小车班司机岗位职责2448.docx
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小车班司机岗位职责2448.docx
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小车班司机岗位职责2448
小车班司机岗位职责
【篇一:
司机的岗位职责与工作要求】
总那么
为了增强企业的车辆管理工作,进一步建立为企业经营和效益效力
的思想意识,使专职司机的管理、效力、安全、职责等各项工作系
统化、标准化、制度化,降低车辆本钱耗费,并使专职司机的赏罚
等有章可循,特拟订本规定。
小车车辆管理推行小车班长、总裁办主任、履行总裁三级管理制度。
一、专职司机的岗位职责与工作要求
专职小车司机〔系指为企业领导开公事车的专职驾驶员,以下简称
“专职司机〞〕,是在企业总裁办一致领导下,担当着企业领导和其
他部门用车任务的人员。
岗位职责:
1、担当主管领导业务活动用车任务。
2、担当小车班长、总裁办主任〔正、副〕、高级副总裁、履行总
裁、总裁所安排的业务用车任务。
3、保护车辆设备,严格恪守一日三检——出车前、行车中、收车
后仔细检查制度,以保证车辆的安全正常履行。
4、对所驾车辆技术状况如数家珍,实时办理车辆有关手续以保证
车辆使用合法有效。
5、严格恪守各项车辆管理规定和工作流程,仔细、照实填写有关出
车记录,配合车辆管理人职工作。
6、车辆的平时保护、洁净工作。
出车前后,须做好保养、加油、
车辆内外的洁净与卫生等工作。
7、努力提高驾驶水平,注意节俭油料,降低车辆耗费。
工作要求:
1、敬业爱岗,提高“安全第一,效力至上〞的工作意识,建立优秀
的工作作风。
2、着重礼仪和礼表。
衣着齐整大方,洁净利落,工作时间不得穿短
裤、拖鞋、背心上岗。
有重要外事活动时,应着西装、打领带。
3、热忱为企业领导效力,全部以领导满意为主旨。
对领导提出的
各项任务和要求,应倾尽全力达成。
全部工作都要在保证领导业务
活动用车的前提下进行。
4、恪守工作纪律,恪守职业道德,具备优秀的职业涵养。
为领导开
车的专职司机要谦逊慎重,严守企业机密,保护企业利益。
不泄漏
领导讲话内容。
任何与领导工作没关的人员,未经领导赞同,禁止
搭乘领导车辆。
5、严格恪守各项劳动制度、主动配合管理人员的工作。
听从工作
安排,不得私自出车,不该以任何主、客观原由拒绝履行小车班长
和总裁办有关管理人员的指挥调动〔除身体条件外〕。
8、热忱效力,礼貌待人。
不得发生无故延迟工作的现象;不得与
不得无故刁难乘客或与搭车人员发生任何纠葛。
9、禁止以车谋私。
未经领导赞同,不得私自将车辆外借,不得向
用车单位或个人讨取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。
10、增强法制观点,严格恪守交通法例和各项规章制度,严守行业
标准。
严守“安全第一〞的工作意识和驾驶作风。
禁止酒后开车,严
禁将车交给无照人员驾驶等严重违章行为。
11、发生违章或交通事故,应立刻向小车班长和有关管理人员报告,
不得隐瞒。
12、固守工作岗位,恪守劳动纪律、有事提早告假。
出车时要做到
准时、正点。
回车后向小车班长报告。
无行车任务时,须将车辆停
放在单位,保证车辆随用随到。
节假日无特别任务或领导出差在外
时期,所有车辆一定停放于单位,不得私自挪用。
不得发生因专职
司机脱岗而延迟用车的现象。
13、保护专职司机队伍的集体荣誉,建立专职司机的优秀形象。
在
总裁办工作时间歇息时要着装齐整,不庸俗轻薄、不打磕睡睡觉、
打电脑游戏、高声吵闹影响正常办公。
二、小车班长的岗位职责与工作要求
小车班长负责企业小车车辆车务工作和安全工作的全面管理和驾驶
员的安全教育工作。
有表彰、奖赏先进,责备、处罚违纪行为的责
任与义务。
小车班长在保证企业领导活动用车的前提下,能够合理调动车辆。
岗位职责:
1、负责企业领导、职能部门和业务部门等公事用车的派遣。
2、辅助总裁办主任共同派遣专职司机达成出车任务和其余有关事
宜。
3、负责车辆的各样证件、车务手续的一致办理工作;为专职司机
供给各样必需的工作效力。
4、负责车辆经费的预、决算。
依据车辆状况实行科学的车辆保养、
维修方案,注意节
支、降低耗费。
5、负责车辆〔包含企业领导的自驾公事车〕汽油票购买、登记和
发放。
6、负责专职小车司机的行车记录和车辆有关记录的监察和月尾审
核汇总、有关补助的核算、统计工作。
7、负责有关行车记录、车辆档案、手续的原件或复印件保留。
8、
负责按行车记录审定专职小车司机泊车资、过桥花费。
9、负责车辆〔包含其余企业领导的车辆〕的维修、保养办理证件、
年度保险、年检、完税等车务手续花费的一致审查、请款和报销工
作。
10、按期进行车辆安全状况检查,保证企业车辆无故障出车。
11、对有关车务管理规定和条例有建议权,对已经公布的制度,要
做到仔细组织贯彻落实。
工作要求:
1、小车班长要求为人热忱正直、说话随和、老实守信、吃苦耐劳,
对工作仔细负责,起典范带头作用。
2、熟习掌握专职司机的工作特色,娴熟驾驶和维修保养业务。
3、小车班长一定以身作那么,严格自律,不利用工作之便牟取私利。
4、严格依据企业的各项规章制度做事,做事公正、不徇私交。
5、增强政治理论和业务学习,努力提高自己综合素质,做到发现
问题实时解决。
三、总裁办主任职责总裁办主任对车辆管理工作有监察、协调、综
合管理的职能。
受履行总裁直接领导。
岗位职责:
1、负责企业领导和业务部门紧迫状况下的业务用车派遣。
2、其余兄弟单位企业领导和上司单位等用车的报请、协调解安排
事宜。
3、监察和管理小车班长的平时工作。
4、严格按有关制度和开销标准,审查、签批有关小车班长的有关
统计和花费发放。
5、依据企业实质状况制定和改正有关车辆管理规定和条例。
6、坚持原那么,严格依据企业的各项规章制度做事。
7、敦促和检查小车班长增强车务管理;认识专职司机的思想状况,
关怀司机生活,帮助司机清除后顾之忧,做到司机过分疲惫不派车。
四、总裁、履行总裁权益
1、委任小车班长。
2、解决车辆管理工作中出现的棘手问题。
3、经总裁、履行总裁受权,高级副总裁有直接派遣车辆的权益。
五、对于车辆的维修和保养制度及有关责任
1、专职司机一定认识和掌握所驾车辆的各样性能,做到仔细保护,
合理驾驶。
一定对车辆的几个重点的保护、保养指标做到成竹在胸,
到保养限期须实时填写?
车辆维修、保养申请表?
申报保护。
因为
个人原由此大意、延迟了保护车辆,造成的车辆损失由当事人负全
部责任。
造成车辆损失在1000元以内的,扣除当事人车辆损失相应额度5%
的奖金;车辆损失在1000元——5000元的,扣除当事人车辆损失
相应额度6%的奖金;车辆损失在5000元以上的,扣除当事人当月
所有奖金;结果严重的,除加倍处罚外,还将令其停驶检查〔停驶
时期按事假办理〕。
2、车辆维修与保养。
企业车辆均托管专职司机进行维修〔包含代
为其余企业领导维修保养的车辆〕,专职司机维修与保养车辆时,
一定填写?
车辆维修、保养申请表?
。
经小车班长对需要维修车辆
的故障进行考证,并作出维修车辆的方案与建议后,方可对车辆进
行维修。
专职司机应付维修后的车辆进行验试,保证维修的质量。
事先不申请,不按规定程序维修,小车班长不予署名成认,责任自
负。
3、车辆维修、保养等审批权限:
500元以内〔含500元〕的花费
由小车班长署名;1500元以内〔含1500元〕的花费由总裁办主任
签批;1500元以上的花费报请履行总裁署名审批。
六、赏罚制度
奖赏制度:
分为口头夸奖、通告夸奖、奖金。
处罚制度:
分为口头责备、书面检查、扣罚奖金、扣罚薪资、纪律
处罚、解雇下岗。
1、专职司机应礼貌待客,若有专职司机遇到搭车人投诉,小车班长
和总裁办主任均有责任和义务赐予当事司机以口头警示;如专职司
机遇到乘客投诉两次,扣罚当事司机20-30%奖金;投诉三次〔含三
次〕以上、情节严重者,扣罚当事司机当月所有奖金并令其写出版
面检查、以致停职检查。
2、专职司机不得向用车单位或个人讨取额外的钱、财、物或提出
无理用餐要求。
一经检举并查实,当事司机除须退还非法所得或补
交餐费外,还将扣罚其当月奖金并在薪资中扣罚其索贿同样的金额。
情节严重者,将令其停驶检查或调离司机岗位。
3、专职司机无行车任务,须将车辆停放在单位。
节假日无特别任
务或领导出差在外时期,所有车辆一定停放于单位,不得私自挪用。
假定发生不经赞同私自用车状况,扣罚当事司机当月所有奖金。
对私
自挪用车辆并造成事故和损失的,由当事人担当相应所有责任。
4、对以各样原由拒绝小车班长、总裁办主任的指挥调动和工作安排
的专职司机,由小车班长、总裁办主任提请履行总裁对当事司机予
以处罚或扣罚不一样比率的奖金。
5、对在申报行车公里或加班统计中故弄玄虚者,扣除其当月50%
或所有的公里补助。
6、对借修车之机牟取个人私利者,一经查实,令其停职检查并处罚
与之赢利数额同样的奖金。
情节严重者,责令调离司机岗位。
7、对出现拨打不接听或发短信不实时答复而影响工作的现象,
一经查实,将撤消其当月报销通信花费的资格;对履行出车任务完
毕不立刻返回而耽搁出车任务者,扣罚其当月局部奖金。
8、不得因私事影响工作。
有事须预先告假并赞同。
病假需拥有医
院开具的诊疗书。
事假一天,扣除奖金30元,事假两天,扣除奖金
70元,事假三天,扣除奖金100元。
9、对在工作中团结、协作,为总裁办争得荣誉并成绩突出的专职司
机,总裁办将提请履行总裁赐予表彰及物质奖赏。
七、对于违章
1、专职司机违章〔以接到违章通知书为准〕,扣除当月所有安全
奖;频频违章赐予加倍处罚。
2、专职司机严重违章〔包含十种严重违章〕,扣罚其当月所有奖
金。
3、发生交通事故时,专职司机应主动向车管班长和总裁办主任汇
报,如隐瞒不报,经发现将赐予相应经济处罚。
【篇二:
小车班班长岗位要求】
小车班班长岗位要求
一、带着驾驶员提高全队整体素质,建立优秀的整体形象。
二、努力增强车队效力意识,提高效力质量,使每个驾驶员做到守
时、诚信,安全、优良地效力企业。
三、组织驾驶员学习有关交通法律法例、车辆保养等知识。
四、检查各车辆卫生,发现车内外有烟味污迹等要实时指出并监察
司机冲洗。
五、各驾驶员空暇时,小车班班长要做好工作安排,禁止私自离岗,
要做到随叫随到。
六、车辆出现严重故障时,要实时向新会发电企业综合部报告状况,
由综合部安调解决。
七、要按期敦促各驾驶员对车辆进行检修保养和保护,以保证车辆
的安全行驶,并做好有关记录。
八、抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作。
九、恪守企业的各项管理制度,建立优秀的职工形象。
【篇三:
小车班管理规定】
第一节小车班派车管理规定
为提高出车效率,保障企业各部门用车,根绝公车私用等违纪现象,
特拟订小车班出车规定以下:
1、企业各部门用车时,应提早向企业办公室提出用车申请,明确出
车时间、目的地、搭车人数以及大体的用车时间。
2、办公室接到部门用车申请后,本着先急后缓、按申请时间次序的
原那么,实时开具派车单,交用车部门或出车司机,并保存底联。
3、通勤班车、各位副总经理的专车、固定给部门专用的车辆,出车
时不用开具派车单,由使用责任单位负责人直接安排。
4、司机接到派车单或出车通知后,应实时与用车部门获得联系,保
障出车时间,并索要派车单保存。
5、出车后,如发现实质出车目的地与出车单上目的地有较大差别时,
应实时与办公室获得联系,并记录内行车记录上,办公室也应在派
车底联上加以记录说明。
6、出车过程中,办公室通知由半途再出车,而不可以或不用返回企业
时,办公室也要开具派车单,待车辆返回后交给司机保存。
7、出车途中如出现较大的车辆故障、闯事、长时间堵车等,在办理
事故的同时,司机应实时通知办公室,并详尽记录内行车单上。
8、司机出车返回后,立刻到办公室注到,而后回值班室待命。
9、除副总的专车外,其余所有车辆司机均应在随车的行车记录单上
实时按要求填写每次出车过程,每周一上交上周的出车记录单。
10、派车时,如两个以上部门去同一地址或邻近地址,且出车时间
也邻近,办公室应归并派车,减少浪费;各部门所用车辆尽量相对
固定。
11、如各部门出车目的地为唐山地域之外,那么需起码提早一小时提
交由主管该部门的企业副总署名的文字申请,派车前办公室人员要
掌握外处车辆的限号规定,防备限行。
12、夜间值班司机需出车时,应向值班的企业领导请示,获得赞同
后出车,并记录内行车记录单上。
如状况紧迫来不及请示,那么在出
车途中或返回后实时向值班领导报告状况,并于第二天上午在办公室
登
记。
第二节小车班司机管理规定
为增强对小车班的管理,保障企业公事用车和司机的驾驶安全,特
拟订本规定:
1、小车班司机必需具备切合驾驶有关车辆的有效驾驶证件和本企业
的录取规定。
2、小车班司机要听从管理,恪守企业的有关规定,对不听从派车等
有关任务的,按企业有关劳动纪律进行处罚。
3、禁止司机未经企业副总赞同私用公车,第一次罚款1000元,第
二次直接开除处罚;
4、禁止用加油卡给非企业车辆加油,如发现近似状况,除填补经济
损失外并予以开除处罚。
5、司机公事出门时,要恪守交通法例,安全驾驶,对违犯交通法例
造成的事故,司机要担当相应责任,并依据企业的有关规定进行处
罚。
7、司机要每日对车辆进行保养,实时冲洗,禁止车辆带病行驶,保
障行驶安全。
办公室每周检查一次,不合格的罚款50元/次。
8、司机无出车任务时,要在值班室歇息待命,无事不获得其余部门
串岗,发现一次扣款50元。
如企业领导安排做事,一定向办公室主任打招呼,否那么按脱岗对待,一次扣款50元。
9、司机在工作时期和驾驶前,禁止喝酒,发现一次,扣款1000元,
第二次扣发一个月薪资,第三次开除;根绝酒后驾驶,对因喝酒受
到交警部门的处罚,个人负担所有责任,被吊扣驾照及拘禁以上处
罚的,直接开除。
10、司机要保证车辆准时年检,年检前半个月应实时向小车班长
和办公室申请,对因司机大意缓期年检造成的直接损失,由司机负
责。
11、办公室负责此项工作的人员要提早安排适合时间,敦促司机年
检。
12、司机要仔细填写行车记录,并准时上交办公室主管车辆人员;
对拒不按规定填写上报各样数据、表格的,每次罚款50元。
13、司机上班时,要衣着齐整,不得袒胸露背;招待外单位客人时,
要主动帮客人开关车门、搬运较重的行李。
要文明礼貌,主动向客
人问好。
第三节小车班车辆管理的规定
为延伸车辆使用寿命,减少车辆消耗,提高效力效率,特拟订本规
定:
〔下文中“司机〞指小车班专职司机或车辆使用人〕
1、企业小车班所有车辆均推行定点维修保养,因特别状况需在非定
点厂家进行维修保养的,需写明原由并经企业总经理署名赞同。
2、定点厂家的选定:
由企业总经理指定维保厂家,或由总经理指派
评审人员,经实地观察后,报总经理审批确立。
3、在定点厂家维保程序:
〔1〕、司机依据车辆行驶里程和运转状况,合时提出维保申请,填
写维保申请单,并由小车班长署名后报办公室主任;车辆大修时,
须报请总经理,审批通事后由办公室与司机磋商赶快安排适合时间
进行维保。
〔2〕、司机到定点维修厂后,提出维修要求,厂家进行报价,金额
在300元以下的维修或虽超出300元但仅做例行保养〔机油和三滤〕
的,司机在核实维保工程并实行维保后,对维保清单进行署名,并
将第二联带回企业,最晚不超出第二天交办公室。
金额在300-500元的维修或超出例行工程〔机油和三滤〕的保养,
司机要请示小车班长,由小车班长决定维保工程,并在司机带回的
维保单上署名。
金额在500-1000元的,小车班长要亲身审定维保工程,并请示办
公室主任,说明状况,获得赞同后,进行署名。
金额在1000-2000元的,小车班长要亲身审定维保工程,并请示行
政副总获得赞同后,进行署名。
超出2000元的,请示总经理获得赞同后实行维保。
4、每1—2个月,由办公室汇总维保清单,报行政副总,经总经理
赞同后由财务部与厂家结算。
5、办公室要成立车辆和司机驾驶档案。
内容包含:
行驶证和司机驾
驶证复印件、汽车维保登记册、汽车保险信息登记、车辆行驶里程、
加油登记、油耗状况等有关车辆的所有信息。
6、办公室有关工作人员每周要经过河北交管网、北京交管网等实时
查问车辆和司机违章状况及司机驾驶证积分清零时间,并实时通知
有关司机;要经过违章时间和出车记录落实违章责任人。
7、对于车辆年检和保险:
〔1〕、办公室要关注车辆年检日期,并提示、敦促司机进行年检,
对因为办公室人员的大意造成缓期年检损失的,按企业有关规定进
行处罚。
〔2〕、年检前的违章办理:
依据司机管理有关规定,办理违章,交
纳罚款。
〔3〕、在年检到期前半个月,由办公室联合小车班长与采买部磋商
确立购买汽车保险。
8、对于洗车、车辆内部装饰:
〔1〕、原那么上汽车内外冲洗工作由司机达成,紧迫招待或长时间极
端天气一定到洗车部冲洗时,一定预先征得办公室主任的赞同后到
定点洗车部进行冲洗,并于当日最迟不晚于第二天找办公室主任署名。
〔2〕、车辆内部如需要装饰,小车班长要报请副总经理审批。
9、过路费:
车辆在出门公事时期,所发生的过路费、过桥费、过隧
道花费等,一定由用车人员与司机在单据上共同署名。
10、车辆加油:
车辆需要加油时,司机要到办公室登记里程表数字,
填写加油申请,报办公室主任赞同后,领取加油卡。
加油后,将加
油时开具的小票和加油卡一并交回办公室。
办公室人员进行登记。
11、碰到车辆轮胎发生故障,要在换齐备用轮胎后,实时修理损坏轮胎,
回企业后,最迟不得超出第二天找办公室主任署名.如需改换新轮胎,参照本规定第3条履行。
12、车辆交接时,原驾驶员一定将车钥匙、所有证件和随车工具所有
移交给下一位司机,并说明车辆状况。
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