活动阅历、发觉不足之处、提出改进建议。
2.急求关于质量月的演讲稿,到时分都给啊
平安是一件在工作中时辰围绕我们工作的主题,是企业进展的永恒主题。
他关联到企业的经济效益,关连着职工的健康与生命,因而,平安就成了当前企业、职工的首要任务。
今日当我们又一次提起它时,心里总是轻飘飘的,每天讲平安,每天岗前进行平安宣誓,但截止今日,在我们的身边仍有担心全隐患,时常有违反平安规章制度的事故发生,管理者的苦口婆心,班前会的一再提示,使我们每一位职工都对平安肃然起敬,平安对我们的严重意义从我们身边发生的一起起平安事故中得到了充分的熟悉和体会,谁都晓得平安关系着我们千家万户的幸福与欢乐,关系着国家财产的安危,但是在现在的工作中仍大量存在着思想麻痹,掉以轻心,习惯性违章操作的不良习惯。
例如:
厂房里处处悬挂着平安标志,禁止和警告标志被认为是一种摆设,上面的灰尘让人无法认清它是什么,上岗及换岗前的三级平安训练流于形式,清理现场卫生时不出示停机牌,女工在岗位上头发过长影响操作等等细小的举动,稍一不留神,都会对我们平安生产酿成无法估量的损失和教训。
对比过去,现在的平安工作从上到下是一切生产的重心,领导注重,加大力度来保证生产必需平安,依据平安生产法的规定,生产运营单位及其有关人员和决策机构必需保证平安生产,任何担心全因素形成的严重事故,对生产运营担任人即平安生产第一人都有不行推卸的责任,可想而知,平安对于一个厂、一个家庭、一个人是多么地重要,所以说,幸福生活源于平安。
当我们一家人在享受天伦之乐之时,当我们在孝敬父母的时候,当我们在观察孩子成长过程中消失的喜悦和宽慰之时,有多少残缺的家庭无法再拥有这一切,人生的悲伤是无法用语言来描述的.平安,我们工作必需在平安下操作,我们必需保证本身的平安,平安训练我们每一位职工,要想保证平安,就必需努力学习设备、工艺学问、熟知其性能,如何正确操作,操作时需留意的各种事项,遇到危急时该如何对待,只要精力充足、思想集中、时辰紧绷平安之弦,才能使我们的生活布满阳光和幸福。
为了你和他人的幸福,为了家庭的暖和,我们必需牢记平安,让平安铭刻在心,让我们的明天会更好!
网址:
3.质量月征文范文
质量是企业的生命,是企业进展的灵魂和竞争的核心。
质量关系到企业的盈利,关系到企业的生存与进展,关系到企业的生死存亡;同时也关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。
在社会经济高度发达的今日,“质量就是效益”,“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。
“今日的质量”就是“明天的市场”,只要用合格的产质量量满意消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,制造出更好的效益。
现在我们的公司已经通过了ISO9001、ISO22000等一系列的管理体系认证,公司在质量管理方面已经构成了一套完整的体系。
这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。
千里之行,始于足下。
一个企业进展过程中对质量的注重程度和定位不同,就会得到不同的效果,这就像一个人爬楼梯,假如分别以六层为目标和以十二层为目标,其疲惫形态消失的早晚是不一样的。
闻名作家卡耐基认为:
把目标定在十二层,疲惫形态就会晚消失些,当爬到六层时,你的潜意识便会示意本人:
还有一半呢,现在可不能累,于是就鼓起士气连续上行……在这里,目标凹凸带来的自我示意几乎直接打算了你行为动力的大小。
其实,在企业成长的过程中,几乎无时无刻不在“爬质量之楼”,这就需要一个坚决扎实的目标与定位,只要这样,才能保证不至于半途而废。
质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。
要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。
企业的员工是产质量量的一线情报员,他们熟识饼干生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的掌握。
有位企业家已经说过:
产质量量之所以最好,是由于只要百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。
可见只要我们对产质量量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
作为一个食品企业,现在我们的产品包装变的越来越精致、越来越好看,味道也越来越迷人,就连广告策划也做的越来越好,小到呀呀学语的孩子也能张口即来。
可是假如没有过硬的产质量量,这一切切都徒劳无功。
“质量产生效益,质量赢得市场”,信任大家共同努力会使我们的企业永久立于不败之地。
4.有没有质量月有奖征文演讲范文
敬重的领导、同志们:
大家好!
首先感激车间领导给我这次学习和煅炼的机会,我很荣幸代表布机车间,参与我厂举办的“质量在我心中”演讲竞赛,我演讲的题目是《质量意识在心中,产质量量在手中》。
这个标题,或许有些“老生常谈”了,由于现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今日我也讲讲我们***花的挡车工,对质量的“心动”与行动吧!
大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业抽象的关键。
先辈们用他们“敬业报国,追求杰出”的企业精神,让我们的***花家纺走过了艰苦而光辉的半个世纪,今日,作为***花的接班人,工作在第一线的一般挡车工,我有种重塑***花质量的剧烈的使命感与责任感!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。
”作为纺织行业的一个老牌企业,我们***花家纺从建国初期开头走过了近半个世纪,而要让我们***花家纺永立市场潮头,就必需加强质量意思。
质量掌握,环环相扣,每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会形成事故隐患。
尤其是我们每位一般的挡车工,假如工作不细心,操作不规范,清洁不到位就会形成质量事故。
结合今年我们发生的几起质量事故,究其缘由,都是些不起眼的小问题,一缕飞花,一个疵点,一次马虎,这都是些细节问题,但正是这些细节打算了成败。
海尔总裁张瑞敏说过:
“什么是不简洁,把每件简洁的小事做好就是不简洁”。
质量与我们的每次操作,每个巡回都亲密相关,只需我们严把质量关,严格根据操作规程办事,就肯定能防微杜渐,防患于未然。
这就要求我们把质量意识常放心中。
在工作中严格要求本人,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开头。
产品的质量同时也在我们每个***花员工的手中。
产质量量的保证光靠某个人的力气是远远不够的,需要我们共同努力。
对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。
在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增加内部分散力,为提高技术素养,练好我们的手,我们***花有师傅带徒弟的优良传统,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。
只要我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔
今年被我厂定为“质量年”,通过厂部、车间,组织的各种宣扬、训练活动,质量意识已经在我们心中生根、发芽、健壮成长。
对于质量我们不光要心动,更要行动,产质量量在我们手中,让我们从我做起,从现在做起。
为我们的***花家纺,努力吧!
!
我的演讲完了,感谢大家!
5.帮忙写一篇关于质量的稿子
质量在呼唤普天之下,质量至上。
打造质量基石,制造高质量的生活,是人生的至高,是人类追求的永恒主题,是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。
质量在我们身边无处不在。
对于一个企业,产质量量是企业的生命线;对于我们每一个人,为了提高生活质量,我们每天都在努力奋斗着。
在这金色九月,气爽恼人,丹桂漂香的日子里,一年一度的质量月悄然而至。
普天之下,质量至上。
打造质量基石,制造高质量的生活,是人生的至高,是人类追求的永恒主题,是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。
质量在我们身边无处不在。
对于一个企业,产质量量是企业的生命线;对于我们每一个人,为了提高生活质量,我们每天都在努力奋斗着。
有一次,我陪妈妈逛街,在一个商店观察两件看上去完全一样的衣服,但标价差异却特别大,于是向营业员打听了一下,才晓得这两件衣服虽然相像,却有着天壤之别。
它们的布料完全不一样,从而穿上去给人的温馨感也就不一样,好的那件也不易变形掉色。
像这样的事情,细想一下,在现实生活中的很多地方都存在着,当家里装修时,看似相同的木板,看似相同的铝合金,看似相同的地面砖,在质量上却存在着很大的差异,就连我们吃的,看似熟透了的苹果,你用指甲一刮,苹果表面就消失一层薄薄的腊,这些都是对人身体有害的。
每天每时每刻每分每秒我们无不处在质量的环境中,例如:
食质量量,药质量量,服务质量,空气质量,睡眠质量,产质量量,生活质量等等。
先从食质量量说起吧!
我们学校门口就有很多小商小贩在摆摊,有的同学经不住诱惑,便买来吃。
有的食品过期了,,同学们也没在意。
可回到家,症状全都出来了,一下是肚子疼;一下又拉肚子;吃多了,可能还会形成更为严峻的后果。
所以,我要告知大家,在买东西时,要认准保质期,生产日期,生产地址产品的合格证等。
假如发觉过期了,你可以赞扬,或者退还。
我在来说说空气质量的问题吧!
我们人类不爱惜环境,乱丢垃圾,随地吐痰,砍伐山上的树木,使地上的白色垃圾增多了。
最重要的是,人类无休止地砍伐树木,他们可曾晓得,树木可以汲取二氧化碳,供应人们氧气。
使人们能生活在温馨的环境。
他们或许不晓得,每一棵树都是一个氧气发生器和二氧化碳汲取器。
一棵椴树一天能汲取16公斤二氧化碳,150公顷杨、柳、槐等阔叶林一天可产生100吨氧气。
城市居民假如平均每人占有10平方米树木或25平方米草地,他们呼出的二氧化碳就有了去处,所需要的氧气也有了来源。
瞧:
这是一些多么惊人的数目呀!
以前,我们武隆有一个政策:
退耕还林。
意思是说,原来用来种庄稼的不是很好的地,现在用来种树。
看,这个政策都是为了让我们四周的空气更好,不是吗?
我向全县人民高呼:
爱惜环境,是我们每一个公民应尽的责任。
同学们,质量无时不刻的在我们的身边。
我们的吃穿住行,都和我们的平常的生活息息相关。
质量关系着健康,质量关系着幸福,质量关系着生命。
同学们,让我们共筑质量大堤,共享和谐社会吧!
产质量量与公民生活去年中心电视台及各大旧事媒体报导了xx省xx市毒火腿大事,说的是xx地区一些食品厂为了防止火腿被蚊蝇叮咬、生蛆腐烂,用敌敌喂农药化水浸泡,敌敌喂是一种有机氯农药,残留性很强,被它喷洒过的蔬菜、果类,人假如长期食用,都会引起重毒,是国家明令禁止在蔬菜等农作物上使用的一种高效农药,而一些人为了达到赚钱的目的,竟然不顾公民的生命平安,用这种农药作为加工供人们食用食品的原料。
今年前不久,中心电视台及各大旧事媒体又报导了xx省xx地区毒奶粉大事,说的是一些厂家生产的劣质幼儿奶粉蛋白质含量几乎为零,与国家规定的奶粉标准低了几十倍,这类奶粉常常服用会形成严峻的养分不良。
xx地区有16名常常服用这类奶粉的儿童均变成了大头娃娃。
给他们的家庭形成了极大的精神损害和物质损失,给他们的生长发育带来了无法弥补的损害,其中有几名儿童由于严峻的养分不良被其夺去了幼小的生命。
当然,这两起大事经中心电视台及相关媒体报光后,党中心、国务院及各级政府特别注重,准时派出了调查组,对大事进行了深化细致的调查了解,对流入市场的这类食品进行了准时的封存、收剿,避开了更大范围的损害,对相关责任人进行了准时严厉 的处理,取缔了生产这类产品黑窝点。
通过以上两件事例可以看出产质量量的重要性,由于每一个产品都是要与人接触的,不论是供人们使用的产品,还是供人们食用产品,产质量量的优劣都会影响到人们的工作和生活,尤其是供人们食用的产品,它的质量就显得更为重要了,由于这类产质量量的优劣不只影响到人们的生活,有的还会影响人们身体健康,有的甚至会危及到人们的生命。
可见得产质量量与公民生活之间的关系是多么的紧密,多么的重要。
因而,对产质量量的检查、监督、管理是多么的重要,是肯定来不得半点马糊的。
我国政府历来都非常注重产质量量,为了有效促进我国社会主义市场经济健康有序的进展,确保公民生活平安,制定了产质量量等门类齐全的法律法规,从法律的范围来约束和规范人们的行。
6.质量平安月演讲稿(我与质量同行)
如何强化企业的产质量量管理[录入者:
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107次]质量是企业的生命。
在现代国际社会,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力次要体现在质量上。
世界闻名企业之所以具有强大的竞争力,很重要的一点,就在于它们一直围绕产质量量既是挑战又是机遇这一主题,改善运营管理,进展新技术,从而生产出质量更高的产品。
(1)美国摩托罗拉公司运用西格玛公式掌握产质量量。
美国摩托罗拉公司于80年月中期将西格玛管理公式应用到质量管理之中。
西格玛是一个统计学符号:
标准偏差值。
把这一概念应用到质量管理上就成了:
西格玛目标越高,则达到质量标准的产品所占比例越高或次品所占比例越低。
例如,假设公司要生产1mm厚的锡盘,误差不能超过0.1mm,再假定有95%的锡盘达到了这个标准,按常理说已经很不错了,但却只达到2个西格玛,即每100万个锡盘中有4.5个厚度误差超过了0.1毫米,而要达到6个西格玛,不达标的锡盘只能有3.4个,这对于任何企业来说都是质量管理上的巨大飞跃。
目前摩托罗拉质量管理已达到6个西格玛,也就是说它们生产的每100万个产品只仅有几个次品。
实行6个西格玛管理方式的关键是收集两种信息:
即顾客需要什么样的产品和公司产品的构成。
第一项工作一般是通过调查来完成;其次项工作则需要把一个组织的工作分解为详细的过程,然后再测定每一过程的残次率。
摩托罗拉公司在应用西格玛管理公式中,先培训一批工人骨干,教给他们先进的统计技术,然后再由这些工人把这种管理方式推广到整个公司。
西格玛管理公式使摩托罗拉质量管理方式发生了根本性变化。
传统的质量管理方式是通过检查最终产品来中国范例测定产质量量,而西格玛管理公式旨在掌握整个生产过程。
用企业管理的术语来讲,实行西格玛管理意味着从“可接受的管理水平”上升到“统计过程掌握”的水平上。
摩托罗拉产品是由成百上千个元件构成的,把质量掌握的焦点从最终产品转向整个生产过程,大大削减了次品数量,提高了电子产品的精度要求。
(2)杜邦公司的1%=100%质量管理公式。
在杜邦公司的高层决策和运营人员中,流传着一个公式:
1%=100%。
这一看似荒谬的公式,却直接道出公司对待产质量量的严谨态度。
他们认为,假如企业100只产品中99只优良,只要一只要差错,只能算一等品(在杜邦的质量等级上,一等品是列为不良品的),那么,在买到这1只要差错产品的消费者的心目中,你的产质量量并不高,经过他的宣扬,就会有更多的人认为你全部产品都有问题。
为此,杜邦公司不断升级产质量量实现目标。
80年月后,杜邦公司提出了实现质量“零差错”目标,要求以毁灭不良品为准绳,使全部的杜邦产品100%地达到优良等级。
从那以后,他们借助科学管理,运用先进机械设备,特殊是注意引入电脑掌握机制,使产质量量优良率不断上升,很快就实现了“零差错”的质量目标.(3)美国%公司提出“宁愿不当第一,但是质量要第一”的质量口号。
“宁愿不当第一,但是质量要第一”口号的意思是说,在产品开发上,可以不争先,不超时髦,但是产品的质量肯定要保持优良。
美国HP公司深深懂得产品的优良是赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器。
为此,公司的质量管理是从产品的设计、研制阶段开头抓起,贯彻到生产与销售的全过程中去,并反馈回设计部门。
这种闭路网络状的管理,要求设计、生产和销售部门共同对质量担任,绝非检验部门一家之责。
在设计与生产阶段,技术人员常把产品正常工作的温度、湿度、振动等极限参数加在产品上,有意使产品消失毛病,然后分析失效过程与机理,获得排解产品隐患的重要线索,实行正确措施,使产品在正常的工作条件下质量得到长期的保证。
HP公司在世界60多个国家设有180多个经销处,公司规定必需定期报告对产质量量的反映,供应有关质量分析报告,这些信息很快反馈回设计部门,使新型号产品在质量上更上一层楼。
(4)美国西方电讯公司从客户的眼光中查找产品的质量缺点。
西方电讯公司是美国电话电报公司所属的电话设备制造公司,公司对质量的注重程度之高,令人难以想象。
产品检验经理布雷斯直抒己见地说,必需从产品上找出缺点,才算尽到职责,所谓产品能否有缺点,是由客户的眼光来打算的,而不是生产者。
为此,电讯公司特地雇用1100名检查人员,监督生产线上的质量管理工作。
监察人员定期检验产品零件的生产设备,把不合格的送回重修,并把全部发觉错误的数量,列成统计图表,以了解产品形态。
假如错误太多,监察人员就把这些情形报告督导,督导可以立即停止生产作业,直到找出症结,加以修整后才恢复生产。
监察人员随时了解生产线上的作业状况,向督导作具体确定的报告,督导则须负起维护产质量量和产量的双重责任。
质量管理人员检查过的产品,由产品检查人员再次做最彻底的检验,除质量管理部门外,在佐治亚州的首府还设有维护中心,担任修理和检验产品。
每5个星期,产品检验部门依据检验经过,写出2份报告,一份送工厂主管和执行厂务经理,一份转送公司。
7.2021质量月活动总结
原料选购部关于2021年质量月活动总结依据《关于开展2021年“质量月”活动的通知》([2021]19号文文件)的要求,我单位于九月份组织开展了“质量月”活动。
2021年9月1日,有关人员参与了“质量月”活动动员会,听取了公司领导对质量月活动的要求,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
为有效地开展“质量月”活动,制定下发了《关于开展2021年质量月活动方案》,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,并于9月10日下午,在原料选购部召开了2021年“质量月”活动动员会,张部传达了“质量月”活动动员会精神,组织大家学习了公司对质量工作的批示、集团公司领导对质量月活动的要求以及xx对质量月活动的方案支配,并组织大家学习质量月详细活动进行的布置。
他针对在质量月里方案开展的几项活动,逐个进行了支配,他强调,要通过质量月活动,扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。
会上,公司对质量月活动提出的详细要求,各部门领导要高度注重质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题-----“全员全过程全方位参加全面提高质量平安水平”,结合我厂实际,务求取得实效。
尤其在本次活动中举办的技术比武活动,要起到推动操作者技术水平提高、加工效率提高的2个方面的作用,要大力弘扬重产质量量、重学习技术的精神,对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志要破格晋升技术等级。
他还指出,要把质量月活动开展得有声有色,结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作,把质量工作体现在各项工作的方方面面,为年度生产任务圆满完成、为大进展起到有力的促进。
会后,各部门根据厂方案的支配和厂关于质量月活动的要求,利用晨会在各部门对活动进行了布置,并仔细组织开展了各项活动。
在质量月活动中,次要开展了以下几项工作:
一、开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。
结合质量月答卷活动,组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”争论,广阔员工结合本身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉,大家全都熟悉到:
质量就是生命,没有质量企业就会得到市场,更谈不上大进展了。
只要产质量量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和进展。
尤其我们作为xx产品单位,我们的产品不只关系到用户的生命,也关系到用户的xx,因而愈加应当严格产质量量掌握,满意用户的需要,赢得用户的认可,从而实现企业本身的大进展,同时也为xxx做出应有的贡献。
二、开展了新版程序文件学习答卷。
结合新版程序文件的学习,进行了全员答卷活动,针对新版程序文件与旧版的次要变化,组织了学习和答卷,通过答卷,使大家更清晰本身的岗位质量职责,熟悉到如何在岗位上做好本人的质量工作,对新版程序文件的变化有了进一步的熟悉,知晓了今后工作中如何去做,同时也提出了对新版文件存在的疑问和一些建议,将会汇总后反馈到有关部门。
三、召开了原料紧缺缘由分析座谈会。
针对上半年原料选购数量少,我们组织不合格产生人员进行了座谈,对不合格发生缘由进行了自我分析,探讨今后如何通过提高技术水平、加强责任心等措施来避开不合格的发生,同时邀请上半年加工质量较高人员对本人的胜利阅历进行了引见,教授本人在加工中如何避开发生不合格的方法,通过座谈和沟通,提高了操作人员的质量意识和操作阅历,对预防不合格的发生将起到肯定预防作用。
四、组织开展了质量技术比武。
结合生产任务,在各次要工种间举办了质量技术比武活动。
对活动进行了细心的策划,成立了质量技术比武组织小组和裁判小组,制定了质量技术比武实施方案,结合当前的生产任务,在xx、xx、xx等工种中组织了多个小组,结合生产任务,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,目前已完成xx组、xx组的评比,xx还亲身掌管了xx比武开赛典礼,并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。
现已参加比武人员13人,评比出一等奖3人,后续还将结合生产任务,组织xx等工种的比武。
比武结束后,将根据考评结果对各小组优胜者进行嘉奖。
通过本次技术比武,不只有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率、规范操作过程,也有效的促进了生产任务的完成。
五、组织新进人员进行了质量学问培训。
针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象,组织近1年进厂人员进行了质量学问培训,培训内容除了学习质量管理的基础学问外,还结合实际,就生产过程中应留意的事项,如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不准绳-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,
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