安全管理控制程序.doc
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质量/环境/职业健康安全
管理体系
安全管理控制程序
有限公司
公司Q.E.S三标程序文件
文件名称:
安全管理控制程序
文件编号:
版本号:
A/0版
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文件名称:
安全生产管理控制程序第7页共7页
版本号:
A/0版修改页:
0
(E.S)4.4.6实施与运行
(E/S)4.5检查/检查和纠正措施
上述条款引用和执行【安全管理控制程序】
★
安全管理控制程序
1.目的
为有效开展安全防范工作,消除安全隐患,贯彻"安全第一,预防为主"的方针,确保人身、财产和设备安全,特制定本程序。
2.范围
适用于公司管理体系覆盖的所有部室和所有生产过程的安全管理。
3.职责
3.1公司成立安委会,负责全公司的安全管理工作,在公司内部合理设置安全管理部室和生产组织机构,配足、配齐安全管理人员。
安全管理组织机构图见附图。
3.2总经理是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作和安全生产目标负全面责任,分管安全副总经理具体负责公司安全生产管理工作的领导,其他公司领导负责职能范围内安全管理工作的具体领导。
3.3安调室为公司安全生产主管部室,负责公司生产过程的安全生产、消防、治安工作的日常管理工作。
安调室主任负责主持公司安全管理的日常工作。
3.4其他部室负责人为本部室安全工作第一责任人,负责本部室职能范围内的安全管理工作。
各部室、各岗位安全职责见《各部门(岗位)安全职责》。
4.工作程序与要求
4.1安全管理组织
4.1.1各部室负责人是本部室安全生产的第一责任人,应将本部室的安全生产管理工作层层落实到人,严格贯彻落实各项安全管理规章制度。
4.1.2公司实施安全生产责任制度,明确各岗位安全职责、目标。
每年年初层层签订《安全生产目标责任书》,明确各自的具体工作目标,并将公司安全生产指标进行分解控制,年终进行责任制考核奖惩。
4.1.3安调室、设备物资部、综合办分别代表公司组织编制、报批、完善、修订职能范围内的管理规章制度、操作规程。
具体执行《安全管理办法》第二十一条“安全生产责任制度”。
4.2安全管理项目
4.2.1消防安全管理
a.消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针,落实“谁主管,谁负责”的原则,建立公司、部室、班组三级防火责任制,逐级签订《目标责任书》。
b.安调室负责消防安全的管理工作,负责消防器材、消防设备的配置、更换和维修,组织进行消防安全大检查,适时开展消防应急演练,及时督促整改,消除安全隐患。
c.各部室负责本部室管辖范围消防器材的保管、维护工作。
d.应急消防队员熟练使用消防器材。
消防管理具体按《消防安全管理办法》、《消防管理规定》等消防规章制度执行。
4.2.2设备设施安全管理
a.设备物资部是公司设备设施的主管部室,负责公司设备设施和特种设备的总体管理工作,加强设备设施使用、管理工作的监督、检查和考核,确保处于安全受控状态。
b.设备物资部编制设备维护保养计划,按计划组织实施,确保设备的正常运行。
c.其他相关部室负责本部室机械设备的日常使用管理工作。
d.特种作业人员都必须做到持证上岗,对设备进行操作时须做好安全防范措施,严格遵守相关操作规程。
对设备设施的管理具体按《基础设施(设备)管理程序》、相关设备设施管理制度执行。
4.2.3公车安全管理
综合办负责公司公车(皮卡、班车、商务用车)使用管理工作,合理调配用车需求,加强司机管理,严格执行交通法律法规、公司相关交通安全管理规定,保证车辆和行人的安全。
公车管理具体引用总公司《班车安全管理规定》。
4.2.4交通安全管理
交通管理为安全管理的一项重要内容,相关各部室分别做好职能范围内的交通安全管理工作。
a.营运牌照车辆挂牌、年检、审验、维护、涉外工作由车辆所属部室具体负责。
b.车辆上路行驶,必须严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》规定和公司相关交通安全管理制度。
c.发生交通事故,事故责任部室代表公司协助公安交警处理,综合办和安调室相关人员负责进行工伤、医疗、保险等事故处理的辅助工作。
d.所有车辆在港区、库场道路行驶应遵守《生产短倒车辆区内运输管理规定》、《港区生产车辆安全管理规定》。
e.各部室对本部室员工进行交通安全知识和安全意识的教育。
f.外来人员由相关业务部室负责对其进行交通安全教育。
4.2.5安全标识管理
公司主管部室对管辖范围内安全防范的重点部位设置警示标识、可能引发人身伤亡事故的部位或场所要设置统一规范、文明礼貌、用语简明且醒目的警示标识,告示注意事项,明确禁止行为。
同时,对以下部位强化防范措施:
a.照明及线路应有防漏电装置;
b.电表箱、消防箱:
应保持箱体、插销、表具和器材完好,设置警示标识;
c.窨井、水污水处理池:
应保持盖板完好,维修养护时应设置围护和警示标识;
d.垃圾堆放:
应规定生活和建筑垃圾分类堆放,建筑垃圾实行袋装化;
4.2.6安全教育培训
综合办负责建立公司安全生产的“三级教育”体制,不断提高员工安全意识。
对于特种作业人员,应严格执行政府主管部室的规定,确保持证上岗。
执行公司《人力资源管理控制程序》、《安全管理办法》第二十四条款“安全生产教育培训制度”。
4.2.7安全检查
a.安全检查具体执行《安全管理办法》第二十三条“安全生产检查制度”。
隐患管理执行《安全生产隐患排查治理工作制度》,事故管理具体按《生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度》、《事故处罚标准》、《事故、事件、不符合、纠正与预防措施控制程序》执行。
b.公司各部室根据安全职责划分组织相应形式的安全检查,对检查情况进行汇总、反馈、落实整改并记录。
c.安调室每月通报各部室安全管理情况,检查通报可结合生产组织、质量环保等其他检查项目一并进行。
4.2.8安全活动
a.公司及部室根据安全生产工作需要,组织各类形式的安全活动,增强员工的安全意识和安全操作技能,提高事故防范能力,在公司内部营造安全生产的良好氛围。
b.安全活动包括:
安全培训、安全月活动、百日安全无事故活动、夏季四防、冬季四防等。
c.各部室分别组织本部室人员根据公司活动要求开展各项安全活动,建立活动记录并保存。
4.2.9安全会议
公司及部室实行安全生产工作会议制度(包括安全月度会、安全周会、班前班后会),通报近期安全工作情况、传达上级安全会议精神、进行安全问题讨论、安全评价、事故原因分析、制定防范措施、布置安全工作任务等工作。
具体按《安全管理办法》第二十二条“安全生产会议制度”和《顾客(相关方)协商沟通与满意度调查程序》执行。
4.2.10生产安全控制
a.现场理货员为现场安全生产第一负责人,作业前认真组织召开工前会,落实作业前检查和安全交底。
b.各种机械设备不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。
c.生产作业人员进入工作现场时劳动保护用品按规定配备齐全,使用得当;工作时应严格按相关操作规程进行操作,严禁在工作现场打闹嬉戏,生产作业人员要坚守工作岗位,纪律严明,消除违章违纪现象。
具体工作按《现场作业环节控制规程》、《生产作业控制程序》和总公司《作业现场安全控制管理规定》执行。
5.相关支持性文件
6.记录(表格)
附件:
维恩公司安全管理组织机构图
团委
综合办公室
物流部
安调室
仓储部
运输部
设备物资部
木材部
工会
党支部
总经理
党支部书记
管代
副总经理1
副总经理2
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