获总裁特别奖的获奖感言(共2页)700字.docx
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获总裁特别奖的获奖感言
非常高兴能拿到这个总裁特别奖,一方面这是一份沉甸甸的荣誉,更重要的是说明了领导对我,以及我所在团队XX年工作的认可。
对于如履薄冰走过来的XX年来讲,领导的认可是极其宝贵的。
XX年是非常特殊的一年,市场环境非常残酷,遇到的挑战是前所未有的。
XX年5月后业务状况急转直下,在困难中摸索了两个月后,我们得当的调整了业务思路,在有些分销商着力确保现金流时,我们确定将利润做为应对危机的第一要点。
事实证明该思路是成功的,稳定的价格体系提高了销量的可预测性,而销量的可预测性又促使厂商产生合理的业务预期,本来混乱不堪的业务就这样理清了。
全年的各项指标中,除了销量略有欠缺,其余各项指标都控制良好,特别是利润状况,达到了近年的新高,对现金流影响最大的库存指标也控制在指标范围之内。
在此,我要特别感谢我所在的业务团队。
在过去的很多年中,我们已经习惯了和其他分销商的激烈竞争,而在XX年,危机迫使我们必须要与竞争对手密切合作。
这是非常困难的转变,这是非常重要的转变。
大家在XX年做的不错,这是我们XX年业绩的重要保障,非常感谢大家。
XX年,这依然是我们的重要功课,即使危机过去,这些经验对业务,特别是提高利润也是非常重要的。
还要感谢信用部、商务部、财务部、人力资源等部门,XX年每次业务的跌宕起伏中,都能得到各位深切的支持。
每##市场上取得成绩,成绩不仅属于业务部门,而是属于我们这个整体。
XX年,是业内谁都不看好的一年,但对于可以预测的困难,我们在年度规划中都做了充分的准备。
对于不可预测的困难,我们也有信心像XX年一样努力去克服。
虽然在危机中不敢盲目乐观,但我和我们团队依然憧憬着XX年取得比XX年更好的成绩,交一份让公司满意的答卷!
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