NOSA五星安健环综合管理体系管理制度.docx
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NOSA五星安健环综合管理体系管理制度
NOSA五星安健环综合管理体系管理制度
山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司
NOSA五星安健环综合管理体系管理制度
根据华润集团EHS示范基地评价标准,华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求,按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则,矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表,负责落实NOSA五星安健环管理体系责任,积极推行NOSA相关工作。
1、成立NOSA管理推动领导小组
组长:
杨海权
副组长:
刘健刘玉兵裴宏高蝉清刘海平李旭亮、刘晓明、李永亭
成员:
各部门负责人
职责范围:
1、负责制订安健环管理工作的方针和政策,推动审批工作方案,研究决策推行过程中的重大事项;
2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源,发挥资源的最大有效性;
3、负责制定安健环目标指标,并建立安健环绩效跟踪考核管理系统;
4、确保体系有效运行并保持持续改进,协调各部门的安健环推贯工作。
2、成立NOSA管理推动工作小组
组长:
刘玉兵
副组长:
刘文海梅计明任焱
成员:
各部门负责人
职责范围:
1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施;
2、协调、指导各部门NOSA推广工作;
3、定期举行工作小组会议,跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况;
4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核;
5、负责检查75元素对系统的依从性,并纠正偏差;
6、掌握NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况,向领导小组汇报。
区域编号
区域名称
负责范围
责任部门
安健环
区域代表
联系电话
1区
生活区
食堂、宿舍、澡塘
综合办
2区
行政办公区
行政办公楼、
综合办
3区
安保区域
停车场、保安室、篮球场、厂区公共道路及绿化
综合办
4区
生产办公区
调度信息系统、产量监控系统、生产办公楼
综合办
5区
救护区
救护队、救护装备及库房
救护队
6区
机修区
机修车间
机电科
7区
主扇区
配电室、扩散塔等
机电科
8区
集控区
配电室、集控装置等
机电科
9区
压风站
空压机房、储气柜、热风炉等
机电科
10区
生活污水处理站
水池、生活污水处理站等
机电科
11区
35KV变电所
35KV变电所
机电科
12区
锅炉房区
各锅炉房、热风炉房等
机电科
13区
绞车区
绞车房
机电科
14区
库房区
各库房、地面消防材料库
机电科
15区
磅房区
磅房运输、地磅、磅房及设备等
销售科
16区
矿灯房
矿灯房
机电科
17区
仪器室
瓦斯监控设备、探头、瓦斯仪
信息科
18区
安全监控区
安全瓦斯监控、束管监测系统、通讯联络等
监控中心
19区
井口房
井口房、行人井、行人候车等
机电科
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