员工职务职级管理制度docWord文件下载.docx
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A/0
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文件名称
职务职级管理制度
生效日期
2011-03-01
1.目的
为规范员工管理,加强人力资源基础建设,完善公司职级与职务相结合的管理要求,特制定本管理制度。
2.范围
本制度适用于本公司内所有员工。
3.权责
3.1人力资源部:
负责员工职级管理制度的建立、修订,和员工职级的管理工作。
3.2各部门:
负责本部门员工职级的日常管理工作。
4.程序
4.1职务与职级的设定
根据本公司现有组织结构,共划分为八个职级,最低为一级,最高级为八级。
4.2职务职级的评定
4.2.1员工职级是各项福利待遇、职权划分的直接依据,同所在岗位的工作难度、工作要求、以及个人学历、工作熟练程序、工作能力、服务年限和考核成绩等相关。
4.2.2员工入职时人力资源部须根据其学历、资历等情况,结合任职资格来确定其职务与职级。
4.2.3调岗的员工按照拟任职务的任职资格、综合能力、行为表现等因素,并经过相关的考核与评定后,确定其职务与职级。
4.2.4员工职级的确定、降低或晋升,由总经办、人力资源部参与决定。
4.3职务职级划分明细:
等级
职务名称
一级
杂工
清洁工
手工
点数
二级
IQC
IPQC
QC
质检员
物料仓管员
唛架手
电剪/电锯
拉布/拉花
配料员
执片员
车位
车板员
裁板员
查板员
机修员
电工
保安
装箱工
烫货工
包装工
三级
收发员
文控员
计菲员
舍监
文具仓管员
司机
保安队长
计料员
营业员
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