拼多多课程大纲教学计划教学大纲.docx
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拼多多课程大纲教学计划教学大纲
《拼多多》教学进度计划表
总计学习课时为120课时,各章节课时分配如下:
模块
章节名称
课时
说明
拼多多基础
(从“零”开始)
认识拼多多
3
拼多多简介、历史、崛起原因、不同玩法。
拼多多规则要点
3
发布规则、发货规则、售后规则、活动规则
拼多多开店和资费
3
拼多多开店资质、资费、流程
拼多多后台基础操作
6
拼多多后台各模块、优惠券等店铺营销工具
店铺定位和选款
(画地为“佬”)
店铺定位
3
定位作用、定位理论、定位方法
选款和供应链优化
3
拼多多好产品特点、选款思路、供应链优化
产品发布策略
(吸引“眼球”)
产品发布
3
商品资料收集、主图、标题设计
详情设计和视觉营销
3
名店详情鉴赏、详情设计技巧、色彩搭配
新店基础优化
(跨越“门槛”)
自主引流和流量入口
6
刷单潜规则、分享引流、各流量入口
商家群和对接运营
3
商家群、对接运营
活动报名那些事儿
(发射“火箭”)
新品推荐/推送/竞价
3
新品推荐/推送/竞价报名方法和技巧
秒杀/爱逛街/9.9
3
秒杀/爱逛街/9.9报名方法和技巧
品牌清仓/名品折扣
6
品牌清仓/名品折扣报名方法和技巧
省钱妈咪/轮播专题
3
省钱妈咪/轮播专题报名方法和技巧
品牌抽奖/大促会场
3
品牌抽奖/大促会场活动报名方法和技巧
直通车爆款策略
(“卡位”大战)
拼多多直通车
3
直通车操作、开车技巧
拼多多SEO
3
拼多多SEO初探、搜索优化
数据分析营销拓展
(“数字”战争)
拼多多数据分析
3
数据分析指标定义、数据分析工具和技巧
营销拓展
3
竞争理论、定位、蓝海战略
创业
实战
实训
(“实战”出真知)
分组PK
3
班级分若干小组,每组一个店铺,销售PK
各组开店入群
3
各地开设店铺,组建QQ群,每日汇报数据
选款、货源与定位
3
各组确定选款、货源与定位策略,并实践。
商品发布
3
各组整理商品资料,进行发布。
视觉营销实战
3
各组策划详情页,作品晒群,评比PK
店铺自主引流实战
3
各组自主引流,进行效果PK
新品推荐实训
3
各组报名新品推荐,PK
秒杀实战
6
各组报名秒杀,PK
爱逛街实战
6
各组报名爱逛街,PK
9.9实战
6
各组报名9.9,PK
其他活动实战
6
各组报名其他活动,PK
直通车实战(选修)
6
愿意开直通车的小组,实战,群内公布数据
实训课总结
3
各组总结拼多多实战经验,写实战感悟
注:
本课程为义乌新华电商学院拼多多课程的初步规划,在实际操作中进行调整。
《拼多多》课程教学大纲
适用对象:
1.拼多多创业者2.大中专、本科类院校在校生3.就业需求者
教材:
教师课件、随着拼多多的发展而不断完善。
教学环境:
多媒体教室、理实一体化、众创空间
一、课程的性质与任务
本课程以理论联系实际的方式,深入浅出,面向零基础、高中、大中专、本科在校生、大学生、就业需求者和拼多多创业者。
要求学生有从事拼多多行业的意向。
本课程分为拼多多理论课程和拼多多实训两大阶段。
第一阶段系统地介绍了拼多多的基本原理和基础知识,系统地总结了拼多多操作经验和独特玩法。
第二阶段对学生进行系统地实训,让学生在拼多多的实战中学习拼多多,体会拼多多的独特玩法。
通过这种理论联系实际的学习方法,让学生全面、深刻地掌握拼多多,并鼓励学生积极探索拼多多的最新玩法和深入了解电子商务竞争的本质。
二、教学内容
第一阶段--理论课程
第一部分:
拼多多基础
第1章:
认识拼多多
【教学目的】1、了解拼多多现状、历史和未来趋势
2、掌握拼多多流量入口、基本玩法。
【教学内容】1、拼多多简介
2、拼多多历史和发展概况
3、拼多多流量入口、基本玩法。
【作业实践】1、微信登陆拼多多
2、最好尝试下拼多多购物
第2章:
拼多多规则要点
【教学目的】1、了解拼多多规则内容
2、重点掌握拼多多常见处罚
【教学内容】1、发布规则
2、发货规则
3、售后规则
4、活动规则
【作业实践】1、通读拼多多规则
2、归纳拼多多常见处罚。
第3章:
拼多多开店和资费
【教学目的】1、了解拼多多开店的资质和资费
2、掌握拼多多开店流程。
【教学内容】1、拼多多开店资质和资费介绍
2、拼多多开店流程演示。
【作业实践】1、用身份证注册拼多多店铺
2、阿里巴巴上咨询代理他人品牌以获得某些资质
第4章:
拼多多后台基础操作
【教学目的】1、了解拼多多后台各模块
2、重点掌握拼多多店铺营销工具
【教学内容】1、拼多多后台各模块
2、优惠券、商品排序、多件优惠等店铺营销工具
【作业实践】1、学员分组,每组注册一个拼多多店铺
2、给每个组员开通一个子账号,尝试后台操作。
第二部分:
店铺定位和选款
第5章:
店铺定位
【教学目的】1、了解定位的重要性
2、掌握定位的定义
3、掌握店铺定位的基本方法
【教学内容】1、画地为“佬”、为什么要定位。
2、特劳特定位理论、九大定位法、五个W和两个H、价值链定位法
【作业实践】1、选定店铺类目
2、用价值链分析标杆店铺、绘制价值链图。
第6章:
选款和供应链优化
【教学目的】1、掌握拼多多爆款的特点
2、了解选款的一般思路
3、了解供应链优化的一般方法
【教学内容】1、拼多多好产品的特点。
2、选产品的方法
3,、供应链管理
【作业实践】1、头脑风暴给各小组选产品
2、讨论本团队供应链策略。
第三部分:
产品发布策略
第7章:
产品发布
【教学目的】1、了解商品资料收集的方法
2、学会标题和主图设计
3,、掌握产品发布的基本流程
【教学内容】1、商品资料收集整理
2、主图、标题设计
3、产品发布流程
【作业实践】1、每个组发布一个产品。
2、每个学员参与本组产品的发布。
第8章:
详情设计和视觉营销
【教学目的】1、掌握详情设计的基本技巧
2、了解色彩搭配原理
【教学内容】1、名店详情页鉴赏
2、详情设计技巧
3、色彩搭配
【作业实践】1、鉴赏三家天猫和拼多多名店
2、各小组掌握设计一个详情页
第四部分:
新店基础优化
第9章:
自主引流和流量入口
【教学目的】1、掌握自主引流的基本方法
2、了解拼多多主要流量入口
【教学内容】1、拼多多的潜规则
2、如何分享引流
3、各流量入口
【作业实践】1、各小组分享引流
2、绘制拼多多流量入口表
第10章:
自主引流和流量入口
商家群和对接运营
【教学目的】1、掌握商家群的添加和使用方法
2、了解拼多多运营的对接方法
【教学内容】1、拼多多商家群的入驻和使用
2、对接运营那些事儿
【作业实践】1、各小组加入一个商家群
2,各小组尝试对接运营
第五部分:
活动报名那些事儿
第11章:
新品推荐/推送/竞价
【教学目的】1、掌握新品推荐/推送/竞价报名流程
2、了解新品推荐/推送/竞价技巧
【教学内容】1、新品推荐/推送/竞价流量入口
2、新品推荐/推送/竞价报名流程
【作业实践】1、各小组尝试新品推荐报名
2,各小组尝试竞价报名
第12章:
秒杀/爱逛街/9.9
【教学目的】1、掌握秒杀/爱逛街/9.9报名流程
2、了解秒杀/爱逛街/9.9技巧
【教学内容】1、秒杀/爱逛街/9.9流量入口
2、秒杀/爱逛街/9.9报名流程
【作业实践】1、各小组尝试秒杀报名
2,各小组尝试爱逛街报名
第13章:
品牌清仓/名品折扣
【教学目的】1、掌握品牌清仓/名品折扣报名流程
2、了解品牌清仓/名品折扣技巧
【教学内容】1、品牌清仓/名品折扣流量入口
2、品牌清仓/名品折扣报名流程
【作业实践】1、各小组尝试代理品牌
2,各小组代理成功的品牌尝试报名名品折扣
第14章:
省钱妈咪/轮播专题
【教学目的】1、掌握省钱妈咪/轮播专题报名流程
2、了解省钱妈咪/轮播专题报名技巧
【教学内容】1、省钱妈咪/轮播专题流量入口
2、省钱妈咪/轮播专题报名流程
【作业实践】1、各小组尝试省钱妈咪报名
2,各小组尝试轮播报名
第15章:
品牌抽奖/大促会场
【教学目的】1、掌握品牌抽奖/大促会场报名流程
2、了解品牌抽奖/大促会场报名技巧
【教学内容】1、品牌抽奖/大促会场流量入口
2、品牌抽奖/大促会场报名流程
【作业实践】1、各小组尝试代理品牌
2,各小组已代理品牌的尝试报名大促会场
第六部分:
直通车爆款策略
第16章:
拼多多直通车
【教学目的】1、掌握拼多多基本操作
2、了解拼多多直通车开车技巧
【教学内容】1、拼多多直通车和淘宝直通车的区别
2、拼多多直通车后台基本操作
3,、拼多多直通车开车技巧
【作业实践】1、各小组讨论要不要开通直通车
2、未开通直通车的学员到开通的学员处实战操作
第17章:
拼多多直通车
【教学目的】1、掌握拼多多基本操作
2、了解拼多多直通车开车技巧
【教学内容】1、拼多多直通车和淘宝直通车的区别
2、拼多多直通车后台基本操作
3,、拼多多直通车开车技巧
【作业实践】1、各小组讨论要不要开通直通车
2、未开通直通车的学员到开通的学员处实战操作
第18章:
拼多多SEO
【教学目的】1、了解拼多多搜索的特征
2、掌握拼多多SEO的基本方法、进行搜索优化
【教学内容】1、拼多多搜索和淘宝搜索的异同
2、拼多多SEO初探
3,、拼多多搜索优化的常用方法
【作业实践】1、各小组对店铺内一款产品进行SEO优化
2、绘制淘宝搜索和拼多多搜索的对比表
第七部分:
数据分析营销拓展
第19章:
拼多多数据分析
【教学目的】1、掌握拼多多数据分析工具
2、了解拼多多数据分析技巧
【教学内容】1、拼多多数据分析中常见指标的定义
2、拼多多数据分析的工具和后台操作
3,、拼多多数据分析的技巧
【作业实践】1、绘制数据分析常见指标定义表格
2、对店铺进行数据分析,熟悉数据分析工具后台
第20章:
营销拓展
【教学目的】1、掌握蓝海战略基本原理
2、了解波特竞争理论
【教学内容】1、迈克尔波特竞争理论、三种竞争战略、五力模型
2、特劳特定位理论
3,、蓝海战略的基本原理
【作业实践】1、喜马拉雅听书《22条商规》
2、喜马拉雅听书《定位》
第二阶段—创业实战实训
第21章:
分组PK
【教学目的】1、培养学生团队合作精神
2、为进一步实战奠定基础
3、培养竞争意识
【教学内容】1、班级分若干小组
2、每组一个店铺
3、公布今后销售PK的游戏规则
【作业实践】遵照课程要求组建小组
第22章:
各组开店入群
【教学目的】1、培养学生团队合作精神
2、开设店铺实战操作
3、建立数据汇报和沟通机制
【教学内容】1、各组开设店铺、未开设店铺的小组解散
2、组建QQ群、学生标记马甲
3、每日汇报数据
【作业实践】遵照课程要求开设店铺、没有开店铺的小组自动解散、重新寻找小组、小组限定人数、最终不能加入小组的学员送教务处。
加入QQ群,进行严格管理。
第23章:
选款、货源与定位
【教学目的】1、锻炼行业分析能力
2、锻炼头脑风暴的决策能力
3、锻炼市场营销思维和供应链优化能力
【教学内容】1、各组通过研究和头脑风暴确店铺定位
2、各组通过研究和头脑风暴进行选款
3、各组通过研究和头脑风暴敲定货源策略并实践
【作业实践】各小组把头脑风暴最终的决策汇总到群里、各组建立投票,全体学员参与投票,PK最佳方案。
第24章:
商品发布
【教学目的】1、锻炼商品资料收集能力
2、锻炼商品资料整理能力
3、实践产品发布流程
【教学内容】1、各组搜集商品资料,进行筛选,确定要采用的资料。
2、各组对商品资料进行整理和创新
3、各组尝试发布商品,每个组员都参加。
【作业实践】各小组把最终发布的商品链接发布到群里,每个组建立一个投票,团体学员参与投票,PK出最佳商品链接。
第25章:
视觉营销实战
【教学目的】1、锻炼详情页策划能力
2、锻炼实际设计能力和美工操作能力
3、锻炼“引爆点”煽动力
【教学内容】1、各组头脑风暴决策主推款式和详情页方案
2、各组实战分工进行页面实际操作
3、各组对产品的卖点和“引爆点”进行强调
【作业实践】各小组把详情页策划案和最终详情页链接发布到群里,每个组建立一个投票,团体学员参与投票,PK出最佳策划案和最佳商品链接
第26章:
店铺自主引流实战
【教学目的】1、锻炼自主引流能力
2、体会拼多多潜规则
【教学内容】1、各组对主推款式进行自主引流
2、各组可尝试适当刷单
【作业实践】各小组把链接发布到群里,班长统计销量,进行PK
第27章:
新品推荐实训
【教学目的】1、锻炼新品推荐报名能力
2、体会新品推荐报名技巧
【教学内容】1、各组尝试新品推荐报名
2、各组总结新品推荐报名技巧
【作业实践】各小组把报名截图到群里,看哪个组最先被通过,各小组总结报名经验,发布到群里。
第28章:
秒杀实战
【教学目的】1、锻炼秒杀报名能力
2、体会秒杀报名技巧
【教学内容】1、各组秒杀报名
2、各组总结秒杀报名技巧
【作业实践】各小组把报名截图到群里,看哪个组最先被通过,各小组总结报名经验,发布到群里。
第29章:
爱逛街实战
【教学目的】1、锻炼爱逛街实战能力
2、体会爱逛街实战技巧
【教学内容】1、各组爱逛街实战报名
2、各组总结爱逛街实战报名技巧
【作业实践】各小组把报名截图到群里,看哪个组最先被通过,各小组总结报名经验,发布到群里。
第30章:
9.9实战
【教学目的】1、锻炼9.9实战能力
2、体会9.9实战技巧
【教学内容】1、各组9.9实战报名
2、各组总结9.9报名技巧
【作业实践】各小组把报名截图到群里,看哪个组最先被通过,各小组总结报名经验,发布到群里。
第31章:
其他活动实战
【教学目的】1、锻炼其他活动实战实战能力
2、体会其他活动实战技巧
【教学内容】1、各组9.9实战实战报名
2、各组总结其他活动报名技巧
【作业实践】各小组把报名截图到群里,看哪个组最先被通过,各小组总结报名经验,发布到群里。
第32章:
直通车实战(选修)
【教学目的】1、锻炼直通车后台操作能力
2、锻炼直通车数据分析能力
3、锻炼直通车打造爆款的能力
【教学内容】1、愿意开直通车的小组报名、设定费用
2、不愿意开直通车的小组临时加入开直通车的小组
3、进行直通车推广,把数据动态发布到群里
【作业实践】愿意开直通车的小组,把直通车数据发布到群里,ROI进行PK
第33章:
实训课总结
【教学目的】1、锻炼总结经验教训的能力
2、梳理实战经验教训
【教学内容】1、各小组总结实训课经验教训发布到群里
2、各学员阅读群里其他组的实训课总结并实践。
【作业实践】各小组建立一个投票,全体学员评选出最佳实战小组。
三、大纲说明
拼多多自从2015年9月成立以来,得到了迅猛发展。
虽然拼多多的算法、直通车、服务等模块尚不完善,但是其迅猛发展为广大创业者和就业者提供了契机。
但是随着越来越多的个人和企业入驻拼多多,拼多多的竞争也越来越激烈,需要系统化的知识和系统化的训练才能在竞争中少走弯路。
拼多多的迅猛发展冲击了传统的电子商务,社交+电商的模式正在对传统电商产生颠覆。
拼多多在变革着电商,也在进行着自我变革。
所以拼多多的玩法也在发生着变化,所以拼多多课程是一门开放的课程,需要不断吸纳新的经验而发展壮大。
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