建造师考试-BIM咨询话术文档格式.docx
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3、是大中专毕业生从事BIM工作的“敲门砖”;
4、是担任专业技术与管理职务的“绿色通道”;
5、是承接大型项目参与招投标的“硬件”;
6、是提升工程质量和效率、降低造价和节约资源、推动人才队伍建设的重要
“内存”;
四.关于这个BIM,有国家政策性文件的支持吗?
有啊,如:
住建部2017【1534号】《建筑信息模型施工应用标准》,自2018年
1月1日起实施。
住建部【2015】159号《关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》中提到:
到2020年末,新立项项目勘察设计、施工、运营维护中,集成应用BIM的项目比率达到90%等等。
五.现在BIM有好几个部门发证,哪个含金量最高,国家认可?
现在BIM有建协,图学会,工信部三个部门颁发证书,最后,国家没有明确规定BIM从业人员需要考取哪种证书,也没有明确规定目前哪种BIM证书的含金量最高,可能今年会随着BIM标准的发布,出台相关政策。
所以目前考取证书,一个是能力的证明,或者可能有业务需求,但是更多的反而是系统性的学习BIM,顺便拿一个证书防身,何乐而不为!
!
六.建协的证书一年考几次,怎么参加学习?
建协的一年考2次,分别是5月和11月,我们有网络直播的课程,可以循环学习,直到考过为止!
七.建协网络直播培训费多少钱?
考试报名费多少钱?
网络直播培训费是1280元,等级考试(一级)报名费400元,费用一共1680元,
我们这边优惠100元,也就是说,网络直播培训费+等级考试报名费1580元。
八.工信部证书一年考几次?
考完之后有证书没有?
工信部一年考4次,分别是3月.6月.9月.12月,通过考试之后发《工信部人才交流中心》和《北京绿色产业联盟》两个证书以及人力资源和社会保障部全国人才流动中心颁发的人才素质测评证书,共三个证书,且目前还有一个人社部颁发的入库卡。
九.工信部课程有哪些?
都怎么学习?
工信部的课程分为《BIM建模师》,《BIM建模经理》,《BIM技术模型应用经理》,
《BIM项目管理师》,《BIM战略规划师》。
我们有理论网课和实操网课,有模拟练习题库,押题宝典等!
十.老师我想考证在哪里报名?
请把报名资料和报名费用提交给我们,老师会登记下来,给每位学员统一报名。
(工信部证书报考提交的电子版资料:
2寸照片,身份证正反面,报名表;
建协证书报考提交的电子版资料:
1寸白底照片,身份证正反面,报名表)。
十一.工信部考完试之后多久可以拿到证书,证书在哪里可以查询?
工信部证书:
考完试之后一个月就可以查成绩,70天就可以拿到证书,证书查询网址:
。
十二.工信部取证咱们学习有教材吗?
【学习教材】
共四本教材,分别为:
《BIM技术概论》,《BIM建模应用技术》,《BIM应用与项目管理》,《BIM应用案例分析》。
教材样式如图:
十三.老师,有现场实操吗?
有的,BIM零基础实操班的课程,可以系统的学习建筑、结构、机电三个专业的实操,同时还会学习Navisworks软件,可用于碰撞、漫游、渲染、模拟等。
十四.BIM实操班开班阶段,如果有事怎么办?
没事的,我们会有录播,赠送给你们,可以反复学习。
同时我们还会赠送等级考试的全套视频,你们只需要提交报名费就可以获取证书。
十五.图学会、建协、工信部3个证书的区别?
1.分级:
图学会,建协分为三级,工信部是按岗位与今后发展方向分的,更加清晰明确。
2.证书区别:
图学会和建协是培训证书,工信部证书:
部委能力证书,联盟协会证书。
3.价格:
学习资源不一样,授课老师也不同都是教材编委老师,出版老师。
工信部技能鉴定中心和人才交流中心有啥不同?
1.都是工信部的证书 2.都是能力证书 3.不同部门颁发的证书 4.出证的速度不同 5.技能鉴定中心一年考2次,人才交流中心一年考4次。
十六.工信部BIM战略规划师和BIM项目管理师有什么不同呢?
课程相同,考试难易程度不同,从事的岗位也不同呀!
项目管理师考试考4科,
战略规划师考试考2科,还需提交论文一篇,都是全专业实操。
十七 .假如我考过了建模经理,想考BIM项目管理师的证书,考过的科目还需要考吗?
重新报名参加考试,之前通过的科目不用参加考试,只考没有通过的科目。
我培训报的是项目管理师,考试的时候可以考建模师吗?
不可以的,报什么考什么?
因为报名考试系统自动的,题也是按照考试科目自动给的,我们都控制不了的。
十八.项目经理学习BIM有啥好处?
好处一:
提升中标几率
传统的投标中,项目经理为了能够中标除了说降低预算,给业主方提供超炫的模型,漂亮的图纸之外,可能还需要进行一些潜规则的行为(地球人都知道)。
但是通过BIM系统的介入,项目经理不但可以提供更强大的3D模型之外,还可以把施工中所需的数据信息纳入BIM模型之中,使得项目施工方案有据可依、有据可循,让方案更加合理,工程量更加准确,造价预算有充分的数据支持,这样大大提高了中标的几率,也使得业主知道自己的钱该怎么花、花在哪里。
好处二:
改善管理与策划
施工如何控制工期,把控成本,获得最大化的收益一直是项目经理最为头疼的问题。
传统2D模式往往就是靠经验和工作习惯,拍脑袋来决定,虽说有2D图档、Excel表格,但是缺乏数据对比以及实时动态,往往就是走走形式而已。
而导入BIM技术之后,建立基于BIM的数据协同平台,对信息进行整合与集成,再分析及运用,可以为项目经理提供强大的数据支持,从成本计划、采购计划、人力成本安排都可以通过BIM平台一一实现,并且导出分析报表,进行实时观察。
再加之,BIM技术的施工模拟特性,对施工进行提前预演,可以更合理的安排施工的工序、工法等,为施工中的难点、重点进行早发现早解决,降低返工,节约成本。
除此之外,因为BIM所建立的模型与真实中的数据是一一对应而且是真实可靠的,这样就为项目经理在进行预算的时候提高了强大的数据支持,提高了资金支付控制能力,有效防止部分供应商、分包商估冒算。
再配合BIM的
4D(成本)、5D(时间)等多维度模型,项目经理不但可以实时掌握项目的进度,而且对于进度中的成本动态、成本损耗、去向一目了然,大大提高了项目管理能力。
好处三:
提高现场安全
传统管理中,项目经理对于现场的安全很难做到实时监控,一旦发生安全事故都是后知后觉。
融入BIM技术之后,项目经理可以通过BIM可视化模型,对现场施工环节中存在的安全隐患进行提前排查,例如施工人员周边的环境、物料摆放的地点、安全通道的位置等。
在模型中可以进行事故、灾害发生模拟,人员疏散模拟等等,提前制定安全方案,紧急事故处理办法,大大提高了现场的
安全,保证项目能够顺利进行。
关于这个BIM,有国家政策性文件的支持吗?
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