计划生育协会发展障碍与对策研究计划生育工作计划.docx
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计划生育协会发展障碍与对策研究计划生育工作计划
“计划生育协会发展障碍与对策研究”计划生育工作计划
计划生育协会发展障碍与对策思考[摘要]近年来计生协会的发展取得了较大的成绩,各地经验不断涌现,在这一可喜形势下,我们有必要对计生协会的进一步发展、健全和完善作更深入和理性的思考。
旨在从宏观上分析和探讨制约计生协会包括企业计生协会进一步发展、健全和完善的障碍,并依据对障碍的分析,提出促进我省计生协会进一步发展、健全和完善的对策。
在逻辑思路和结构层次上,首先指出了计生协会在当前社会转型时期,在建立社会主义市场经济体制和政府职能转变过程中的重要作用,提出了建立、健全和完善计生协会的重大现实意义。
然后立足于现实,指出制约计生协会发展、健全和完善的四个主要障碍,即认识上的偏差、机制上的不完善、人才上的匮乏和资金上的困难。
通过对这些障碍的深刻反思,最后提出了促进计生协会今后进一步发展、健全和完善的对策,即要明确定位、加强功能和落实职能、建立有序发展的运行机制以及借鉴国际经验实行会费收缴制度。
[关键词]社会转型计划生育协会障碍发展对策当前中国正处于深刻的社会转型时期,中国社会所发生的变化,就其速度和深度而言都是空前的,它涉及社会生活的各个方面、各个领域。
其中最为重要的变化莫过于发生在两个领域:
一是经济领域,即建立社会主义市场经济体制;二是政治领域,即实现“小政府,大社会”格局的政府职能转变。
深刻的社会转型同样对我国的计划生育体制提出了改革的命题:
“建立一个适应社会主义市场经济体制和政府职能转变的计划生育体制,那么就必然要提出一个非政府组织在计划生育工作中的地位和作用问题。
”①其必然性可以从两个方面来考察:
从国内来说,改革开放和社会主义市场经济的推进就决定要发挥每个个体的能动性这里包括赋予权益和责任,政府不应该也不可能包揽一切;从国际来说,非政府组织的作用正越来越受到国际社会的关注,各国的实践表明,非政府组织已成为人口和计划生育舞台上一支不可忽视的重要力量。
②因此,计划生育协会的出现和发展是顺应我国社会发展的需要和必然,也符合国际社会发展的潮流。
以“小政府,大社会”为导向的政府职能转变,其最终的目标就是要增强政府的宏观调控能力,实现低成本高效率的行政运行。
为此,就必然要精简机构,精简人员,将原有的一些政府行为“非政府化”,政府不再包揽一切。
因此包括计划生育协会在内的协会组织的重要作用便凸显出来了。
就计划生育协会而言,它为计划生育行政部门服从和服务于政府职能转变提供了有效的支持和补充。
“中国计划生育协会姜春云会长指出,机构改革后,行政机关精兵简政,一些社会管理、社会服务的职能将分离出来,要靠社会团体,中介组织来承担。
就计划生育协会和相关的服务工作来说,基层计生协会的负担更重了。
”③计划生育协会不仅能有效服务于经济体制改革和政府职能转变的需要,而且其作为一种非盈利性的社团组织的特点还将使其发挥更大的功能和作用。
从本质而言,计划生育协会组织是一个服务组织或者是大众福利组织。
④它是在政府的引领下,为增进群众的共同利益,按照依法、自愿、自发的原则组织起来的,它能够在政府、社会、企业之间起着桥梁和纽带作用。
它根据国家法律和协会内部的规约,协助政府动员广大群众参与计划生育、社区发展、扶贫开发、精神文明建设;为会员提供信息服务并制约和协调会员的个体行为,以实现计划生育、企业发展、社会进步的双赢目的,乃至带动相关行业、区域经济的发展。
计划生育协会组织长期发展起来的信息服务和协调集体行动的功能以及所形成的组织性关系网络的优势,是非正式网络以至政府行政机制所难以具备的。
它通过与其它治理机制如:
共青团、妇联、工会等的合作,已成为社会综合治理结构中的一种有效的治理机制,并发挥着越来越重要的作用。
总而言之,计划生育协会在经济建设、精神文明建设、人口与计划生育工作中都具有重要的地位和作用,并随着计生事业发展,在稳定低生育、提高出生人口素质中,为计生协更好发挥作用提供了广阔空间,同时要求也更高、任务更重。
为此,进一步发展、健全和完善计划生育协会具有重大的现实意义。
然而,当我们把目光放到现实中,我们却发现计划生育协会的发展仍然存在诸多障碍。
一、计划生育协会发展的主要障碍近几年,我省计生协会虽然有较大的发展,在协助政府组织广大群众自觉实行计划生育,保持低生育水平等方面发挥了重要作用,但还存在许多发展障碍,归纳起来主要有以下四个方面:
一认识方面当前对计生协会的看法大体有三种:
一种是“多余论”。
认为“多此一举”,图“形式”而已。
持这种看法的人多认为各级政府都已有健全的计划生育行政部门,计生组织网络正延伸到村社区和组,根本没有必要建立计生协会,再建计生协只是浪费人力、财力、物力。
如果企业领导持这种看法,企业领导者就会对计生协会重视不足、支持力度不够。
就企业计生协会建设来讲,他们认为计生协会的建立只为抓计划生育,而且在企业开展活动很可能会与企业争时间、争人员,干扰企业生产,还会把一些不利于企业的思想观念带给员工。
其实,企业计生协会的建立实际上是分担了企业原有的一些社会负担,一定程度上减轻了企业的包袱,使其能够轻装上阵参于市场竞争,这本应该是企业所追求的。
另一种是“应付论”。
认为有之“不伤脾胃”,无之也“无关大局”,但为了应付上级考核还得装门面。
持这种看法的人占大多数。
虽然他们并没有对计生协会的建设和发展持反对的态度,但这种看法同样是不利于计生协会的发展和完善。
因为他们对计生协会的建设、发展和完善缺乏积极主动的态度,在行动上往往随大流,对计生协会支持的力度往往不够,或者纯粹是为应付考核而名存实亡。
再一种是“危险论”。
自97年起,从中央到地方逐级下发了“两办”文件,2000年中央又出台了[2000]8号文件,在上级的要求下,多数协会组织建设得到了进一步的加强,并在督促“两办”文件落实的措施力度上逐年增加,作用日趋明显。
由此,一些领导干部认为计生协会的发展将会影响计生行政部门的生存,影响计生事业的发展。
虽然持这种看法的人只是少数,但往往会对计生协会工作的支持配合不够。
上述这些认识偏差的产生是由于对计生协会性质、地位、任务的不甚了解,缺乏对协会宗旨的正确认识所致。
二机制方面在我国,将法律授权产生的除外,协会组织的生成方式不外乎两种:
一是体制外生成。
这种协会由会员自发、自愿、自下而上组建产生,是民主自治的组织。
从我国其它行业协会的情况来看,以这种方式组建的协会大多发展良好,功能也比较完善,具有较强的凝聚力。
能够有效地协调政府、企业、社会及会员之间的关系,服务功能体现得比较彻底,活动能力也较强。
国外发达国家和地区的协会组织多以这种方式产生。
另一种是体制内生成。
即由政府机关转制或由政府机关直接产生,上一级协会组建下一级协会。
目前计生协会基本以这种方式生成。
体制内生成的协会组织同自发组建的协会相比,无论在工作范围、服务意识、服务功能、服务手段,还是自身建设方面都存在先天不足,其弊端主要有以下几点:
1、过渡依赖政府,协会缺乏独立性,会员代表性差。
体制内生成的协会组织,大多缺乏民主与自治,缺乏民主参与和民主监督意识,缺少独立性,不少协会的工作只是延伸了部分政府职能。
就计生协会而言,目前也存在附属行政化倾向,从而减弱了计生协会作为一个群众性组织的特色和功能。
在指导思想方面,计生协会存在对政府的依赖思想,没有将自己很好定位。
没有看到协会工作其实是党和政府在计划生育工作中的“车之轮”“鸟之翼”的辅助功能,将其视为无关大局的配角的大有人在,认为协会工作搞得不好不影响大局,搞得好也出不了大成绩。
因而以接受行政主管机关和上级计生协会给予的职能多,自我创新少。
在工作过程中考虑更多的是为政府做些什么,为社会、企业和群众服务明显不足;在组织机构的产生方面,计生协会多由政府机关直接产生,乡镇街道以上协会的工作人员多为原行政工作人员,从思维定式到工作方式都不免带有机关的痕迹,行政色彩比较浓,研究、采用群众工作方法不够,计生协会组织大多也成为计生行政管理部门的附属或是行政职能的一个科室,缺少自主性。
村社区级计生协会理事很少以自愿或选举的方式产生,会员也以党员、干部为主,事实上成为群众所说的“党员协会”“干部协会”,缺乏活力。
另外已建立的计生协会大都属体制内生成,协会不是会员自发、自愿组建,从县市到企业到村居,会员往往按自上而下给予的比率名额,由下级行政部门负责人推荐。
在推荐的过程中推荐人的意志往往决定了会员的确定,而推荐人受行政管理层的影响较大,考虑更多的是上级部门的利益而忽视群众利益。
因而,被推荐的会员往往代表性差,不能真正代表广大群众的利益,从而导致计生协会难以发挥综合协调作用,造成凝聚力不强,权威性不足,很难时刻维护会员的利益。
尤其是当政府与企业、村居、会员,会员与政府、企业、村居的利益不一致时,计生协会很容易放弃自身利益而站在政府和企业或村居的立场上,导致计生协会凝聚力不足,影响计生协会发展。
2、民主管理意识差。
计生协会是社会中介组织,民间性、平等性是不可缺少的特性。
民间性即非官方性,要求协会地位独立、管理自主、活动民主;平等性则要求协会内各成员之间相互平等,具体表现在对决策层人员以及计划生育工作人员依法开展计划生育工作的情况进行监督;参与计划生育工作计划制定和有关计划生育政策的决策,参与对生育情况的了解和生育政策的落实;参与落实扶贫开发、思想政治工作、社会主义精神文明建设等工作。
但计生协会由于是体制内生成,其生成及运作方式即决定了它缺乏民间性与平等性,计生协的民主管理意识不强,民主参与、民主监督职能没有充分履行。
二、计划生育协会发展对策计生协会是适应形势发展需要的新生事物,目前正在蓬勃发展并取得了一定成就,同时也暴露了不少问题。
我们应当寻求解决途径,使计生协会沿着健康的轨道发展,最终建立起结构合理、功能健全、关系协调、活动经常的计划生育协会,为我国的经济社会发展和稳定低生育水平服务。
一进一步提高认识,明确定位在市场经济条件下,管理可分为三个层次,一是宏观管理层次,即政府的宏观调控;二是微观管理层次,即村居和具有法人资格的企业管理层次;还有一个就是中观管理层次,即各种社会团体,包括协会、商会等中介组织形成的管理层次。
计生协会是既依托于政府、社会和企业又具有相对独立性的中观管理层次。
在社会主义市场经济体制中,计生协会不再是一个可有可无、无足轻重的角色,而是一个在计划生育、扶贫开发、信息流通等方面起着重要作用的不可或缺的中观管理层次。
它具有紧密联系群众的组织团体优势和工作方法优势,是协助政府动员广大群众参与计划生育,具有强大组织力,推动力和影响力的群众团体,是社会经济生活中一支不可替代的力量。
在新形势下以“三个代表”重要思想为指导,与时具进,开拓创新,在党委、政府的领导下,充分发挥其桥梁、纽带作用,顾大局、管本行,深化改革,提出新思路,研究制订新的意见和措施,从方方面面促进计划生育工作,在经济建设和全面建设小康社会中发挥自己应有的作用。
另外,计生协会在体制、组织、职能、资金、活动等方面,还可以借鉴其他行业协会的成功经验,有自己相对的独立性而不是附属于计生行政机关,甚或是计生行政机关的一个行政职能科室,确立一个明确的定位,必要时还可以以《条例》的形式予以确定,给予法律保障。
二进一步明确功能、加强职能落实十六大确立了全面建设小康社会的宏伟目标,为新世纪计生协会的工作指明前进的方向,提出了更高的要求。
全国建设小康社会,涵盖的范围很广,包括经济更加发展,改革开放更加深化,民主法制更加健全,科教更加进步,文化更加繁荣,社会更加和谐,人民生活更加殷实。
因而计生协会的工作范围也应随之拓展,在为全面建设小康社会环境中作出应有的贡献。
1、明确功能计生协会的功能就是在党和政府的领导下,协助政府动员广大群众参与计划生育、扶贫开发、社区发展、精神文明建设等工作,是介于党和政府与广大群众之间的沟通桥梁和联结纽带。
政府可以分解职能把具体事务交给计生协会,以实现宏观管理职能。
计生协会把广大群众的愿望和要求向政府反映,做到上情下达、下情上通,增进党和政府与广大群众之间的相互信任与相互理解。
另外计生协会还要非常重视把经济建设中的市场信息及时反馈给政府、企业和会员,如企业之间、村居之间、项目与项目之间的人才信息、高新技术信息等等。
1、有序建立。
计生协会建立要避免一哄而上,无序建立,否则往往就是墙上协会、名册协会、挂牌协会。
特别是作为当前工作重点的企业计生协会建设上,更要避免重蹈村居计生协会的覆辙,要遵循市场经济运行规律和原则及现代企业管理制度,与WTO规则相接轨,在创建的初始就站在高起点上,为今后企业计生协会的良性发展奠定基础。
2、逐步健全。
典型引路、示范带头,同时允许后进存在。
目前村级计生协会已普遍建立,并已打造出了一批先进协会,但仍然还有相当一部分协会不能适应新形势的要求,无论在组织方面、活动方面还是在发挥作用方面都还有待进一步加强。
对此,政府要大力扶持计生协会采取措施进行有序整合、人员重组、职能定位,并制定行之有效监督制度,在一定的时间内进行后进转化。
四借鉴国际经验,实行会费收缴,创造良好发展环境。
计生协会是公益性、非盈利性社会团体,没有一定的经费渠道和经济支持,协会的工作和活动很难展开。
国际上行业协会运行较好的,其经费往往主要来自会费,而有偿服务收入、经营收入、社会资助等只能作为辅助性经费。
为加快与国际接轨,与时具进,促进计生协会工作,会费收缴工作已不容延缓。
为此,浙江省计生协于2003年4月22日,制发了《浙江省计划生育协会会费收缴管理办法》试行,这是顺应计生协会发展要求的有力举措。
收取会费的目的:
其一,增加计生协会活动经费。
其二,增强会员意识。
但目前会费收取工作困难重重,无论从经济发展角度还是从会员意识角度都还不是很成熟。
那么如何促成会费收取条件的成熟,是计生协会需思考的关键。
“欲取之,必先予之”。
在现有的条件下,制定会员优惠政策,提高会员地位是关键所在。
建立与之相配套的利益导向机制,给予会员企业以优先优惠政策,给予个人会员以看得见的实惠,并以文件的形式确定下来,这样既可以增强群众入会积极性,增强协会吸引力,又能给会费收取工作的顺利开展畅通渠道。
但千万要注意“实而不惠”的现象,防止出台的优惠政策很多,落到实处的很少,群众还是得不到实惠。
当然,计生协会的发展目前仍然还离不开政府财政的大力支持。
总之,只要我们坚持党的正确领导,以党的路线、方针、政策为指导,在各级领导的关心和支持下,我们的计生协会一定能取得更大的发展,一定能不断地走向健全和完善。
只要我们全体工作人员以饱满的热情投入计生协会的工作中,开拓创新、求实奉献,计生协会的工作一定能取得更大成绩,一定能够更好地为全面建设小康社会服务。
2018年**矿计划生育工作的指导思想是:
认真实践”三个代表”重要思想,以开展全面优质服务为中心,以加强基层基础工作为重点,努力探索适合**矿特点的计划生育工作机制,使计划生育工作与现代化矿井建设同步发展。
具体工作目标是:
确保计生率100%,坚决杜绝计划外生育;目标管理达到集团公司计生办要求标准;优质服务与基层基础管理水平明显提高;形成齐抓共管计划生育格局;实现计生微机管理,基本实现无纸办公。
现将全年工作安排如下:
1、2018年,全矿认真组织员工深入学习《中共中央、国务院关于进一步加强人口和计划生育工作,稳定低生育水平的决定》、《人口与计划生育法》和《辽宁省人口与计划生育条例》。
使全矿员工做到明白政策、奖惩规定及公民的权利和义务,自觉依法规范自己的生育、节育行为,维护自己的合法权益,履行应尽的计生义务。
2、抓好重点环节,减少意外妊娠,严防不符合法定条件生育。
各单位要认真贯彻落实《集团公司人口与计划生育管理规定》,逐条逐项全面抓好落实。
一是改变过去重抓女、轻抓男的做法。
今年重点注意加强男员工的计生工作。
二是认真执行婚育报告制度。
对不及时收集、上报计生情况的单位。
每次罚款50元。
三是要把具有生育条件的同居人员纳入计生管理范围,要做好防范性的生育政策和避孕措施指导,对不符合生育条件的也要签订不育合同。
四是落实重点人包保和班组成员联保并与经济利益挂钩,发动群众共同参与工作,重点人要每月走访一次。
五是督促员工及时落实以长效避孕措施为主的节育措施。
重点放在产后、人流术后、避孕效果不稳定人员身上,控制意外妊娠的发生。
产后、人流术后、上环做到必须走访。
对不适合采用长效避孕措施的男女员工,必须保证及时发放避孕药具的供应,做好发放登记和随访记录。
六是定期组织查环查孕和生殖健康检查,经常保持联系和沟通。
七是员工变动情况及时输入微机,每月25日,矿计划生育办将进行抽查、检查,确保落实。
对不及时落实的单位给予罚款并全矿通报批评。
八是坚持每月一次的宣传日活动,及时学习矿计划生育办下发的学习资料。
九是切实把普及计划生育知识纳入职教计划,各期员工培训都要安排计生课。
各单位要安排员工认真进行学习,保证良好的学习态度。
十是重大节日组织大型活动。
3、全矿要认真落实计划生育责任制,加强计划生育工作的领导,明确计划生育法定代表人责任的重要性,认真履行合同的具体内容。
善于发现新情况,解决新问题。
创造良好的计划生育氛围。
计生干部要勤于学习,精通业务,给领导当好参谋,为员工提供优质服务。
***集团有限责任公司***煤矿计划生育办公室2018年元月
务实进取开拓创新无私奉献
——记株洲市荷塘区计划生育局局长郭莉
郭莉同志先后在株洲市道路绿化管理处、株洲市城建局、荷塘区妇联、荷塘铺乡、宋家桥街道办事处、荷塘区计划生育局工作。
熟悉郭莉同志的人都知道,她对待工作极为认真负责,以“战斗力强”而著称,无论在哪个岗位上,都以爱岗敬业、成绩突出而受到领导的肯定、机关干部的尊敬和群众的一致好评。
1989年7月,郭莉同志从省司法学校毕业分配到株洲市道路绿化管理处行道班组工作,由于工作刻苦、肯学肯钻,1990年4月调至处机关办公室工作。
1991年国家颁布《行政诉讼法》,1991年3月因工作需要借调到株洲市城建局法制科和办公室工作,在此期间郭莉同志运用自己所学的专业知识积极宣传授课并多次帮助群众拟写法律文书和提供法律咨询,受到群众的赞扬。
1992年3月郭莉同志调至原东区妇联工作,1993年6月加入中国共产党,1996年3月提拔为妇联副主席并当选为株洲市第八次妇女代表大会代表,在区妇联工作期间连续多年被评为“市优秀妇女工作者”,并记二等功一次。
1、2002年成为宋家桥街道办事处历史上的全面丰收年,计划生育工作2001年、2002年连续两年获得全市16个街道办事处第一名,经济目标管理考核、招商引资工作获得区红旗单位称号,她所在的党委、行政领导班子经区组织部考察连续两年被评为“优秀班子”。
由于工作出色、成绩突出,郭莉同志2000年至2003年连续四年年度考核均为优秀,2002年、2003年连续两年被区政府记三等功,2002年11月光荣当选为株洲市第十二届人民代表大会代表。
在繁忙的工作之余,郭莉同志也没忘记加强学习,不断提高政治理论素质和业务素质,更好的为党工作、为群众服务。
1991年~1993年她参加湘谭大学法律专业自考取得大专文凭,1995年~1997年参加中央党校函授班学习并取得本科文凭,调到荷塘区计生局后她马上找来计划生育法律法规及相关业务书籍加班加点进行学习,迅速转换角色,开展工作。
明确目标协调全局
2002年12月,郭莉同志面临着人生中的一次重要挑战,因工作需要她调至荷塘区计划生育局任局长。
计划生育工作被称为“天下第一难事”,荷塘区的计划生育工作虽然连续多年处在省、市先进行列,但由于市场经济的进一步发展,计生工作的新情况新问题层出不穷,流动人口管理、户籍、婚姻制度改革及企业改制给计生工作带来一系列困难和问题,计生工作如逆水行舟,不进则退,一付无形的重担压在了她的肩上。
郭莉同志意识到荷塘区计生工作要更上一层楼,就必须提出新的、更高的目标,因此把2003年全区人口与计划生育工作目标定为:
以稳定低生育水平为核心,提高出生人口素质,夯实工作基础,打造荷塘品牌,争创全省人口与计划生育模范城区。
计生局虽然不是经济工作部门,但作为可持续发展战略中的重要一环,计生工作所产生的经济效益和社会效益是任何一个经济工作部门都不能相比的。
郭莉同志定期向区委、区政府实事求是地汇报工作情况,对于难点、热点问题,通过调查研究提出可行性建议,为领导决策提供科学依据。
上级有新政策出台,她第一个向区里主要领导汇报、宣传。
为加强荷塘区计生工作,促进工作水平,在她的呼吁和建议下,2003年区委、区政府先后出台了《区委、区政府关于加强计划生育工作若干规定》、《关于加强城市社区计划生育工作的意见》和《关于进一步加强房地产和私营企业计划生育工作管理办法》。
正是由于她的努力争取,区委、区政府更加重视计划生育工作,把计划生育工作列入全区三大块工作之一,区四大家主要领导亲自为计划生育工作排忧解难,对计生干部“高看一等,厚爱一筹”,工作氛围进一步改善,计生机构、队伍建设得到了进一步加强,区计生局班子的配备是最强的,区政府还就稳定基层计生干部队伍下发了专门的政府会议纪要,进行专项督查,并逐年增加财政投入。
同时,郭莉同志主动协调各综治部门,积极提供业务指导,使各综治部门不但在思想上对计划生育高度重视,纳入本部门的重要议事日程,而且能够按照目标责任合同的具体要求,积极主动地开展工作,使全区上下形成齐抓共管的良好格局。
突出重点全力“申模”
2003年荷塘区计生工作的重中之重就是“申模”工作,郭莉同志带领计生队伍围绕“争创全省人口与计划生育模范城区”的总目标做了大量的工作。
在“申模”工作遇到经费困难的问题时,她召开局务会多方听取意见,统一认识,认为不能因区财政暂时困难而停止“申模”工作,采取先做事后汇报的方法积极备“战”。
2003年4月2日,她主持召开各乡、镇、办事处分管领导和计生办主任、各社区居委会主任、计生专干、各大型企业计生专干会议,就“争创计生模范城区”工作进行座谈,多方听取意见和建议。
10月10日,荷塘区召开了申模迎省检工作动员会议,会上对申模的具体工作进行了安排布置。
会后在市计生委的指导下,郭莉同志带领区计生局、三乡镇、三办迅速根据实际情况对照各项标准加班加点进行自查。
10月中旬,荷塘区成功的通过省计生模范区的检查验收工作,年底被省委、省政府授予“全省人口与计划生育模范城区”称号,跨入模范行列。
这一成绩的取得,得益于各级领导的高度重视,得益于全区上下的共同努力,但这也无不包含着郭莉同志付出的汗水和辛劳。
打造特色树立品牌
计划生育工作日复一日、年复一年,如果没有创新就只能在原地踏步,为了打造“荷塘”特色,树立“荷塘”品牌,郭莉同志根据荷塘区的实际情况,开展了一系列特色工作,使得荷塘区的计生工作在省市乃至国家都有影响。
为增强宣传气氛,郭莉同志主动和市公交公司联系并签定低偿合同,在红旗广场至红卫桥路段上的每个汽车站设立图文并茂的计划生育公益广告亭,形成了一条3公里长的宣传大街。
省计生委副主任詹鸣来荷塘区视察时评价道:
“计生宣传工作在荷塘区广泛深入,遍地开花,计生宣传工作已成为荷塘区一道亮丽的风景线”。
身先士卒严于律已
作为部门一把手,郭莉同志总是这样要求自己:
在做人上讲诚信,在做事上求实效;生活中关心同志,工作上严格要求。
作为一局之长,郭莉同志十分注意民主与团结,从不搞家长制,局里的重大决策必须通过局务会议集体讨论,决不一个人说了算。
由于从事计生工作时间不长,她虚心向其他同志学习,刻苦钻研业务,注重发挥集体的智慧和其他同志的主观能动性,使计生局领导班子和局内部成员关系非常融洽,极大地调动了同志们的工作积极性。
熟悉郭莉同志的人都知道,她是个言必信、行必果的人,且工作时极能吃苦耐劳。
1999年荷塘铺乡宋家桥村换届选举时,由于矛盾突出、情况复杂,经过两次海选都没有成功,区政府成立专门的调查组再次选举。
郭莉同志被分到该村负责两个组的选举工作,由于这两个组矛盾尖锐,选举时出现分岐,双方水火不容。
调查组在工作时被百余名村民围攻,被围困了一整晚不许离开。
虽然又累又困,但郭莉同志冒着挨打的危险和其他党政领导一道,继续带领工作人员到这两个组100多户一家一家耐心地做工作,缓和矛盾,最终感动了村民,配
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