培训记录及心得.docx
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培训记录及心得
5.4企业人员发展相关表单
5.4.1员工培训计划表
培训编号:
培训部门:
培训名称
培训时间
自至
培训课程时数及负责人
课程
培训
时间
负责人
起讫时间
课程
培训
时间
负责人
起讫时间
参加人员共人名单如下:
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费用预算:
批准:
审核:
拟订:
5.4.2员工培训报告书
年月日
培训名称及编号
参加人员姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
教师姓名
主办单位
培训后的总结
培训人员意见
受训心得(值得应用于本公司的建议)
对下次派员参加本训练课程的建议事项
主办单位意见
总经理:
经(副)理:
主办单位:
副总经理:
厂(副):
5.4.3外部培训申请表
年月日
姓名
工号
职位
部门
课程名称:
培训费
交通费
住宿费
主办单位:
膳食费
杂费
地址:
时间:
合计
课
程
内
容
名称
起始日期
截止日期
学费
备
注
总经理:
主管:
制表:
5.4.4新进人员培训实施记录表
姓名
报到
日期
培训
时间
培训
部门
讲师
月份
项次
安排培训
工作项目
培训
人员
起止
日期
实施培训及异常原因
说明(培训人员填表)
讲师
意见
经理
批示
费用预算:
每人分摊:
费用:
填表日期:
总经理:
5.4.5新进人员培训成绩评核表
编号:
填表日期:
年月日
姓名
特长
学历
培训时间
培训项目
培训部门
一、新进人员对培训工作项目的了解程度
二、新进人员对专门知识(包括技术、语言)的掌握程度
三、新进人员对各项规章、制度了解的情况
四、新进人员提出改善意见的合理程度
五、分析新进人员工作专长,判断其所适合的工作,列举理由说明
六、辅导人员评语
总经理:
经理:
评核者:
5.4.6培训学员反馈表
培训名称及编号
培训学员姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
讲师姓名
主办单位
培
训
后
的
总
结
培
训
学
员
意
见
1.本课程的时间安排
2.本课程的场所安排
3.本课程的教学内容
4.本课程讲师的表达
5.服务
6.建议
7.培训内容在工作上的运用程度
主
办
单
位
意
见
总经理:
主办单位:
5.4.7培训评估表
部门:
姓名:
职务:
培训课程名称:
请从下列各方面对你的培训课程进行评估,并将评估分数和意见写在相应的栏目中:
A.代表非常满意;B.代表比较满意;C.代表可以接受;D.代表比较不满意;E.代表非常不满意
培训地点
评价意见
培训日期
评价意见
培训时间
评价意见
培训者
评价意见
每次授课的内容
评价意见
培训工具的使用
评价意见
每次授课的关联性
评价意见
总体课程的关联性
评价意见
备注:
填表人签名:
核准人签名:
日期:
日期:
5.4.8员工培训需求调查表
部门:
填表日期:
年月日
培
训
类
别
培训内容
是
否
同
意
参加人员
培训方式
自愿
参加
指定
人员
参加
部门全
体员工
参加
课堂
授课
在实践
中演示
标杆
座谈
提问
其他
(请说
明)
公
共
教
育
1.公司简介(发展史、组织结构、主要业务)
2.公司规章制度及福利待遇
3.让客户完全满意和客户驱动
4.IT行业动态
5.其他(在旁边栏中请详细说明)
说明:
续
培训
类别
培训内容
是
否
同
意
参加人员
培训方式
自愿
参加
指定
人员
参加
部门全
体员工
参加
课堂
授课
在实践
中演示
标杆
座谈
提问
其他
(请说
明)
业务知识
1.计算机(编程、维护、语言及先进软件操作等)
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
7.通信
8.市场调查
9.其他(在旁边栏中请详细说明)
说明:
其
他
知
识
请说明
填表说明1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打“√”,还可以列出自己需要的内容;
2.请根据您所在部门员工的需求填写此表;
3.若篇幅有限,必要时另附纸说明。
谢谢您的合作。
人力资源部
5.4.9员工发展规划表
姓名:
部门:
岗位:
直接上级:
日期:
需发展技能
行动计划
负责人
时间表
备注
员工签字:
直接主管:
其他发展行动
(联系目标和
技能评价)
长期发展
和职业期望
长期发展
的技能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 记录 心得