人力资源常用表格Word下载.docx
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任职说明
岗位职责(补员招聘可以不填):
任职要求(含学历、计算机、语言等),特殊要求请具体写明:
意见栏:
申请部门负责人
签字/日期:
人力行政部
签字/日期:
分公司总经理
员工异动审批备案表
姓名:
部门/分销中心:
岗位:
异动种类
调职降级轮岗其他
生效日期:
年月日
异动原因
变动情况
内容
当前状况
变更后状况
工作职位
工作地点
直接上级
工资
福利项目
其它(请详细说明)
意见栏
调出部门审批意见:
调入部门审批意见:
人力行政部审批意见:
分公司总经理审批意见:
年月日
员工离职申请表
姓名
部门
入职日期:
职位:
离职原因
申请人签字/日期:
直接主管意见(若同意,请注明最后工作日):
直接主管签字/日期:
部门经理意见:
部门经理签字/日期:
人力行政部意见:
分公司总经理意见:
签字/日期:
中化化肥有限公司
调离、辞职流转单(存根)
化肥分人出字()第号
性别:
年龄:
职务:
工作部门:
调往单位:
档案接收单位:
本人同意按公司有关规定,在一周内办理完毕调离/辞职手续。
本人签字:
日期:
意见
主要考察项目
直接上级
工作及业务档案交接是否完整、清楚、无遗留问题等
分公司宿舍钥匙、公司信息系统及邮箱访问权限、公司印鉴、车辆违章、分销中心营业执照、组织机构代码证等
财务管理部
借款报销、业务往来款货权及库存、固定资产、税务证照等
农化服务部
农化费用、农化资料等
销售管理部
客户交接、商务质检处理、
物流执行部
客户授信、保证金发货、客户未提、物流费用、样品等
离任审计结果
(适用于离任需经审计的重要岗位)
部门经理:
分公司总经理:
备注:
注:
1、请各部门认真核查,并由具体经办人签署意见。
2、转出人员完成流转会签后,并经分公司经理最后审核后方可结算薪酬,并办理档案关系、住房公积金、社会保险转出手续。
工作交接清单
员工所在分公司:
岗位
入司
时间
序号
职责
最近工作
物品或文档
接手人签字
1
2
3
4
5
6
申明:
本人已经将所有与公司有关的资料、信息交接给接手人,没有自留任何复印件或副本,并保证不泄漏中化化肥公司的经营、技术机密或利用这些机密谋利!
交接人签字:
接收人签字:
证明人签字:
部门负责人签字:
人力行政部负责人签字:
劳动合同到期续签审批表
姓 名
职务/岗位
员工编号
入司时间
合同到期日
部门意见
劳动合同有效期内绩效考评结果与其他评价意见:
年绩效得分分类
□是/□否同意续签劳动合同
同意续签年(原则上关键岗位首次续签6年,其他员工为3年)
签字:
日期:
人力行政部意见
同意续签年
分公司经理意见
劳动合同期间内两次(含)以上考评结果为C类的或出现D类的需报总经理审批确定
员工签字同意续签后,在合同到期前到人力资源部续签合同,逾期视为辞职。
劳动合同到期续签申请表
姓名:
工作地点/部门:
工作岗位:
劳动合同起止日期:
上一合同期()
工作总结(合同期内表现/主要工作业绩/功过情况/存在问题及改进方法,500以上)
是否申请续签□是□否
申请续签年限□1年□2年□3年□4年□5年
是否申请岗位变动□是□否
申请岗位变动说明
其他意见或建议
员工签字:
直接上级意见:
试用期工作表现评估表
员工所在部门:
员工姓名
职位
职级
入职日期
试用期起止日期
试用期期间工作自评及小结(员工本人填写,可另附纸)
签名/日期:
直接主管意见
评语:
□即日起成为公司正式员工□延长试用期,个月
生效日期:
□即日起因未通过试用期被辞退□提前日转正
生效日期:
签名/日期:
部门意见:
签名/日期:
分公司总经理意见:
员工休假申请表
假期类型
由(日期)
至(日期)
天数
目的地
工作接手人
病假
事假
其他
休假事由:
申请人签字:
审批意见:
上级主管签字:
(分销中心经理、运营区经理、配管中心主任)年月日
人力行政部签字:
员工所属部门签字:
分公司总经理签字:
(骨干员工需审批)年月日
1.员工请假批复将在两个工作日之内给予批复通知。
2.员工休假结束后需向人力行政部销假备案,逾期未进行销假者将视为休假未归。
3.员工请假天数参照分公司规定执行,请假天数在5天以内不含公休及法定假期。
4.员工请假天数超过3天的,必须有接手人负责接手其工作。
5.员工出差需向上级主管请示,离开工作区域三天以上需向人力行政部备案。
6.分销中心所有员工请假或出差需等到分销中心经理批准后方可再向上一级主管申请。
离职面谈记录表
员工所在单位:
离职日期
离职类型
□自愿离职□非自愿离职
面谈日期
谈话方式
谈话人
离
职
原
因
公司原因
□薪酬福利差□缺少培训提升机会□工作环境不佳
□工作量大□与同事关系不融洽□不满公司的制度和政策
□与上司关系不融洽□其他
个人原因
□找到更好的职位□身体原因□转换行业□家庭原因
□自行创业□继续升学(深造)
□其他
1.你认为公司在以下哪些方面需要加以改善?
□公司政策及流程□部门之间沟通□上层管理能力□工作环境及设施
□员工发展机会□工资与福利□教育培训及发展机会□团队合作精神
2.若能挽留你需要解决的问题
□增加薪酬□调整工作部门□调整工作岗位
□解决其他问题
3.其他意见建议?
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