PMP资格认证考试项目整合管理.docx
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PMP资格认证考试项目整合管理
PMP资格认证考试-项目整合管理
(总分:
40.00,做题时间:
90分钟)
一、单项选择题(总题数:
40,分数:
40.00)
1.为了使项目收尾,除了下述哪项外,其余各项都需要具备?
()
∙A.与团队成员交流项目情况
∙B.获得客户对项目成果的接受
∙C.审核项目文档的完整性
∙D.更新项目计划
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]项目收尾。
2.实施整体变更控制过程包括以下各项,除了()。
∙A.提出变更请求
∙B.审批变更请求
∙C.否决变更请求
∙D.更新变更请求状态
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]实施整体变更控制过程。
3.以下各项都是项目管理计划的组成部分,除了()。
∙A.项目范围管理计划
∙B.项目范围基准
∙C.项目人力资源计划
∙D.项目风险登记册
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]项目管理计划的内容。
4.以下关于变更请求的说法都是正确的,除了()。
∙A.可以由外部或内部项目干系人提出
∙B.可以来自项目干系人的自由选择或新颁发法律的强制要求
∙C.可以是直接提出的,或从某种事情推断而来的
∙D.可以是项目干系人以正式或非正式的形式提出的
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]变更请求。
即便口头提出,也必须以正式的方式,如在项目状态评审会上,参会者口头提出变更请求。
口头提出的变更请求,必须尽快被书面记录。
5.为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动,通常是下列哪个的一部分?
()
∙A.行政收尾
∙B.实施质量控制过程
∙C.核实范围过程
∙D.监控项目工作
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]结束项目或阶段过程:
行政收尾。
尽管B、C、D三个选项的工作也是项目完工前必须做的,但是只有A的工作与项目完工有最直接的关系。
需要正确判断本题所考的知识点:
结束项目或阶段过程。
6.下列关于行政收尾和合同收尾的说法,正确的是()。
∙A.项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾
∙B.行政收尾和合同收尾都需要进行产品核实,都需要总结经验教训,对相关资料进行整理和归档,更新组织过程资产
∙C.合同收尾通常在行政收尾之后进行
∙D.整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]合同收尾和行政收尾的异同。
7.合同是以下哪个项目管理过程的输入?
()
∙A.实施采购
∙B.规划采购
∙C.创建工作分解结构
∙D.制定项目章程
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]合同与项目章程。
8.下列哪项不是整体变更控制的内容?
()。
∙A.对可能引起变更的因素施加影响
∙B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更
∙C.确保项目的绩效测量基准不发生变化
∙D.当变更实际发生时对变更进行管理
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目变更管理的工作内容。
9.项目整合管理包括()。
∙A.项目与日常运营之间的整合
∙B.项目管理计划与项目文件之间的整合
∙C.协调与统一各种项目管理过程
∙D.以上全部
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]项目整合管理的职能。
10.关于变更请求,以下哪个说法是不正确的?
()
∙A.变更请求呵以由任何干系人提出
∙B.变更请求可以口头或书面提出
∙C.变更请求可以正式或非正式提出
∙D.变更请求要通过变更控制系统中的相关过程进行处理
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[考点与答题技巧]变更请求的提出与处理。
11.项目整合管理是指()。
∙A.识别、比较和选择项目的资源配置方案
∙B.平衡相互竞争的项目目标,如范围、时间、成本和质量
∙C.协调项目管理各知识领域之间的相互影响
∙D.以上都是
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]项目整合管理。
12.对项目管理各过程,下列哪个说法是正确的?
()
∙A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程
∙B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施
∙C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程
∙D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程,并决定其具体实施水平
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]项目管理过程。
13.以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的?
()
∙A.确保所有变更都经过批准,确保只有经批准的变更才能纳入计划中
∙B.确保所有变更都经过变更控制委员会的审批,并在批准后纳入计划中
∙C.确保把项目变更控制在最少的范围内
∙D.确保只有最重要的干系人才能提出变更请求,并参与对变更请求的审批工作
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
14.以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。
∙A.项目章程
∙B.项目范围基准
∙C.过程改进计划
∙D.关于计划更新的变更请求
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]制定项目管理计划过程的输入。
15.以下所有说法都是正确的,除了()。
∙A.随着情况的变化,项目计划需要渐进明细、反复修正
∙B.渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的
∙C.滚动式规划是渐进明细的一种常用方法
∙D.不能在一开始就明确所有细节的项目,很可能会失败
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]项目的渐进明细性质。
16.在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?
()
∙A.项目管理计划
∙B.项目章程
∙C.项目文件
∙D.项目计划
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目章程的主要内容。
注意题目中的“总体”。
17.项目工作说明书需涉及以下各项,除了()。
∙A.产品范围描述
∙B.项目范围描述
∙C.经营需要
∙D.战略计划
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目工作说明书。
18.项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况()。
∙A.范围、进度、成本和质量基准
∙B.范围、进度和成本基准
∙C.进度、成本和质量基准
∙D.范围、进度、风险和成本基准
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]绩效测量基准。
19.关于实施整体变更控制,以下哪个说法是正确的?
()
∙A.整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更
∙B.整体变更控制要针对所有变更,无论大小
∙C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行
∙D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]实施整体变更控制过程。
20.以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动,除了()。
∙A.明确项目的产品范围和工作范围
∙B.监控项目进展,采取必要的纠正措施
∙C.运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
∙D.为完成项目而开展各种类型的活动
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[考点与答题技巧]结构化的项目管理方法。
21.以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?
()
∙A.项目章程
∙B.项目管理计划
∙C.项目工作说明书
∙D.项目文件
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目章程的内容和作用。
22.在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?
()
∙A.项目管理方法论
∙B.专家判断
∙C.挣值技术
∙D.项目管理信息系统
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目整合管理的工具和技术。
23.以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?
()
∙A.完成的可交付成果
∙B.验收的可交付成果
∙C.确认的可交付成果
∙D.最终的可交付成果
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]结束项目或阶段过程的输入。
注意区分:
确认的可交付成果、验收的可交付成果与可交付成果移交。
24.项目可以由以下各方加以正式启动,除了()。
∙A.项目经理
∙B.项目管理办公室
∙C.项目集经理
∙D.项目组合管理委员会
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目经项目团队以外的人员批准后,才能正式启动。
25.下列关于配置控制的说法正确的是()。
∙A.配置控制重点关注项目的进度和成本基准
∙B.配置控制重点关注项目的技术规范
∙C.配置控制重点关注项目的资源配置
∙D.配置控制重点关注项目的人力资源配置
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目配置控制、变更控制与配置控制的区别。
配置管理关注项目的技术参数,而普通的变更控制关注项目的绩效测量基准。
26.监控项目工作过程涉及到以下所有,除了()。
∙A.收集与发布项目绩效信息
∙B.执行风险应对计划
∙C.实施已批准的变更
∙D.做出预测,更新项目信息库
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[考点与答题技巧]监控项目工作过程。
27.以下哪个是监控项目工作过程的输入?
()。
∙A.工作绩效信息
∙B.绩效报告
∙C.批准的变更请求
∙D.提出的变更请求
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]监控项目工作过程的输入。
28.指导与管理项目执行过程需要做下列各项,除了()。
∙A.实施由管理层提出的变更请求
∙B.按项目计划的规定,实施各种项目活动
∙C.随项目实施收集工作绩效信息
∙D.管理各种技术、人际和组织接口
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]指导与管理项目执行过程。
29.以下哪个是对配置管理活动的最好描述?
()
∙A.配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
∙B.配置分析、配置状态记录、配置核实与审计
∙C.配置管理、配置控制、配置审计
∙D.配置识别、配置分析、配置管理
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]配置管理的主要活动。
30.变更控制委员会(CCB)是什么职能的组织?
()
∙A.由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成
∙B.由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成
∙C.由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成
∙D.由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目变更控制委员会的组成与作用。
31.项目章程记录了如下内容,除了()。
∙A.干系人管理策略
∙B.项目经理及其职责和职权
∙C.总体里程碑进度计划
∙D.项目目的或上项目的原因
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目章程的内容。
32.以下哪个不是项目绩效报告的主要内容?
()
∙A.项目的当前状态
∙B.项目的风险状态
∙C.对项目完成情况的预测
∙D.项目中出现的问题
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]绩效报告的主要内容。
四个选项都有一定的道理,相比之下,只能选B。
33.项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。
∙A.制定项目章程
∙B.制定初步项目范围说明书
∙C.实施整体变更控制
∙D.制定项目管理计划
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目整合管理的过程。
34.变更请求包括下列所有,除了()。
∙A.纠正措施建议
∙B.预防措施建议
∙C.缺陷补救措施建议
∙D.组织过程资产更新建议
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]广义上的变更请求。
35.以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?
()
∙A.可交付成果的完成情况
∙B.项目进展情况
∙C.项目的累计成本支出情况
∙D.项目的累计成本偏差情况
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[考点与答题技巧]工作绩效信息。
注意区分工作绩效信息、工作绩效测量结果与绩效报告。
36.指导与管理项目执行过程的工具是()。
∙A.项目管理方法论
∙B.变更控制会
∙C.项目管理信息系统
∙D.项目管理计划更新
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[考点与答题技巧]项目管理信息系统作为指导与管理项目执行过程的工具。
37.结束项目或阶段的依据包括以下所有,除了()。
∙A.项目管理计划
∙B.验收的可交付成果
∙C.事业环境因素
∙D.组织过程资产
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[考点与答题技巧]结束项目或阶段过程的输入。
38.用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括()。
∙A.组织内的其他部门
∙B.顾问
∙C.项目管理团队
∙D.干系人,包括客户或发起人
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[考点与答题技巧]专家判断。
39.以下关于变更请求的说法都是正确的,除了()。
∙A.变更请求包括对所有项目文件或计划的更新
∙B.变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施
∙C.变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施
∙D.变更请求包括针对质量缺陷的补救建议
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[考点与答题技巧]变更请求。
注意区分广义的变更请求与狭义的变更请求。
[*]指南中采用了广义的变更请求,除非上下文另有要求。
40.以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入?
()
∙A.项目管理计划
∙B.工作绩效信息
∙C.绩效报告
∙D.变更请求
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[考点与答题技巧]实施整体变更控制过程的输入。
可采用排除法。
A和D肯定是实施整体变更控制过程的输入,首先排除;然后在B和C中选择一个。
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