新丰镇机务段争创四强四优实施措施.docx
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新丰镇机务段争创四强四优实施措施
新机党〔2010〕26号
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关于印发《新丰镇机务段党委在全段党支部和党员中开展争创“四强四优”活动实施办法》的通知
各党总支(支部):
根据西铁党(2010)49号文件《关于在全局党支部和党员中开展争创“四强四优”活动的实施意见》,结合我段实际,特制定《新丰镇机务段党委在全段党支部和党员中开展争创“四强四优”活动实施办法》,请结合实际,认真贯彻落实。
附件:
新丰镇机务段党委在全段党支部和党员中开展争创“四强四优”活动实施办法
二〇一〇年八月三十日
附件:
新丰镇机务段党委在全段党支部和党员中
开展争创“四强四优”活动实施办法
为进一步夯实党建基础工作,全面加强和改进基层党支部、党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保全段安全、稳定、经营及党建目标的实现,特制定争创“四强四优”活动(以争创“思想引领力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强”为主要内容的“四强”党支部,争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”共产党员)
实施办法。
一、指导思想
认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕建设“安全、创新、精细、和谐”西铁目标任务,适应“三项工程”建设新要求,以争创“四强四优”活动为载体,大力加强全段党支部和党员队伍建设,切实解决突出问题,抓基层,打基础,强作用,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,为建设模范机务段提供坚强政治保证。
二、组织领导
组长:
党委书记、段长
副组长:
其他班子成员
成员:
党群办、办公室、安全科、职教科、技术科、武保、监察室、劳人科、财务科等部门负责人
领导小组下设创建办公室,办公室主任由党群办主任兼任,党群工作办公室人员为成员,主要负责活动的日常检查指导、资料收集、评比总结、经验推广等工作。
三、目标要求
按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的创先争优活动总目标,紧密围绕建设模范机务段,进一步明确工作定位,强化党建基础,推行规范化管理,扎实开展争创“四强四优”活动,达到以下目标要求。
(一)争创“四强”党支部的目标要求
1.思想引领力强。
坚持正确的思想导向和行动导向,以开展当代铁路职工核心价值观教育为主线,大力挖掘、培育、选树、宣传我段有影响的先进典型,在全段范围内逐步形成“乐观敬业、勇于奉献、拼搏进取、争创一流”的良好风气。
坚持以严治段理念和规范管理思路不动摇,大力加强政治思想和形势任务教育,统一干部职工思想,维护职工队伍稳定,杜绝进京上访和群体性上访事件发生,为建设模范机务段提供坚强思想保证。
2.安全保障力强。
坚持安全教育常抓不懈,党员和职工群众遵章守纪的自觉性不断提高;“双同双不同”制度有效落实,创建党支部“安全屏障”工程、党员“创岗建区”活动的针对性和实效性明显增强,安全关键性、倾向性问题得到有效解决,各类安全隐患能够及时发现和消除;党员“两违”比率明显低于职工群众,逐年下降5%以上,有效带动职工群众减少“两违”问题,力争做到党员和职工群众无“两违”,为建设模范机务段构筑起安全生产的坚固屏障。
3.工作落实力强。
按照崇尚实干、注重实效的要求,认真落实路局“八不工作法”,积极主动地完成上级部署的各项工作任务,做到件件有落实,事事有回音,工作有效果。
围绕我段建设发展中遇到的新问题,主动上手,深入调研,破解难题,推动我段又好又快发展。
坚持参与车间重要问题决策,有效发挥保证监督作用,充分发挥“双向进入、交叉任职”优势,车间班子整体合力明显增强,在完成全段运输生产任务和急难险重攻坚任务中,党支部的宣传优势、组织优势、骨干优势充分体现,战斗堡垒作用更加突出。
4.组织凝聚力强。
认真践行路局党委倡导的“勤学善思、实事求是、敢于担当、开放进取”四种作风,党员和干部的形象良好。
深化党内民主建设,积极推行党务公开,拓展党员了解和参与党内事务渠道,全心全意依靠党员和职工群众开展工作。
注重人文关怀和心理疏导,思想政治工作深入细致,积极、妥善解决职工生产生活中的实际困难,党员有光荣感,职工群众有归属感,职工队伍和谐稳定。
按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则,有计划、按步骤地做好组织发展工作,党员队伍不断壮大。
(二)争做“四优”共产党员的目标要求
1.政治素质优。
理想信念坚定,政治觉悟高,党性观念强,在大是大非面前,旗帜鲜明,立场坚定。
自觉加强政治理论学习,积极响应段、段党委的号召和工作部署,模范践行当代铁路职工核心价值观,积极参加党内生活,认真落实组织决议,主动履行党员义务,带头遵纪守法,先锋模范作用突出,做到“平常工作看得出、关键时刻站得出,危难关头豁得出”。
2.岗位技能优。
牢固树立“认真、精细、高标准”的高铁从业理念,立足本职岗位,主动学习铁路现代化新知识、新技术,熟练掌握段配属机车等新型设备的性能、原理、标准、工艺,实作技能强,岗位技能优,工作独挡一面,是本系统、本部门的业务骨干和技术能手。
能积极发挥传、帮、带作用,主动带领周围群众练技能、学业务,岗位成才层出不穷。
3.工作业绩优。
爱岗敬业、勤奋工作,认真履行工作职责,出色完成本职岗位工作任务,质量好、效率高;严格“两纪一化”,岗位无“两违”,责任区内无“严违”,党员率先实现“三零、三不、两个一点”目标(即:
“三零”:
零故障、零缺陷、零误差;“三不”:
不违章、不违纪、不失误;“二个一点”:
一点都不能差,差一点都不行。
);积极为车间、班组建言献策,在关键任务和重点工作中,能够勇挑重担,主动奉献,攻坚克难,积极争当安全、技术和服务标兵,在确保安全生产和运输任务完成中表率作用突出。
4.群众评价优。
带头弘扬正气,树立新风,吃苦在前,享受在后。
积极联系和服务群众,认真听取和及时反映职工群众的心声,主动关怀和帮助周围生活困难的职工群众,力所能及地解决实际问题,做职工群众的主心骨和贴心人,深受干部、职工群众认可,具有较高威信和良好形象。
四、存在的突出问题
通过深入调研,认真查找,当前我段党总支(支部)党建工作中存在以下突出问题:
少数党总支(支部)对车间重要问题讨论决定保证监督作用不突出;生产力布局调整后,班组党支部设置未及时跟进;部分党总支(支部)“三会一课”议题、内容、形式单一,质量不高,针对性不强,效果不明显;部分专兼职党支部书记党建知识欠缺,融入中心抓党建的方法单一,轨迹不明显;少数党支部对党员的教育、管理不到位,党员“两违”问题时有发生,甚至党员“两违”比率超过职工群众“两违”比率,先锋模范作用不突出。
各党总支(支部)在争创“四强四优”活动中,必须把解决上述突出问题作为出发点和落脚点,努力在破解难题上下功夫、求实效。
五、争创措施
(一)争创“四强”党支部的主要措施
1.着力建设“思想引领力强”党支部,为建设模范机务段提供坚强的思想保证。
按照创建学习型党组织的要求,支委班子要坚持每月集中学习一次,每季度集中研讨一题,每年交流一次心得,不断提高支委班子的理论水平。
党支部要充分利用党员(职工)大会、职工学习会等形式,及时将上级的重要精神传达到党员和职工群众中,把党员和职工群众的思想统一到上级的决策部署上,落实到段、段党委具体要求的行动中。
党支部要建立以车间干部、党团员、工班长等为骨干的思想政治工作队伍,建成职工思想政治工作电子档案(包括家庭状况、困难程度、经济收入、联系方式和个人爱好等),坚持干部职工思想状况月分析和“四必访、五必谈”制度,做好一人一事的思想政治工作,确保思想政治工作覆盖全体职工。
2.着力建设“安全保障力强”党支部,为建设模范机务段提供坚强的屏障保证。
要认真落实“双同双不同”要求,扎实开展创建党支部“安全屏障”工程、“创岗建区”活动,紧密结合我段点多线长、人员分散和异地车间多、线路坡道大、机型复杂等实际,抓住安全生产的突出问题、重点问题和关键环节、关键岗位,确定创建目标,细化活动措施,积极发挥党员“岗、区”自控、互控作用,把党支部建设成为坚固屏障。
要结合季节性安全特点,主动设计党内主题实践活动,组建党员突击队、党员服务队、党员攻关小组,充分发挥党员骨干在急难险重任务中的中流砥柱作用。
3.着力建设“工作落实力强”党支部,为建设模范机务段提供坚强的监督保证。
党支部要在贯彻落实上级的工作部署和要求中,紧密结合本车间、班组实际创造性地开展工作,取得实效,杜绝照抄照搬上下一般粗、工作落实缺乏力度表面化等现象。
党支部要认真落实参与车间重要问题决策制度,采取车间党政联席会集体研究决策的形式,积极参与车间年度工作计划、总结,重要工作的安排部署,重要制度和办法的制定、修订、废除,职工收入分配方案,权限范围内的干部调整、工班长任免和党员职工的岗位变动,拟提交职代会(职工大会)讨论决定的方案,干部职工的评先、表彰奖励及处罚等重要问题的决策,有效发挥保证监督作用。
积极发挥车间督查点作用,督促各项工作按计划兑现完成。
4.着力建设“组织凝聚力强”党支部,为建设模范机务段提供坚强的组织保证。
(1)优化党支部设置。
根据生产力布局调整和我段劳动组织改革的实际,按照“三个有利于”的原则,合理调整、设置党支部,配齐配强班子,发挥整体功能。
同时,根据《路局班组党支部建设指导意见》的要求,按照分层管理、分类指导原则,突出关键作业班组、异地偏远班组、流动分散班组,进一步调整优化班组党支部设置,建立运用系统以联合指导组为主的班组党支部、检修系统以班组或联合班组为主的班组党支部统一设置模式,科学界定车间党支部和班组党支部的工作职能,形成班组工作与支部工作同部署、同检查、同考核“三位一体”工作机制,切实发挥班组党支部的工作职能。
(2)加强党支部书记队伍建设。
按照热爱党务工作、熟悉运输生产、精通党建业务、群众威信较高的目标要求,选好配强专兼职党支部书记。
要严格按照“必须具有1年以上党龄,年龄在40岁左右,大专以上文化程度,并且具有两个重要岗位经历”的标准选拔新任专职党支部书记,注重把有发展潜力的优秀年轻干部、优秀大学生选配到专职党支部书记岗位,加大党支部书记与同级行政干部的岗位交流力度,不断优化党支部书记队伍结构。
兼职党支部书记原则上由具备岗位标准的同级行政负责人或党员班组长担任,并抓好党员班组长后备人选培养,储备一批班组党支部书记后备力量。
按照《路局党支部书记培训大纲》,以路局《党支部建设细则》和《党支部书记业务手册》等为基本教材,采取以会代培、专题培训、送教上门、相互交流、提供资料等多种形式,每年对兼职党支部书记培训一遍,不断提高党支部书记业务能力。
强化党支部书记履职考核,实行党支部书记定期述职、党员和职工群众评议制度,提高履职意识,增强履职能力;车间党总支书记每月要对所属班组党支部工作检查指导1遍,每季度对所属班组党支部进行1次检查评比;建立正常退出机制,对素质能力不适应、工作长期没起色的党支部书记进行调整,全面提升党支部书记队伍整体素质。
(3)提高“三会一课”质量。
着力创新内容、形式和方法,强化党支部“三会一课”保证服务中心工作的功能,增强“三会一课”操作性、针对性和实效性。
车间、班组支委会每月召开1次,可与车间、班组会议一并召开,分别记录,主要任务是积极参与车间班组重要问题讨论决定,分析党员和职工思想状况,针对党员、职工队伍存在的突出问题和车间、班组重点工作,研究制定党支部保证措施。
支部党员大会每半年至少召开1次,除组织选举、发展党员、处置不合格党员等议题外,其他议题可与职工大会一并召开,党员高度流动分散、分布区域跨度较大或倒班作业等不便于集中召开党员大会的,可分片、分次召开,主要任务是紧密围绕贯彻落实上级工作部署和车间重点工作,统一党员思想,明确组织要求,形成支部决议;总结通报党员作用发挥情况,分析存在问题,提出改进措施。
党小组会每月召开1次,可与班组职工会议一并召开,主要任务是发挥好统一思想认识、共同提高进步的作用,重点围绕落实车间、党支部工作部署,交流思想认识,讲评党员作用,发挥互帮互促功能。
党课每季度组织党员上1次,主要任务是以科学理论学习、形势任务教育、党性党风教育、安全责任意识教育、技术业务学习为重要内容,坚持课前调查分析,课后组织讨论,不断巩固和扩大党课教育成果,通过开展党课竞赛、党员评议党课活动,切实提升党课质量和效果;落实专职党支部书记亲自备课、亲自上党课制度,党委书记每年至少给党员面对面上一次党课,专职党支部书记每季度至少给党员面对面上一次党课,充分运用多媒体课件、电教片和案例教学等形式,采取集中授课、分片授课、网络视频、送教上门等多种方法,不断增强党课的针对性和实效性。
(4)加强对群众组织的领导。
党支部要定期研究群众组织的重要事项,积极帮助解决实际问题,支持群众组织结合自身特点,围绕安全、稳定、经营等重点开展工作,促进车间、班组各项任务的完成。
(二)争做“四优”共产党员的主要措施
1.加强学习,全力打造“政治素质优”党员队伍。
认真贯彻落实《2009年—2013年全国党员教育培训工作规划》,按照建设学习型党组织的要求,以段党委为实施主体,以中国特色社会主义理论体系、《党章》及高速铁路、新技术装备运用管理知识等为主要内容,采取“三会一课”、专题培训等多种形式加强党员教育,不断提高党员的政治思想素质。
严格组织生活会制度,结合党员思想和工作实际,定期召开支委民主生活会(不设支委党支部召开支部党员生活会)、党小组组织生活会,认真开展批评与自我批评,增强团结,提高战斗力。
认真开展民主评议党员工作,结合每年组织生活会,对支部全体党员进行一次民主评议,每五年对党员集中开展一次党性分析评议活动,及时处置不合格党员,促进党员更好地履行义务,发挥先锋模范作用。
做好发展党员工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,重点做好在专业技术人才、高技能人才、高新技术领域、班组长、关键行车岗位中的发展党员工作,优化党员队伍结构。
2.强化培训,全力打造“岗位技能优”党员队伍。
结合主要行车工种队伍建设,大力实施“双培”工程和“双百”工程,确定培养对象,制定实施措施,注重培养质量,确保把党员班组长所在的班组100%的建成自控型班组,把自控型班组的班组长100%的培养成党员。
落实“十五三”对规机制,强化党员业务培训,大力倡导每日一题、每周一练、每月一考、每季一赛,党员率先熟知本岗位规章制度、管理标准和作业标准,积极引导党员参加技术资格培训和各类技能大赛,不断提高技术业务素质,党员每年参加各类学习培训时间累计不少于12天。
3.展示作为,全力打造“工作业绩优”党员队伍。
坚持党内安全生产分析制度,按照关键人的“九种情况”,与行政共同确定每月安全关键人,落实谈话、添乘、运记检索、跟班写实、“结对子”等帮教制度,确保关键人有效转化。
落实党员“两违”图示分析法,通过分析党员安全生产存在的关键性、倾向性问题,确定党员先锋岗、责任岗、警示岗,运用党员职工“两违”对比分析图、创岗建区揭示牌进行公示,加强对月度警示岗的谈话制度,指出问题,分析原因,定出措施,督促整改,以党员安全生产的持续稳定,带领职工群众实现“三零、三不、两个一点”目标。
4.服务群众,全力打造“群众评价优”党员队伍。
落实党员上岗佩戴标志制度,亮出党员牌子,叫响党员承诺,干出党员样子,树起党员形象,自觉接受职工监督。
要坚持把解决职工思想问题和实际困难相结合,做好人文关怀和心理疏导,车间支委成员和班组党支部书记要定期对困难职工进行走访慰问,对于解决不了的思想问题和利益诉求,党支部要及时向上级组织报告。
要结合“三线”建设,大力加强党支部宣传阵地、活动阵地建设,充分利用电化教育、手机短信等手段,积极推进安全文化、服务文化、经营管理文化、高铁文化和廉政文化建设,用先进的文化凝聚人、培养人、激励人。
六、活动要求
1.切实提高思想认识。
争创“四强四优”活动,是新形势下加强基层党支部和党员队伍建设的主要载体,也是充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用、推动建设模范机务段目标实现的有效载体。
全段各级党组织要广泛宣传、深入发动、提高认识,迅速把思想和行动统一到争创活动中来。
2.精心设计实践载体。
各党总支、支部要把党支部“安全屏障”工程、党员“创岗建区”活动作为争创“四强四优”活动长期实践载体。
同时,要结合不同时期、不同阶段的工作重点,扎实开展“开标准车、检标准车、修标准车”等党内主题实践活动,确保争创“四强四优”活动取得实效。
3.狠抓创建工作落实。
段党委争创“四强四优”活动办公室每季度对照《车间党总支(支部)争创“四强”党支部考评办法(试行)》,对各党总支(支部)活动开展情况进行一次对规检查排队,指出存在问题,面对面帮教指导,并下发专题检查通报,促进创建活动取得实效。
各党总支(支部)要根据段党委制定的《车间党总支(支部)争创“四强”党支部考评办法》,结合实际,细化班组党支部争创“四强”党支部考评办法和评比标准,制定争创“四优”党员考核评比办法和评比标准,并上报段党委备案。
各党总支每季度对所属党支部争创“四强”党支部活动进行一次考核评比,党支部每季度对支部党员争创“四优”党员进行一次考核评比。
4.注重选树培养典型。
段党委将在《新机政工》、《新声》开辟专栏,及时总结推广争创活动的好做法、好经验,坚持典型引路,引导全段争创“四强四优”活动深入开展。
各党总支、支部要注重对先进典型的选树、培养,大力宣传先进典型的事迹,发挥辐射带动作用。
段党委将在每年七一“创先争优”评比中,对争创“四强四优”活动中涌现出的先进集体和个人进行表彰,大力宣传先进事迹,扩大争创活动效果。
附1:
车间党总支、支部
争创“四强”党支部考评办法
一、考核形式
1.党总支(支部)自评。
按照“四强”党支部考核评分标准,党总支(支部)每季度进行一次自评。
2.季度考评。
段党委每季度对各直属党总支(支部)进行一次全面检查考核。
考评小组根据“四强”党支部考核评分标准,逐项检查评分,与本季度前2个月的日常考核得分平均,得出季度考评结果,按照新机党(2009)43号文件给予考核、奖励。
3.年度认定。
段党委根据考核情况,综合“安全屏障”创建等其它党内活动开展情况,在对照标准、严格考核的基础上,认真组织党员、职工群众评议党支部工作。
每年“七一”对“四强”党支部进行一次认定,并表彰奖励。
党员、职工群众对党支部工作满意率达不到75%,不能认定为“四强”党支部;满意率虽然达到75%,但党员、职工群众意见较多的,酌情扣分。
二、计分办法
“四强”党支部计分实行百分制,扣分以每项分值为上限,扣完为止。
其中,思想引领力强20分,安全保障力强40分,工作落实力强20分,组织凝聚力强20分。
得分在90分以上且党员和职工群众满意率达到75%以上的为“四强”党支部;得分不足70分或有下列情况之一的党支部列为重点整改对象:
1.党总支(支部)班子不健全、不团结、不协调,支委出现空缺3个月以上,民主集中制贯彻执行不好,整体作用发挥不好;
2.车间重要问题集体决策出现重大失误的;
3.对本部门职工思想动态掌握不及时,造成职工群体或进省、京上访的;
4.本部门发生一般D类事故(检修系统2件D21事故以上)和人身轻伤以上事故;
5.本部门职工发生违法犯罪,造成严重不良影响;
6.党员发生路风不良反映及以上事件;职工发生路风一般及以上事件;
7.车间未完成生产经营(工作)任务或主要经济技术指标;
8.本部门阶段重点工作未完成,对段整体工作推进造成不良影响的
9.其它严重问题。
三、命名奖励
1.命名通报。
段党委每年“七一”对评定出的“四强”党支部进行命名,并通过事迹展播、经验交流等多种形式广泛宣传,营造争创氛围。
2.表彰奖励。
对于命名为“四强”党支部的,段党委将进行隆重表彰奖励;未被表彰为“四强”党支部的,党总支(支部)书记不能评为优秀共产党员及优秀党务工作者,连续两年未被命名为“四强”党支部的,将对党总支(支部)书记予以诫勉,连续三年未被命名为“四强”党支部的,将对党总支(支部)书记予以调整。
附2:
“四强”党支部考核评分标准
党总支(支部)年月日得分
项目
分值
内容分值
评分标准
考核
方式
自验
扣分
考核扣分
思想引领力强20分
加强支部班子思想建设5分
1.每月召开一次支委会集中学习1次,每季度集中研讨一题,每年交流一次心得,未落实每次扣5分;支部班子及个人政治学习记录没有或不全视情况扣2-5分;
2.学习无计划、无笔记、未交流,每少一项扣1分;
3.学习内容缺乏针对性、时效性扣2分。
查阅资料
谈话了解
加强党员职工思想教育7分
1.未认真落实《关于规范党支部有关台帐填写的通知》要求,“三会一课”制度未落实,每少一次扣3分;内容不规范、质量不高,每项扣2分;党课无教案扣2分;揭挂更新不及时扣2分;
2.形势任务教育未联系段、车间实际,扣2分;
3.车间党员、职工群众思想不稳定,有到路局上访的扣3分;
4.“三会一课”经验在全局推广交流加5分。
查阅资料
谈话了解
加强思想政治工作8分
1.未坚持每月对干部职工进行思想动态分析,制定针对性措施,扣3分;分析不具体,重点不突出,措施不得力,扣1-2分;
2.“四必访、五必谈”制度落实不好,扣1分;
3.按照“安质效”谈话制度,未对党员发生“典型B类及以上问题”和党员、职工月度安质效奖金清零及时进行谈话帮教的,谈话记录本无显示的,每人次扣1分;
4.关键人、警示岗谈话制度未落实,每人次扣1分;
5.思想政治工作在局级以上进行交流,加3-5分。
查阅资料
谈话了解
安全保障力强40分
党内安全保障措施完善10分
1.未按照“双同双不同”、“三从三确定”要求,落实月度党内安全生产分析制度,扣5分;安全生产分析质量不高,扣2分;
2.未按照关键人九条标准,分析、摸排安全关键人,扣2分;
3.创岗建区、安全承诺、安全包保、结对子、佩戴标志上岗制度未落实或落实不力,每项扣1-3分;
4.未针对发生的典型事故和本部门的典型问题,及时开展案例教育,扣2分;
5.“两违”图示不规范,扣1分。
查阅资料
谈话了解
党员技术业务过硬作用突出20分
1.在段以上技术比武中党员无名次的扣2分;
2.局发党员A类问题,第一组扣5分,第二组扣10分;段发党员A类问题,第一组扣3分,第二组扣6分;局发群众A类问题,第一组扣2分,第二组扣4分;段发职工A类问题,第一组扣1分,第二组扣2分;
3.在“急难险重”任务中,党员发挥作用突出或防止事故,受到段、局级以上表彰奖励的每1人加2-5分。
党员在全局技术比武中获名次,1人次加1分;在全路比武中获名次,1人次加3分。
4.党员防止事故未及时报告,扣2分。
查阅资料
谈话了解
党内主题活动扎实有效10分
1.未按照段党委要求,结合实际对主题实践活动进行专题安排,扣5分;
2.党内主题活动开展无特色,效果不突出,扣3分;
3.党内主题实践活动有特色,并在段、局范围内经验交流,加2-5分。
查阅资料
谈话了解
“四强”党支部考核评分标准
党总支(支部)年月日得分
项目
分值
内容分值
评分标准
考核
方式
自验
扣分
考核扣分
工作落实力强20分
工作思路清晰5分
1.未结合车间的实际特点,形成具有特色的政治工作思路,扣3分;
2.党支部阶段重点工作不突出,扣2分。
查阅资料
听取汇报
保障监督有力5分
1.不能有效参与车间重要问题讨论决定(党员发展、工班长任免、先进评选等重大事项)扣5分;
2.车间重要问题讨论决定记录不及时、填写不规范扣1分;
3.党务公开、“厂务公开”制度落实不到位,扣3分
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