中航锂电普工面试好过吗.docx
- 文档编号:11365300
- 上传时间:2023-05-31
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:22.45KB
中航锂电普工面试好过吗.docx
《中航锂电普工面试好过吗.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中航锂电普工面试好过吗.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
中航锂电普工面试好过吗
竭诚为您提供优质文档/双击可除
中航锂电普工面试好过吗?
篇一:
招聘之普工面试
篇二:
普工面试技巧
*******有限公司
(普工)
姓名:
职位:
日期:
得分:
一、选择题(每题4分,共60分)
1.李某的脚被张某踩一下很痛,还没等得及张某道歉就随口骂了张某很难听的话。
张某
很气,打了李某一个耳光,于是两人便打起架来。
公司决定开除两人,你觉得以下说法错误
的有()
a.公司不应该都开除,应该教育和看态度,态度好的留下,不好的开除。
b.公司应以人为本,再给他们一次机会,不要打一次架就开除,要了解原因和教育。
c.错的应该是张某,踩了别人又打人,应开除他。
d.错的应该是公司,没搞清楚谁对谁错就全都开除。
e.以上说法都不对。
2中国人所称的圣人是指()a孔子b孟子c老子d庄子3被称为世界屋脊的山是()a喜马拉雅山b泰山c富士山d黄山
4、黄河被称为中国的母亲河,请问她起源于那个省()a广东省b青海省c四川省dxi`cang自治区
5、平常我们所说的煤气中毒是()a.一氧化碳b.二氧化碳c.三氧化碳
6、第一次鸦片战争发生在哪一年?
()a.1842b.1860c.1840d.1841
7、tuesday的中文翻译是什么:
()d、二磷化碳a.星期一b.星期二c.星期三d.星期四
8、人生自古谁无死,后面一句的什么?
()a.春蚕到死丝方尽b.又岂在朝朝暮暮c.留取丹心照汗青d.天涯若比邻
9、7乘以50=多少?
()a.350b.35c.450d.340
10、大文明古国是指______、巴比伦、印度、埃及。
()a.希腊b.美国c.日本d.中国11李某以八折的优惠价购买一套服装省15元,那么此李某购买这套服装时,用了多少
钱?
()
a.75元b.60元c.85元d.150元
12、场中的每个人都是李明的亲戚,李明唯一的一个孩子是个男孩,王林在农场里生活,
刘安是李明的丈夫。
由此可知下面说法正确的是()a.王林是李明的女儿b.李明生活在农场里c.刘安生活在农场里d.王林是李明的亲戚
13、从明天算起第四天是星期三,那么,从昨天算起第三天是星期几?
()a.星期日b.星期六c.星期五d.星期一e.星期二
14、中国古代的四大发明是造纸术、印刷术、指南针、还有一个是()a、火药b、地雷c、雷达d、造船
15、一年有多少周?
()a、54周b、53周c、56周d、52周
二、脑筋急转弯。
(每题6分,共30分)
1.睡美人最怕的是什么
2.什么样的路不能走..
3.小波比的一举一动都离不开绳子,为什么
4.三个金鑫,三个水叫淼,三个人叫众,那么三个鬼应该叫什么
5.早晨醒来,每个人都会去做的第一件事是什么?
三、简述题(10分)
1.你的私事与工作时间相冲突时,你该如何处理?
篇二:
普工问题普工面试问题
1、请你先自我介绍一下自己。
5分答:
面试官了解求职者的个人信息,和以前是否有相关的工作经验或技能上的操作认识,
其次看出这个的沟通能力是否能融入一个大集体的工作环境!
2、下班后有什么娱乐消遣和爱好?
5分答:
了解求职者的自我的减压方法,看出求职者的性格、心态和自我调节的能力。
3、请你描述一下的家庭情况5分答:
面试官从中了解到求职者的家庭情况,是否是整个家庭的核心支柱,需要承担多大
的家庭经济压力,而看出求职者对渴求工作的重视程度。
4、如果单位需要你在个人的外表上有一些要求能接受吗?
(例:
服装、头发和拖鞋等)
10分
答:
了解求职者是否能服从企业内部的规章制度,是否有一定的心理素质
5、请问你离开前一个单位的原因?
10分答:
了解求职者离开的原因,通过求职者的回答,观察求职者是否有隐藏性缺点或问题
(例如:
薪资、与人相处、流水线的配合或有弊端性的开除)
6、来之前有了解过我们是做什么的吗?
10分答:
面试官了解求职者来之前是否有了解过工作的情况,从而也知道求职者对这份工作
是否有经验,是否需要进一步培训上岗!
7、你对待遇方面有什么要求或还有什么问题要了解的吗?
10分答:
了解求职者的对薪资的要求,是否有其他方面的问题或要求?
8、你认为你能在一个单位待多久或者企业提供什么样的环境能使你为企业长久的工作?
15分
答:
通过回答了解求职者的稳定性,预测求职者在职位上的停留时间或求职者有想进一
步的发展。
企业也通过该问题,了解过基层的需要和如何留住人才!
9、你对加班的看法或如果偶尔要加班的话,你能接受吗?
15分答:
从中了解到求职者是否具有吃苦耐劳的精神,是否愿意听从上级的安排。
10、你对迟到有什么看法?
15分答:
从中了解到求职者的时间观念强不强?
是否能遵守企业的内部的规章制度。
篇三:
普工结构化面试题目普工结构化面试题目
一、基本信息考察
提问问题
1、你好,请您说一下你的姓名、身份证号码、家庭住址;求职者回答此问题时,注意观察求职者的表情,穿着、同时核对身份信息的准确性,从
而判定身份证与本人是否一致;
2、抽查简单数学计算题结果的真实性;面试官随即抽查或出题,让求职者现场计算答案;面试官注意求职者的计算速度、准确
性;从而判定求职者的计算能力;
3、请用一分钟时间简单介绍自己的工作经历;面试官注意求职者的语言表达能力、精神状况、工作经历,判定是否符合相关岗位;
二、动手能力测试
1、捡数豆法
要求:
求职者把准备的黄豆用最短的时间从一个碗中捡到另外一个碗中,一次一粒,记
录时间、数量,主要考察求职者手指的灵活性,数数的准确性;作为分厂用人参考数据;
2、捡豆区分法
要求:
求职者把混在一起数量相等的黑豆、黄豆碗中,捡出其中一个颜色的豆子,一次
一粒,放入另外一个空碗里;记录时间、数量,主要考察求职者手指的灵活性,数数的准确
性;作为分厂用人参考数据;
三、协调能力测试
1、双手并拢摸到脚趾
2、双手背后交叉接触;
3、原地跳跃;
主要测试求职者身体素质、有无残疾等运动性障碍;面试官注意观察求职者动作的协调
性、肢体是否残缺、双手是否有纹身、指甲是否过长;以上除第二部分动手能力测试二选一外,其它项必须按照要求进行,时间控制在10分钟
内;篇四:
企业面试新员工技巧企业面试新员工技巧
20xx-05-1908:
15
员工是我们经营业务的基本资源,是现代企业中最珍贵的资源,这已经成为现代企业管
理最基本的理念之一。
企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地,其关键因素是人力资源。
人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。
招聘是外资企业
吸引人才的主要途径。
面试是招聘系统中极为重要的步骤,直接影响选才的有效程度。
一、面试目的
在外资企业中,面试从来都是招聘工作中必须的一个步骤。
那么,为什么招聘时需要进
行面试呢因为与候选人面谈,是面试官收集和判别行为事例的最佳机会。
面试的目的在于收
集与候选人各项工作能力有关的信息,以全面的认识和了解候选人的素质。
广义的面试包含很多类型:
电话面试、视频面试、面对面面试、小组面试、专题演讲、
言讨会、角色扮演等等。
越来越多的跨国公司在总部以外招聘时,普遍通过视频面试提高招
聘效率和节约成本。
大多数日本公司一般都采用小组面试,即多名面试官同时面试的方式。
而丰田公司则倾向于采用言讨会的形式选才。
微软公司面试候选人实行车轮战术,每一个候
选人要同5-8个人面谈,有时可能达到10个面试官。
面试官都是相关领域的专家,各自有一
套问题,并且侧重点不同。
每个面试官都是以一对一的方式进行面试,一般是面对面进行,
但有时也会通过长途电话。
二、人力资源管理人员在招聘面试中的角色人力资源管理作为现代企业的一种管理实践,是管理者围绕3p(position——岗位、
people——人员、performance——绩效)所采取的政策和做法。
人力资源部与运营部门一起
研制与实施业务运营战略,将业务需求翻译成人力资源的职能需求,确保人力资源战略、流
程与服务能够有效的支持业务部门实现业务运营目标。
人力资源管理人员在招聘面试中的角色包括四个方面:
1.咨询:
为直线经理提供必要的、专业的招聘咨询服务;建立专业的招聘政策和程序。
2.服务:
负责开展所有招聘活动;负责候选人数据库的管理和更新;执行与招聘相关的
行政管理工作。
3.监督:
保证招聘系统公正合理地运作,聘用适合的人选。
4.第二者:
帮助直线经理平衡部门内外的合理和公平。
三、制定正确的选才策略制定选才策略,确保及时招聘到与符合企业发展要求的合适人选,是招聘工作的核心目
标。
错误选才将使企业付出沉重的代价。
首先是招聘成本上升,包括广告成本(报纸、电视等)、
面试成本、行政费用、培训费用等,还会产生机会的损失、员工士气低落、公司声誉受损、
直线经理忙于不断面试新人、商业秘密泄露等等。
外资企业招聘面试的原则是挑选相对公司和招聘职位最合适的人,而不是挑选最优秀的
人。
因此,制定正确的选才策略必须依据公司的远景、使命、企业文化、经营策略、组织架
构、对招聘职位的要求、对候选人的要求和公司管理风格。
选才的短期目标是招募到符合公
司要求并能完成目前公司所要求的工作任务的员工。
长期目标则是建立一支公司未来发展所
需要的高素质、高效率的团队。
因此,挑选的人才要符合4rights,即合适的人选、合适的
职位、适当的时间、做正确的事。
四、面试前的准备
1.阅读应聘资料
面试前阅读应聘资料十分必要。
其目的在于收集应聘资料中的有效信息,包括应聘日期、
自我推荐的求职信、个人情况、年龄和性别、籍贯、户口及人事关系状况、婚姻及家庭子女
状况、出差及异地工作意愿、教育背景、最高学历/全日制学历、学位和职称/专业资格、就
读学校、工作履历、工作单位基本情况、行业与产品、职位和职责、服务年限、离职原因、
外语和计算机技能、薪资福利状况和期望、联系电话和地址、邮政编码等。
需要注意的是,简历中大部分信息是真实的,但人们会习惯性地夸大优点而掩饰不好的
方面。
美国专家估计30%的求职简历注水,例如编造以往的薪资、职位头衔、技能水平和工
作业绩,虚构教育背景、隐瞒处分甚至犯罪记录。
美国新泽西州adp人力资源服务公司20xx年统计:
44%的求职者在简历中撒谎;41%的求
职者在教育背景中撒谎;23%的求职者伪造信用记录和有关文件。
美国雇佣管理协会主席吉尔·哈罗德先生说:
我不认为这种欺骗行为会消失,激烈的竞
争和约定俗成的认同使得人们认为职场中的欺骗行为是可以被接受的,不仅在招聘方面,在
日常的业务领域中也是如此。
因此,面试官要意识到应聘资料有可能被包装过,应该特别注意以下信息:
中断学业或
职业、经常转换工作但事业无进展、成就和奖励描述、薪酬变化、撰写简历的风格和能力、
文凭及其他与职业有关的有效资格证书等。
2.电话面试
大部分外企在正式面试前:
首先进行电话面试,以补充了解应聘资料中不详细或有疑问
的信息,有利于做出更准确的选拔决定;确定候选人的最新状况和意愿,以便于招聘官进一步筛选出合适人选安排面对面面试;了解候选人更多的基本信息,节省招聘官面对面面
试时所需的时间,使面对面面试时可以集中了解候选人的行为事例和现场表现;异地面试前
先进行电话面试,判断有没有可能有合适的人选,可以避免出现白跑一趟的尴尬局面。
电话面试通常在晚上进行,面试官在电话面试前应仔细阅读应聘资料,想好需要提问的
内容:
接通电话后,先做简单的说明和自我介绍;询问候选人是否方便接电话,如对方不方
便,则与其预约时间,但间隔不要太长,以避免对方在做好充分的准备的情况下接面试电话:
询问对方座机号码,以保证通话效果和节省对方费用;一般情况下不要在电话中直接测试对
方的外语水平,做好电话面试笔记。
电话面试时,简历上已详细说明、没有疑问的内容不要
再问。
最后挑选若干名最合适的候选人安排面对面面试,淘汰其他候选人。
3.面试时间安排
面试官要估计并预定完成面试所需的时间;安排好自己的工作和面试的时间,确保面试
时不受干扰。
面试时间尽量选择候选人方便的时间,最好安排在晚间或周未。
安排面试时间,还要考虑到人的生理周期。
通常来说,面试官和候选人的反应能力在上
午11点左右达到高峰,下午3点左右出现低谷,在下午5点时会达到另一个高峰。
因此面试
时间应尽量安排在生理高峰时间,避开低谷时间,以提高面试准确率。
4.面试地点安排
选择可以不受干扰的面试地点:
如果公司比较偏远,有条件时应尽量选择外部交通便利
而且体面的酒店或咖啡馆:
异地面试应选择市中心地区知名度较高的酒店或咖啡馆;高层职
位面试尽量不要在写字楼办公室,最好选择外部的高档酒店或咖啡馆。
如果座位在窗口,要
将窗帘拉上,避免强光,面试官应背向阳光,让面试者面对阳光;保持面试房间良好的通风
和适宜的温度。
应该向候选人提供茶水或咖啡,但不必提供食物,因为那样招聘官和候选人
既吃不好,也谈不好。
5.面试的行政安排
与候选人预约时间通知面试,确定面试时间表;通知候选人面试的详细地点和紧急联络
方式:
礼貌地要求候选人面试时携带照片、相关证书原件等以备查验;面试前要再次确认面
试时间和地点:
准备招聘宣传资料、公司及产品的介绍资料;准备招聘职位的职位说明书:
准备名片、面试笔记和评估表单等。
6.设计面试问题
面试官需要通过提问来考察候选人,主要方面包括:
相应工作经验、工作动机及兴趣、
表达沟通能力、分析、评估问题能力、判断与解决问题能力、计划组织和领导能力、工作主
动性、诚实性、承受压力能力、发展潜质、工作期望值等。
设计问题时首先必须确定所需的能力和行为指标,以便于面试官分析相应的信息,以清
晰的思路考察候选人的各项能力。
定义各项能力含意,避免出现含糊。
行为指标把能力的定
义具体化,它详列了怎样的行为能达到能力的要求,并且进一步描述可以达到这个标准的工作表现。
对于所有职位,同属一项能力的行为指标通常都相同,不同的区别在于具体职
务的不同,可以按职位调整评审要求,例如:
一般面试宫会要求经理比助理有更高的计划组
织和领导能力。
应该尽量采用开放式的问题,少问封闭式问题。
所谓开放式问题是指候选人的回答必须
是描述性的,例如:
请问你印象最深的最困难的一次工作是怎样的当你的同事对你的工作提
出异议时,你是怎么处理的当你的工作与你的兴趣爱好不一致时,你怎么办等等。
封闭式
问题是指可以用肯定或否定来简单回答的问题,例如:
你觉得你适合这个职位吗你觉得你的
工作能力很强吗你觉得你的沟通技巧怎么样。
尽量多问行为事例问题,少问引导性问题。
所谓行为事例问题是指用候选人叙述的过去
的行为事例来评判候选人未来的行为表现。
例如:
请举例说明作为人力资源主管,你最喜欢
做什么工作在过去一年里,你遇到的最困难的工作是什么当你的工作与你的兴趣爱好不一
致时,你怎么办。
引导性问题是指促使候选人提供他认为面试官期望的答案,例如:
作为人
力资源主管,喜欢你所从事的工作吗当你发现下属不守规章,你会处罚他们吗等等。
五、面试程序及注意点
外企面·试的基本程序通常包括下列步骤:
1.与候选人见面,面带微笑,起身欢迎;
2.递名片,自我介绍,欢迎候选人参加面试;
3.介绍此次招聘的基本程序;
篇三:
普工面试试题
*******有限公司
(普工)
姓名:
职位:
日期:
得分:
一、选择题(每题4分,共60分)
1.李某的脚被张某踩一下很痛,还没等得及张某道歉就随口骂了张某很难听的话。
张某很气,打了李某一个耳光,于是两人便打起架来。
公司决定开除两人,你觉得以下说法错误的有()
a.公司不应该都开除,应该教育和看态度,态度好的留下,不好的开除。
b.公司应以人为本,再给他们一次机会,不要打一次架就开除,要了解原因和教育。
c.错的应该是张某,踩了别人又打人,应开除他。
d.错的应该是公司,没搞清楚谁对谁错就全都开除。
e.以上说法都不对。
2中国人所称的圣人是指()
a孔子b孟子c老子d庄子
3被称为世界屋脊的山是()
a喜马拉雅山b泰山c富士山d黄山
4、黄河被称为中国的母亲河,请问她起源于那个省()
a广东省b青海省c四川省dxi`cang自治区
5、平常我们所说的煤气中毒是()
a.一氧化碳b.二氧化碳c.三氧化碳
6、第一次鸦片战争发生在哪一年?
()
a.1842b.1860c.1840d.1841
7、tuesday的中文翻译是什么:
()d、二磷化碳
a.星期一b.星期二c.星期三d.星期四
8、人生自古谁无死,后面一句的什么?
()
a.春蚕到死丝方尽b.又岂在朝朝暮暮c.留取丹心照汗青d.天涯若比邻
9、7乘以50=多少?
()
a.350b.35c.450d.340
10、大文明古国是指______、巴比伦、印度、埃及。
()
a.希腊b.美国c.日本d.中国
11李某以八折的优惠价购买一套服装省15元,那么此李某购买这套服装时,用了多少钱?
()
a.75元b.60元c.85元d.150元
12、场中的每个人都是李明的亲戚,李明唯一的一个孩子是个男孩,王林在农场里生活,刘安是李明的丈夫。
由此可知下面说法正确的是()
a.王林是李明的女儿b.李明生活在农场里
c.刘安生活在农场里d.王林是李明的亲戚
13、从明天算起第四天是星期三,那么,从昨天算起第三天是星期几?
()
a.星期日b.星期六c.星期五d.星期一e.星期二
14、中国古代的四大发明是造纸术、印刷术、指南针、还有一个是()
a、火药b、地雷c、雷达d、造船
15、一年有多少周?
()
A、54周b、53周c、56周d、52周
二、脑筋急转弯。
(每题6分,共30分)
1.睡美人最怕的是什么
2.什么样的路不能走..
3.小波比的一举一动都离不开绳子,为什么
4.三个金鑫,三个水叫淼,三个人叫众,那么三个鬼应该叫什么
5.早晨醒来,每个人都会去做的第一件事是什么?
三、简述题(10分)
1.你的私事与工作时间相冲突时,你该如何处理?
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中航 锂电普工 面试 好过